TRĂN TRỞ HÀNH VI ỨNG XỬ CỦA DOANH NHÂN
Gần đây nhiều người có tiền và thành lập doanh nghiệp riêng và nghiễm nhiên họ
được gọi một cái tên là “Doanh nhân” – một từ mà mọi người khá kính nể vì túi
tiền, vì tri thức và cả quan hệ xã hội của nó. Thế nhưng vẫn còn vô vàn cái mà
chúng ta gọi đơn giản là văn hóa ứng xử, văn hóa cuộc sống, văn hóa kinh doanh
vẫn còn rất thiếu hụt ở các doanh nhân ngày nay. Tôi đã đọc rất nhiều bài viết ca
ngợi các doanh nhân nhưng tôi ít thấy bài viết chỉ ra những mặt còn yếu kém và
phải khắc phục để doanh nhân ngày càng trở nên hoàn thiện hơn, đẹp hơn trong
mắt mọi người. Với bài viết này, tôi hy vọng doanh nhân ngày nay và trong tương
lai sẽ có một văn hóa ngang tầm với tri thức cũng như túi tiền của họ. Văn hóa đó
là gì? Đó đơn giản là văn hóa ứng xử, văn hóa trong lời nói và hành vi trong
cuộc sống thực tế đang diễn ra hàng ngày nơi công cộng.
1. Doanh nhân ơi chúng tôi không phải nhân viên của anh!
Mấy ngày nghỉ loay hoay ở nhà dọn dẹp nhà cửa, rồi nấu nấu nướng nướng chẳng
đưa mấy nhóc đi chơi đâu được. Hôm nay đã là ngày cuối cùng trong dịp nghỉ lễ,
mấy nhóc cứ đòi mẹ cho đi công viên, nghe tụi nó than điếc tai quá tôi đành miễn
cưỡng cho tụi nó đi chơi. Gần nhà là Thảo Cầm Viên nên tôi quyết định cho chúng
ra đó chơi. Ngày lễ có khác, khu vui chơi cho trẻ con đông nghìn nghịt. Chen mãi
mới mua được vé để chơi trò chơi, cô bán vé ngày thường còn tươi cười hôm nay
chắc đông khách quá nên mặt mày khó đăm đăm. Trò chơi nào cũng đông, khách
hàng chen lấn nhau mà nói chính xác là người lớn chen đằng người lớn, trẻ con
chen đằng trẻ con. Tôi thầm nghĩ ngay cả khi những bậc cha chú còn chẳng biết
trật tự, nhường nhịn thì sao con trẻ có thể nhìn và học tập được. Đứng cạnh tôi là
hai vợ chồng trẻ, trong lúc cho con đi đu quay thì anh chồng nói chuyện điện thoại
suốt bằng một giọng oang oang chẳng thèm để ý gì tới người xung quanh. Nghe
chị vợ buôn với những người khách khác chồng là doanh nhân, đang phải đấu thầu
xây dựng một dự án lớn nên đưa con đi chơi mà cũng chẳng yên thân cứ có phone
suốt. Tôi bắt gặp không ít ánh mắt tỏ ra thán phục vợ chồng trẻ mà làm ăn giỏi
nhưng bên cạnh đấy cũng không ít ánh mắt khó chịu vì cách nói chuyện lớn tiếng
chẳng quan tâm đến ai của anh chồng kia. Chúng tôi tới công viên để vui chơi và
thư giãn chứ không phải để nghe câu chuyện đấu thầu của doanh nhân. “Doanh
nhân ơi chúng tôi không phải là nhân viên của anh mà phải ở đây để nghe
những gì anh nói”, tôi tin rất nhiều người đang phải chịu đựng giọng nói oang
oang của doanh nhân kia muốn lên tiếng như vậy.
