1

Ạ Ổ Ầ

NH N XÉT C A KHÁCH S N SUNRISE NHA TRANG ­ CÔNG TY   C  PH N TÂN VI T

..........................................................................................................................................

..........................................................................................................................................

.......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... ..........................................................................................................................................

..........................................................................................................................................

..........................................................................................................................................

..........................................................................................................................................

..........................................................................................................................................

.......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... ..........................................................................................................................................

2

.......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... ..........................................................................................................................................

Nha Trang, ngày       tháng       năm 2016

ƯỚ

NH N XÉT C A GIÁO VIÊN H

NG D N

.......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... ..........................................................................................................................................

..........................................................................................................................................

..........................................................................................................................................

..........................................................................................................................................

..........................................................................................................................................

..........................................................................................................................................

..........................................................................................................................................

.......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... ..........................................................................................................................................

3

.......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... ..........................................................................................................................................

Nha Trang, ngày        tháng      năm 2016

Ờ Ả Ơ L I C M  N

ướ ự ậ ử ờ ả ơ ế ầ Tr c tiên, nhóm th c t p chúng em xin g i l i c m  n chân thành đ n quý th y cô

ị ị ườ ạ ọ ề ệ ạ ọ ả ộ b  môn Qu n tr  du l ch tr ng Đ i h c Nha Trang đã t o m i đi u ki n thu n l ậ ợ   i

ữ ụ ự ể ế ể ễ ọ ứ ể đ  chúng em có th  dùng nh ng ki n th c đã h c đ  áp d ng vào th c ti n trong 2

ự ậ ở ả ạ ờ tháng th c t p khách s n Sunrise Nha Trang Beach Hotel & Spa. Kho ng th i gian

ủ ể ứ ế ắ ổ không dài và cũng không ng n, đ  đ  chúng em b  sung thêm ki n th c, kĩ năng,

ủ ữ ệ ườ ị ươ kinh nghi m và tác phong c a nh ng ng i làm du l ch t ờ   ng lai. Ngoài ra, qua th i

ự ậ ề ề ơ gian th c t p, chúng em cũng đã có cái nhìn rõ ràng h n v  ngành ngh  mình đã

ch n.ọ

ả ơ ạ ạ ạ Bên c nh đó, chúng em xin c m  n ban lãnh đ o khách s n Sunrise Nha Trang Beach

ệ ố ể ề ạ ố ự ậ ặ ệ & Spa t o đi u ki n t t đ  chúng em hoàn thành t t khóa th c t p này, đ c bi t các

ỗ ợ ị ủ ậ ộ ướ ề ẫ anh ch  c a b  ph n F&B, đã h  tr  và h ấ ng d n chúng em r t nhi u trong quá

ệ ạ trình làm vi c t i đây.

ử ờ ả ơ ế ầ ố Cu i cùng, nhóm chúng em g i l i c m  n  đ n th y Lê Chí Công và cô Lê Bá

ể ướ ề ờ ỳ ẫ ỉ Qu nh Châu đã dành nhi u th i gian đ  h ử ể ng d n và ch nh s a đ  chúng em hoàn

thành bài báo cáo này.

4

ử ế ộ ầ ữ ầ ả ộ ị ị M t l n n a, chúng em xin g i đ n quý th y cô b  môn Qu n tr  du l ch, ban lãnh

ị ộ ậ ạ ờ ạ đ o khách s n Sunrise Nha Trang Beach & Spa và các anh ch  b  ph n F&B l i chúc

ỏ ứ s c kh e và luôn thành công trong công viêc.

Ụ Ụ M C L C

Ủ Ậ Ệ ƯỚ NH N XÉT C A DOANH NGHI P VÀ GIÁO VIÊN H NG D N Ẫ ......................1

L I C M  N Ờ Ả Ơ ...............................................................................................................2

Ợ Ổ Ầ PH N 1: BÁO CÁO T NG H P

1.1 Gi

1.1.1................................................................Quá trình hình thành và phát tri nể

ớ ệ ề ạ i thi u khái quát v  khách s n Sunrise Nha Trang Beach & Spa ...............5

......................................................................................................................5

1.1.2..........................Ch c năng, nhi m v , và quá trình ho t đ ng ch  y u

ạ ộ ủ ế ứ ụ ệ

......................................................................................................................7

1.1.3...........................................................C  c u t

ơ ấ ổ ứ ả ch c, qu n lý kinh doanh

......................................................................................................................9

1.1.3.1............................................................ S  đ  c  c u t

ơ ồ ơ ấ ổ ứ ả ch c qu n lý

.................................................................................................................9

5

ụ ủ ừ ứ ệ ộ ậ 1.1.3.2.......................................... Ch c năng, nhi m v  c a t ng b  ph n

...............................................................................................................10

1.1.4.......Thu n l

ậ ợ ươ ướ ể ờ i, khó khăn, ph ng h ng phát tri n trong th i gian t ớ i

....................................................................................................................13

1.2 Th c tr ng kinh doanh c a khách s n Sunrise Nha Trang trong th i gian

ự ạ ủ ờ ạ

qua.........................................................................................................................  15

ườ 1.2.1 Môi tr ng kinh doanh khách s n ạ ................................................................15

ườ 1.2.1.1 Môi tr ng vĩ mô ..................................................................................15

ườ 1.2.1.2 Môi tr ng vi mô ..................................................................................19

ự ủ 1.2.2  Năng l c kinh doanh c a khách s n ạ ............................................................23

ơ ở ậ ấ 1.2.2.1 C  s  v t ch t­ kĩ thu t ậ .......................................................................23

1.2.2.2 Lao đ ngộ ..............................................................................................30

ự ả 1.2.2.3 Năng l c qu n lý ..................................................................................32

ủ ế ủ ạ ộ ự ệ 1.2.3 Tình hình th c hi n các ho t đ ng ch  y u c a khách s n ạ .......................34

ạ ộ ầ 1.2.3.1 Các ho t đ ng đ u vào ........................................................................34

..........................................................................................................................................

ầ ậ 1.2.3.2 V n hành và đ u ra ..............................................................................36

1.2.3.3 Marketing và bán hàng.........................................................................36

ạ ộ ự ủ ạ 1.2.4 Đánh giá th c tr ng các ho t đ ng c a khách s n ạ ......................................38

ị ả 1.2.4.1 Qu n tr  chi n l ế ượ .............................................................................38 c

6

ị ả 1.2.4.2 Qu n tr  nhân s ự...................................................................................41

ị ấ ượ ả 1.2.4.3 Qu n tr  ch t l ị ng d ch v ụ................................................................43

Ụ Ơ Ồ DANH M C S  Đ

ơ ồ ơ ấ ả ạ ộ S  đ  1.1.1: C  c u b  máy qu n lý khách s n Sunrise Nha Trang Beach & Spa .......9

ơ ồ ườ ộ S  đ  1.2.1: Môi tr ng vi mô trong ngành tác đ ng lên t ổ ứ ..............................19 ch c

ơ ồ ấ ượ ả ở ạ S  đ  1.2.2: Quy trình qu n lý ch t l ng khách s n Sunrise Nha Trang .............30

Ả Ụ DANH M C B NG

ả ạ B ng 1.2.1: Các lo i phòng khách s n ạ ........................................................................25

ầ ả B ng 1.2.2: Các nhà hàng và qu y bar ........................................................................26

ả ồ ộ B ng 1.2.3: Các ph ng h i ngh ị ................................................................................28

ả ơ ấ ạ ộ ộ ộ ở

ạ B ng 1.2.4: C  c u lao đ ng phân theo trình đ  đào t o và phân theo lao đ ng  khách s n Sunrise Nha Trang ..........................................................................................

7

́ ́ ̀ Ợ ̉ PHÂN I.  BAO CAO TÔNG H P

1.1 Gi

́ ́ ̀ ̣ ̣ ́ ́ ơ i thiêu khai quat vê khach san Sunrise Nha Trang

1.1.1 Qua trinh hinh thanh va phat triên

́ ̀ ̀ ̀ ́ ̀ ̉

́ ̀ ́ ̀ ́ ̣ ̉ ̀ Khach san Sunrise Nha Trang la công trinh nghi mat cao câp 5 sao đâu tiên trên

̀ ́ ́ ̀ ̀ ượ ư ự ̣ ̣ ̀ đât liên tiên tai thanh phô Nha Trang, đ ̀ c đâu t ́  xây d ng băng 100% nguôn vôn

̃ ́ ̀ ̀ ́ ư ̣ ̉ ̣ ̣ ̣ trong n ́ ươ c, thuôc Công ty Cô phân Tân Viêt, đa chinh th c đi vao hoat đông kinh

̀ ư doanh t ̀  ngay 25/9/2004.

̀ ́ ơ ở ̉ ̣ ̣ Tên c  s : Công ty Cô phân Tân Viêt – Khach san Sunrise Nha Trang

̀ ́ ́ ươ ̣ ̉ ̀ Đia chi: 12­14 Trân Phu, X ng Huân, Nha Trang, Khanh Hoa

̣ ̣ Điên thoai: 058 3820 900/ 3818 129

Fax: 058 3822 866/ 3811 866

̀ ́ ơ ở ̣ ̣ ̣ ̣ ̣ Loai hinh c  s , kinh doanh: Dich vu du lich, khach san

́ ́ ̀ ̃ ̉ ̣ ̣ ̣ Giam đôc công ty Cô phân Tân Viêt: Nguyên Thi Thu Nguyêt

̃ ́ ́ ́ ́ ́ ượ ̣ ̣ ̣ Loai, hang đa đ c xêp (nêu co): 5 sao theo Quyêt đinh sô: 76/QĐ – TCDL

́ ̀ ́ ́ ̣ ̣ ̉ ̣ ngay 23/01/2006, tiêp tuc gi ̃ ư ượ  đ c hang sao cua khach san theo CV sô 177/TCDL­KS

̀ ́ ̀ ̀ ̣ ́ ngay 18/03/2009 va Quyêt đinh sô 22b/QĐ­TCDL ngay 05/01/2012.

̀ ́ ́ ̉ Tông sô thanh viên: 239 ng ̀ ́ ươ i (tinh t ́ ơ i thang 1/2016)

̀ ̀ ̀ ̀ ̀ ̀ ́ ̀ ̀ ̀ ́ ơ ̣ ̀ V i quy mô gôm 2 toa nha (1 toa nha chinh 10 tâng va 1 toa nha phu 7 tâng),

3, 02 khi

̀ ̀ ̀ ́ ̀ ̀ ̀ ̀ ơ ̉ ̉ tông sô phong nghi la 127 phong, 03 nha hang, 02 quây bar, 01 hô b i 200 m

2 , trong

̀ ̃ ̀ ̀ ́ ́ ́ ư ̣ ̣ ̣ ̉ ̣ ̣ dich vu Spa (nam va n ), khach san chiêm tông diên tich măt băng la 7000,3 m

2 .

̀ ́ ́ ử ̣ ̣ đo diên tich s  dung la 17772 m

8

̀ ́ ́ ́ ́ ̃ ̀ ư ươ ự ̣ T  khi khai tr ng đên nay, khach san đa vinh d  đon tiêp hang van l ̣ ượ   t

́ ́ ́ ̀ ̀ ́ ́ ́ ́ ́ ̀ ̣ ̣ ̉ khach quôc tê va trong n ́ ươ c, cac phai đoan va cac hôi nghi câp cao cua chinh phu nh ̉ ư

́ ̃ ́ ́ ́ ́ ́ ́ ̣ ư ̉ ̣ ̣ ́ UNDP, cac Đai s  quan My, Uc, cac nguyên thu quôc gia cac n ́ ươ c, Hôi nghi cac nha ̀

ế ớ ệ ủ ị ủ ễ ộ ư ấ t v n ngân hàng th  gi i, di n đàn doanh nghi p c a VCCI, h i ngh  c a các nhà

ầ ừ th u t ủ ắ  chính ph  B c Úc …

̀ ́ ̀ ́ ́ ́ ượ ̣ ̉ Hăng năm, khach san đon trung binh khoang 15.000 l t khach, trong đo chu ̉

́ ̀ ́ ́ ́ ́ ́ ượ ư ̣ ̉ ̣ ̣ ́ yêu la khach du lich quôc tê, chiêm khoang 80% l ́ t khach l u tru tai khach san.

̀ ̀ ́ ̀ ụ ạ ỉ Công suât phong binh quân la 60%/ năm. Khách s n liên t c hoàn thành các ch  tiêu

ố ớ ị ươ ạ ỉ đã đăng kí v i Kh i thi đua ngành du l ch th ng m i t nh Khánh Hòa.

ị ế ẳ ạ ạ ị ừ              Bên c nh đó khách s n không ng ng kh ng đ nh v  th  kinh doanh và phong

ụ ụ ự ệ ấ ằ ạ ẩ ả cách ph c v  chu n m c, cao c p và chuyên nghi p b ng hàng lo t các gi i th ưở   ng

ị ướ ộ ạ ư có giá tr  trong và ngoài n c nh  sau: Danh hi u “ ữ ệ M t trong nh ng khách s n 5

ố ệ ổ ứ ọ ”  ­ do t ch c “Asia Pacific Property Awards” bình ch n năm sao t ấ t nh t Vi t Nam

ả ưở ấ ượ ạ ụ ụ ố 2009: Gi i th ng: “ ấ ” do website Trip Khách s n có ch t l ng ph c v  t t nh t

ặ ả ưở ụ ố ẩ ả ị ấ Advisor trao t ng năm 2011, Gi i th ng “S n ph m có d ch v  t t nh t năm 2010”

ả ậ ị ả ọ do đ c gi ế  báo Sài Gòn Ti p Th  bình ch n. ọ Năm 2014, công ty nh n gi i th ưở   ng

ấ ắ ứ ặ ạ ậ   Khách s n Xu t s c 2014 do “ WEBSITE TRIPADVISOR” trao t ng; Ch ng nh n

ề ị ượ ổ ị ệ ữ nhãn du l ch b n v ng Bông Sen Xanh đ ụ c T ng c  Du l ch Vi ấ   t Nam trao gi y

ứ ả ưở ạ ố ơ ị ậ ch ng nh n; Các gi i th ấ ắ ng đ i tác Khách s n Xu t s c do các đ n v  bán hàng

ế ớ ạ ầ ự ị ụ qua m ng hàng đ u th  gi ị i trong lĩnh v c d ch v  du l ch: Booking.com, Agoda trao

ứ ự ạ ậ ầ ả ưở ặ t ng. L n th  III năm 2014 Khách s n vinh d  đón nh n gi i th ng “ EXPEDIA

ẳ ị ị ị ế INSIDERS’ SELECT” đã kh ng đ nh v  th  tiên phong trong ngành du l ch; Đăng lý

ơ ở ữ ấ ắ ệ ạ ơ danh hi u c  quan Văn Hóa; Đăng ký Công Đoàn C  s  v ng m nh xu t s c. Năm

ấ ắ ủ ứ ế ầ ạ ạ ấ ắ   2015, khách s n xu t s c c a Trip Adoison l n th  5 liên ti p; Khách s n xu t s c

ả ưở ủ ủ c a   hotel.com;   gi i   th ượ   ng   đánh   giá   c a   khách   hàng   –   Booking.com;   Đ c

ọ ớ ệ ớ ể holidaycheck ch n gi i thi u t ớ i du khách v i đi m 5.7/6.

9

ạ ộ ủ ế ự ụ ứ ệ 1.1.2. Ch c năng, nhi m v , lĩnh v c ho t đ ng ch  y u

ứ Ch c năng

­ Kinh doanh l u trú

ư

ụ ố ị ­ Kinh doanh d ch v  ăn u ng

ụ ơ ả ị ­ Kinh doanh d ch v  vui ch i gi i trí

ụ ậ ể ị ­ Kinh doanh d ch v  v n chuy n

ổ ứ ộ ụ ả ị ị ộ ­ T  ch c h i th o, h i ngh  và d ch v  khác

ụ Nhi m vệ

­ T  ch c kinh do nh d ch v  và làm vi c t

ổ ứ ệ ạ ụ ạ ị ạ i khách s n

ị ộ ứ ả ậ ổ ộ ị ể ­ T  ch c kinh doanh v n chuy n, h i ngh , h i th o và các d ch v ụ

ơ ả vui ch i gi i trí

­ L p k  ho ch xây d ng các ph

ự ế ậ ạ ươ ng án kinh doanh

ệ ố ử ụ ệ ả ả ố ồ ự ­ Th c hi n t ồ   ệ t vi c qu n lí và s  d ng hi u qu  các ngu n v n đ ng

ứ ể ầ ộ ờ ồ ố th i, huy đ ng them các ngu n v n khác đ  đáp  ng nhu c u kinh

ướ ụ ộ doanh, làm tròn nghĩa v  n p ngân sách cho nhà n c.

ầ ủ ế ộ ự ệ ể ả ả ộ   ­ Th c hi n đ y đ  ch  đ  qu n lí, ki m tra tài s i, tài chính, lao đ ng

ề ươ ồ ưỡ ề ti n l ng và b i d ng tay ngh  cho công nhân viên.\

­ Chăm lo đ i s ng cho nhân viên t ng b

ờ ố ừ ướ ự ạ c xây d ng khách s n ngày

ữ ạ ơ càng v ng m nh h n.

