intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Thuyết trình: Chức năng tổ chức

Chia sẻ: Vdfv Vdfv | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:37

Thêm vào BST
Báo xấu
524
lượt xem 52
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài tiểu luận chức năng tổ chức trình bày khái niệm, vai trò của chức năng tổ chức, xây dựng cơ cấu tổ chức, hình thành phân bố quyền hạn.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Thuyết trình: Chức năng tổ chức

  1. CHỨC NĂNG TỔ CHỨC Thành viên nhóm: 1. Nguyễn Trọng Tuệ (DTU) 2. Trần Văn Đức (Việt May) 3. Mai Thị Nguyệt (EVN) 4. Hồ Thanh Hải (Cty riêng) 5. Trần Dương Nghĩa (AAC) LOGO 6. 7. Hồ Quyết Thắng (BHBĐ) Nguyễn Lê Thu Thảo (ACB) 8. Nguyễn Thị Kim Yến (DTU) 9. Nguyễn Thị Nguyệt (CP28)
  2. CHỨC NĂNG TỔ CHỨC I. KHÁI NIỆM, VAI TRÒ CỦA CHỨC NĂNG TỔ CHỨC II. XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC III. CÁC HÌNH THỨC PHÂN BỔ QUYỀN HẠN IV. TÌNH HUỐNG V. THẢO LUẬN 2
  3. I. KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA CHỨC NĂNG TỔ CHỨC 1. Khái niệm: 1. Xây dựng & phát triển bộ máy tổ chức 3. Qui định quyền hạn, trách nhiệm Tổ chức 2. Xác lập mối quan hệ giữa các bộ phận 3
  4. I. KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA CHỨC NĂNG TỔ CHỨC 2. Nội dung của chức năng tổ chức Thiết kế, phát triển cơ cấu tổ chức Xây dựng nguyên tắc thủ tục và qui trình làm việc Thiết lập hệ thống quyền lực và phân quyền. 4
  5. I. KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA CHỨC NĂNG TỔ CHỨC 3. Vai trò của chức năng tổ chức: Triển khai mục tiêu, KH 1 Tạo ra môi Giảm thiểu sự 5 2 trường làm việc lãng phí Vai trò Hạn chế sai sót Tác động sử trong hoạt 4 3 dụng nguồn động quản trị lực hiệu quả 5
  6. II. XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC 1. Khái niệm cơ cấu tổ chức: Các bộ phận Chuyên môn hóa Quyền, MỤC TIÊU trách nhiệm CHUNG Các cấp quản trị 6
  7. II. XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC 2. Các vấn đề khoa học trong xây dựng cơ cấu tổ chức: 2.1 Tầm hạn quản trị (phạm vi kiểm soát): Là số lượng cấp dưới mà một cấp quản trị có thể quản lý trực tiếp một cách có hiệu quả. 7
  8. II. XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC 2. Các vấn đề khoa học trong xây dựng cơ cấu tổ chức (tt): 2.2 Quyền hành trong quản trị: Quyền hành của nhà quản trị là năng lực cho phép nhà quản trị yêu cầu người dưới quyền hành động theo chỉ đạo của mình. 8
  9. II. XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC 2. Các vấn đề khoa học trong xây dựng cơ cấu tổ chức (tt): 2.3 Phân cấp trong quản trị: Là quá trình phân chia bớt quyền hành của cấp trên cho cấp dưới 9
  10. II. XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC 3. Các yếu tố ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức: Mục tiêu và chiến lược phát triển của DN Quy mô hoạt động của DN (loại hình SX, chủng loại SP) Đặc điểm lĩnh vực hoạt động cuả DN Môi trường hoạt động của DN Khả năng về các nguồn lực của DN 10
  11. II. XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC 4. Các nguyên tắc thiết kế cơ cấu tổ chức Thống nhất chỉ huy Gắn với mục tiêu Hiệu quả, giảm chi phí Cơ cấu tổ chức Cân đối quyền, trách nhiệm, c.việc Linh hoạt 11
  12. II. XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC 5. Phương pháp thiết kế cơ cấu tổ chức B1: Xây dựng sơ đồ cơ cấu tổ chức tổng quát, xác định các đặc trưng cơ bản nhất của cơ cấu tổ chức. B2: Xác định các thành phần cho các bộ phận trong cơ cấu, xác định mối quan hệ giữa các bộ phận. B3: Xác định những đặc trưng: chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn; quy định hoạt động của cơ cấu này. 12
  13. II. XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC 6. Một số kiểu cơ cấu tổ chức quản trị Cơ cấu phân chia theo sản phẩm Cơ cấu phân chia theo khách hàng Cơ cấu phân chia theo điều kiện địa lý Cơ cấu trực tuyến Cơ cấu ma trận Cơ cấu chức năng Cơ cấu hỗn hợp 13
  14. II. XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC Cơ cấu tổ chức phân chia theo sản phẩm Mô hình Ban lãnh đạo tổ chức Sản phẩm X Sản phẩm Y A1 A2 ….. An B1 B2 ….. Bn 14
  15. II. XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC CC tổ chức theo sp ƯU ĐIỂM NHƯỢC ĐIỂM - Hiểu rõ SP/DV -Tạo sự trùng lập cung ứng trong tổ chức - Xác định lợi - Dễ tạo sự chia nhuận đối với cắt trong thị từng SP trường - Phân định trách nhiệm 15
  16. II. XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC Cơ cấu tổ chức phân chia theo khách hàng Mô hình Ban lãnh đạo tổ chức KH nhóm 1 KH nhóm 2 A1 A2 ….. An B1 B2 ….. Bn 16
  17. II. XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC CC tổ chức theo khách hàng ƯU ĐIỂM NHƯỢC ĐIỂM - Hiểu rõ nhu cầu Cần có người quản khách hàng lý và chuyên gia - Dễ tìm ra các biện tham mưu về các pháp tác động tốt về vấn đề của khách tâm lý đối với hàng khách hàng 17
  18. II. XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC Cơ cấu tổ chức phân chia theo địa lý/lãnh thổ Mô hình Ban lãnh đạo tổ chức Miền Bắc Miền Nam A1 A2 … An B1 B2 …. Bn 18
  19. II. XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC CC tổ chức theo địa lý/l.thổ ƯU ĐIỂM NHƯỢC ĐIỂM - Dễ thích ứng với - Cần có nhiều những vấn đề có người có năng lực tính địa phương quản lý chung - Hiểu biết về nhu - Tạo nên tình trạng cầu khách hàng trùng lắp trong tổ - Tạo điều kiện để chức đào tạo những nhà tổng quản trị 19
  20. II. XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC Cơ cấu trực tuyến Ban lãnh đạo tổ chức Mô hình Tuyến 1 Tuyến 2 A1 A2 A3 B1 B2 B3 20
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

CEO.27: Bộ Tài Liệu Dành Cho StartUp - Quản Lý Doanh Nghiệp Thời Đại 4.0
272 tài liệu
1752 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2