2. Doanh nhân ơi hãy tạo việc làm cho tôi.
Mấy mẹ con đi chơi một hồi, chóng mặt về sự đông đúc, điều hành một cách
không hợp lý của người kinh doanh và không biết thứ tự của khách hàng, tôi mua
mấy lon nước rồi ngồi ở ghế đá nghỉ. Đối diện chúng tôi là hai anh ăn mặc rất lịch
sự, điện thoại di động toàn hàng mắc tiền, nghe câu chuyện hai anh nói với nhau
tôi biết lại gặp hai doanh nhân. Cách họ nói chuyện rất lịch sự khiến tôi mừng và
nghĩ “Không phải ai cũng tệ như anh doanh nhân vừa nãy”. Tôi cũng chẳng để ý
đến câu chuyện của hai anh doanh nhân này nữa mà mải chơi đùa với hai con.
Bỗng tôi giật bắn người vì nghe tiếng xoẹt rồi nước đá ở đâu bắn cả lên mặt, hoàn
hồn mới hiểu ra một trong hai anh doanh nhân kia uống cafe đựng trong ly nhựa
xong đã ném cái ly còn đá ra giữa đường đi không ngờ nắp của ly cafe bung ra làm
đá văng tung tóe. Tôi không thể ngờ hai anh doanh nhân đó còn cười khoái chí vì
sự cố đó. Ngay bên cạnh chỗ hai anh ngồi cách vài bước, một chú chim cánh cụt
bằng sứ do công viên đặt đang đứng há miệng rất xinh xắn để chờ du khách bỏ rác
vô. “Doanh nhân ơi hãy tạo việc làm cho chúng tôi” tôi nghe đâu đó những chú
chim cánh cụt lên tiếng. Doanh nhân ơi nếu như các anh còn không biết việc gì
phải làm thì làm sao các anh có thể điều hành cả một bộ máy hoạt động? Nếu các
anh còn không đi đầu và làm gương cho những việc phải làm nơi công cộng thì
sao các anh có thể bắt người lao động phải tự giác trong công việc khi không có
anh ở văn phòng? Tôi thấy buồn vì sao những nguyên lý đơn giản vậy mà doanh
nhân cũng không hiểu.
3. Làm sao để "Con sâu không làm rầu nồi canh"?
Tôi biết không phải tất cả doanh nhân đều vậy nhưng tôi tin còn rất nhiều doanh
nhân có cuộc sống hai mặt như thế. Khi ở công ty, trước mặt đối tác, trước mặt
nhân viên có lẽ họ là những người ăn mặc bảnh bao, lịch lãm và ga lăng nhưng đối
với gia đình – những người đã quá hiểu họ để chẳng còn gì phải xấu hổ hay chốn
công cộng khi chẳng ai biết mình mà phải để ý xây dựng hình ảnh thì liệu họ có
còn ứng xử và có hành vi văn hóa như mọi khi không? Cá nhân tôi nghĩ đã có một
câu nói của danh nhân mà tôi rất thích “Thói quen tạo nên hành động, hành
động tạo nên tính cách, tính cách tạo nên số phận” Đúng vậy, thói quen sẽ tạo
nên hành động, vậy các doanh nhân ơi tại sao chúng ta không cố gắng để chỉ
những thói quen tốt tồn tại và tạo nên những hành động lịch sự, có văn hóa. Tôi rất
đau lòng khi có những doanh nhân như trên trở thành “con sâu làm rầu nồi canh”.
Tôi thật lòng hy vọng và mong muốn các doanh nhân không những có trí tuệ đẹp
mà còn có cả một tâm hồn đẹp để góp phần Tôi nghĩ điều này cũng sẽ ảnh hưởng
lớn đến việc cải thiện môi trường sống, môi trường giáo dục của chúng ta. Con trẻ
là tầng lớp nhạy cảm nhất và dễ bị ảnh hưởng bởi môi trường xung quanh nhất. Vì
vậy ở những nơi công cộng, những khu vui chơi của trẻ nhỏ chúng ta, nhất là
những doanh nhân hãy cố gắng cử xử thật đẹp nhé! Hãy để con trẻ nhìn thấy một
xã hội công bằng, có trật tự và văn hóa. Tôi tin con trẻ sẽ là những hạt giống tốt
nảy mầm thành những doanh nhân tương lai với một tầm trí tuệ cao hơn, hành vi
ứng xử văn hóa hơn và có một tâm hồn đẹp hơn. Hãy cùng cố gắng vì một thế giới
đẹp hơn các bạn nhé!