­ C  g ng làm hài lòng khách trong th i gian khách l u tru tai khach

́ ́ ố ắ ư ờ ̣

san.̣

­ Th

ườ ơ ở ậ ả ế ệ ấ ế ị ng xuyên c i ti n c  s  v t ch t, ti n nghi trong thi t b  trong

các phòng.

­ Th c hi n đ y đ  các lu t l

ầ ủ ậ ệ ủ ự ệ ướ ề ạ c a nhà n c v  kinh doanh khách s n

ề ơ ự ệ ạ ả ộ ­ Tham   gia   tích   c c   các   ho t   đ ng   đ n  n   đáp   nghĩa,   b o   v   môi

ườ ộ tr ng, công tác xã h i…

ủ ế ự ạ ộ Lĩnh v c ho t đ ng ch  y u

10

­ D ch v  ph c v  phòng 24/24;

ụ ụ ụ ị

ố ị ạ ụ ­ D ch v  ăn u ng t i phòng 24/24;

­ D ch v  vui ch i, th  thao;

ụ ể ơ ị

­ D ch v  h  b i;

ụ ồ ơ ị

­ D ch v  đón ti n khách t

ụ ế ị ừ ế /đ n sân bay;

­ D ch v  cho thuê xe;

ụ ị

ụ ộ ả ộ ị ị ­ D ch v  h i th o, h i ngh ;

­ D ch v  gi

ụ ặ ị t là;

ị ụ ­ D ch v  trông gi ữ ẻ  tr ;

­ D ch v  đ t tour du l ch, tham quan;

ụ ặ ị ị

­ D ch v  y tê;

ụ ị

­ D ch v  Internet ADSL, wifi;

ụ ị

­ D ch v  gi

ụ ữ ề ồ ị ti n và đ  cho quý khách t ạ ễ i l tân;

­ D ch v  c u h , c u n n t

ụ ứ ộ ứ ạ ạ ồ ơ ể ị i h  b i và bi n;

­ D ch v  ph c v  khách khuy t t

ụ ụ ụ ế ậ ị t;

­ D ch v  đ t ch , mua vé tàu, máy bay cho khách;

ụ ặ ỗ ị

­ D ch v  thu đ i ngo i t

ạ ệ ụ ổ ị ;

­ D ch v  đi n tho i trong n

ụ ệ ạ ị ướ ố ế c và qu c t ;

ụ ầ ị ứ ­ D ch v  đánh th c khách theo yêu c u;

­ D ch v  th m mĩ, làm tóc, chăm sóc s c đ p;

ắ ẹ ụ ẩ ị

́ ̀ ư ̣ ̣ ̣ ̉ ́ ­ Dich vu xoa bop, phuc hôi s c khoe;

̀ ư ̣ ̣ ̣ ́ ­ Dich vu ban hang l u niêm;

­ Dich vu hô b i, sân tennis va phong tâp thê duc;

̀ ̀ ̀ ơ ̣ ̣ ̣ ̉ ̣

­ Dich vu văn phong (nhân va chuyên fax, photocopy).

̀ ̀ ̣ ̣ ̣ ̉

11

1.1.3 C  câu tô ch c quan ly

́ ́ ́ ̉ ư ơ ̉

̀ ́ ́ ́ ́ ̉ ư ơ ơ ̉ ̉ ̣ 1.1.3.1 S  đô c  câu tô ch c quan ly cua khach san Sunrise.

ơ ấ ộ ơ ồ ạ ả S  đ  1.1.1 : C  c u b  máy qu n lý Khách s n Sunrise

12

ự ồ ổ ứ Ngu n : Phòng T  ch c nhân s  Công ty

ộ ậ ủ ứ ộ 1.1.3.2.1 Ch c năng c a các b  ph n trong b  máy t ổ ứ  ch c

(cid:0) Quan ly khach san (Hotel Manager)

́ ́ ̉ ̣

̀ ́ ́ ́ ̃ ̣ ự ̉ ̣ ̉ ̉ ̣ ̉ ̉ Quan ly khach san chiu s  quan li cua ban lanh đao cua Công ty Cô phân Tân

̀ ́ ̀ ́ ̀ ̣ ̣ ̣ ̣ ̣ ̣ ̉ Viêt, la ng ̀ ̉   ươ i chiu trach nhiêm vê moi hoat đông va kêt qua kinh doanh cua

̣ ́ khach san.

̀ ̃ ̀ ̣ ̣ Quyên han va nghia vu:

- Điêu hanh qua trinh kinh doanh cua khach san theo kê hoach đê ra, quan hê giao

́ ̀ ̀ ̀ ́ ̀ ́ ̉ ̣ ̣ ̣

́ ̀ ́ ́ ̀ ̀ ́ ̀ ́ ́ ợ ́ ơ ̣ ̣ ̣ dich v i khach hang, ky hêt h p đông kinh tê va chiu trach nhiêm va kêt qua ̉

́ ̉ san xuât kinh doanh.

̀ ́ ́ ̀ ượ ̉ ư ự ̣ ̣ ̣ ́ - Quy đinh vê sô l ́ ng lao đông cân thiêt, tô ch c bô may nhân s  sao cho tinh

̣ ̣ ̉ gon hiêu qua.

(cid:0) ộ ậ ễ B  ph n L  tân ( Front Office)

ố ự ế ủ ễ ậ ạ ầ ậ ộ B  ph n L  tân là trung tâm v n hành c a khách s n, là đ u m i tr c ti p lien

̀ ứ ả ề ị ụ ế ầ ồ ệ ớ h  v i khách hang, có ch c năng: gi ủ   i quy t các yêu c u v  d ch v  bu ng c a

ố ệ ạ ả ế khách qua s  đi n tho i, mail, fax; gi ế i quy t các thông tin đ n và đi cho khách, liên

ự ệ ạ ộ ụ ụ ố ớ ̣ ệ ị h  d ch v  các ho t đ ng, các s  ki n v i khách, ph c vu khách trong su t quá trình

ư ạ ặ ồ ờ ỏ ế đ n đ t bu ng, l u trú và r i kh i khách s n.

(cid:0) ộ ậ B  ph n Kinh doanh ( Sale & Marketing)

ế ầ ư ữ ậ ộ ố ườ ớ B  ph n kinh doanh nh  chi c c u n i gi a ng ồ ự   i tiêu dùng v i các ngu n l c

ứ ư ệ ạ ự bên trong khách s n và th c hi n ch c năng nh :

­ Ti p c n, nghiên c u, thăm dò th  tr

ị ườ ứ ế ậ ụ ừ ế ế ng m c tiêu, t đó thi ả   t k  các s n

ươ ị ườ ầ ớ ẩ ph m t ng thích v i nhu c u th  tr ng.

13

­ Xác đ nh m c giá và các d ch v  khác trong khách s n phù h p v i th  tr

ị ườ ứ ụ ạ ợ ớ ị ị ng,

ạ ờ ụ ế k  ho ch kinh doanh và th i v .

­ T  ch c các ho t đ ng xúc ti ng, qu ng bá s n ph m.

ổ ứ ạ ộ ế ả ẩ ả

­ Tri n khai th c t

ự ế ể ạ ộ ơ ở ố ị các ho t đ ng kinh doanh trên c  s  báo cáo th ng kê đ nh

ề ệ ữ kì, đ  ra nh ng bi n pháp.

(cid:0) ộ ậ ồ B  ph n Bu ng phòng ( Housekeeping)

ệ ệ ả ậ ộ ồ ị ưỡ ồ ng bu ng, phòng B  ph n bu ng phòng ch u trách nhi m: v  sinh b o d

ụ ặ ứ ả ả ỗ ị ệ ồ ộ ọ h i h p, đ m b o chu i cung  ng các d ch v  gi t là, cho thuê đ  dùng, làm v  sinh

ả ưỡ ộ và b o d ự ng các khu v c công c ng.

ụ ụ ẩ ủ ụ ậ ộ ạ    M c tiêu cho b  ph n này là ph c v  khách theo tiêu chu n c a khách s n,

ụ ệ ả ấ ả ẩ ả ị ự ả đ m b o các d ch v  hoàn h o, chu n m c, làm cho khách th y tho i mái, ti n nghi,

ự ị ệ v  sinh, l ch s , chu đáo, an toàn.

(cid:0) ộ ậ ả ệ B  ph n B o v  ( Security)

ự ữ ậ ự ệ ả ệ ­ Th c hi n công tác gi gìn, b o v  an ninh tr t t ạ  trong khách s n và các khu

ự v c xung quanh.

­ Ki m tra nhân viên ra vào khách s n qua l

ể ạ ố i đi nhân viên.

­ Th

ườ ự ể ướ ệ ng xuyên ki m tra các khu v c, h ng nhân viên, khách liên h  công tác

ạ ự ầ đi l ệ i cho đúng khu v c c n liên h .

ớ ộ ế ợ ậ ạ ậ ồ ễ ­ K t h p v i b  ph n Bu ng và L  tân trong công tác nh n d ng, khoanh

ừ ệ ệ ạ ộ ố ổ vùng và phát hi n, ngăn ng a các t n n xã h i, phòng ch ng cháy n  trong

ạ ộ cán b  và nhân viên trong khách s n.

(cid:0) ộ ậ ẩ B  ph n Th m mĩ (Spa)

ụ ư ồ ứ ụ ề ấ ỏ ị Cung c p d ch v  th  giãn và ph c h i s c kh e, các thông tin v  chăm sóc

ẹ ắ ỏ ướ ể ụ ụ ậ ẫ ứ s c kh e và s c đ p, h ụ ng d n cho khách các d ng c  t p th  d c và ph ươ   ng

ệ ậ pháp luy n t p.

(cid:0) ộ ậ Ẩ ự B  ph n  m th c ( Food and Beverage)

14

ứ ạ ậ ậ ộ ộ ớ Đây là b  ph n đóng góp doanh thu l n th  hai cho khách s n. B  ph n nhà

ố ượ ụ ụ ồ ứ ạ ộ ớ hàng có s  l ứ ố   ứ ng lao đ ng l n và ph c t p, có ch c năng ph c v  đ  ăn th c u ng

ố ủ ấ ố t t nh t theo mong mu n c a khách.

ế ượ ủ ự ứ ề ệ ậ ộ Ch c năng c a b  ph n này là đ  ra và th c hi n chi n l c kinh doanh,

ụ ụ ầ ố ạ ế ế ạ ph c v  nhu c u ăn u ng t i khách s n cho khách hàng: ch  bi n các món ăn ngon,

ụ ụ ậ ự ệ ạ ầ ẩ ả ả   ả đ m b o an toàn th c ph m, ph c v  t n tình, t o b u không khí thân thi n, tho i

ạ mái, thu hút khách ở ạ  l i khách s n.

(cid:0) ộ ậ ế B  ph n Tài chính – K  toán (Finance)

ự ứ ệ ậ ộ B  ph n này th c hi n ch c năng:

­ T  ch c tham m u cũng nh  ch c năng đi u hành

ư ứ ổ ứ ư ề

ế ượ ứ ệ ổ ế ự ­ T  ch c  th c hi n chi n l ạ c  tài chính, lên k  ho ch tài chính,  có trách

ừ ệ ệ ả ế ộ ủ ạ nghi m không ng ng nâng cao hi u qu  kinh t ­ xã h i c a khách s n.

ế ệ ượ ừ ẩ ụ ủ ­ Nhi m v  c a k  toán đ ị ả   c phân chia cho t ng nhân viên: chu n b  b ng

́ ủ ế ế ế ế ươ l ng, k  toan thu, k  toán chi, k  toán giá thành, ki m soát các chi phí c a toàn b ộ

ẽ ệ ề ả ạ ặ ể khách s n, ki m tra ch t ch  các vi c thu chi tính ti n vào tài kho n khách.

­ Ki m tra, vào s  t

ổ ấ ả ể ơ ở ậ ộ t c  các hóa đ n chi tiêu và mua hàng các b  ph n trong

khách s n.ạ

(cid:0) ộ ậ ự B  ph n Nhân s  ( Human Resources)

­ Tham m u cho ban Giám Đ c v  lĩnh v c nhân s , các ch  đ  chính sách do

ế ộ ư ự ự ề ố

ướ ạ ộ ả nhà n c ban hành, các ho t đ ng qu n lí hành chính.

­ H  tr

ồ ợ ự ế ả ố ộ ban Giám Đ c xây d ng n i quy, quy ch  qu n lí hành chính, khen

ưở ỉ ậ ố ướ ủ ụ ẫ ạ th ng, k  lu t, đôn đ c, h ự ng d n nhân viên khách s n các th  t c nhân s .

­ Tham m u cho ban Giám Đ c v  các công tác t

ư ề ố ổ ứ ể ộ ụ    ch c b  máy, tuy n d ng

ộ ả ề ạ ế ả ắ ộ ổ ứ ả ợ lao đ ng, đ  b t, s p x p cán b , đ m b o công tác t ệ    ch c, qu n lí h p lí, hi u

qu .ả

(cid:0) ộ ậ ỹ ậ B  ph n K  thu t ( Engeneering)

15

ơ ở ậ ứ ự ệ ấ ả ấ ậ ậ ộ ỹ B  ph n k  thu t th c hi n ch c năng qu n lí c  s  v t ch t, cung c p các

ề ầ ế ể ạ ộ ạ ườ ả ả ệ đi u ki n c n thi t đ  khách s n ho t đ ng bình th ng và đ m b o ch t l ấ ượ   ng

ụ ị d ch v .

ả ưỡ ự ế ệ ệ ậ ậ ạ ả Các công vi c chính là: l p k  ho ch th c hi n qu n lí v n hành, b o d ng,

ữ ổ ớ ế ị ệ ử ấ ướ ơ ử s a ch a, đ i m i trang thi ụ t b  dân d ng, đi n t , c p thoát n c, c  khí, ph ươ   ng

ể ự ệ ố ệ ạ ồ ứ ộ ộ ti n và đ  dùng trong toàn b  khách s n.Đ  th c hi n t ậ   t ch c năng này, b  ph n

ậ ổ ệ ướ ể ễ ự ự ệ ự ỹ k  thu t có s  phân chia t đi n, n ả   c, xây d ng … đ  d  dàng th c hi n và qu n

ệ ệ ả lí hi u qu  công vi c.

(cid:0) ộ ậ ệ B  ph n Công ngh  thông tin (IT)

ứ ệ ả ậ ộ ể B  ph n này có ch c năng qu n lí, ki m soát công ngh  thông tin trong khác

ệ ệ ạ ấ ậ ậ ế ử ụ ể ạ s n, c p nh t các công ngh  hi n đ i nh t, bi t cách s  d ng và ki m soát các

ươ ụ ụ ệ ề ề ạ ầ ph ạ   ng ti n ph n m m giúp cho quá trình truy n đ t thông tin ph c v  khách đ t

ệ ả hi u qu  cao.

ậ ợ ươ ướ ờ ể 1.1.4. Thu n l i, khó khăn, ph ng h ng phát tri n trong th i gian t ớ i

(cid:0) Thu n l ậ ợ   i

ơ ộ ẹ ượ ề ố ể ­ Nha Trang là thành ph  bi n xinh đ p, th  m ng đ c nhi u du khách trong

ướ ệ ỗ ộ ị và ngoài n ẹ   c ghé thăm m i năm. Ngoài ra, danh hi u “M t trong 29 v nh đ p

ạ ộ ạ ộ ị ầ ứ ẹ ấ ị nh t th  gi i” ( ấ   ế ớ T i H i ngh  l n th  2 c a Câu l c b  các v nh đ p nh t ủ

ế ớ ố ừ th  gi i ­ t ổ ứ ạ  ch c t i thành ph  Tadoussac, Quebec, Canada t ngày 1­

ậ ợ ề ạ ự ể ơ ị i trong s  phát tri n ngành du l ch n i đây. 8/6/2003) đã t o ra nhi u thu n l

­ V  trí c a khách s n đ

ủ ạ ị ượ ậ ợ ớ ằ c xem là thu n l ở i v i du khách b i vì: n m trong

ệ ộ ườ ầ ướ ể ầ khuôn vi n r ng rãi trên đ ng Tr n Phú; h ố   ng ra bi n, g n trung tâm thành ph ,

ơ ả ỉ ấ ừ ắ các khu mua s m và vui ch i gi i trí và ch  m t 45 phút lái xe t sân bay Cam Ranh.

­ Khách s n Sunrise có l

ạ ố ổ ể ế ữ   i ki n trúc c  đi n mang phong cách Châu Âu gi a

ơ ữ ủ ẹ ả ộ ố m t vùng c nh đ p nên th , h u tình c a thành ph  Nha Trang.

16

­ Khách s n có th

ạ ươ ệ ố ị ườ ả ổ ị ị ng hi u t t trong th  tr ự ng du l ch, có s  qu n lí  n đ nh

ạ ượ ả ưở ướ ả ưở và đ t đ ề c nhi u gi i th ng uy tín trong và ngoài n c nh : ư Gi i th ng Khách

ấ ắ ủ ụ ả ưở ạ ạ s n xu t s c c a TripAdvisor trong 4 năm liên t c, gi i th ng Khách s n sang

ọ ả ưở ố tr ng th  gi ế ớ ủ ổ ứ i c a t ch c World Luxury Hotel Awards, gi i th ng Đ i tác khách

(cid:0) Kho khăn: ́

ấ ắ ủ ạ s n xu t s c c a Booking.com…

̀ ̀ ́ ́ ́ ́ ́ ́ ́ ̣ ̣ ̉ ̣ ̣ ̣ ́   ­ Hiên nay, trên đia ban tinh, hê thông cac khach san co kiên truc đôc đao va chât

́ ̀ ̀ ̀ ́ ́ ự ̣ ̣ ̣ ̣ ượ l ̣  ng cao xuât hiên ngay cang nhiêu, tao ra s  canh tranh gay găt, khôc liêt trong thi

́ ̣ tr ̀ ươ ng kinh doanh khach san.

