1. GI I THI UỚ Ệ
1.1.S l c:ơ ượ
The House of Gucci hay đ c bi t đ n ng n g n là Gucci, là m t bi u t ngượ ế ế ắ ọ ộ ể ượ
th i trang s h u b i Italia và Pháp, m t nhãn hi u đ da n i ti ng. Đ c sáng l p b iờ ở ữ ở ộ ệ ồ ổ ế ượ ậ ở
Guccio Gucci (1881 - 1953) t i Florence năm 1906. Gucci đ c coi là m t trong nh ngạ ượ ộ ữ
nhãn hi u th i trang n i ti ng, danh giá và đ c th a nh n b c nh t toàn c u.ệ ờ ổ ế ượ ừ ậ ậ ấ ầ
Gucci cũng là nhãn hi u th i trang bán ch y th 2 trên th gi i sau Louisệ ờ ạ ứ ế ớ
Vuition. The House of Gucci đã k p h p v i công ty c a Pháp Pinault-Printemps-ế ợ ớ ủ
Redoute (PPR). Gucci có 425 c a hi u trên toàn th gi i. H bán s n ph m c a mìnhủ ệ ế ớ ọ ả ẩ ủ
thông qua các c a hàng h i viên.ử ộ
1.2. Ý nghĩa logo:
Năm 1920, Guccio Gucci m m t công ty và m t c a hi u đ da bán vali, túiở ộ ộ ử ệ ồ
xách t i quê nhà Florence. Nh ng năm 1930, nhãn hi u này đã thành công nh thu hútạ ữ ệ ờ
đ c m t l ng l n khách hàng th ng l u sành đi u v i b s u t p túi xách, găngượ ộ ượ ớ ượ ư ệ ớ ộ ư ậ
tay, g y, giày và dây l ng cho ng i c i ng a. Ki u dngs bàn đ p và mõm ng a đãậ ư ườ ưỡ ự ể ạ ự
nhanh chóng tr thành bi u t ng c a nhà th i trang và cái đ p đ y sáng t o khôngở ể ượ ủ ờ ẹ ầ ạ
ng ng.ừ
K t năm 1950, logo Gucci v i 2 ch G l ng ng c vào nhau gi ng hình móngể ừ ớ ữ ồ ượ ố
ng a đã tr thành m t trong nh ng d u hi u d nh n di n nh t th gi i trong lĩnh v cự ở ộ ữ ấ ệ ễ ậ ệ ấ ế ớ ự
th i trang. Không ch đ a bi u t ng này vào túi xách, giày mà nhà thi t k khéo léoờ ỉ ư ể ượ ế ế
đ a vào m t kính nh m t bi u t ng c a Gucci huy n tho i.ư ắ ư ộ ể ượ ủ ề ạ
Ngày nay trên th gi i có r t nhi u th ng hi u khác nhau nh ng khách hàngế ớ ấ ề ươ ệ ư
v n tin t ng và l a ch n nh ng s n ph m có bi u t ng “móng ng a” c a Gucci.ẫ ưở ự ọ ữ ả ẩ ể ượ ự ủ
S n ph m c a Gucci đ u nh th hi n đ c c quá trình thay đ i theo th iả ẩ ủ ề ư ể ệ ượ ả ổ ờ
gian, trong cái m i đ y v n hi n di n cái g c r t xa x a. Nó làm cho s n ph m th iớ ấ ẫ ệ ệ ố ễ ừ ư ả ẩ ờ
trang mà l i không b nhanh chóng l i th i. Logo c a th ng hi u này r t đ n gi n màạ ị ỗ ờ ủ ươ ệ ấ ơ ả
n ch a đ y hàm ý sâu xa và thông đi p n i quá kh v i t ng lai. T ng th p k 60ẩ ứ ầ ệ ố ứ ớ ươ ừ ậ ỷ
c a th k tr c, hai ch cái GG đ c s d ng chính th c làm bi u t ng cho th ngủ ế ỷ ướ ữ ượ ử ụ ứ ể ượ ươ
