L i m đ uờ ở ầ
Trong th i kỳ h i nh p kinh t qu c t , Vi t Nam đang đ y m nh thuờ ộ ậ ế ố ế ệ ẩ ạ
hút đ u t trong và ngoài n c. H qu c a vi c đ u t là các doanh nghi pầ ư ướ ệ ả ủ ệ ầ ư ệ
đ c thành l p ngày càng nhi u, gi i quy t nhu c u vi c làm cho ng i laoượ ậ ề ả ế ầ ệ ườ
đ ng và gi m b t gánh n ng xã h i cho Nhà n c.ộ ả ớ ặ ộ ướ
S phát tri n nhanh chóng, đa d ng v các thành ph n kinh tự ể ạ ề ầ ế làm cho
quan hệ lao đ ngộ cũng phát sinh nhi u v n đ ph c t p mà bi u hi n c aề ấ ề ứ ạ ể ệ ủ
nh ng v n đữ ấ ề đó là tranh ch p v quy n vàấ ề ề l i ích trong doanh nghi p d nợ ệ ẫ
đ n các cu c đình công, bãi công...ngày càng nhi u làm nh h ng tr c ti pế ộ ề ả ưở ự ế
đ n ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p cũng nh nh h ngế ạ ộ ả ấ ủ ệ ư ả ưở
đ n thu nh p, đ i s ng c a ng i lao đ ng.ề ậ ờ ố ủ ườ ộ
Tranh ch p lao đ ng là m t trong nh ng v n đ nóng b ng mang tínhấ ộ ộ ữ ấ ề ỏ
th i s , nó đ t ra nh ng thách th c không nh cho các doanh nghi p cũng nhờ ụ ặ ữ ứ ỏ ệ ư
s phát tri n b n v ng c a đ t n c.ự ể ề ữ ủ ấ ướ Do đó, th c hi n nh ng bi n phápự ệ ữ ệ
nh m góp ph n h n ch các v tranh ch p lao đ ng t p th và đình công làằ ầ ạ ế ụ ấ ộ ậ ể
m t nhi m v quan tr ng c a t ch c Công đoàn, c a Nhà n c và c a toànộ ệ ụ ọ ủ ổ ứ ủ ướ ủ
th m i ng i.ể ọ ườ
Đ cá th hi u sâu h n v tranh ch p lao đ ng, cách th c phòng ng a cũngể ể ể ơ ề ấ ộ ứ ừ
nh gi i quy t tranh châp lao đ ng , em ch n công ty taekwang làm ví d , v iư ả ế ộ ọ ụ ớ
đ tài ề: “Tranh ch p lao đ ng t i công ty Taekwang Vina. Th c tr ng vàấ ộ ạ ự ạ
gi i pháp”ả
Bài vi t c a em g m ba ch ng”ế ủ ồ ươ
Ch ng 1: C s lý lu nươ ơ ở ậ
Ch ng 2: Th c tr ng trang ch p lao đ ng t i công ty Taekwang Vina.ươ ự ạ ấ ộ ạ
C ch phòng ng a và gi i quy t tranh châp lao đ ng c a côngơ ế ừ ả ế ộ ủ
ty.
Ch ng 3: M t s gi i pháp và ki n ngh nh m h n ch và ngăn ng aươ ộ ố ả ế ị ằ ạ ế ừ
tranh ch p lao đ ng t i công ty Taekwang hi n nay.ấ ộ ạ ệ
Qua bài vi t, em xin chân thành c m n s gi ng d y và h ng d nế ả ơ ự ả ạ ướ ẫ
nhi t tình c a cô Ngô Thi Mai, ng i đã giúp em hoàn thành bài vi t này.ệ ủ ườ ế
M c dù đã r t c g ng nh ng do h n ch v ki n th c chuyên sâu,kinhặ ấ ố ắ ư ạ ế ề ế ứ
nghi m cũng nh th i gian nên bài vi t c a em không tránh kh i nh ng sai sótệ ư ờ ế ủ ỏ ữ
nh t đ nh. Em r t mong nh n đ c s góp ý c a cô đ bài làm c a em sấ ị ấ ậ ượ ự ủ ể ủ ẽ
hoàn thi n h n.ệ ơ
Em xin chân thành c m n!ả ơ
Sinh viên
Tr n th minh tâmầ ị
CH NG 1: C S LÝ LU NƯƠ Ơ Ở Ậ
1.2.Tranh ch p lao đ ngấ ộ
1.2.1. Khái ni m tranh ch p lao đ ngệ ấ ộ :
Tranh ch p lao đ ng là nh ng tranh ch p v quy n và l i ích (vi c làm,ấ ộ ữ ấ ề ề ợ ệ
ti n l ng, thu nh p và các đi u ki n lao đ ng khác) phát sinh trong quan hề ươ ậ ề ệ ộ ệ