́ ̀ ̀ ̀ ́ ̀ ̀ ơ ượ ̣ ượ ̣ ̣ ́ ­ Khach hang ngay cang co yêu câu cao h n vê chât l ng dich vu nhân đ c.

­ Công tac quang ba cua khach san con han chê trong viêc thu hut khach.

́ ́ ́ ́ ́ ̀ ́ ̉ ̉ ̣ ̣ ̣

̀ ́ ơ ở ậ ư ứ ố ̣ ̣ ̉ ̉ ̉ ấ ­ C  s  v t ch t ch a đáp  ng t ́ ́ t: Phong hop co diên tich nho, không đu đap

́ ́ ́ ̃ ́ ượ ́ ư ́ ơ ượ ̣ ̉ ̣ ́ ́ ư ng sô l ng l n khach. Trang thiêt bi cu, kho đap  ng đ ̣  c chuân dich vu

́ ́ ́ ́ ̀ ư ̣ ̣ ̣ ̉ ́ khach san câp 5 sao.Khach san ch a co khu tăm n ́ ươ c ngot ngoai biên cho

́ ̃ ́ ̀ ́ ́ ư ở ̣ ̣ ̃ khach, gi a khach san va bai tăm bi ngăn cach b i con đ ̀ ươ ng.

ể ủ ự ạ ồ ổ ị ễ   ­ Ngu n nhân l c không  n đ nh, tình tr ng thuyên chuy n c a nhân viên di n

ườ ệ ố ra th ng xuyên gây khó khăn cho công tác phân công, b  trí công vi c và đào

ự ể ạ t o phát tri n nhân s .

(cid:0) ươ ể ươ Ph ng h ươ  phát tri n kinh doanh trong t nǵ ng lai

­ Tiêp tuc đây manh công tac nâng cao chât l

́ ́ ̀ ̀ ́ ượ ̣ ̉ ̣ ̣ ̣ ̣ ̣ ̣  ng dich vu vê moi măt: trinh đô

́ ́ ̃ ́ ̃ ́ ơ ở ̣ ̣ ̣ ̣ chuyên môn, thai đô đôi ngu nhân viên, nâng câp c  s  vât chât ki thuât, công tac an

ninh…

­ Quan ly chăt che quy trinh lam viêc, nâng cao năng l c quan ly cho cac tr

́ ̃ ̀ ̀ ́ ́ ự ưở ̉ ̣ ̣ ̉ ng

̀ ̣ ̣ ́ bô phân cac phong ban.

­ Tăng c

́ ́ ́ ́ ̀ ̀ ́ ́ ự ̣ ̣ ̀ ́ ơ   ươ ng liên kêt cac đôi tac, xây d ng va duy tri môi quan hê tôt đep v i

́ ́ ̀ ́ ̀ ̀ ́ ơ ̀ cac khach hang l n, tăng c ́ ̀ ươ ng tim kiêm khach hang tiêm năng.

1.2 Th c trang hoat đông kinh doanh cua khach san Sunrise th i gian qua

̀ ́ ự ơ ̣ ̣ ̣ ̉ ̣

17

1.2.1 Môi tr

1.2.1.1

̀ươ ủ ạ ng kinh doanh c a khách s n

̀ươ Môi tr ng vĩ mô

ườ 1.2.1.1.1 Môi tr ậ ị ng chính tr ­ pháp lu t

ệ ể ệ ộ ớ ị Vi t Nam là m t đi m du l ch thu hút, thân thi n và an toàn v i môi tr ườ   ng

ậ ả ệ ố ề ợ ị ổ ệ ị ườ chính tr   n đ nh, có h  th ng pháp lu t b o v  quy n l i cho ng ề   ị i đi du l ch. Đi u

ợ ế ạ ệ ị ệ ạ này đã t o nên l i th  c nh tranh cho các doanh nghi p du l ch Vi t Nam nói chung

ạ và khách s n Sunrise Nha Trang nói riêng.

ứ ụ ủ ệ ể ầ ớ   Căn c  theo yêu c u và nhi m v  phát tri n c a ngành trong tình hình m i,

ể ị ỉ ừ ế ượ ổ chính sách phát tri n du l ch t nh Khánh Hòa t nay đ n năm 2020 đ c b  sung và

ề ợ ỉ đi u ch nh phù h p.

ơ ướ ỗ ợ ế ữ ­ H n th  n a, nhà n ạ c còn ban hành hàng lo t các chính sách h  tr cho

ơ ở ạ ầ ể ẩ ả ậ ạ ngành: nh p kh u, h i quan, phát tri n c  s  h  t ng, ề v  đào t o và nuôi d ưỡ   ng

ự ự ủ ứ ệ ầ ị nhân s  du l ch có đ  năng l c chuyên môn đáp  ng nhu c u công vi c.

­ Ngoài ra, đ i v i Khánh Hòa, t nh có v  trí quan tr ng v  an ninh qu c phòng,

ố ớ ề ọ ố ỉ ị

ị ậ ự ớ ả ả ắ ể ề ả ị phát tri n du l ch ph i g n li n v i đ m b o an ninh chính tr , tr t t ộ    an toàn xã h i,

ữ ả ắ ỹ ụ ầ ộ gi gìn thu n phong m  t c và phát huy b n s c văn hóa dân t c Các chính sách, b ộ

ế ự ủ ể ậ ị ị ượ lu t ậ lu t có liên quan đ n s  phát tri n ngành du l ch c a đ a ph ươ  đã đ ng c ban

ư hành nh  sau:

ị ề ủ ế ề ộ ị ị ữ   ­ Ngh  quy t 39­NQ/TW c a B  Chính tr  v  mi n Trung đã xác đ nh nh ng

ươ ướ ơ ộ ẩ ơ ả ủ ự ể ế ạ ph ng h ng c  b n c a vùng và t o c  h i đ y nhanh s  phát tri n kinh t ­xã

ả ớ ỉ ộ h i các t nh trong vùng và c  v i Khánh Hòa.

­ Quy t đ nh 251/2006/QĐ­TTG ngày 30/10/2006 c a Th  t

ế ị ủ ướ ủ ng Chính ph ủ

ộ ỉ ể ế ể ế ệ ạ ổ phê duy t Quy ho ch t ng th  phát tri n kinh t ­xã h i  t nh Khánh Hòa đ n năm

2020.

18

ữ ể ẳ ướ ố Khi tình hình căng th ng trên Bi n Đông gi a n c ta và Trung Qu c đ ượ   c

ệ ế ướ ố ặ ấ ệ ạ h  nhi t thì khách Trung Qu c đã đ n n c ta r t đông. Đ c bi t là khi sân bay Cam

ở ườ ủ ẳ ố ỉ Ranh m  đ ấ   ng bay th ng sang sáu t nh c a Trung Qu c, Khánh Hòa đã thu hút r t

ủ ề ề ả ầ ả ố nhi u du khách Trung Qu c. Đi u này đã góp ph n làm gi m kh ng ho ng trong du

ượ ạ ụ ị l ch khi l ng khách Nga t ả i Nha Trang s t gi m nhanh chóng.

ườ ộ 1.2.1.1.2 Môi tr ng văn hóa – xã h i:

ộ ầ ớ ừ ể ộ ể ỏ ầ Xã h i càng phát tri n lên m t t m cao m i, t đó nhu c u đ  th a mãn v ề

ể ấ ầ ơ ế ầ ậ v t ch t nâng lên nhu c u cao h n đó là nâng cao hi u bi ố t, mong mu n g n gũi

ữ ề ề ộ ẩ ớ v i thiên nhiên, khám phá nh ng đi u bí  n. Đi u này đã tác đ ng và làm cho ngành

ọ ủ ề ề ầ ở ố ị ị du l ch tr  thành mũi nh n c a các qu c gia có ti m năng v  du l ch, góp ph n tăng

ẩ ậ ế ộ ủ ấ ướ ể thu nh p, thúc đ y kinh t xã h i c a đ t n c đó phát tri n.

ự ộ ộ ở ậ ệ ở ỉ ề S  h i nh p v  văn hóa xã h i Vi t Nam nói chung và t nh Khánh Hòa

ậ ợ ề ệ ạ ể ị ộ nói riêng ngày càng sâu r ng, t o đi u ki n thu n l i cho du l ch phát tri n…

ườ ự 1.2.1.1.3 Môi tr ng t nhiên

ế ố ể ộ ỉ ủ ể ầ ị Khánh Hòa là m t t nh có đ y đ  các y u t ờ    đ  phát tri n du l ch “thiên th i,

ấ ượ ờ ượ ị ợ đ a l i, nhân hòa”. Vùng đ t đ c xem là “không bao gi có bão”; đ c thiên nhiên

ẹ ề ẹ ấ ả ặ ộ ị ị ban t ng nhi u c nh đ p: V nh Nha Trang – m t trong 29 v nh đ p nh t th  gi ế ớ   i,

ề ể ạ ả ả ị ệ ố h  th ng các đ o có kh  năng khai thác du l ch cao, có th  khai thác nhi u lo i hình

ừ ể ị du l ch (núi, sông, r ng, bi n)…

ị ị ­ V  trí đ a lý:

ộ ỉ ả ộ ộ ự Khánh Hòa là m t t nh thu c khu v c Duyên H i Nam Trung B , có đ ườ   ng

ớ ầ ả ớ ả ỏ ờ ầ   ờ ể b  bi n kéo dài 385km v i g n 200 đ o l n, nh  ven b  và trên 100 đ o, bãi ng m

ả ộ ườ ờ ệ ố ả ơ ườ ầ thu c qu n đ o Tr ng Sa. Nh  h  th ng các đ o này mà n i đây th ng kín gió

ị ả ưở ủ ấ ưở ể ị và ít ch u  nh h ng c a bão. Đây là vùng đ t lý t ớ   ể ng đ  phát tri n du l ch v i

19

ữ ẹ ắ ắ ướ ữ ể nh ng bãi t m đ p, cát tr ng, n c bi n trong xanh, không có các loài cá d  và

ắ ầ ạ ể dòng xoáy ng m. Các bãi t m đang hút khách t i đây là: bãi bi n Nha Trang ngay

ế ở ố ố ệ ạ ở ạ trung tâm thành ph ; D c L t huy n Ninh Hòa, Đ i Lãnh V n Ninh… Ngoài ra

ề ớ ố ứ   ả đ o Hòn Tre, hòn Mun, hòn Lao, su i Hoa Lan… thu hút khách v i nhi u hình th c

ơ ả ư ặ ể ể ắ ắ vui ch i gi i trí nh  l n ng m san hô, t m bi n, th  thao d ướ ướ i n c…

ấ ượ ư ữ ể ể ể ờ ị Nh  vào nh ng đi m này mà Khánh Hòa r t đ c  u ái đ  phát tri n du l ch,

ề ả ướ ệ ị thu hút nhi u khách du l ch c  trong và ngoài n ặ c. Đ c bi ờ ụ ấ   t là tính th i v  th p

­ Khí h u:ậ

ấ ử ụ ủ ạ ươ nên công su t s  d ng phòng c a khách s n Sunrise t ố ng đ i cao.

ậ ươ ẻ ố ệ ộ Khí h u Khánh Hòa t ng đ i ôn hòa, mát m  quanh năm. Nhi t đ  trung

ư ạ ườ ậ bình năm Mùa m a và l nh th ng t p trung vào hai tháng 10 và 11. Đây cũng chính

ế ố ế ị ấ ở ụ ị là y u t quy t đ nh tính mùa v  trong du l ch th p Khánh Hòa.

ườ ­ Môi tr ng sinh thái:

ủ ệ ở ọ ườ ỉ Theo đánh giá c a S  Khoa h c Công ngh  và Môi tr ng t nh Khánh Hòa­

2012 thì:

(cid:0) Nhìn chung ch t l

ấ ượ ườ ạ ẫ ố ề ả ng môi tr ng v n trong tình tr ng t ấ   t v  c  ch t

ấ ướ ượ l ng không khí, đ t, n c.

(cid:0) Đ i v i vùng n

ố ớ ướ ự ể ờ ị ở c bi n ven b , khu v c các v nh Nha Trang, Cam

ủ ự ạ ộ ệ ạ ấ ễ Ranh đã có d u hi u c a s  ô nhi m do các ho t đ ng sinh ho t và

ủ ả ề ế ấ ồ ộ nuôi tr ng th y s n gây ra. Đi u này có tác đ ng x u đ n môi tr ườ   ng

ạ ộ ủ ủ ố ị ả c nh quan c a thành ph  du l ch và ho t đ ng kinh doanh c a ngành du

ị l ch.

(cid:0) ờ ể ấ ả ự ấ ố Các công trình xây d ng xâm l n b  bi n gây m t c nh quan v n có

ư ủ ể ố ộ ố ộ ặ đ c tr ng c a thành ph  là m t bên là ph , m t bên là bi n.

20

(cid:0) ự ế ệ ứ ậ ổ ệ ộ S  bi n đ i khí h u và hi u  ng nhà kính làm nhi t đ  tăng, n ướ   c

ọ ươ ể ủ ị ị bi n dâng đe d a t ng lai c a ngành du l ch nói chung và du l ch t ạ   i

Khánh Hòa nói riêng

ườ ế

1.2.1.1.2 Môi tr

ng kinh t :

ồ ự ủ ỉ ề ị Ti m năng du l ch và các ngu n l c khác c a t nh:

ệ ưở ố ế ủ ị ộ ị ế ạ ­ Hi n tr ng tăng tr ng c a dòng khách du l ch qu c t và n i đ a đ n Khánh

ự ề ộ ộ Hòa, vùng Nam Trung B  và Nam B , khu v c Mi n Trung­Tây Nguyên và c ả

c.ướ n

­ Nhu c u c a dòng khách n i đ a trong b i c nh n n kinh t

ầ ủ ố ả ộ ị ề ổ ị ế ướ  n c ta  n đ nh,

ủ ầ ấ ậ ườ ượ ả ừ ệ ờ ố đ i s ng v t ch t và tinh th n c a ng i dân đ c c i thi n và t ng b ướ ượ   c đ c

nâng cao.

­ Xu h

ướ ưở ủ ế ồ ố ị ng tăng tr ng c a ngu n khách trên các tuy n du l ch qu c gia.

ầ ư ả ướ ề ị ự ­ Các d  án đ u t (c  trong và ngoài n c) v  du l ch và các ngành liên quan

ị ở ụ ậ ỉ ượ ấ ự ấ ế đ n du l ch Khánh Hòa và các t nh ph  c n đã đ c c p gi y phép và các d  án

ọ ố ầ ư ế ạ trong k  ho ch kêu g i v n đ u t .

­ Các dòng khách du l ch qu c t

ố ế ế ộ ị đ n Khánh Hòa, vùng Nam Trung B  và Nam

ả ướ ự ề ộ ướ ưở ổ ị B , khu v c Mi n Trung­Tây Nguyên và c  n c có xu h ng tăng tr ng  n đ nh.

­ S  m t giá c a đ ng RUB  khi n cho khách Nga sang du l ch t

ủ ồ ự ấ ế ị ạ ệ i Vi t Nam ít

ệ ậ ị ườ ế ề ơ h n, đi u này khi n các doanh nghi p t p trung vào th  tr ủ   ng khách Nga kh ng

ị ườ ế ệ ề ả ặ ho ng. Sunrise cũng g p nhi u khó khăn trong vi c tìm ki m th  tr ng khách khác

ứ ớ ồ ớ ố và thích  ng v i lu ng khách m i – khách Trung Qu c.

­ Nhu c u c a dòng khách n i đ a tăng cao trong b i c nh n n kinh t

ầ ủ ố ả ộ ị ề ế ướ  n c ta

ổ ầ ủ ờ ố ấ ậ ị ườ ượ ả ừ ệ n đ nh, đ i s ng v t ch t và tinh th n c a ng i dân đ c c i thi n và t ng b ướ   c

ượ đ c nâng cao.

ườ ậ ệ 1.2.1.1.5 Môi tr ng kĩ thu t – công ngh

21

­ Kĩ thu t – công ngh  đ

ệ ượ ậ ế ố ữ ộ c xem là m t trong nh ng y u t ế   ọ  quan tr ng quy t

ể ủ ự ậ ộ ộ ộ ố ệ ị đ nh s  phát tri n c a m t doanh nghi p, m t ngành, th m chí là m t qu c gia.

ệ ố ệ ứ ụ ề ề ả ầ ầ ạ   ­ Vi c  ng d ng các ph n m m qu n lý, ph n m m tính toán, h  th ng m ng

ủ ụ ệ ả ậ ơ ơ ộ ộ n i b …giúp các quy trình th  t c cho khách nhanh h n, thu n ti n h n, qu n lý

ấ ượ ừ ạ ạ ộ khách s n m t cách nhanh chóng, linh ho t. T  đó nâng cao ch t l ụ ị ng d ch v .