hi u. Chúng đ c x p đ t theo nhi u cách khác nhau và r i cu i cùng đ ng l i hìnhệ ượ ế ặ ề ồ ố ọ ạ ở
nh hai ch cái này l ng vào nhau. Có ng i nói r ng vi c l ng ghép theo ki u quayả ữ ồ ườ ằ ệ ồ ể
m t ch cái vào nhau đó hàm ý ch có Gucci m i làm ra đ c nh ng s n ph m th iặ ữ ỉ ớ ượ ữ ả ẩ ờ
trang nh Gucci, và th gi i th i trang dù bi n đ ng nh th nào cũng nh c m nh nư ế ớ ờ ế ộ ư ế ư ả ậ
c a con ng i v th i trang r i đây còn thay đ i nh th nào đi chăng n a thì t t củ ườ ề ờ ồ ổ ư ế ữ ấ ả
cũng s l i tr v v i Gucci. Tr i qua h n m t th k ng i tiêu dùng v n tin t ng vàẽ ạ ở ề ớ ả ơ ộ ế ỷ ườ ẫ ưở
l a ch n s n ph m c a Gucci.ự ọ ả ẩ ủ
1.3. S hình thành và phát tri n:ự ể
Năm 1920, ng i sáng l p ra nhãn hi u Gucci đã b t đ u m m t công ty nhườ ậ ệ ắ ầ ở ộ ỏ
bán túi xách và yên ng a đ u tiên c a mình t i thành ph quê h ng Florence.ự ầ ủ ạ ố ươ
Năm 1930, nhãn hi u Gucci đã thành công nh thu hút đ c m t s l ng l nệ ờ ượ ộ ố ượ ớ
khách hàng th ng l u sành đi u v i b s u t p: túi xách, g y, găng tay, giày và dâyượ ư ệ ớ ộ ư ậ ậ
l ng cho nh ng ng i c i ng a.ư ữ ườ ưỡ ự
Năm 1940 trong ch đ đ c tài phát xít Ý, do đ i m t v i ngu n nguyên li uế ộ ộ ở ố ặ ớ ồ ệ
thi u h t Gucci đã t o d ng m t hình nh th ng hi u mang tính sáng t o và xoay xế ụ ạ ự ộ ả ươ ệ ạ ở
cao, ra m t dòng s n ph m "Túi xách b ng tre".ắ ả ẩ ằ
Năm 1950 dây th t l ng b ng v i s c có ngu n g c t dây đai bu c yên ng aắ ư ằ ả ọ ồ ố ừ ộ ự
đ c tung ra. Chi c giày da đanh có đính kim lo i đ c gi i thi u và cũng nhanh chóngượ ế ạ ượ ớ ệ
tr thành m t s n ph m cao c p. Đ ng th i, Gucci l n l t khai tr ng các c a hàngở ộ ả ẩ ấ ồ ờ ầ ượ ươ ử
sang tr ng Milan, New York, London, Palm Beach và Beverly Hills đ t o d ngọ ở ể ạ ự
th ng hi u hàng đ u nh m t bi u t ng c a s sang tr ng hi n đ i.ươ ệ ầ ư ộ ể ượ ủ ự ọ ệ ạ
Năm 1953 khi s nghi p công ty đang đ nh vinh quang và n i ti ng kh p n iự ệ ở ỉ ổ ế ắ ơ
thì Gucci qua đ i, các con trai c a ông là Aldo, Vasco, Ugo và Rodolfo ti p t c k th aờ ủ ế ụ ế ừ
công vi c kinh doanh c a cha mình.ệ ủ
Năm 1960, Gucci đã t o nên m t c n bão khi đ c xem là m t "đ ch " bênạ ộ ơ ượ ộ ế ế
c nh các dòng s n ph m cao c p và sành đi u khác.ạ ả ẩ ấ ệ
Năm 1970 Vi n Đông là m c tiêu cho vi c m r ng th tr ng. Nh ng c a hi uễ ụ ệ ở ộ ị ườ ữ ử ệ