lao đ ng gi a ng i lao đ ng, t p th lao đ ng v i ng i s d ng lao đ ng”ộ ữ ườ ộ ậ ể ộ ớ ườ ử ụ ộ
(Kho n 1,Đi u 107, lu t Vi tả ề ậ ệ
Nam)
1.2.3. Phân lo i tranh ch p lao đ ng :ạ ấ ộ
* Căn c vào ch th c a tranh ch p lao đ ngứ ủ ể ủ ấ ộ
-Tranh ch p lao đ ng cá nhân: là tranh ch p gi a NSDLĐ v i m t NLĐấ ộ ấ ữ ớ ộ
hay m t nhóm NLĐ không có t ch cộ ổ ứ
-Tranh ch p lao đ ng t p thấ ộ ậ ể : là tranh ch p ấ gi a t p th ng i laoữ ậ ể ườ
đ ng v i ng i s d ng lao đ ngộ ớ ườ ử ụ ộ
Tranh ch p lao đ ng t p th ph c t p, có tính t ch c và quy mô h nấ ộ ậ ể ứ ạ ổ ứ ơ
tranh ch p lao đ ng các nhân,nên khi gi i quyêt ph i có c ch thích h p.ấ ộ ả ả ơ ế ợ
Phân lo i căn c vào n i dung c a ạ ứ ộ ủ tranh ch p lao đ ngấ ộ :
Có th chia tranh ch p lao đ ng thành:ể ấ ộ
+ Tranh ch p v quy n: là ấ ề ề tranh ch p lao đ ng x y ra tromg tr ngấ ộ ả ườ
h p có vi ph m pháp lu t.ợ ạ ậ
+ Tranh ch p v l i ích là ấ ề ợ tranh ch p lao đ ng x y ra tromg tr ng h pấ ộ ả ườ ợ
không có s vi ph m pháp lu t.ự ạ ậ
1.3.Phòng ng a và gi i quy t là ừ ả ế tranh ch p lao đ ngấ ộ
1.3.1. Phòng ng a tranh ch p lao đ ng ừ ấ ộ
1.3.1.1.Các nguyên nhân
Nguyên nhân kinh t :bao g m ti n l ng, ti n th ng,thu nh pế ồ ề ươ ề ưở ậ
Nguyên nhân xã h i xúc ph m đ n danh d , nhân ph m NLĐ,xâmộ ạ ế ự ẩ
ph m c n tr đ n các quy n c a NLĐ,vi ph m các quy n l i BHXH.ạ ả ở ế ề ủ ạ ề ợ
Nguyên nhân t ch c qu n lý lao đ ng: l m quy n,tùy ý ra quy t đ nhổ ứ ả ộ ạ ề ế ị
trái pháp lu t, t ch c qu n lý ch a tậ ổ ứ ả ư ố
Nguyên nhân khác: t phía NLĐ, đ i di n ng i lđ, t công tác thanhừ ạ ệ ườ ừ
tra,ki m tra,ể
1.3.1.2. Phòng ng a ừtranh ch p lao đ ng ấ ộ
Phòng ng a tranh ch p lao đ ng là th c hi n nh ng bi n pháp phòngừ ấ ộ ự ệ ữ ệ
ng a nh m ngăn ch n tr c nh ng tranh ch p lao đ ng có th x y ra.ừ ằ ặ ướ ữ ấ ộ ể ả
M t s bi n pháp phòng ng a tranh ch p lao đ ng:ộ ố ệ ừ ấ ộ
-Đ i tho i xã h iố ạ ộ : đ i tho i bao g m t t c hình th c th ngố ạ ồ ấ ả ứ ươ
l ng,tham kh o ý ki n,hay đ n gi n ch là s trao đ i thông tin gi a đ iượ ả ế ơ ả ỉ ự ổ ữ ạ
di n c a chính ph , NSDLĐ và đ i di n NLĐ v nh ng v n đ cùng quanệ ủ ủ ạ ệ ề ữ ấ ề
tâm liên quan t i chính sách KTXH.ớ
-Đi u ch nh k p th i nh ng quy đ nh trong TULDTT.ề ỉ ị ờ ữ ị
-Tăng c ng s tham gia c a đ i di n ng i lao đ ng trong vi c ki mườ ự ủ ạ ệ ườ ộ ệ ể
tra, giám sát ho t đ ng SXKD…ạ ộ
-Nhà n c c n tăng c ng công tác thanh tra,s a đ i pháp lu t cho phùướ ầ ườ ử ổ ậ
h p v i th c t tìn hình c t ch c, doanh nghi p.ợ ớ ự ế ả ổ ứ ệ
-Nâng cao vai trò và hi u qu ho t đ ng c a c ch 3 bên.ệ ả ạ ộ ủ ơ ế
-Nhà n c c n t o ra nh ng c ch , chính sách,công c gi i quy tướ ầ ạ ữ ơ ế ụ ả ế
tranh ch p lao đ ng hi u qu , thu n l i đ các bên có th s d ng khi b tấ ộ ệ ả ậ ợ ể ể ử ụ ấ
