Luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế: Quản lý nhân lực tại Kiểm toán nhà nước chuyên ngành IV

Luận văn này nghiên cứu về quản lý nhân lực tại Kiểm toán Nhà nước chuyên ngành IV, một thiết chế kiểm tra, giám sát tài chính công quan trọng tại Việt Nam. Được thành lập từ năm 2006, Kiểm toán Nhà nước chuyên ngành IV đã có những đóng góp đáng kể vào sự phát triển chung của ngành. Tuy nhiên, trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 và yêu cầu ngày càng cao từ Quốc hội, công tác quản lý nhân lực của đơn vị này còn đối mặt với nhiều thách thức, đòi hỏi phải được tăng cường và hoàn thiện để nâng cao chất lượng kiểm toán.

Tài liệu này hướng đến các nhà nghiên cứu, hoạch định chính sách trong lĩnh vực quản lý công và kiểm toán, các nhà quản lý nhân sự tại các cơ quan nhà nước, đặc biệt là các tổ chức kiểm toán. Ngoài ra, tài liệu cũng hữu ích cho sinh viên, giảng viên và chuyên gia trong các ngành kinh tế, quản lý và kiểm toán.

Luận văn tập trung nghiên cứu thực trạng quản lý nhân lực tại Kiểm toán Nhà nước (KTNN) chuyên ngành IV, một đơn vị thuộc KTNN Việt Nam, trong giai đoạn 2015-2018 và đề xuất các giải pháp hoàn thiện đến năm 2025. Mục tiêu chính là phân tích, đánh giá công tác quản lý đội ngũ cán bộ, công chức tại đơn vị này dựa trên cơ sở lý luận và thực tiễn, từ đó đưa ra các giải pháp phù hợp với giai đoạn phát triển mới.

Nghiên cứu sử dụng các phương pháp phân tích, tổng hợp để hệ thống hóa lý luận và đánh giá thực trạng; phương pháp thống kê, so sánh để đánh giá quá trình phát triển; và phương pháp logic để xác định định hướng, giải pháp. Dữ liệu được thu thập thông qua khảo sát 65/83 kiểm toán viên đang công tác tại KTNN chuyên ngành IV.

Kết quả nghiên cứu cho thấy, KTNN chuyên ngành IV đã đạt được nhiều thành tựu đáng kể trong công tác quản lý nhân lực, thể hiện qua chất lượng nguồn nhân lực cao (hơn 98% có trình độ đại học trở lên, 37% sau đại học), sự hài lòng và gắn kết cao của cán bộ, công chức, cũng như ý thức tổ chức kỷ luật tốt. Tuy nhiên, vẫn còn tồn tại một số hạn chế như: công tác đánh giá nhân lực còn mang tính hình thức, chưa phản ánh đúng năng lực thực chất; công tác quy hoạch và kế hoạch nguồn nhân lực chưa đáp ứng yêu cầu thực tiễn và chưa gắn kết với đào tạo, bồi dưỡng; công tác tuyển dụng chưa theo vị trí việc làm và còn thiếu nhân sự so với chỉ tiêu; cơ cấu nhân lực theo chuyên môn chưa hợp lý (quá nhiều tài chính, thiếu kỹ sư cho dự án đầu tư); việc ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý nhân lực và hoạt động kiểm toán còn hạn chế; và đề án vị trí việc làm chưa hoàn thiện. Những hạn chế này xuất phát từ việc kiểm toán là lĩnh vực tương đối mới ở Việt Nam, thiếu kinh nghiệm, và chưa có sự quan tâm đúng mức đến việc xây dựng bộ máy và kiện toàn đội ngũ.

Để khắc phục những tồn tại trên, luận văn đề xuất các giải pháp toàn diện, bao gồm: hoàn thiện đề án vị trí việc làm, rà soát và sắp xếp công chức theo vị trí; đẩy mạnh công tác đào tạo, bồi dưỡng chuyên sâu, gắn liền với thực tiễn; đổi mới công tác đánh giá nhân lực theo hướng thực chất, khách quan; tăng cường các biện pháp tạo động lực làm việc cho công chức; và nâng cao hiệu quả công tác quản lý, giám sát đội ngũ cán bộ, công chức, kiểm toán viên. Các giải pháp này nhằm đảm bảo sự phát triển bền vững của KTNN chuyên ngành IV, đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế và sự phát triển của cách mạng công nghiệp 4.0.