m i t i H ng Kông và Tokyo đã đ c m , đánh d u s xâm lăng c a đ ch Gucciớ ạ ồ ượ ở ấ ự ủ ế ế
đ n vùng đ t châu Á.ế ấ
Năm 1981, con trai c a Rodolfo - Maurizio Gucci n m quy n qu n lý c a côngủ ắ ề ả ủ
ty. Đ ng th i, Demenico De Sole tr thành ch t ch c a Gucci America vào năm 1984.ồ ờ ở ủ ị ủ
Năm 1990 Tom Ford gia nh p "gia đình Gucci" và tr thành giám đ c thi t kậ ở ố ế ế
chính cho trang ph c c a các quý bà, quý cô.ụ ủ
Năm 1993 Maurizio Gucci bán c ph n c a ông cho t p đoàn Investcord. M tổ ầ ủ ậ ộ
năm sau, Domenico De Sole tr thành ch t ch h i đ ng qu n tr c a Gucci NV và Tomở ủ ị ộ ồ ả ị ủ
Ford đ c ch đ nh làm giám đ c sáng t o c a Gucci.ượ ỉ ị ố ạ ủ
Tháng 3/1995, b s u t p đ u tiên c a Tom Ford v i nh ng chi c áo s mi v iộ ư ậ ầ ủ ớ ữ ế ơ ả
satin có nh ng đ ng nét khác bi t đ c tung ra.ữ ườ ệ ượ
Năm 1997, Gucci ki m soát vi c kinh doanh đ ng h theo yêu c u c a Severinể ệ ồ ồ ầ ủ
Montres - m t trong nh ng công ty đ ng h uy tín và l n nh t th gi i.ộ ữ ồ ồ ớ ấ ế ớ
Nh ng thành qu t o d ng đ c đã đ a đ n cho Gucci danh hi u "Công ty c aữ ả ạ ự ượ ư ế ệ ủ
ng i châu Âu" vào năm 1998 do hi p h i t p chí Kinh doanh châu Âu v kinh t và tàiườ ệ ộ ạ ề ế
chính công nh n.ậ
Năm 1999 th t s là m t d u m c quan tr ng khi Gucci th c hi n chi n l cậ ự ộ ấ ố ọ ự ệ ế ượ
liên minh v i Pinault - Printemps - Redoute và chuy n toàn b công ty t m t nhãnớ ể ộ ừ ộ
hi u đ n l thành m t t p đoàn đa nhãn hi u.ệ ơ ẻ ộ ậ ệ
Năm 2000, Gucci ti p t c m thêm nhi u c a hi u kh p n i và s hi n di nế ụ ở ề ử ệ ở ắ ơ ự ệ ệ
c a Gucci có m t trên toàn c u.ủ ặ ầ
Năm 2006, theo t p chí BusinessWeek, doanh thu c a Gucci đ t 7 t USD toànạ ủ ạ ỉ
c u và đ c x p v trí th 46 trong b ng x p h ng hàng năm "Top 100 s n ph m"ầ ượ ế ở ị ứ ả ế ạ ả ẩ
c a t p chí này.ủ ạ
Ngày nay, trên th gi i r t nhi u th ng hi u khác nhau nh ng khách hàng v nế ớ ấ ề ươ ệ ư ẫ
tin t ng và l a ch n nh ng s n ph m có bi u t ng "GG" c a Gucci. H n m t th kưở ự ọ ữ ả ẩ ể ượ ủ ơ ộ ế ỷ
qua, Gucci v n đ ng hành cùng ng i tiêu dùng, tr thành m t ng i b n uy tín vàẫ ồ ườ ở ộ ườ ạ
đáng tin c y.ậ
2. S N PH M TH TR NG VI T NAMẢ Ẩ Ở Ị ƯỜ Ệ
Vi t Nam là m t th tr ng có dân s tr , thu nh p bình quân đ u ng i ngàyệ ộ ị ườ ố ẻ ậ ầ ườ