­ Thông qua các ph

ươ ư ệ ề ng ti n truy n thông nh  internet, website riêng thì các

ụ ặ ự ể ế ả ả ạ ấ ị ả   khách s n có th  cung c p d ch v  đ t phòng tr c tuy n, qu ng bá hình  nh và s n

ủ ẩ ạ ph m c a khách s n.

­ S  d ng th  t

ử ụ ẻ ừ ệ ủ ể ặ ả cho nhân viên đ  qu n lý ca làm vi c c a nhân viên ch t ch ẽ

ử ụ ả ạ ơ h n.Th  t ẻ ừ ượ   đ c  s  d ng cho khách thuê phòng giúp khách s n qu n lý  l ượ   ng

ư ễ ờ ơ khách và th i gian khách l u trú d  dàng h n.

ườ 1.2.1.2 Môi tr ng vi mô

ế ạ ủ Theo lý thuy t c nh tranh c a Micheal Porter thì ngành kinh doanh nào cũng

ưở ự ượ ủ ư ạ ị ả ch u  nh h ng c a năm l c l ng c nh tranh nh  sau:

ơ ồ ườ ộ S  đ  1.2.1: Môi tr ng vi mô trong ngành tác đ ng lên t ổ ứ  ch c

22

ố ớ ư ụ ạ Áp d ng đ i v i khách s n Sunrise nh  sau:

1.2.1.2.1 Khách hàng:

ườ ả ẩ ắ ạ Trong môi tr ư ệ ng c nh tranh gay g t nh  hi n nay, s n ph m mà doanh

ứ ệ ả ố ầ ủ ệ ậ nghi p làm ra ph i đáp  ng t ứ   i đa nhu c u c a khách hàng. Vì v y vi c nghiên c u

ị ườ ầ ủ ề ầ ế ơ ữ ả th  tr ng, v  nhu c u c a khách hàng là vô cùng c n thi ẩ   t. H n n a, các s n ph m

ủ ế ể ỉ ị ủ c a du l ch ch  y u mang tính vô hình, khách hàng ch  có th  đánh giá ch t l ấ ượ   ng

ỏ ả ộ ự ế ệ ể ả khi tr c ti p tr i nghi m nó. Đ  làm khách hàng hài lòng đòi h i c  m t quá trình

ả ừ ế ớ ọ ế ả ờ ọ ả ơ không ph i đ n gi n t ọ ắ  lúc h  s p đ n t ỏ   i khi h  đ n và c  khi h  đã r i kh i.

ụ ụ ố ố ả ế ượ ọ ụ ị Mu n ph c v  t t khách hàng thì ph i bi c h  là ai, m c đích đi du l ch c a h ủ ọ t đ

ọ ầ là gì và h  c n gì.

ố ế ế ầ ị Khách du l ch Trung Qu c đ n Nha Trang ngày càng đông và d n thay th  cho

ị ườ ụ ể ề ạ ả ỏ th  tr ng khách Nga. Đi u này đòi h i Sunrise ph i tuy n d ng và đào t o nhân

ờ ổ ế ế ả ẩ ả ợ   ồ viên có kh  năng giao ti p ti ng Trung, đ ng th i b  sung các s n ph m phù h p

ư ể ố ớ v i khách Trung Qu c, đi n hình nh  món ăn.

1.2.1.2.2 Nhà cung c pấ

ệ ạ ụ ả ẩ ấ ọ ị Nhà cung c p đóng vai trò quan tr ng trong vi c t o ra các s n ph m, d ch v  cho

khách hàng

ấ ườ ủ ư ạ Các nhà cung c p th ng xuyên c a khách s n Sunrise nh  sau:

­ Công ty Minh Long: cung c p các m t hàng sành s

ấ ặ ứ

23

­ Metro Nha Trang và Maximart Nha Trang là đ u m i cung c p th

ầ ấ ố ườ ng xuyên

ạ ẩ ươ ố ự các lo i th c ph m t i s ng.

­ C  s  cung c p tr ng gà Kim Anh chuyên cung c p tr ng cho khách s n.

ơ ở ứ ứ ấ ạ ấ

­ Công ty v  sinh công nghi p Hoàng Phúc.

ệ ệ

­ Khách s n Sunrise c n chú tr ng vi c ki m soát ch t l

ấ ượ ệ ể ạ ầ ọ ủ ng hàng c a các nhà

ệ ạ ệ ớ ự ề ấ ấ ố ể ả   cung c p và đ  cao vi c t o d ng m i quan h  v i các nhà cung c p khác đ  đ m

ề ố ượ ấ ượ ậ ệ ầ ờ ầ ả b o yêu c u v  s  l ng, ch t l ng nguyên v t li u đ u vào và đúng th i gian,

ị ộ ồ ề tránh b  đ ng v  ngu n hàng.

ố ủ ạ 1.2.1.2.3 Đ i th  c nh tranh hi n t ệ ạ i

ủ ạ ệ ạ ố ệ Đ i th  c nh tranh hi n t ộ   ệ i là các doanh nghi p hi n đang kinh doanh m t

ư ự ươ ơ ấ ổ ứ ả ở ở ậ ề ồ lĩnh v c nh  mình, t ng đ ng v  quy mô, c  c u t ấ    ch c, giá c , c  s  v t ch t ­

ế ị ộ ố ế ắ ượ trang thi t b  và cùng nh m đ n m t đ i th ng khách hàng.

ạ ạ ố ị ớ   Phân theo h ng sao trên đ a bàn thành ph  Nha Trang, cùng h ng 5 sao v i

1. Havana Nha Trang

2. Sheraton Nha Trang Hotel & Spa

3.

ạ ạ khách s n Sunrise có các khách s n, resort:

4. Evason Ana Mandara Nha Trang Hotel

5. Amiana Resort

Intercontinental Nha Trang

1. Sheraton Nha Trang

2. Novotel

ọ ờ ể ằ ạ ị ị ướ Xét theo v  trí đ a lý có khách s n n m d c b  bi n, view h ư ể ng ra bi n nh :

24

3. Michelia

4. Lodge

5. Yasaka

6. Havana Nha Trang

7.

Intercontinental Nha Trang

ủ ạ ố ụ ầ ậ ả Đây là các đ i th  c nh tranh quan tr ngọ , vì v y, c n ph i liên t c duy trì và

ừ ượ ụ ơ ở ậ ụ ụ ấ ị không ng ng nâng cao chât l ng d ch v  ph c v , c  s  v t ch t, có ch ươ   ng

ặ ắ ằ ạ ỉ ế   trình đ c s c,.. nh m t o ra phong cách riêng, không khí riêng, mà ch  có khi đ n

ớ ả ậ ươ ự ệ ế khách đ n v i ớ Sunrise m i c m nh n đ c s  khác bi t đó.

ố ủ ề ẩ 1.2.1.2.4 Đ i th  ti m  n

ộ ố ủ ể ộ ườ Xã h i phát tri n, cu c s ng c a con ng ẳ   i ngày càng nâng cao càng kh ng

ụ ặ ủ ị ị ệ ị ị đ nh v  trí c a ngành d ch v , đ c bi t là ngành du l ch. T hiên nhiên đã ban t ngặ

ậ ợ ể ể ề ệ ị cho Nha Trang đi u ki n thu n l i đ  phát tri n du l ch.Thêm vào đó là chính

ướ ủ ỉ ể ạ ẩ ẩ ị ị sách đ nh h ạ   ng phát tri n ngành du l ch c a t nh cũng đ y m nh đã đ y m nh

ị ườ ạ ạ ố ượ ự th  tr ng khách s n t i Nha Trang nóng lên, s  l ự   ng d  án thi công xây d ng

ộ khách s nạ , căn h  khách s n ạ  tăng nhanh.

ẳ ư ạ Ch ng h n nh :

ứ ợ Khu ph c h p Tropicana Nha Trang

ự ế ế ể ẽ ủ   D  ki n khi hoàn thành vào năm 2016, Tropicana Nha Trang s  là đi m đ n c a

ị ướ ế ị ạ ấ khách du l ch cao c p trong và ngoài n c đ n du l ch t ơ   i Nha Trang, và cũng là n i

ự ệ ắ ị ổ ứ t ộ  ch c các s  ki n, h i ngh  và mua s m.

ạ Công trình khách s n Stella Maris Nha Trang

25

ọ ạ ạ ệ ạ ọ ộ i 78/18­18A­19­20 Tu  Tĩnh, L c Th , Nha Trang.

ự ế ệ ầ Là khách s n 4 sao, t a l c t Di n tích 5.300 m2, 14 t ng và có 75 phòng, d  ki n hoàn thành vào tháng 4/ 2016.

ể ự ự ắ ự t th  ven bi n nghĩ d

ầ ư ẽ ọ ạ ạ ng vào ngày 05/03/2016. T a l c t ỷ  m tộ  t ưỡ ự ế ẽ có s  v n đ u t  d  ki n s trên

ố ố ả ệ ỗ ơ

ệ ứ    s  chính th c ra   i bãi Dài,  USD bao   ệ   ệ i   trí   Vinpearl   Land,   b nh   vi n ắ  v ngữ

n   thú   Safari ườ ữ D  án Vinpearl Bãi Dài Nha Trang Resort& Villas c a Vingroup ệ m t d  án bi ự Cam Ranh d  án Vinpearl Bãi Dài ố ồ g m:   h   th ng   sân   golf   27   l ườ Vinmec,   v ch cắ  sẽ mang đ nế  cho ng ,   khu   vui   ch i   gi  c ngộ  h   th ng   ti n   ích   đ ng   b , ệ ố i dùng ấ ộ  xu t   s c ỉ ưỡ  hoàn h oả  nh t.ấ nh ngphút giây ngh  d ồ ng

ụ ả ẩ ị ế 1.2.1.2.5 S n ph m và d ch v  thay th

ữ ộ ố ả ầ ọ ưở M t trong nh ng nhân t không kém ph n quan tr ng  nh h ạ   ế ng đ n ho t

ự ệ ề ấ ạ đ ng ộ c a ủ khách s n Sunrise chính là s  xu t hi n ngày càng nhi u và nhanh chóng,

ụ ấ ạ ạ ị ư đông đúc các lo i hình d ch v  khác r t phong phú và đa d ng nh :

­ Các nhà hàng chuyên ph c v  món Âu, Nh t,

ụ ụ ụ ụ ả   ậ  Hàn, các nhà hàng ph c v  h i

ượ ắ ể ể ễ ự ư ắ ọ ả ươ ố s n t i s ng đ ự   c tr ng bày b t m t đ  khách có th  d  dàng l a ch n tr c

ti p.ế

ạ ướ ố ề ạ ớ ụ ụ ­ Các quán bar ph c v  đa d ng các lo i n c u ng v i nhi u phong cách khác

ủ ở nhau theo s  thích c a khách hàng.

­ D ch v  t m bùn, massage, chăm sóc s c kh e và s c đ p.

ắ ẹ ụ ắ ứ ỏ ị

ơ ị ả ự ế ể ệ ả ụ ­ Các d ch v  vui ch i gi i trí, thám hi m, tr i nghi m th c t ệ   , chiêm nghi m

ủ ườ ị ươ ờ ố đ i s ng dân dã c a ng i dân đ a ph ng.

ứ ề ạ ắ ạ ạ ộ ả   Đi u này đã t o ra s c ép c nh tranh càng gay g t, bu c khách s n Sunrise ph i

ụ ớ ạ ữ ả ị ơ ộ ẩ có nh ng s n ph m và d ch v  m i l và đ c đáo h n. Nhà hàng Imperial chuyên

ụ ụ ươ ệ ụ ụ ậ ph c v  các món Âu, Á, nhà hàng H ng Vi t ph c v  các món ăn Nh t và Vi ệ   t

ự ơ ụ ạ ơ ị ổ nên đa d ng h n th c đ n, b  sung thêm các d ch v  đi kèm.

ủ ự ệ 1.2.2 Năng l c kinh doanh c a doanh nghi p

ơ ở ạ ầ 1.2.2.1 C  s  h  t ng

26

ớ ầ ồ ồ V i quy m ô g m 2 tòa nhà: Tòa nhà chính MAIN BUILDING g m có 10 t ng, tòa

ử ụ ề ầ ầ ồ nhà ph  CLUB ( ANNEX) BUILDING g m có 7 t ng, mõi t ng đ u có c a thoát

ụ ữ ụ ể ố ổ ỉ hi m và d ng c  ch a cháy. T ng s  phòng là 127 phòng, tuy nhiên ch  ph c v ụ ụ

ươ ồ khách 125 phòng, g m có 3 nhà hàng( Imperial­ main restaurant, H ng Vi ệ   t­

ệ ệ Vi t Nam restaurant, Hanabusa – Japanese restaurant). Tuy nhiên hi n nay, nhà

ượ ươ ậ ệ hàng Hanabusa đ ớ c sát nh p luôn vào v i nhà hàng H ng Vi ầ t, 2 qu y bar

ụ ơ ị ữ   ( Irish pub và Sky lounge Bar), 1 hò b i 200m3, 2 khu d ch v  spa ( nam và n ).

ệ ế ệ ạ ỏ ặ ằ Khách s n chi m t ng di n tích m t b ng là 7.000,3 m2 trong đó di n tích s ử

ể ế ự ủ ừ ơ ụ d ng là 17.772 m2. Đ  bi t rõ h n ta đi sâu vào t ng khu v c c a hai tòa nhà:

­ FRONT ENTRANCE:

MAIN BUILDING:

+  The Imperial Restaurant

­ BASEMENT

­ GROUND FLOOR:

+ The Sunrise coffee house

+ Reception

+ Huong Viet­ Vietnam Restaurant

+ Sea pearl shop

+ Deli shop

+ Gift shop

+ Lobby Lounge

+ Pastry and Cake Corner

+ Guest Relation Desk

­ MEZZAINE:

+ Board Room

+ Lotus Room

­

+ Crystal Room

+ Internet Corner 1st FLOOR:

+ Guest Rooms ( có phòng connecting room)

+ Swimming Pool

­

ố Có l i thông qua tòa nhà Annex

2nd, 4th, 6th, 8th FLOOR: + Guest Rooms: Non smoking floor

27

­

­

3rd, 5th,7th FLOOR: + Guest Rooms: Smoking floor

8th FLOOR: + Family Floor: Connecting floor

­

­

ồ ố ể + flexible room (có th  hút thu c và không 9th FLOOR: hút thu c) (g m 6 phòng club room, 2 phòng Junior suite và 1 phòng spa sutie)

10th FLOOR: + Sky Lounge bar

+ 5 Guest Rooms

ồ ( g m 2 phòng club, 2 phòng Junior Suite và 1 Sunrise Suite)

­ GROUND FLOOR:

CLUB (ANNEX) BUILDING:

+   Hanabusa   Japanese   Restaurant   (   ng ngư

ạ ộ ho t đ ng)

+ Irish Pub

­ MEZZANINE FLOOR:

+ Effy Art Palace shop

+ Sunrise salon & Spa (for Womam)

­

+ Kid club

1st FLOOR: + Sunrise Salon & Spa ( for man)

­

+ Gym

­

3rd, 5th FLOOR: + Guest Rooms: Smoking floor

­

4th, 6th FLOOR: + Guest Rooms: Non smoking floor

+ Tan Viet Corp Office ( Văn phòng công ty

7th FLOOR: Tân Vi t)ệ

*   Phòng khách ( Guest Rooms)

ạ ạ ả B ng 1.2.1: Các lo i phòng khách s n Sunrise

ạ ố ượ ệ ườ Lo i phòng S  l ng Di n tích( m2) ể Ki u gi ng

Standard 13 35 Twin

Triple

Double

28

King & Single

Twin

Superior 46 35 Double

King & Single

Twin

Deluxe 16 40 Double

King & Single

Club room 22 55 Double + Single

Twin Sunrise Club 20 55 Double

Double Junior Suite 6 57 King & Single

Spa Suite 1 62 Double

Sunrise Suite 1 79 King & Single

ự ạ ồ ( Ngu n: phòng hành chính – nhân s  khách s n Sunrise)

ề ườ ượ Các phòng Club room đ u có gi ng double + 1 single và đ ị ồ   c trang b  b n

ắ t m Jacuzzi ngoài ban công.

ề ấ ấ ả ể ớ ọ ị ộ T t c  các phòng đ u r t sang tr ng, r ng rãi v i ki u thanh l ch, tao nhã, có

ướ ẹ ị phòng còn có ban công riêng và có view h ng ra v nh Nha Trang xinh đ p, có các

29

ế ư ự ế ệ ệ ề ạ ạ ị trang   thi ệ t   b   hi n   đ i   nh   truy n   hình   v   tinh,   đi n   tho i   tr c   ti p   qu c   t ố ế   ,

ề ấ ướ ắ ạ minibar, máy đi u hòa, máy s y tóc, n c nóng l nh, áo choàng t m và dép đi trong

ụ ụ ạ ạ ị ụ ắ ọ nhà, phòng t m sang tr ng, máy pha trà/ cà phê và các lo i d ch v  ph c v  t i nhà

ế ớ ầ ủ ả hàng 24/24. Ngoài bàn vi t v i ánh sáng đ y đ  cho khách tho i mái làm vi c, t ệ ấ ả t c

ế ố ả ươ ề ặ ẵ các phòng đ u có k t n i wifi, hoa qu  t ắ   i luôn đ t s n sàng trên bàn và có két s t

ữ ồ ậ an toàn gi ị  đ  v t có giá tr .