đ ng có th x y ra.ồ ể ả
1.3.2.Gi i quy t tranh ch p lao đ ng ả ế ấ ộ
1.2.3.1 Khái ni mệ :
Gi i quy t tranh ch p lao đ ng là quá trình mà các bênả ế ấ ộ cùng nhau gi iả
quy t mâu thu n, b t đ ng theo nh ng nguyên t c ,trình t th t c th ngế ẫ ấ ồ ữ ắ ự ủ ụ ố
nh t,có s tham gia c a bên th ba.ấ ự ủ ứ
1.2.3.2 Nguyên t c gi i quy t tranh ch p lao đ ng:ắ ả ế ấ ộ
Th ng l ng tr c ti p và t dàn x p gi a hai bên tranh ch p t i n iươ ượ ự ế ự ế ữ ấ ạ ơ
phát sinh tranh ch p.ấ
Thông qua hoà gi i, tr ng tài trên c s tôn tr ng quy n và l i ích c a haiả ọ ơ ở ọ ề ợ ủ
bên, tôn tr ng l i ích chung c a xã h i và tuân theo pháp lu t.ọ ợ ủ ộ ậ
Gi i quy t công khai và khách quan, k p th i nhanh chong, đúng phápả ế ị ờ
lu t.ậ
Có s tham gia c a đ i di n công đoàn và c a đ i di n c a ng i sự ủ ạ ệ ủ ạ ệ ủ ườ ử
d ng lao đ ng trong quá trình gi i quy t tranh ch p.ụ ộ ả ế ấ
1.2.3.3.Trình t gi i quy t TCLĐ:ự ả ế
- T th ng l ng: ự ươ ượ
Khi tranh ch p lao đ ng x y ra thì vi c c n làm đ u tiên c a các bên làấ ộ ả ệ ầ ầ ủ
g p nhau đ th ng l ng. Trong quá trình th ng l ng hai bên cùng nhauặ ể ươ ượ ươ ượ
trao đ i, phân tích tình hình, tìm hi u nguyên nhân trên c s hi u bi t, thôngổ ể ơ ở ể ế
c m, tôn tr ng quy n và l i ích c a nhau đ tr c ti p th ng l ng và t dànả ọ ề ợ ủ ể ự ế ươ ượ ự
x p.ế
Khi cu c th ng l ng có k t qu và c hai bên cùng đ ng ý v i cácộ ươ ượ ế ả ả ồ ớ
k t qu đã đ t đ c thì xung đ t đ c gi i quy t. Khi k t qu th ng l ngế ả ạ ượ ộ ượ ả ế ế ả ươ ượ
b m t trong hai bên không đ ng ý hay không có k t qu th ng l ng thì bênị ộ ồ ế ả ươ ượ
có v n đ v tranh ch p ti p t c ti n hành các th t c ti p theo.ấ ề ề ấ ế ụ ế ủ ụ ế
-Hoà gi iả
Hòa gi i là hành vi thuy t ph c các bên đ ng ý ch m d t xung đ tả ế ụ ồ ấ ứ ộ
ho c xích mích m t cách n th a. Hòa gi i cũng là gi i quy t các tranh ch p,ặ ộ ổ ỏ ả ả ế ấ
b t đ ng gi a hai hay nhi u bên tranh ch p b ng vi c các bên dàn x p,ấ ồ ữ ề ấ ằ ệ ế
th ng l ng v i nhau có s tham gia c a bên th ba (không ph i là bên tranhươ ượ ớ ự ủ ứ ả
ch p)ấ
Hoà gi i là m t th t c b t bu c trong quá trình gi i quy t tranh ch pả ộ ủ ụ ắ ộ ả ế ấ
m t s tranh ch p lao đ ng. N u các bên tranh ch p không th th ng l ngộ ố ấ ộ ế ấ ể ươ ượ
đ c v i nhau ho c th ng l ng không đi đ n k t qu tr c khi th c hi nượ ớ ặ ươ ượ ế ế ả ướ ự ệ
các b c ti p theo c n ph i ch n m t bên th ba đ ti n hành hòa gi i.ướ ế ầ ả ọ ộ ứ ể ế ả
- Tr ng tài :ọ
Tr ng tài là quá trình trong đó các bên tranh ch p trình bày lý l và d nọ ấ ẽ ẫ
ch ng c c a mình cho m t bên trung gian th ba( tr ng tài viên)-ng i s raứ ứ ủ ộ ứ ọ ườ ẽ
quy t đ nh v v tranh ch p.ế ị ề ụ ấ
- Xét x :ử
Xét x là th t c do tòa án ti n hành theo pháp lu t t t ng, trong đó tòaử ủ ụ ế ậ ố ụ
