Quản lý tài chính giỏi
Quản lý tài chính luôn là việc quan trọng hàng đầu trong một doanh
nghiệp nhất là trong thời kỳ thị trường mở rộng với nhiều cơ hội và
thách thức như hiện nay. Quản lý tài chính tốt mang lại rất nhiều lợi
nhuận cho doanh nghiệp. Đó là sự phát triển bền vững, sự lớn mạnh
của doanh nghiệp, sự nể phục của đối tác và càng mang lại nhiều cơ
hội hợp tác cho doanh nghiệp.
Thế nhưng làm thế nào để quản lý nguồn tài chính hiệu quả lại luôn là
câu hỏi lớn của người chủ doanh nghiệp. Xin giới thiệu một số cách giúp
người chủ doanh nghiệp quản lý tốt nguồn tài chính doanh nghiệp của
mình. Đó là quản lý nguồn vốn chặt chẽ, củng cố hệ thống quản lý tài
chính và giảm các rủi ro nợ nần cho doanh nghiệp.
Tầm quan trọng của việc quản lý tài chính hiệu quả
Việc quản lý tài chính hiệu quả giữ vị trí vô cùng quan trọng đối với
doanh nghiệp. Điều này mang lại sự phát triển bền vững của doanh
nghiệp, sự nể phục của các đối tác về một công ty nghiêm túc và mở
thêm nhiều cơ hội hợp tác cho doanh nghiệp.
Mang lại sức mạnh đầu tư: Quản lý nguồn vốn hiệu quả mang lại sức
mạnh đầu tư cho doanh nghiệp. Một doanh nghiệp với khả năng tài
chính mạnh luôn đủ lực khi được huy động cho việc đầu tư các lãnh vực
mới. Tỉ lệ thành công khi đó cũng luôn cao hơn so với các doanh nghiệp
với nguồn vốn nhỏ. Bên cạnh đó, doanh nghiệp luôn bền sức trong các
cuộc cạnh tranh dài hơi với đối thủ trên thương trường.
Cơ cấu nhân sự vững chắc: Một hệ thống tài chính vững vàng sẽ mang
lại các chế độ lương, thưởng hậu hĩnh cho nhân viên. Việc xây dựng các
chính sách đãi ngộ và giữ chân người tài hiệu quả càng giúp cho cơ cấu
doanh nghiệp thêm bền vững và phát triển hơn.
Nổi tiếng và thêm nhiều cơ hội hợp tác: Nguồn tài chính dồi dào, doanh
nghiệp có nhiều cơ hội quảng bá cho hình ảnh của mình qua các hoạt
động quảng cáo trên truyền hình, báo chí..., qua các hoạt động xã hội: từ
thiện, tài trợ... Doanh nghiệp theo đó sẽ ngày càng được biết đến nhiều
hơn. Các đối tác sẽ rất vị nể một doanh nghiệp nổi tiếng nghiêm túc về
tài chính. Cơ hội hợp tác của bạn sẽ tăng theo cấp số cộng vì các doanh
nghiệp khác luôn sẵn sàng dành các cơ hội hợp tác với các doanh nghiệp
có uy tín và hình ảnh "đẹp" trong lòng họ.
Quản lý nguồn vốn chặt chẽ
Nhu cầu vốn sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp luôn có những biến
động nhất định trong từng thời kỳ. Vì vậy, một trong những nhiệm vụ
quan trọng của quản lý tài chính là ba bước: Giảm thiểu chi phí, bảo toàn
vốn và huy động thêm nguồn vốn.
Giảm chi phí: Trong bất cứ trường hợp nào việc cắt giảm chi phí luôn là
một phương pháp ngắn hạn và đơn giản để tạo ra lợi nhuận cao và các
lợi thế cạnh tranh dù biện pháp này không mang lại giá trị củng cố hay
cải thiện thực sự sản phẩm/dịch vụ của công ty. Tuy nhiên biện pháp này
chỉ nên áp dụng tạm thời trong thời kỳ khó khăn hay trong công cuộc cải
tổ cơ cấu kinh doanh sau khi thoát khỏi khủng hoảng. Vì khi doanh
nghiệp "thắt lưng buộc bụng" quá đôi khi dẫn đến phản tác dụng bằng
việc để mất các cơ hội đầu tư lớn. Vấn đề đặt ra là bạn phải biết phân
biệt giữa các "chi phí tốt" và "chi phí xấu" để không lỡ bỏ những thứ
quý giá trong đống lộn xộn đi.
Bảo toàn vốn và cân bằng quyền lợi: Quản lý nguồn vốn chặt chẽ có
nghĩa là vừa phải bảo toàn được yếu tố tài chính vừa đảm bảo được
quyền lợi của yếu tố con người trong doanh nghiệp. Hãy thiết lập một
chính sách phân chia lợi nhuận hợp lý đối với doanh nghiệp, để vừa bảo
vệ quyền lợi của chủ doanh nghiệp và các cổ đông, vừa đảm bảo được
lợi ích hợp pháp, hợp lý cho người lao động; bên cạnh đó việc kiểm soát
sử dụng các tài sản công ty hợp lý đúng mục đích cũng là điều hết sức
quan trọng.
Tăng thêm nguồn vốn: Ngoài nguồn tài chính đang duy trì, doanh nghiệp
cần tăng nguồn vốn của mình bằng các việc như: tái đầu tư hiệu quả, đầu
tư vào những lĩnh vực kinh doanh mới, sản phẩm mới, tham gia vào các
thị trường chiến lược như: thị trường chứng khoán, thị trường tài chính
tiền tệ ... Ngoài ra khi cần thiết có thể chủ động tiếp cận và tìm kiếm
nguồn vốn đầu tư trên thị trường vốn, thị trường tài chính, kêu gọi cổ