ầ *  Nhà hàng và qu y bar

ả ầ ở B ng 1.2.2: Các nhà hàng & qu y bar ạ  khách s n Sunrise

ố ượ Tên nhà hàng ể ạ Th  lo i S  l ồ ỗ ng ch  ng i

Imperial Âu và Á 250

ươ ệ ệ H ng Vi t+ Hanabusa Vi t Nam ậ ả  + Nh t B n 100

Lobby Lounge Coffee,   cocktail,   softdrink,

pastry and cake

180 Wine Irish Pub

40 Wine, coktails,... Sky Lounge

100 Exotic cocktail, pizza Pool bar

Beverages, tropical cocktail Beach bar

ự ạ ồ ( Ngu n: Phòng hành chính­ nhân s  khách s n Sunrise)

ụ ụ ữ ạ Ngay t ạ ố i l i vào khách s n là nhà hàng Imperial chuyên ph c v  các b a sáng,

ư ố ớ ặ ả ọ ị tr a, t i v i các món đ c s n Âu Á trong không gian sang tr ng, l ch lãm phong cách

ổ ể c  đi n.

30

ươ ệ ự ề ả ạ ồ Nhà hàng H ng Vi ủ t: trong khu v c ti n s nh c a khách s n g m 2 side bên

ườ ưở ể ưở ứ ậ trong và ngoài v ơ n là n i lý t ng đ  khách th ấ   ng th c các món ăn đ m ch t

ậ ẩ ệ ệ ở ự ngh  thu t  m th c và văn hóa Vi t Nam. Và đây quý khách cũng có th  th ể ưở   ng

ổ ế ứ ứ ủ ề ầ ậ th c các món ăn n i ti ng c a Nh t và hàng tu n vào chi u th  6 nhà hàng luôn có

ậ ớ ư ồ buffet đ  ăn Nh t v i các món nh : Sushi, Sashimi, Teppanyaki,...

ệ ậ ố ớ ặ   Đ i di n nhà hàng Nh t cũ là Irish Pub “ Jolly Leprechaun” v i không khí theo đ c

ư ể tr ng ki u Irish

ạ ự ự ề ưở ể ặ ỡ Lobby Lounge t ả i khu v c ti n s nh là khu v c lý t ng đ  khách g p g , trò

ệ ưở ọ ặ ư ủ ứ ớ ạ chuy n v i b n bè và th ng th c cà phê cũng bánh ng t đ c tr ng c a Sunrise.

ủ ạ ầ ằ ơ ưở Sky Lounge n m trên t ng 10 tòa nhà chính c a khách s n, là n i lý t ồ   ể ng đ  ng i

ắ ạ nhâm nhi ly coktail mát l nh ng m hoàng hôn.

ồ ơ ạ ầ ơ ưở ứ H  b i t i t ng 1 Pool bar là n i th ng th c các món ăn nhanh, các món n ướ   ng

ườ ể ọ trong không gian san v n nhi ệ ớ ươ t đ i t i mát. Ngoài ra khách hàng có th  ch n h ồ

ự ồ ơ ể ổ ứ ệ ướ ặ ệ ạ ơ b i và v ườ ạ n t i khu v c h  b i đ  t ch c ti c c i đ c bi t lung linh và lãng m n.

ờ ể ệ ắ ắ ả ạ ơ ố ắ   Beach Bar ngay trên b  bi n đ i di n khách s n là n i ng  mình t m n ng và ng m

ể ả c nh bi n.

ự ổ ứ ệ ộ *   Khu v c t ch c ti c – h i ngh ị

ị ớ ạ ộ ế ị ệ ư ế ạ Khách s n có 3 phòng h i ngh  v i trang thi ệ ố   t b  hi n đ i nh  máy chi u, h  th ng

31

ụ ụ ầ ả ộ ị ộ   âm thanh, ánh sáng, hình  nh và micro không dây,... ph c v  nhu c u h i ngh , h i

ả ủ ậ ươ th o c a các công ty, t p đoàn th ạ ng m i,...

ộ ả ị ở B ng 1.2.3 : Các phòng H i ngh ạ  khách s n Sunrise

ể Tên phòng Di nệ ể ớ   Ki u l p Ki uể Ki uể Ki uể ể   Ki u tri n

tích h cọ ạ r p hát ch  Uữ ti cệ lãm

(Exhibition)

148m2 100 180 60­80 Crystal 80 180

183m2 50 200 60­80 Lotus 50 150

64m2 20 20 20 Board 30 50

room

Pool side 280m2 220 300

Pool 100 150

garden top

ự ạ ồ (Ngu n: Phòng hành chính nhân s  khách s n Sunrise)

ự ả ứ *  Khu v c gi ỏ   i trí, chăm sóc s c kh e

ầ Qu y Gift shop, Effy Art Palace shop, Pearl shop, Gym, salon & spa,... cung

ụ ủ ệ ế ệ ầ ị ấ c p đ y đ  các ti n nghi cùng d ch v  chăm sóc chuyên nghi p, mang đ n cho

ễ ị ự ả khách hàng s  tho i mái, d  ch u

32

ự *  Khu v c hành chính

ồ G m phòng làm vi c c a ệ ủ Hotel Manager, Sale & Maketing, Human Resource,

ạ ầ Front Office, F&B, IT, Engineering officer, Security officer t ệ ủ i t ng tr t c a tòa nhà

ạ ệ ế chính. Bên c nh đó có văn phòng c a ủ Công ty Tân Vi t và phòng K  toán tài chính

ạ t i tòa nhà Annex.

ậ ự ỹ   *  Khu v c k  thu t

ử ứ ồ ơ ướ ệ ố ế ế ạ ạ Bao g m n i ch a và x  lý n c, h  th ng làm l nh, tr m bi n th , máy

ệ ố ệ ậ ả ơ ộ ưỡ ạ ộ phát đi n, h  th ng thông h i, b  ph n b o d ng, qu t máy cho toàn b  khách

s n.ạ

ự   *   Khu v c công v ụ

ấ ữ ứ ứ ự ạ ể Khách s n có khu v c riêng c t tr , ki m tra hàng cung  ng, kho ch a hàng.

ố ơ ể ứ Phía sau là l i đi riêng và n i đ  xe cho nhân viên. Ngoài ra còn có khu ch a các bao

ử ụ ỗ ể ọ ằ ụ ằ ủ ụ ồ bì đã s  d ng, ch  đ  các chai l b ng th y tinh, đ  dùng d ng c  b ng nhôm và

ệ ề ơ ổ ự ư ỗ ườ ế ọ ạ nh a đã h  cùng n i đ  rác. M i ca làm vi c đ u có ng ẽ i đ n thu d n s ch s .

ạ ủ ự ế ự * Khu v c nhà b p và khu v c sinh ho t c a nhân viên

Ở ầ ự ự ứ ả ả ẩ ạ ồ h m còn có kho đ ng th c ph m,  bu ng l nh b o qu n th c   ăn, khu

ế ế ị ơ ử ế ế ế ẩ chu n b , s  ch  và ch  bi n món ăn, khu r a chén bát, b p bánh, b p và nhà ăn

nhân viên.

ệ ắ ọ ỏ ồ Nhân viên có phòng h p nh , phòng thay đ  lên ca, phòng t m và nhà v  sinh

ồ ử ủ ệ ề ẽ ạ ớ ỗ ả   ự ầ đ y đ  ti n nghi và s ch s . M i khu v c đ u có b n r a tay v i xà phòng đ m

ệ ệ ả b o v  sinh khi làm vi c.

ơ ở ạ ầ ộ * C  s  h  t ng công c ng

ệ ố ệ ượ ố ớ ệ ệ ạ ố ­ H  th ng đi n: đ ẵ   c n i v i m ng đi n qu c gia, máy phát đi n luôn s n

ệ ạ ấ ộ sàng cung c p đi n cho toàn b  khách s n.

33

ướ ượ ọ ướ ạ ệ ệ ố ­ H  th ng n c: đ ị ệ ố c trang b  h  th ng l c n c s ch, ti t trùng cùng h ệ

ệ ạ ố ả th ng l c n ọ ướ ạ ồ ơ c t i h  b i hi n đ i, n ướ ượ c đ ả c thay hàng ngày đ m b o an toàn v ệ

ử ụ sinh cho khách khi s  d ng.

ệ ố ạ ượ ­ H  th ng máy l nh: đ c trang b  b i ị ở ở ấ ả  t t c  các phòng. Riêng ở ề ả    ti n s nh

ệ ố ấ ớ ạ ấ ượ đ c cung c p h  th ng máy l nh công su t l n.

ị ệ ố ệ ố ữ ữ ­ H  th ng phòng cháy ch a cháy: trang b  h  th ng phòng cháy ch a cháy t ự

ở ỗ ầ ữ ỗ ố ộ đ ng, ề  m i t ng và m i phòng đ u có bình ch a cháy cùng l ể i thoát hi m khi có s ự

ố ả c  x y ra.

ệ ố ề ượ ệ ạ ­ H  th ng máy tính và đi n tho i: các phòng và các outlets đ u đ c trang b ị

ộ ộ ạ ậ ợ ể ề ệ ạ ố ạ máy tính có n i m ng ADSL và m ng n i b  t o đi u ki n thu n l i đ  nhân viên

ổ ờ ị trao đ i thông tin nhanh chóng và k p th i.

ạ ạ ­ Ngoài ra khách s n còn có 2 lo i thang may: thang dành cho khách và dành

cho nhân viên

1.2.2.2 Lao đ ngộ

ơ ấ ủ ộ ộ ạ B ngả  :C  c u lao đ ng phân theo trình đ  văn hóa c a khách s n Sunrise

ế Nha Trang qua các năm 2010 đ n năm 2015

STT Năm Chỉ T  lỷ ệ

tiêu (%)

2015

Năm 2015 2014 2010 2011 2012 2013

I Phân

theo

trình

đ  đàoộ

1 t oạ Trên 0 1 2 2 3 3 1,20

34

đ iạ

2 h cọ Đ i ạ 107 110 100 95 95 98 39,04

h c, ọ

cao

3 đ ngẳ Trung 64 52 60 67 69 63 25,70

4 5 c pấ ơ ấ S  c p Trình 58 50 56 54 50 46 55 30 49 30 43 32 19,92 13,94

độ

6 khác Lao 0 0 0 0 0 0 0

đ ng ộ

ph  ổ

thông

279 273 258 249 246 239 100 T ngổ

ậ Nh n xét:

ố ượ ổ ừ ế T ng   s   l ng   nhân   viên   t ố   năm   2010   đ n   cu i   năm   2014   có   xu   h ướ   ng

ừ ế ả ả ả ườ gi m.T  năm 2010 đ n năm 2011 gi m 6, qua năm 2012 thì gi m thêm 15 ng i và

ế ụ ả ườ ế đ n năm 2013 ti p t c gi m 9 ng ả i. Và gi m 3 ng ườ , 6 ng i ườ ầ ượ vào năm i l n l t

2014 năm 2015.

ầ ớ ộ ạ ộ ạ ọ ế ạ ẳ Ph n l n lao đ ng t ơ   i khách s n có trình đ  Đ i h c & Cao đ ng, chi m h n

ộ ổ ố 40% t ng s  lao đ ng.

ự ề ể ổ S  thay đ i này có th  do nhi u nguyên do khác nhau. Nguyên nhân do khách

ể ạ ế ưở ạ ộ ế ộ quan có th  do l m phát kinh t ả  làm  nh h ng đ n ho t đ ng kinh doanh, bu c các

ả ắ ệ ả ượ ể ả ả ợ ộ ậ ấ doanh nghi p ph i c t gi m l ng lao đ ng đ  đ m b o l ệ   ự i nhu n. S  xu t hi n

35

ư ề ạ ạ ủ c a các khách s n nh  Havana, Intercontinental...và nhi u khách s n khác đang xây

ự ượ ủ ế ạ ặ ộ ộ ự d ng cũng làm cho lao đ ng c a khách s n bi n đ ng. M c dù l c l ộ   ng lao đ ng

ướ ạ ọ ủ ư ạ ả ộ có xu h ộ ng gi m nh ng lao đ ng có trình đ  trên Đ i h c c a khách s n Sunrise

ứ ề ỏ ự ề ạ ọ năm 2013 tăng. Đi u này ch ng t ơ   , khách s n Sunrise đã có s  chú tr ng nhi u h n

ộ ượ ạ ố ớ đ i v i lao đ ng đã đ c đào t o.

ế ượ ớ ủ ự ề ạ Ngoài ra, các chính sách, chi n l c m i c a khách s n v  nhân l c cũng góp

ơ ấ ổ ứ ể ạ ộ ả ơ ệ ầ ph n tái c  c u t ch c đ  ho t đ ng kinh doanh hi u qu  h n.

ự ả 1.2.2.3 Năng l c qu n lý

ụ ế ạ ạ ả ớ ứ   ơ ở ị   V i các nhà qu n lý khách s n, c  s  d ch v  khách s n, ngoài ki n th c

ề ạ ả ọ ườ ề ừ chung v  khách s n và qu n lý, h  còn th ng có chuyên môn v  t ng lĩnh v c c ự ụ

ể ể ữ ậ ạ ộ ướ ề th  đ  lãnh đ o nh ng b  ph n, nhân viên d i quy n.

ạ ộ ự ủ ự ự ế ế ả ọ H  qu n lý tr c ti p các ho t đ ng hàng ngày c a khu v c tr c ti p và gián

ụ ụ ả ộ ế ể ễ ế ậ ồ ồ ti p ph c v  khách, có th  bao g m c  b  ph n L  tân, Bu ng, Nhà hàng, K  toán,

ự ể ỉ ạ ố ợ ự ế ả ỏ ị Nhân s , Kinh doanh và Ti p th ... đòi h i ph i có năng l c đ  ch  đ o, ph i h p và

ậ ủ ể ệ ế ả ạ ầ ộ ki m tra các công vi c. H u h t qu n lý các b  ph n c a khách s n Sunrise đ u t ề ố   t

ạ ọ ế ố ằ ệ ế ề ở nghi p đ i h c tr  lên, giao ti p t t b ng ti ng Anh, có thâm niên trong ngh  và dày

ả ự ặ d n năng l c qu n lý.

ờ ị ướ ạ ượ ữ ọ Th i gian qua, ngành du l ch n c ta đã đ t đ ự c nh ng thành t u quan tr ng.

ệ ứ ủ ậ ặ đ c bi ệ ừ t t khi Vi ổ ứ   ở t Nam gia nh p và chính th c tr  thành thành viên c a T  ch c

ươ ế ớ ố ượ ị Th ạ ng m i th  gi ể ệ i (WTO) th  hi n qua s  l ng khách du l ch qu c t ố ế ộ ị   , n i đ a

ậ ừ ệ ị ướ ệ và thu nh p t du l ch, các doanh nghi p n c ngoài ồ ạ ầ ư t đ u t vào Vi ớ   t Nam v i

ầ ư ớ ự ớ ứ ạ ệ ặ ỗ các kho n đ u t ả l n và c c l n thì s c ép l i đè n ng lên m i doanh nghi p trong

cướ . n

ơ ộ ậ ợ ữ ạ ể ể ạ ớ Bên c nh nh ng c  h i và thu n l i to l n đ  phát tri n thì khách s n Sunrise

ướ ố ớ ề ứ ấ ớ ự ạ ữ ứ đang đ ng  tr c nh ng thách th c r t l n đó là áp l c c nh tranh đ i v i n n kinh

36

ị ế t nói chung trong ngành du l ch ngày càng gia tăng.

ể ạ ệ ấ ả Làm cách nào đ  mang l i hi u qu  kinh doanh cao nh t?

ế ể ượ ị ườ ầ ị Làm cách nào đ  chi m đ c th  ph n cao trên th  tr ng hay ngành kinh

doanh?

ể ệ ạ ủ ạ ố Làm cách nào đ  tri t h  các đ i th  kinh doanh m nh?

ể ặ ỏ ượ ề Ba câu h i khó đ t ra cho các nhà kinh doanh.Đ  làm đ c đi u này th t s ậ ự

ộ ế ả ầ ầ ư ề ế ượ ệ ọ ễ d  dàng, ph i c n m t ti n trình làm vi c khoa h c, có đ u t v  chi n l c và

ấ ủ ỗ ậ ệ ế ộ sách l ỗ c.ượ   M t bí quy t chung nh t c a m i doanh nghi p, m i t p đoàn là “làm

ậ ố ự ả ả th t t t công tác qu n lý năng l c qu n lý”.

ệ ạ ả ố ạ ố ả   Trong b i c nh hi n t ặ ớ   i, khách s n Sunrise Nha Trang ph i đ i m t v i

ư ự ớ ạ ử ề ề ạ ấ ớ ệ ủ nhi u th  thách l n nh : S  xu t hi n c a nhi u khách s n và nhà hàng l n t i Nha

ự ạ ẽ ừ ạ ệ ạ ạ ầ Trang, s  c nh tranh m nh m  t các khách s n hi n t ủ   i, nhu c u càng cao c a

ờ ớ ư ệ ố khách hàng trong th i gian t i,.... Cũng gi ng nh  các doanh nghi p thành công khác

ặ ớ ụ ữ ứ ữ ệ ạ ậ   ể ố đ  đ i m t v i nh ng th  thách đó công c  h u hi u mà khách s n dùng đó là x y

ệ ố ự ệ ả ả ớ ượ ộ ệ ự d ng h  th ng làm vi c chuyên nghi p v i kh  năng và năng l c qu n lý v t tr i.

