Trong bối cảnh toàn cầu hóa và chuyển đổi số, quản trị chiến lược trở thành nền tảng sống còn của mọi doanh nghiệp. Một chiến lược đúng đắn không chỉ giúp tổ chức định vị cạnh tranh, tối ưu nguồn lực mà còn tạo ra sự khác biệt bền vững. Tuy nhiên, quá trình hoạch định và triển khai chiến lược thường đối mặt với nhiều thách thức: môi trường biến động, thiếu dữ liệu dự báo chính xác, mâu thuẫn lợi ích nội bộ hay sự chậm thích ứng với thay đổi. Case study Quản trị chiến lược ra đời nhằm tái hiện các tình huống điển hình, giúp sinh viên và nhà quản lý rèn luyện tư duy chiến lược và kỹ năng ra quyết định.
Nghiên cứu điển hình này đi sâu phân tích chiến lược kinh doanh quốc tế của Unilever, một tập đoàn đa quốc gia hàng đầu thế giới trong lĩnh vực hàng tiêu dùng nhanh. Tài liệu không chỉ cung cấp cái nhìn tổng quan về quy mô hoạt động, danh mục sản phẩm đa dạng và các thương hiệu nổi tiếng của Unilever mà còn khám phá cách thức tập đoàn này đã thích nghi và phát triển trên các thị trường toàn cầu, đặc biệt là tại Việt Nam.