5.1 M c ứđ ộ ưu tiên
5.2 Công tác tóm lưcợ
5.3 Phân c p công tácấ
5.4 Ki u công tácể
5.5 M i quan hố ệ
5.6 Các ki u ràng bu cể ộ
5.7 Tính chu kỳ
5.8 Đ nh d ng th i gianị ạ ờ
5.9 Chú gi i cho công tácả
Chương 5
Thi t l p tính ch t cho công tácế ậ ấ
5.1 M c ứđ ộ ưu tiên
M c ứđ ộ ưu tiên cho công tác
(Priority)
Quy đ nh trong ph m vi: ị ạ 0<=Priority
<=1000
Menu Project\Task
Information\General
Thi t l p m c ế ậ ứ đ ộ ưu tiên trong ô
Priority.
5.1 M c ứđ ộ ưu tiên
Công tác có ch s ỉ ố Priority càng cao
thì m c ứđ ộ ưu tiên càng cao.
M c ặđ nh ban ịđ u là 500ầ
Công tác tóm lưc & công tác ph ợ ụ
thu cộ
Vi c t o công tác tóm lệ ạ ư c trong d ợ ự
án là c n thi t.ầ ế
Công tác tóm lưc (ợSubTask): là công
tác ch a ứđ ng các công tác có phân c p ự ấ
nh hỏ ơn nó.
Công tác ph thu cụ ộ là công tác n m ằ
trong công tác tóm lưcợ
5.2 Công tác tóm lưcợ
Cách t o công tác tóm lạ ư c:ợ
Ch n công tác n m bên trong nóọ ằ
Menu Project \Outline \Indent ho c ặ
click ch n bi u tọ ể ư ng indent trên thanh ợ
công cụ
5.2 Công tác tóm lưcợ
Vi dụ