Án sau khi nghiên c u m t cách khách quan,toàn di n và đ y đ các tình ti tứ ộ ệ ầ ử ế
c a v án, ti n hành gi i quy t và x lý v an b ng vi c ra b n án và cácủ ụ ế ả ế ử ụ ằ ệ ả
quy t đ nh c n thi t có liên quan.ế ị ầ ế
Ch ng 2:ươ
Th c tr ng tranh ch p lao đ ng t i công ty giày th thao Taekwang hànự ạ ấ ộ ạ ể
qu c. c ch phòng ng a và gi i quy t tranh ch p lao đ ng c a công tyố ơ ế ừ ả ế ấ ộ ủ
2.1 Khái quát v công ty Taekwang:ề
Tae Kwang ra đ i ngày 30-10-1971. Sau g n 40 năm phát tri n, hi n nayờ ầ ể ệ
Tae Kwang kinh doanh đa ngành, có 57.000 k s , công nhân, chuyên gia qu nỹ ư ả
lý; trong đó làm vi c t i Hàn Qu c 900 ng i, làm vi c ngoài Hàn Qu cệ ạ ố ườ ệ ố
48.000 ng i, năm 2009 đ t doanh thu 1 t 40 tri u USD. Th m nh kinhườ ạ ỷ ệ ế ạ
doanh c a Tae Kwang là khai thác và s n xu t giày th thao. ủ ả ấ ể
Ngày 13-4-1994, Công ty c ph n Tae Kwang Vina Industrial đ t t iổ ầ ặ ạ
t nh Đ ng Nai ra đ i.Ngày 21-11-2005, Công ty Tae Kwang Vina cũng đ t t iỉ ồ ờ ặ ạ
t nh Đ ng Nai chính th c đi vào ho t đ ng. Hai công ty này v i hai c s s nỉ ồ ứ ạ ộ ớ ơ ở ả
xu t giày th thao th ng hi u n i ti ng “NIKE”, thu hút g n 25.000 côngấ ể ươ ệ ổ ế ầ
nhân Vi t Nam vào làm vi c. Ngày 25-10-2010, thêm m t c s s n xu t giàyệ ệ ộ ơ ở ả ấ
th thao c a Tae Kwang đ t t i c a kh u M c Bài – Tây Ninh đã chính th cể ủ ặ ạ ử ẩ ộ ứ
khai tr ng.ươ
V i nhi u l i th v v n, công ngh cũng nh nh ng chi n l c trongớ ề ơ ế ề ố ệ ư ữ ế ượ
s n xu t nên taekwang không ch đ c bi t đ n là m t trong nh ng đ n v điả ấ ỉ ượ ế ế ộ ữ ơ ị
đ u trong vi c s n xu t và cung ng m t hàng giày th thao mà còn là công tyầ ệ ả ấ ư ặ ể
luôn n l c xây d ng quan h lao đ ng lành m nh,hài hòa. ỗ ự ự ệ ộ ạ
Tuy nhiên,trong nh ng năm g n đây, do tình hình n n kinh t khó khănữ ầ ề ế
nên tình hình lao đ ng c a công ty ngày càng nóng và ph c t p khó gi iộ ủ ứ ạ ả
quy t, th hi n qua v n đ Tranh ch p lao đ ng, đình côngế ể ệ ấ ề ấ ộ
2.2. Th c tr ng tranh ch p lao đ ng t i công ty Taekwang:ự ạ ấ ộ ạ
2.2.1.Tranh ch p lao đ ng t i công ty ngày càng tăng v s l ng. ấ ộ ạ ề ố ượ
Năm 2000, ch có 4 cu c ỉ ộ TCLĐ, x y ra t i x ng may giày và đóng đ ,ả ạ ưở ế
nguyên nhân là vì công ty n l ng trong th i gian dài. Công nhân không cóợ ươ ờ
ti n đ trang tr i cho cu c sông v n r t khó khăn c a mìnhề ể ả ộ ố ấ ủ
Năm 2004,s v TCLĐ đã tăng lên con s 22 trên t ng s 40 v toànố ụ ố ổ ố ụ
Khu công nghi p Biên Hòa II, g p 5 l n so v i năm 1998. Ngay khi tranh ch pệ ấ ầ ớ ấ
x y ra, đ i di n lãnh đ o công ty đã tr c ti p xu ng t n các phân x ng, nhàả ạ ệ ạ ự ế ố ậ ưở
máy đang căng th ng đ th ng l ng.Tuy nhiên, công tác th ng l ng vàẳ ể ươ ượ ườ ượ
th a thu n không đ t đ c k t qu nh mong mu n. Nguyên nhân chính làỏ ậ ạ ượ ế ả ư ố