càng tăng song hành v i tăng tr ng kinh t m t cách n đ nh.ớ ưở ế ộ ổ ị
Nhu c u mua s m hàng th i trang c a khách hàng Vi t Nam l i ti p c n r tầ ắ ờ ủ ệ ạ ế ậ ấ
nhanh v i khuynh h ng th tr ng th gi i. Đi u này lý gi i vì sao không ch có Gucci,ớ ướ ị ườ ế ớ ề ả ỉ
mà m t lo t th ng hi u l n khác đang có k ho ch đ b vào th tr ng Vi t Nam.ộ ạ ươ ệ ớ ế ạ ổ ộ ị ườ ệ
Vi t Nam là m t trong nh ng th tr ng có ch s phát tri n phân khúc tiêu thệ ộ ữ ị ườ ỉ ố ể ụ
hàng tiêu dùng ch t l ng cao vào lo i h p d n khu v c châu Á. C th , trong 2 nămấ ượ ạ ấ ẫ ở ự ụ ể
2005 -2006, doanh s kinh doanh toàn c u c a Gucci tăng tr ng t 18,4 lên 19%,ố ầ ủ ưở ừ
riêng th tr ng châu Á đã tăng cao h n, t 20 lên 24%.ị ườ ơ ừ
Vi t Nam là m t trong nh ng qu c gia có t c đ tăng tr ng kinh t vào lo i caoệ ộ ữ ố ố ộ ưở ế ạ
trên th gi i. Sau khi tìm đ c đ i tác phù h p, Năm 2007, Gucci m c a hàng đ uế ớ ượ ố ợ ở ử ầ
tiên Vi t Nam t i khách s n Sheraton Saigon, đ ng Đ ng Kh i, Tp. H Chí Minh.ở ệ ạ ạ ườ ồ ở ồ
Năm 2010, c a hàng th hai c a Gucci m t i 63 Lý Thái T , Hà N i.ử ứ ủ ở ạ ổ ộ
M t s s n ph m có m t t i Vi t Nam: ví da, túi xách, dây n t, gi y- dép,…ộ ố ả ẩ ặ ạ ệ ị ầ
3. PHÂN TÍCH SWOT
3.1. Đi m m nh:ể ạ
S c m nh c a Gucci là hình nh thành l p, th ng hi u r t m nh m và sứ ạ ủ ả ậ ươ ệ ấ ạ ẽ ự
hi n di n qu c t . Gucci cũng có kh năng ki m soát các kênh phân ph i c a mình.ệ ệ ố ế ả ể ố ủ
Đây là m t ph n c a chi n l c phòng th c a Gucci trong chu i giá tr đ n m b tộ ầ ủ ế ượ ủ ủ ỗ ị ể ắ ắ
nh ng giá tr gia tăng thay vì đ a nó cho nh ng ng i trung gian nh nhà cung c p vàữ ị ư ữ ườ ư ấ
nhà bán l .ẻ
Công ty cũng đã tăng s l ng các c a hàng c a h tr c ti p đi u hành nh làố ượ ử ủ ọ ự ế ề ư
m t ph n chi n l c phòng th vi c ki m soát nhi u h n quá trình phân ph i. Các conộ ầ ế ượ ủ ệ ể ề ơ ố
s năm 2003 cho th y r ng h đi u hành chi m 61,3% doanh thu so v i 32,5% vàoố ấ ằ ệ ề ế ớ
năm 1999 th p h n nhi u.ấ ơ ề
Chi n l c tích c c c a nó đ c th c hi n thông qua đa d ng hóa và truy nế ượ ự ủ ượ ự ệ ạ ề
thông cũng là m t trong nh ng đi m m nh c a Gucci. Gucci thay đ i chi n l c c aộ ữ ể ạ ủ ổ ế ượ ủ
mình mang m t th ng hi u duy nh t đ phân nhánh ra cho m t nhóm th ng hi u.ộ ươ ệ ấ ể ộ ươ ệ
Chi n l c này cũng đ c thông qua b i các t p đoàn khác nh Louis Vuitton vàế ượ ượ ở ậ ư
Prada.