ạ ượ ự ủ ả ể ệ ặ Năng l c qu n lý c a khách s n đ c th  hi n qua các m t sau:

ủ ế ả ạ ộ ộ ứ   ộ  ­ Trình đ  chuyên môn: Đ i ngũ cán b  qu n lý c a khách s n có ki n th c

ự ự ề ộ ộ ộ ể ư ự ế ạ sâu r ng thu c nhi u lĩnh v c t nhiên cũng nh  xã h i đ  xây d ng k  ho ch phát

ờ ỳ ấ ị ữ ể ề ệ ợ ớ tri n phù h p v i đi u ki n trong nh ng th i k  nh t đ nh.

ơ ấ ổ ơ ấ ổ ứ ứ ủ ự ạ ­ C  c u t ch c: C  c u t ế    ch c c a khách s n theo mô hình tr c tuy n

ử ụ ứ ự ự ề ệ ả ả ch c năng có s  phân quy n rõ ràng, s  d ng hi u qu  năng l c qu n lý và tính sáng

ệ ạ ủ t o c a doanh nghi p.

ự ạ ả ả ­ Mô hình qu n lý; Khách s n Sunrise Nha Trang xây d ng mô hình qu n lý

ệ ố ề ố ị ụ có h  th ng thông tin xuyên su t và liên t c. Các thông tin v  quy đ nh chính sách t ừ

ố ố ớ ộ ổ t ng giám đ c xu ng t ố i nhân viên m t cách thông su t nhanh chóng và chính xác.

37

ồ ự ổ ườ ồ ự ủ ạ ­ Phân b  ngu n l c con ng ạ   i trong khách s n: Ngu n l c c a khách s n

ỗ ộ ờ ỳ ổ ồ ề ậ ượ ượ đ c phân b  đ ng đ u qua các th i k  khác nhau, m i b  ph n đ c phân b ổ

ườ ươ ứ ớ ượ ệ ượ ệ ề ng ng  ng v i l i t ự ng công vi c th c. Công vi c đ ỗ   c phân chia đ u cho m i

ư ủ ọ ự ệ ố ử ữ cá nhân và năng l c c a h . Không có s  phân bi ậ   t đ i x  gi a các cá nhân trong t p

th .ể

ề ệ ệ ạ ả ố ­ Kh  năng đi u ph i công vi c : Khách s n Sunrise Nha Trang lãm vi c theo

ệ ố ấ ị ộ ộ ượ ẩ m t quy trình, h  th ng nh t đ nh, m t quy trình đ ộ   c chu n hóa và giám sát m t

ể ể ạ ặ ấ ợ ớ ườ cách nghiêm ng t nh t có th . Bên c nh  đó, đ  phù h p v i môi tr ng ở ị     đ a

ươ ữ ự ạ ổ ợ ế ệ ph ng, khách s n Sunrise có nh ng s  thay đ i phù h p giúp ti ờ t ki m th i gian và

ả ạ chi phí cho c  Khách s n và khách hàng.

ử ề ấ ả ủ ế ạ ­ X  lý các v n đ  phát sinh, gi i quy t các phàn nàn c a khách t i khách

ướ ể ả ế ẩ ấ ạ ố ờ ị ạ s n: Tr ữ c h t khách s n đã chu n b  cho nh ng tình hu ng b t ng  có th  x y ra

ạ ộ ề ạ ạ ạ ớ bên c nh đó v i 10 năm ho t đ ng đã t o cho khách s n Sunrise nhi u kinh nghi mệ

ử ữ ề ề ấ ố quý báu trong x  lý các v n đ  phát sinh. Cho nên, nh ng tình hu ng đ u đ ượ   c

ạ ả ệ ể ụ ế ọ ơ ị khách s n quan tâm và gi ế i quy t tri ụ   t đ , nhanh g n. H n th , các d ch v  ph c

ả ề ả ấ ượ ồ h i và gi i trí khách hàng luôn c m th y hài lòng đi u này đ c.

ọ ủ ự ủ ấ ắ ỏ ự ậ   ­ S  hài lòng c a nhân viên: Theo ph ng v n ng n g n c a sinh viên th c t p

ộ ượ ạ ấ ớ ệ ộ ạ ạ t i khách s n thì có m t l ng lao đ ng r t l n làm vi c lâu năm t ạ   i khách s n

ể ừ ở ế ậ ớ Sunrise (từ 5 năm tr  lên), k  t khi khác hs sạn m i thành l p cho đ n nay. Câu h i ỏ

ạ ạ ắ ế ạ ớ ặ đ t ra là: T i sao nhân viên l ư ậ   i g n bó lâu dài v i khách s n Sunrise đ n nh  v y?

ả ờ ư ừ ươ ị ệ ạ Câu tr  l i đ a ra t ch  Tâm ­ nhân viên nhà hàng H ng Vi t khách s n tr  l ả ờ   i:

ở ế ộ ợ ố ượ ệ “Do đây có ch  đ  phúc l i cho nhân viên t t, nhân viên đ c quan tâm nhi t tình

ấ ằ ừ ủ ấ ả ạ ấ ả ừ t các c p qu n lý”. T  đó cho th y r ng, c p qu n lý c a khách s n đã làm r t t ấ ố   t

ầ ạ ạ công tác quan lâm và t o lòng trung th nh trong nhân viên. Ngoài ra khách s n còn có

ữ ươ ư ể ế ạ ọ nh ng ch ng trình đào t o và phát tri n nhân viên nh : H c ti ng Nga, Anh,....Các

ưở ấ ắ ầ ầ ph n th ng nhân viên xu t s c trong tu n, trong tháng và trong năm.Và th t d ậ ễ

38

ấ ằ ể ả ậ ớ ớ dàng đ  nh n th y r ng nhân viên luôn hài lòng v i qu n lý và thích thú v i công

ệ vi c hiên đang làm.

1.2.3 Tình hình th c hi n các ho t đ ng ch  y u c a doanh nghi p

ủ ế ủ ạ ộ ự ệ ệ

ể ượ ị ế ư ạ Đ  có đ c v  th  nh  ngày hôm nay, khách s n Sunrise Nha Trang Beach &

ủ ế ủ ạ ộ ể ạ ậ ừ ọ Spa đã t p trung duy trì và phát tri n m i ho t đ ng ch  y u c a khách s n, t các

ạ ộ ộ ố ầ ầ ậ ớ ạ   ho t đ ng đ u vào, v n hành và đ u ra, marketing và bán hàng cùng v i m t s  ho t

ằ ở ứ ạ ấ ộ đ ng khác nh m duy trì doanh thu m c cao nh t trong tình hình c nh tranh đang

ễ ố ệ ị ườ ặ ị ệ di n ra ngày càng kh c li t trong th  tr ng kinh doanh du l ch, đ c bi t là phân

ị ườ ạ khúc th  tr ng 4­5 sao t ố i thành ph  Nha Trang.

1.2.3.1  Các ho t đ ng đ u vào

ạ ộ ầ

ạ ộ ầ ầ ạ ự ạ ố Ho t đ ng đ u vào đ u tiên t i khách s n Sunrise đó là v n xây d ng và hình

ạ ừ ầ ư ủ ầ ổ ệ thành khách s n t các c  đông đ u t ổ  c a công ty C  ph n Tân Vi t.

ệ ố ạ ế ị ơ ở ậ Khách s n Sunrise Nha Trang có h  th ng trang thi ấ ệ   t b , c  s  v t ch t ti n

ạ ứ ụ ụ ạ ộ ủ ệ ầ ạ ộ ớ   nghi, hi n đ i ph c v  cho toàn b  quá trình ho t đ ng c a khách s n x ng t m v i

ệ ố ầ ẩ ấ ồ ẳ đ ng c p tiêu chu n 5 sao. H  th ng bu ng, các nhà hàng, qu y bar, phòng fitness và

ượ ầ ư ổ ể ấ ự ư spa đ c đ u t , xây d ng theo phong cách c  đi n,  m cúng nh ng không kém

ệ ầ ạ ọ ệ ph n sang tr ng, hi n đ i và ti n nghi.

ế ị ầ ượ ự ắ Quá trình mua s m các trang thi ậ ệ t b , nguyên v t li u đ u vào đ ệ   c th c hi n

ấ ượ ẽ ả ả ặ ặ ộ ộ m t cách ch t ch  và theo m t quy trình nghiêm ng t, đ m b o ch t l ng cũng

ư ố ượ ủ ầ ạ ấ nh  s  l ạ ng, ch ng lo i theo nhu c u. Khách s n Sunrise có các nhà cung c p riêng

ụ ụ ụ ụ ặ ấ ố ạ ư ồ chuyên cung c p các m t hàng nh  đ  dùng, d ng c  ph c v  ăn u ng t i nhà hàng,

ụ ụ ố ệ ư ầ ồ ậ   ủ qu y bar, các đ  dùng ph c v  phòng ng  nh  chăn, ra, g i đ m…Các nguyên v t

ụ ụ ủ ệ ầ ố ượ ẽ ừ ể ặ li u ph c v  nhu c u ăn u ng c a khách đ c ki m soát ch t ch  t ả   ả  khâu đ m b o

ấ ượ ự ạ ả ẩ ấ ượ ẩ ệ v  sinh an toàn th c ph m, s n ph m s ch, ch t l ng và cao c p, th ạ ng h ng.

39

ệ ạ ượ ặ Đ c bi t, là các lo i r ạ u đa d ng đ ượ ấ ừ c l y t ứ  các nhà cung  ng uy tín trong n ướ   c

ẩ ừ ậ ươ ế ệ và nh p kh u t các th ng hi u có ti ng ở ướ  n c ngoài.

ả ậ ạ ỹ ả   ị ộ ệ ố Ngoài ra, khách s n luôn trang b  m t h  th ng k  thu t chuyên b o trì, b o

ả ả ế ị ạ ộ ả ả ộ ổ ị ưỡ d ng đ m b o các trang thi t b  luôn ho t đ ng m t cách  n đ nh, đ m b o cho s ự

ụ ạ ậ v n hành liên t c trong khách s n.

ạ ườ ế ố ầ ủ ể ạ Bên c nh đó, con ng i là y u t ế  đ u vào không th  thi u c a khách s n góp

ầ ạ ủ ạ ạ ộ ph n t o nên văn hóa c a khách s n. Khách s n Sunrise Nha Trang có đ i ngũ nhân

ẻ ộ ệ ừ ề ộ viên tr  trung, năng đ ng, nhi ậ   t tình, yêu ngh , chuyên môn hóa theo t ng b  ph n.

ữ ọ ườ ạ ị ớ ấ H  là nh ng ng ụ   i t o ra giá tr  l n nh t cho khách hàng thông qua quá trình ph c

ằ ụ v  khách h ng ngày.

1.2.3.2  V n hành và đ u ra

ậ ầ

ơ ở ậ ữ ủ ệ ấ ạ ẵ ạ ớ ớ   ệ V i nh ng c  s  v t ch t hi n đ i, ti n nghi có s n c a khách s n cùng v i

ộ ỹ ụ ố ệ ế ợ ữ ề ệ ộ d i ngũ nhân viên có trình đ , k  năng nghi p v  t t, k t h p nh ng đi u ki n này,

ệ ờ ữ ế ệ ẳ ấ ả Sunrise Nha Trang đã mang đ n nh ng tr i nghi m tuy t v i và đ ng c p cho khách

ủ ữ ậ ượ ụ ố ữ ị hàng c a mình. Khách hàng không nh ng nh n đ c nh ng d ch v  t ậ   ẽ t mà s  nh n

ụ ụ ậ ư ạ ạ ố ờ ượ ự đ c s  ph c v  t n tình, chu đáo trong su t th i gian l u l i t ạ i khách s n. Khách

ẽ ượ ưở ứ ề ạ ừ ề ố hàng s  đ c th ng th c nhi u món ăn đa d ng t nhi u qu c gia Âu­ Á khác

ặ ệ ầ ệ ấ ấ ậ ị ươ nhau, đ c bi t là các món ăn thu n Vi t, mang đ m d u  n đ a ph ng. Ngoài ra,

ở ậ ưở ụ ư ẹ ạ ị khách ẽ  Sunrise s  còn t n h ng các d ch v  đa d ng khác nh  spa, làm đ p, xông

ổ ệ ướ ứ ờ ưở ồ ố ứ ơ h i, fitness, t ch c ti c c i ngoài tr i, th ng th c các món ăn đ  u ng t ạ ồ  i h

ề ơ ơ b i, sân ch i tennis, tham gia nhi u tour khám phá Nha Trang…

ụ ạ ụ ạ ạ ự Quy trình ph c v  t ệ i khách s n chuyên nghi p, nhanh chóng mang l i s  hài

ỏ ố ư ỗ ộ ậ ộ lòng và th a mãn t i  u cho khách hàng. M i b  ph n có m t quy trình riêng, tuy

ự ỗ ợ ợ ệ ẫ ằ ứ   nhiên, luôn có s  h  tr , h p tác l n nhau trong quá trình làm vi c nh m cung  ng

ụ ạ ẩ ạ ự ạ ị d ch v  đ t tiêu chu n và mang l i s  hài lòng cho khách. Khách s n Sunrise có

40

ạ ộ ề ậ ả ộ ộ ứ nhi u b  ph n đ m nhiêm m t vai trò, ch c năng và quy trình ho t đ ng khác nhau.

ụ ụ ạ ả ọ ị Tuy nhiên, có ba quy trình ph c v  quan tr ng, t o nên giá tr , hình  nh cho khách

ụ ụ ủ ộ ậ ễ ụ ụ ạ s n là quy trình ph c v  c a b  ph n l tân, quy trình ph c v  bàn trong nhà hàng

1.2.3.3  Marketing và bán hàng

ụ ụ ồ ạ ạ t i khách s n và quy trình ph c v  bu ng.

ự ệ ạ ươ ộ ườ Khách s n đã th c hi n các ch ng trình promotion m t cách th ng xuyên

ổ ậ ừ ể ờ ợ ươ và phù h p theo t ng th i đi m khác nhau. N i b t đó là các ch ng trình “ Khách

ừ ệ ư ặ hàng trung thành”, tăng doanh thu t ạ  vi c bán hàng qua m ng, t ng các  u đãi cho

ạ ộ ề ậ ạ ố ị ươ ủ các Công ty du l ch ti m năng, c ng c  ho t đ ng nh n d ng th ự   ệ ng hi u, th c

ạ ộ ị ớ ế ệ ươ ố ế ệ hi n các ho t đ ng ti p th  v i các công ty mang th ng hi u qu c t ạ , đa d ng th ị

ườ ắ ạ ạ ớ ớ ỏ ị tr ầ   ng v i các phân khúc nh . Bên c nh đó, cùng v i ví trí đ c đ a, khách s n đ u

ạ ộ ủ ấ ạ ở ả ọ ư ở ộ t m  r ng ho t đ ng c a khách s n, nâng c p phòng ả   , phòng h p… đ m b o

ề ơ ở ậ ố ế ể ể ạ ệ ề ẩ ấ ớ đi u ki n v  c  s  v t ch t theo tiêu chu n qu c t đ  có th  c nh tranh v i các

ạ ớ ươ ề ữ ể khách s n khác m i khai tr ộ ng và phát tri n m t cách b n v ng.

ấ ạ ọ Khách s n Sunrise Nha Trang r t chú tr ng vào công tác marketing và bán

ệ ạ ạ ả ạ hàng. Bên c nh vi c tham kh o các công ty và khách s n cùng ngành, khách s n đã

ự ươ ạ ả ệ tham d  ch ng trình đào t o: “ Gi i pháp marketing toàn di n cho nhà hàng khách

ổ ứ ạ s n resort” do BrainMark t ch c vào 23, 24 và 25/09/2011. BrainMark Consulting &

ủ ư ấ Training là thành viên c a Business Management Group (BMG), chuyên t v n, đào

ể ươ ệ ự ạ t o trong lĩnh v c phát tri n th ng hi u, kinh doanh, marketing…

ổ ạ ộ ứ ự ạ ạ Trong t ệ    ch c ho t đ ng kinh doanh khách s n, Khách s n luôn th c hi n

ủ ươ ể ạ ả ạ ch  tr ế ng không ch y theo chính sách khuy n mãi, gi m giá đ  c nh tranh, lôi kéo

ấ ượ ế ụ ặ ị ị ọ khách mà chú tr ng đ n ch t l ng d ch v , luôn đ t khách hàng lên v  trí trung tâm.

ư ệ ị ạ ạ ụ Các ti n ích d ch v  cho khách l u trú t i khách s n ngày càng gia tăng, phong phú,

ơ ự ợ ủ ằ ỏ nh m th a mãn h n s  mong đ i c a khách.

