Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực trình bày tổng quan, hoạch định, phân tích công việc, tuyển dụng, đào tạo, đánh giá và trả lương, quan hệ lao động.

Bài thuyết trình về đánh giá hiệu quả quy trình tuyển chọn nhân sự ngành nhà hàng-khách sạn. Tập trung vào chỉ số, ưu điểm, cải tiến tuyển dụng.

Bài viết khám phá việc sử dụng phản hồi 360 độ để cải thiện hiệu suất nhân viên, xác định rào cản, thách thức và đề xuất giải pháp.

Đề thi kết thúc học phần học kì 2 môn Vận hành kinh doanh quốc tế đánh giá kiến thức về hoạt động kinh doanh quốc tế, kỹ năng phân tích, lập kế hoạch và quản lý nguồn nhân lực.

Bài giảng Quản trị nhân sự văn phòng: Chương 1 về quản trị nhân sự văn phòng: khái niệm, chức năng (tham mưu, tổng hợp, hậu cần), nhiệm vụ, vị trí và yêu cầu đối với nhân sự văn phòng.

Bài giảng Quản trị nhân sự văn phòng: Chương 3 về quy trình tuyển dụng và bố trí nhân sự: lập kế hoạch, tuyển mộ, chọn lọc ứng viên từ nguồn nội bộ và bên ngoài, đánh giá, hội nhập.

Bài giảng Quản trị nhân sự văn phòng: Chương 5 trình bày về đánh giá kết quả thực hiện công việc: mục đích, định nghĩa, vai trò, quy trình và các phương pháp đánh giá hiệu quả.

Bài giảng Quản trị nhân sự văn phòng: Chương 2 trình bày về hoạch định nhân sự: khái niệm, vai trò, quy trình, các yếu tố ảnh hưởng, nội dung (cung-cầu) và hoạch định chiến lược.

Bài giảng Quản trị nhân sự văn phòng: Chương 4 về đào tạo & phát triển nhân sự-bổ sung thiếu hụt,nâng cao năng lực. Mục tiêu: giúp NV tốt hơn, cập nhật kỹ năng,giải quyết vấn đề, hội nhập.

Luận văn Thạc sĩ nghiên cứu quản trị nguồn nhân lực tại CTCP Nhựa PET Việt Nam đến 2025, phân tích thực trạng, đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Luận án Tiến sĩ Quản trị kinh doanh về phát triển nguồn nhân lực ngành công nghiệp TP.HCM trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0, sử dụng phương pháp hỗn hợp và đề xuất giải pháp.

Đề thi kết thúc học phần học kì 2 môn Quản trị nguồn nhân lực cho sự kiện yêu cầu xây dựng kế hoạch nhân sự cho sự kiện tự chọn, đánh giá qua rubric chi tiết.

Đề thi kết thúc học phần môn Quản trị đa văn hoá hình thức tiểu luận nhóm, yêu cầu phân tích văn hóa quốc gia, quản trị đa văn hóa trong doanh nghiệp và đề xuất giải pháp.

Khóa luận tốt nghiệp nghiên cứu thực trạng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Vaadoo Việt Nam, đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả đào tạo giai đoạn 2021-2026.

Khóa luận tốt nghiệp nghiên cứu giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Bảo Việt Sóc Trăng, tập trung phân tích thực trạng và đề xuất cải tiến.

Bài viết nghiên cứu về mối quan hệ giữa quản trị nguồn nhân lực xanh (Green HRM) và đổi mới sáng tạo tại Google, nhấn mạnh vai trò của tuyển dụng, đào tạo xanh.

Bài viết nghiên cứu tác động của quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả làm việc tại Lâm nghiệp Bình Thuận. 6 yếu tố quản trị nguồn nhân lực (thăng tiến, đánh giá, môi trường, tuyển dụng, trả công, đào tạo) ảnh hưởng tích cực.

Bài giảng Đạo đức và trách nhiệm xã hội trong marketing: Chương 1 trình bày tổng quan về đạo đức và trách nhiệm xã hội trong marketing, bao gồm khái niệm, chuẩn mực đạo đức, và các vấn đề liên quan đến đạo đức kinh doanh.

Bài giảng Phân tích hoạt động kinh doanh - Chương 3 phân tích tình hình lao động doanh nghiệp xếp dỡ cảng: Số lượng (bình quân tháng, quý, năm), phân loại (chức năng, trình độ), kết cấu, biến động và sử dụng thời gian.

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh về hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Vietinbank, phân tích thực trạng, đề xuất giải pháp thu hút, duy trì nhân tài đến năm 2020.