41

ủ ế ả ạ ố ộ ố   Ban Giám Đ c công ty, Ban qu n lý khách s n cũng h t lòng  ng h , ph i

ề ệ ọ ở ở ị ươ ổ ứ ợ h p, t a đi u ki n cho các s , ban, ngành đ a ph ng t ự ệ ớ    ch c các s  ki n l n,

ấ ấ ậ ị ươ ố ế ế ằ mang đ m d u  n đ a ph ng và mang tính qu c t ả    nh m xúc ti n công tác qu ng

ệ ế ể ế ố ị bá, ti p th  cho thành ph  Nha Trang là đi m đ n văn minh, thân thi n và lý t ưở   ng

cho du khách trong và ngoài n c.ướ

ư ự ệ ạ Ngoài ra, khách s n cũng th c hi n chính sách  u đãi cho các charter flight

ố ế ế ự ế ế ố ( các chuy n bay qu c t ư  đ n Nha Trang tr c ti p nh  Nga, Hàn Qu c), các đoàn

ị ữ FAM hay Press trip và các hãng du l ch l hành.

ố ớ ườ ẻ Đ i v i khách hàng th ng xuyên, công ty phát hành th  thành viên và luôn

ề ự ệ ậ ứ ễ ậ c p nh t cho khách hàng các thông tin v  s  ki n, các l ễ ộ ổ  h i t ch c, di n ra t ạ   i

khách s n.ạ

ụ ừ ạ ạ ố   Bên c nh đó, Công ty cũng áp d ng chính sách giá linh ho t cho t ng đ i

ư ữ ướ ượ t ng khách hàng nh : các hãng l hành trong và ngoài n ế   c, các công ty liên k t

ụ ặ ạ ố ừ   ị ( corporate), các đ i tác cùng ngành, các d ch v  đ t phòng qua m ng và theo t ng

ể ờ th i đi m trong năm…

ể ạ ượ ư ữ ạ Đ  đ t đ c nh ng thành công nh  ngày hôm nay, khách s n đã và đang xây

ữ ả ố ẹ ạ ộ ề ằ ự d ng nh ng hình  nh t t đ p trong lòng khách hàng b ng nhi u ho t đ ng khác

ẹ ệ ạ ớ nhau. Khách s n Sunrise Nha Trang có website riêng, giao di n đ p v i hai ngôn ng ữ

ệ ớ ự ệ ạ ộ ủ ề ệ ệ ạ Anh và Vi t, gi i thi u v  các ti n nghi c a khách s n, các ho t đ ng, s  ki n và

ươ ụ ượ ụ ậ ậ ị các   ch ng   trình   áp   d ng   luôn   đ c   c p   nh t   liên   t c   qua   đ a   ch ỉ

ể ễ ặ http://www.sunrisenhatrang.com.vn. Khách hàng có th  d  dàng đ t phòng qua h ệ

ọ ế ố ệ ự ế ặ ạ ặ ố ọ ắ   th ng đ t phòng tr c tuy n ho c g i đ n s  đi n tho i (0583) 820 999, m i th c

ắ ẽ ượ ư ấ ả ườ ậ m c s  đ c nhân viên t v n, gi i đáp. Ngoài ra, Sunrise th ậ   ng xuyên c p nh t

ố ượ ủ ự ề ằ ả các hình  nh trên facebook nh m thu hút s  chú ý c a nhi u đ i t ng khách hàng

ị ễ ạ ả ư và tăng tính qu ng bá cho khách s n. Vào các d p l nh  Halloween, Thanksgiving,

42

ặ ệ ạ ộ ớ Christmas, Chirstmas Nga, Teachers Day, đ c bi t là ho t đ ng chào đón năm m i và

ễ ộ ự ệ ấ ả ữ ề ố ẹ các l h i trong năm. T t c  nh ng s  ki n đó đ u đ  l ể ạ ấ ượ i  n t ng t t đ p trong

lòng khách hàng.

ạ ộ ủ ự ạ ạ 1.2.4 Đánh giá th c tr ng ho t đ ng c a khách s n Sunrise qua các năm

ị ả 1.2.4.1 Qu n tr  chi n l ế ượ c

ụ ự ả ẩ ọ ỹ ị ậ Dù trong lĩnh v c kinh doanh k  thu t, s n ph m hay d ch v  thì m i quá

ề ầ ạ ộ ế ượ ủ ệ ự trình, ho t đ ng c a doanh nghi p đ u c n có chi n l ự ỉ ạ ủ   c và d a vào s  ch  đ o c a

ế ượ ế ượ ế ệ chi n l c. N u không có chi n l c kinh doanh rõ rang thì doanh nghi p không th ể

ư ế ầ ắ ộ ố ệ ủ ồ ạ t n t i cũng nh  chi n th ng trong cu c canh tranh đ y kh c li ề t c a n n kinh t ế

ị ườ th  tr ệ ng hi n nay.

Ở ạ ộ ế ượ ượ ậ ả ạ ị khách s n Sunrise cũng v y, ho t đ ng qu n tr  chi n l c đ c quan tâm

ổ ế ở ấ ả ấ ả ậ ọ ộ ở ạ m i lúc và ph  bi n t c  các b  ph n. T t c  nhân viên t ề    trong khách s n đ u

ư ư ạ ượ đ ủ   c coi nh  thành viên trong gia đình và xem khách s n nh  ngôi nhà chung c a

ọ ườ ề ụ ế ệ mình. V i t ớ ư ưở  t ng đó, m i ng ủ   i đ u làm vi c h t mình vì m c tiêu chung c a

ứ ủ ạ ạ ỉ khách s n ch  không ch  riêng c a Ban lãnh đ o.

ạ ộ ế ượ ạ ị ạ ượ ễ ự ả Ho t đ ng qu n tr  chi n l c t i khách s n đ c di n ra theo trình t ấ    nh t

ứ ạ ườ ồ ế ị đ nh: Ban lãnh đ o đã ti n hành nghiên c u môi tr ng kinh doanh (bao g m môi

ườ tr ng bên trong và bên ngoài):

ế ộ ự ị Xem xét tình hình kinh t ậ , chính tr  ­ pháp lu t, văn hóa ­ xã h i, t nhiên,

ệ ượ ầ ậ ọ ủ ả ế ễ ữ khoa h c kĩ thu t. Nh ng năm g n đây hi n t ng kh ng ho ng kinh t di n ra kéo

ề ậ ả ả ưở ấ ọ ỷ theo nhi u h u qu  và  nh h ng nghiêm tr ng, lãi su t ngân hàng, t giá tăng

ị ườ ả ạ ạ m nh cùng l m phát làm giá c  hàng hóa trên th  tr ứ   ng tăng cao. Đây là thách th c

ấ ả ứ ệ ạ ớ l n cho t t c  các doanh nghi p ch  không riêng gì khách s n Sunrise. Tuy nhiên,

43

́ ̀ ̀ ̀ ́ ́ ơ ơ ̣ ̣ ̣ ượ l ́ ̣ ơ   ng khach đi du lich, dăc biêt đên v i Nha Trang ngay cang tăng, đây la c  hôi l n

́ ́ ́ ́ ố ̣ ̉ ́ ̣ ơ cho khach san. Trong đo khach Trung Qu c và Nga chiêm ty lê l n.

ể ạ ạ ộ ố ữ Khách s n cũng đã tìm hi u t i m t s  công ty l ấ  hành cho th y, nhìn chung

ố ế ệ ấ ơ ớ tình hình đón khách qu c t ả  năm nay có d u hi u kh  quan h n so v i năm tr ướ   c.

ượ ộ ượ ớ ố Nha Trang ­ Khánh Hòa đã thu hút đ c m t l ng l n khách Trung Qu c. Trong khi

ị ườ ệ ấ ệ ấ ầ ượ đó, th  tr ng khách Nga cũng có d u hi u  m d n lên. Hi n nay, l ng khách

ủ ế ế ố ị ố   Trung Qu c đ n Nha Trang ch  y u do Công ty Du l ch Hoàng Trà (Trung Qu c)

ư ế ầ ỗ ư đ a sang. Trong 9 tháng đ u năm, bình quân m i tháng công ty này đ a đ n Nha

ượ ự ế ừ ố ế ượ Trang 1.666 l t khách Trung Qu c. D  ki n t ố  nay đ n cu i tháng 12, l ng khách

ượ ư ể ế ố ượ ố ẽ s  tăng lên 4.000 l t/tháng. Đó là ch a k  đ n s  l ng khách Trung Qu c do các

ữ ư ớ ế ế DN l hành khác đ a t i; các đoàn khách đ n Nha Trang thông qua chuy n bay; hay

ườ ộ ừ ỉ khách đi theo đ ng b  t ắ ế  các t nh phía B c đ n Nha Trang.

ố ớ ị ườ ề ổ Đ i v i th  tr ng khách Nga, theo ông Phan Đăng Anh ­ T ng đi u hành

ệ ể ồ ườ ị Anex Vi t Nam, Đ ng Rúp tăng giá là nguyên nhân chính đ  ng i Nga đi du l ch

tr  l iở ạ

ế ừ ị ướ ỹ Trong khi đó, tình hình khách du l ch đ n t các n ắ c Tây Âu, B c M  không

ấ ả ượ ỉ ưỡ ở m y kh  quan. Năm 2015 l ế ng khách đăng ký đ n tham quan, ngh  d ng Nha

ớ ỳ ượ ả Trang thông qua công ty chúng tôi gi m 15% so v i cùng k  năm 2014. L ng khách

ể ấ ả ớ ỳ năm 2014 cũng gi m 10% so v i cùng k  năm 2013. Qua đó đ  th y tình hình đón

ở ị ườ ề ắ khách các th  tr ỹ ặ ấ ng Tây Âu, B c M  g p r t nhi u khó khăn”.

̀ ́ ̀ ̀ ́ ̀ ̣ ̉ ̀ ̀  Trong 6 thang đâu năm 2014, măc du tinh hinh biên Đông co nhiêu căng thăng

́ ̀ ̃ ́ ư ượ ự ưở ̣ ̉ ̣ nh ng du lich Nha Trang Khanh Hoa vân co đ c s  tăng tr ́   ng ôn đinh. Theo sô

́ ́ ́ ́ ̀ ̀ ử ở ̣ ̉ ̉ ̣ ̀ liêu thông kê cua S  Văn hoa, Thê thao va Du lich Khanh Hoa, n a đâu năm nay, tinh

́ ̃ ́ ́ ́ ̣ ượ ơ toan đa đon h n 1,65 triêu l t du khach đên tham quan, nghi d ̃ ́ ơ   ̉ ươ ng, tăng 22% so v i

̀ ́ ́ ́ ̀ ̣ ơ ượ ̀ cung ky năm tr ́ ́ ươ c; trong đo khach quôc tê đat h n 411.000 l ̀ t, tăng gân 33%. Điêu

̀ ́ ̀ ̀ ́ ưở ́ ơ ́ ơ ượ ̉ ̉ ̣ nay anh h ́ ng l n đên tinh hinh kinh doanh cua khach san Sunrise. V i sô l ́ ơ   ng l n

̀ ́ ́ ́ ́ ́ ̀ ̀ ̀ ́ ́ ở ́ ơ ́ ơ ̣ ự   khach quôc tê đên v i Nha Trang thi phân l n đêu co thu nhâp kha tr  lên, vi thê l a

44

̃ ́ ̀ ̀ ́ ́ ̀ ơ ư ̣ ̣ ̣ ̣ ̣ ̣ ̣ chon n i tru ngu la môt trong nh ng điêu ho chu trong. Khach san Sunrise la môt trong

̃ ́ ́ ̀ ự ư ́ ơ ươ ̣ ̉ ̣ nh ng l a chon đo, v i tiêu chuân năm sao, mang uy tin va th ng hiêu riêng biêt ̣ ở

́ ́ ́ ́ ́ ́ ́ ư ượ ̣ ̣ ̉ ̣ Nha Trang t ́ ̀  lôi kiên truc đên cung cach phuc vu, co thê noi chât l ̣ ơ   ng dich vu n i

́ ́ ́ ́ ̀ ́ ́ ́ ̀ ̀ ́ ượ ở ̣ ̣ đây đ ́   c đai đa sô du khach đên va đi đanh gia tôt va đêu mong muôn tr  lai nêu co

́ ̀ ̃ ́ ̃ ́ ̀ ́ ư ̣ ̣ ̣ ̣ ơ c  hôi đên Nha Trang lân n a. Bên canh viêc khach san đa đon đâu xu h ́ ươ ng săp t ́ ơ   i

́ ̀ ́ ́ ́ ́ ̃ ̀ ̣ ươ ố ̉ ̣ cua thi tr ̀ ̀ ng du khach, đo la khach Trung Qu c, Nga, khach san đa va đang co nhiêu

́ ́ ̀ ́ ̀ ̀ ̀ ́ ́ ́ ố ́ ơ ̣ ̣ chinh sach nhăm thu hut ngay cang nhiêu khach Trung Qu c đên v i khach san. Hiên

́ ̃ ̀ ́ ́ ̀ ̀ ́ ơ ư ̣ ̣ khach san đa va đang liên kêt v i công ty l ̃  hanh PEGAS, FOCUS,… va môt sô công

́ ̃ ̀ ́ ́ ư ượ ́ ơ ố ̣ ̣ ́ ty du lich khac n a, hang năm nhân sô l ́ ng kha l n khach Nga và Trung Qu c đên

̀ ̀ ̀ ́ ́ ́ ̀ ư ̣ ̣ ̣ ̣ ̣ ́ ơ v i khach san. Bên canh đo khach san không ng ng câp nhât thông tin vê tinh hinh

̀ ́ ́ ́ ̃ ̀ ́ ơ ̣ ̣ ̣ ̉ ̣ ̣ ̣ ̣ ̀   văn hoa – xa hôi, khoa hoc công nghê đê kip th i ap dung vao khach san môt cach phu

h p.ợ

ệ ạ ứ ự ư ề ầ Nghiên c u nhu c u khách hàng hi n t i cũng nh  khách hàng ti m năng d a trên

ồ ự ủ ạ ừ ả ế ệ ố ự ề ngu n l c c a khách s n t ơ ở ậ    đó xây d ng thêm nhi u h  th ng, c i ti n c  s  v t

ấ ế ị ể ụ ớ ụ ụ ề ề ể ấ ẫ ị ch t, trang thi t b  đ  có thêm nhi u nhi u d ch v  m i, h p d n đ  ph c v  du

khách.

ệ ử ự ữ ạ ở ủ ở ự ầ ầ Khách s n đã th c hi n s a ch a phòng c a khách khu v c t ng 9, t ng 6

ộ ố ề ệ ằ ấ ồ ờ nh m nâng c p m t s  phòng, đ ng th i tân trang thêm nhi u ti n nghi cho phòng

ư ư ữ ự ễ ạ ơ ọ ấ ả ề   ể cũng nh  nh ng  u đãi đa d ng h n đ  du khách d  dàng l a ch n. T t c  đ u

ụ ạ ụ ừ ệ ả ằ ị ườ ậ ấ ợ nh m m c tiêu không ng ng c i thi n d ch v , t o môi tr ớ   ng v t ch t phù h p v i

ụ ụ ể ỏ ế ệ ả ầ ủ   hình  nh 5 sao cho đ n cung cách ph c v  chuyên nghi p đ  th a mãn nhu c u c a

du khách.

ạ ổ ứ ươ Ngoài ra, khách s n luôn t ả  ch c và qu ng bá các ch ề ệ ng trình v  ti c Buffet

ị ễ ặ ầ ệ ự ớ ạ ể ằ ạ các ngày trong tu n, các d p l đ c bi t nh m t o nên s  m i l ề    đ  thu hút nhi u

ị ườ ứ ơ ạ ọ khách hàng h n. Sau khi nghiên c u và đánh giá th  tr ế   ng, giai đo n quan tr ng ti p

ụ ế ạ ắ ạ ả ầ ủ   ứ ạ theo ph i nói đ n đó là t m nhìn và s  m ng, m c tiêu dài h n và ng n h n c a

45

ấ ả ạ ượ ướ ổ ế ộ khách s n. T t c  đã đ ị c đ nh h ng rõ ràng và ph  bi n trong đ i ngũ nhân viên

ế ề ắ ạ ấ ọ ừ ầ ủ c a khách s n. Đi u này r t quan tr ng, vì n u không n m rõ ngay t đ u thì nhân

ể ể ệ ụ ủ ể ế ả ố viên có th  hi u l ch đi m c tiêu phát tri n c a công ty và k t qu  cu i cùng s ẽ

ợ ư không nh  mong đ i.

ừ ệ ế ố ứ ườ ạ ủ ạ T  vi c nghiên c u các y u t môi tr ng, Ban lãnh đ o c a khách s n phân

ổ ế ể ư ế ị ẽ ặ ộ ọ ế   tích c n k , sau đó có cu c h p đ  đ a ra quy t đ nh và nhanh chóng ph  bi n đ n

ự ề ệ ắ ắ ậ ả ả ọ ộ ừ t ng b  ph n, đ m b o m i nhân viên đ u n m b t và th c hi n đúng theo k ế

ể ệ ữ ẽ ề ệ ặ ậ ạ ộ ớ ho ch. Đi u này th  hi n tính ch t ch  trong công vi c gi a các b   ph n v i nhau.

ể ệ ủ ụ ế ầ ờ ồ ộ Đ ng th i th  hi n tinh th n đoàn k t, hành đ ng vì m c tiêu chung c a các nhân

ệ ạ ố ầ ữ viên làm vi c trong khách s n Sunrise. Đây là nét văn hóa t t c n gìn gi và phát

huy.

ườ ừ ệ ổ Tuy nhiên môi tr ổ   ng kinh doanh luôn thay đ i, công ngh  không ng ng đ i

ự ừ ớ ườ ả ặ ổ m i và áp l c t môi tr ỗ   ng bên ngoài ho c thay đ i kh  năng kinh doanh trong m i

ế ạ ạ giai đo n khác nhau. Vì th  Ban lãnh đ o luôn theo dõi, đánh giá xem xét chi n l ế ượ   c,

ưỡ ề ầ ổ ứ ị ắ cân nh c kĩ l ng v  t m nhìn t ch c có còn giá tr  hay không?

ị ự ả 1.2.4.2 Qu n tr  nhân s

ạ ộ ạ ướ ự ủ ầ ả ổ Khách s n Sunrise ho t đ ng d i s  qu n lý c a công ty c  ph n Tân Vi ệ   t

ả ạ ộ ượ ụ ể ễ ậ ộ và Qu n lý khách s n. Lao đ ng đ c chia làm 11 b  ph n c  th : L  tân, Kinh

ế ế ẩ ồ ỹ ị ự   doanh & Ti p th , Bu ng phòng, An ninh, Th m m , Nhà hàng, K  toán, Nhân s ,

ỗ ộ ứ ệ ệ ậ ậ ỹ K  thu t và Công ngh  thông tin. Theo đó, m i b  ph n có các ch c năng, nhi m v ụ

ộ ơ ấ ể ạ ệ ệ ả ả và trách nhi m riêng đ  t o nên m t c  c u qu n lý kinh doanh hi u qu .

ự ủ ả ạ ị ượ ự Nhìn chung, công tác qu n tr  nhân s  c a khách s n Sunrise đ ệ   c th c hi n

ạ ượ ạ ậ ộ ệ ả ặ ả ố t t. Các b  ph n trong khách s n đ t đ ữ   c hi u qu  khá cao, ít g p ph i nh ng

ơ ấ ề ệ ắ ả ườ ư ộ ộ ướ v ng m c v  qu n lý, c  c u, công vi c, c ng đ  lao đ ng cũng nh  quan h ệ

ữ ạ gi a các nhân viên trong khách s n.

46

ạ ộ ượ ỹ ưỡ ể Lao đ ng trong khách s n Sunrise đ ụ c tuy n d ng k  l ở ng b i Tr ưở   ng

ự ưở ự ạ ậ ộ ượ ố phòng nhân s  và Tr ng B  ph n. Khách s n cũng xây d ng đ c m i quan h  t ệ ố   t

ườ ự ế ể ể ạ ị ỉ ớ v i các Tr ng đào t o nhân l c ngành Du l ch trong t nh đ  có th  tìm ki m lao

ố ấ ộ đ ng t t nh t cho mình.

ự ậ ạ ổ ồ ị ể   Tuy nhiên, khách s n có ngu n nhân l c khá  n đ nh, vì v y ít khi tuy n

ạ ấ ự ẻ ậ ạ ợ ộ ị ụ d ng. Theo ch  Hà­ Tr  lý B  ph n Nhân s  khách s n chia s , khách s n r t ít khi

ụ ể ộ ầ ụ ư ể ể ả tuy n d ng, c  th  trung bình kho ng 2 năm đăng tuy n m t l n nh ng v i s ớ ố

ừ ữ ầ ấ ộ ườ ổ ộ ộ ừ ượ l ng khá ít, tr  nh ng nhu c u đ t xu t và môi tr ờ   ng thay đ i đ t ng t t ng th i

ớ ừ ụ ự ể ệ ạ ể đi m. Ngoài vi c tuy n d ng nhân l c m i t ơ ộ   ạ  bên ngoài, khách s n cũng t o c  h i

ộ ộ ữ ự ể ầ ồ cho ngu n nhân l c trong n i b , nh ng nhân viên có nhu c u luân chuy n sang b ộ

ữ ậ ơ ợ ườ ị ố ơ ị ph n khác hay nh ng v  trí khác phù h p h n, th ữ ng là nh ng v  trí t ặ   t h n. Đ c

ệ ơ ộ ể ớ ữ ữ bi t nh ng nhân viên làm càng lâu càng có c  h i luân chuy n t ệ   i nh ng công vi c

ể ấ ế ệ ạ ả ọ ọ ố ơ t t h n n u h  có kh  năng và nguy n v ng. Có th  th y, trong khách s n luôn tìm

ệ ố ề ạ ọ ấ ừ ầ m i cách t o đi u ki n t ọ t nh t cho m i nhân viên, t đó nâng cao tinh th n trách

ủ ệ ệ ộ ự ứ ệ ệ ả nhi m c a nhân viên trong công vi c. M t khi t ý th c công vi c thì hi u qu  cũng

ượ đ c nâng cao.

ể ấ ự ở ồ ổ ị ượ ể Có th  th y ngu n nhân l c đây khá  n đ nh. Khi đ ụ c tuy n d ng và đào

ệ ạ ọ ườ ứ ế ệ ồ ườ ạ t o làm  vi c  t i  đây,   h   th ng  d n  h t  tâm s c   cho  công vi c   và   th ng  có

ế ố ữ ệ ạ ắ ọ ớ ộ ề nguy n v ng g n bó lâu dài v i khách s n. M t trong nh ng y u t làm nên đi u đó

ườ ậ ụ ệ ỗ ơ ệ chính là môi tr ng làm vi c n i đây. M i nhân viên luôn t n t y nhi t tình, tâm

ế ệ ướ ơ ở ỗ ợ ẫ ờ huy t vì công vi c d ồ i c  s  hòa đ ng và h  tr l n nhau. Ngoài gi ệ    làm vi c,

ườ ộ ặ ẻ ữ ữ ư ặ ớ th ề   ng có nh ng cu c g p m t giao l u, chia s  gi a các nhân viên v i nhau. Nhi u

ư ậ ạ ự ắ ữ ữ ế ệ ầ l n nh  v y t o nên s  g n k t gi a các nhân viên không nh ng trong công vi c mà

ờ ố ả ườ còn trong đ i s ng, tình c m con ng i.

ế ạ ả ố Ban Giám đ c công ty, Ban qu n lý Khách s n luôn quan tâm đ n công tác

ồ ưỡ ạ ể ượ ổ ế ộ đào t o, b i d ng và phát tri n nhân viên. 100% nhân viên đ c ph  bi n n i quy

47

ạ ơ ị ươ ậ ộ ườ ệ ộ lao đ ng t i đ n v  thông qua ch ng trình H i nh p vào môi tr ng làm vi c do

ự ả ạ ạ ổ ứ phòng Hành chính Nhân s  đ m trách. Bên c nh đó, khách s n Sunrise t ch c các

ư ở ớ ễ ế ế ạ ọ khóa h c mi n phí cho nhân viên khách s n nh  m  l p Ti ng anh, ti ng nga do

ướ ạ ạ ạ ổ giáo viên n ả c ngoài gi ng d y t ằ   ạ ộ i khách s n và các ho t đ ng b  ích khác nh m

ấ ượ ự ạ ạ ả ưở ớ ế nâng cao ch t l ng nhân s  t ể i khách s n. Đ  không  nh h ng t ộ i ti n đ  công

ấ ượ ệ ụ ụ ạ ắ ạ ờ ị vi c và ch t l ọ   ế ng ph c v , khách s n đã s p x p th i gian linh ho t, có l ch h c

ừ ọ ừ ệ ề ể ạ ợ ọ ự   ệ ậ t p và công vi c h p lý, t o m i đi u ki n đ  nhân viên v a h c, v a làm và th c

ạ ườ ệ ư ươ ự ưở ậ t p ngay t i môi tr ng làm vi c. Các   công  tác   nhân s   nh   l ng,   th ng,

ờ ố ề ố ể ướ ỏ ậ ả b o hi m, chăm lo đ i s ng nhân viên v   m đau, c i h i, sinh nh t, khen th ưở   ng

ố ượ ệ ố ự ắ ề ể ạ ờ nhân viên t t … đ c th c hi n t ự   t.Trong th i đi m c nh tranh gay g t v  nhân l c

ơ ở ư ữ ư ạ ớ gi a các khách s n nh  Sunrise Nha Trang và các c  s  l u trú m i thì Sunrise Nha

ề ờ ộ ị ỉ ươ ưở ợ Trang cũng luôn k p th i linh đ ng đi u ch nh chính sách l ng th ng phù h p.

ạ ả ị ố ơ ự ủ Nhìn chung, qu n tr  nhân s  c a khách s n Sunrise là khá t t. Sau h n 10

ạ ộ ị ườ ữ ứ ạ ị ỉ năm ho t đ ng, khách s n luôn đ ng v ng trong th  tr ự   ng du l ch t nh và xây d ng

ệ ấ ượ ả ả ướ ị ượ đ c hình  nh chuyên nghi p,  n t ng trong ngành du l ch c  n c và trên th ế

ớ ấ ớ ủ ộ ự ự ạ ộ gi ớ   i. S  thành công này có s  đóng góp r t l n c a đ i ngũ lao đ ng khách s n. V i

ợ ộ ộ ộ ở ữ ề ơ ấ c  c u lao đ ng h p lý, đ i  ngũ lao đ ng ệ    đây luôn hài hòng v  nh ng công vi c

ọ ả ệ ấ ợ ớ ườ ệ ề mình làm vì h  c m th y thích h p v i công vi c, môi tr ệ   ng làm vi c, đi u ki n

làm vi c.ệ

ị ấ ượ ả 1.2.4.3 Qu n tr  ch t l ng

ứ ầ ạ ủ   ằ Trong ngành kinh doanh khách s n, nh m đáp  ng nhu c u ngày càng cao c a

ề ạ ướ ấ ượ ế ị du khách, các khách s n đ u h ả ng đ n qu n lý ch t l ụ ộ ng d ch v  m t cách t ố   t

ữ ự ố ắ ủ ụ ẹ ạ ả ấ ợ   nh t. M c tiêu c a các khách s n là c  g ng thu h p kho ng cách gi a s  mong đ i

ự ế ủ ả ậ ị và c m nh n th c t ụ  c a khách hàng sau khi tiêu dùng d ch v .

48

ố ớ ụ ụ ề ấ ạ ị Đ i v i khách s n 5 sao Sunrise, các d ch v  ph c vu du khách r t nhi u, l ạ   i

ườ ạ ế ậ ệ ố ả phát sinh th ng xuyên, do đó khách s n đã thi ể t l p h  th ng ki m tra và qu n lý

ấ ượ ẽ ắ ầ ừ ệ ủ ể ể ấ ặ ch t l ng r t ch t ch , b t đ u t ầ  vi c tìm hi u nhu c u c a du khách đ  thi ế   t

ấ ượ ụ ẩ ị ấ ượ ụ ị ậ l p tiêu chu n d ch v , nâng cao ch t l ng d ch v , nâng cao ch t l ộ   ng lao đ ng

ế ậ ể ề ể ặ ườ ệ ế đ n vi c thi t l p quy trình ki m tra đ u đ n, ki m tra th ng xuyên quá trình cung

ụ ả ị ủ ữ ế ấ c p d ch v  gi i quy t nh ng phàn nàn c a khách…

ụ ể ướ ấ ượ ả ơ ồ ụ ị C  th  các b c qu n lý ch t l ng d ch v  theo s  đ  sau:

́ ̀ ̀ ́ ́ ơ ượ ̉ ̣ ̣ ̉ ̣ S  đô 1.2.2 : Quy trinh quan ly chât l ng dich vu cua khach san

́ ́ ượ ̣ ̣ ̣ Chât l ́ ng dich vu khach san muôn đat t ́ ̣ ơ i

́ ượ ̣ ̣ ̉ ̣ ́            Chât l ng hiên tai cua khach san

̀ ́ ́ ợ ̉ ̉ ̀ GĐ1: Hiêu biêt nhu câu mong đ i cua khach han

́ ̀ ̀ ̀ ̀ ̀ ự ự ợ ̣ ̉ ̉ ̣ ̣ ̀ ́   Viêc tim hiêu mong đ i th c s  cua khach hang muc tiêu la điêu kiên cân thiêt nhăm

́ ̀ ́ ́ ́ ́ ượ ̣ ̣ ̣ giup khach san cung câp dich vu co chât l ng cao cho ng ̀ ươ i tiêu dung. Thông qua

́ ̀ ́ ̀ ́ ̀ ́ ́ ̣ ượ ư ̣ ̣ ̣ ̉ ̣ ́ hoat đông nghiên c u nhu câu khach hang thi khach san co thê đat đ c cac muc đich

sau:

́ ̀ ̃ ́ ̀ ́ ̀ ̀ ̀ ̃ ̃ ư ư ̣ ̀ ̉   1. Nhân ra nh ng điêu đa lam khach hang không hai long va nh ng thiêu sot cua

̀ ́ ̣ ̣ ̉ ̣ dich vu cân phai khăc phuc.

̀ ̃ ́ ̀ ̀ ự ự ư ̣ ̉ ̣ ̣ ợ 2. Nhân ra nh ng yêu câu mong đ i th c s  cua khach hang vê dich vu.

49

3. Kiêm tra va theo doi qua trinh th c hiên dich vu tai khach san.

̃ ̀ ̀ ́ ́ ự ̉ ̣ ̣ ̣ ̣ ̣

4. So sanh s  th c hiên cung câp dich vu cua khach san đôi v i đôi thu canh

́ ́ ́ ́ ́ ́ ự ự ơ ̣ ̣ ̣ ̉ ̣ ̉ ̣

tranh.

5. Đo l

́ ̃ ư ượ ̣ ̉ ̉ ̣ ̣ ̣ ̀ ươ ng hiêu qua nh ng thay đôi trong viêc nâng cao chât l ̉   ng dich vu cua

̣ ́ khach san.

́ ́ ́ ́ ự ự ̣ ̣ ̉ ̣ ̣ ̉ ̣ ̀   6. Đanh gia s  th c hiên công viêc cua cac nhân viên, cac bô phân đê ghi nhân va

ưở khen th ng.

̀ ́ ̀ ́ ́ ơ ợ ̉ ̉ ̉ ̉ ̣ ́ ̣ ơ 7. Tim hiêu mong đ i cua khach hang đôi v i san phâm dich vu m i.

8. Theo doi nh ng thay đôi trong s  mong đ i cua khach hang.

̃ ̃ ̀ ́ ự ợ ư ̉ ̉

9. D  đoan nh ng mong đ i cua khach hang trong t

̃ ́ ̀ ́ ự ợ ư ươ ̉ ng lai.

́ ượ ̣ ̉ ̣ ̣ ́ GĐ2: Thiêt lâp tiêu chuân chât l ng dich vu:

̀ ̀ ́ ̀ ự ̣ ̣ ̣ ̣ ̀             Trong nganh kinh doanh khach san, hoan thiên quy trinh th c hiên công viêc va

́ ́ ̀ ́ ́ ́ ̣ ̣ ̣ ̣ ̉ ̣ ̣ ̉ ̉ quy trinh công nghê phuc vu giup khach san chuân hoa dich vu đê cung câp cac san

́ ́ ̀ ́ ̀ ́ ́ ́ ̉ ̣ ̣ ̣ ̉ ́ phâm dich vu nhât quan cho khach hang. Khach san phai thiêt kê quy trinh cung câp

́ ̀ ̃ ̀ ́ ́ ̀ ́ ư ưở ̣ ̣ ̣ ̉ ̉ ̉ ̉ ̉ ́ dich vu môt cach chuân va quan ly tôt nh ng vân đê co thê xay ra lam anh h ng t ́ ơ   i

́ ́ ̀ ́ ́ ̀ ơ ̣ ̣ ̣ ̉ ̣ ̣ ̣ quy trinh công nghê phuc vu cua cac bô phân kinh doanh khach san. Nh  đo, khach

́ ̃ ́ ̀ ̀ ̀ ư ơ ̣ ̣ ̉ ̣ ̣ ̉ ̉ ợ san thiêt lâp tiêu chuân dich vu phu h p v i nh ng yêu câu đoi hoi cua thi tr ̀ ̣ ươ   ng

́ ̀ ́ ̀ ́ ́ ́ ̃ ́ ̣ ̉ ̣ ̣ ̣ ̀ khach hang muc tiêu . Điêu đo không co nghia la tât ca cac hoat đông cung câp dich vu ̣

́ ́ ̀ ́ ượ ự ̉ ̣ ̣ ̣ ̣ ̀ đêu đ ́ . S  thanh công trong viêc cung câp dich vu co c kiêm tra môt cach thông nhât ́

́ ượ ượ ơ ở ự ự ự ̣ ̉ ̣ ̉ ́ chât l ́ ng nhât quan đ ̉  c th c hiên d a trên c  s  cua viêc xây d ng tiêu chuân đê

̃ ́ ́ ́ ự ̣ ̣ ̣ ̉ ̉ ̉ ́ ươ h ng dân nhân viên cung câp dich vu môt cach chuân m c. Nhân viên co thê cam

́ ́ ́ ́ ́ ́ ̀ ̀ ơ ̣ ̣ ̣ ̣ ̉ ự   ư nhân chinh xac ho cung câp dich vu tôt nh  thê nao? Mât bao nhiêu th i gian đê th c

́ ̀ ̀ ́ ́ ̀ ́ ̃ ̣ ̣ ̣ ̣ ̣ ̣ ̉ ́ ̉   hiên cac hoat đông dich vu? Sô lân cung câp dich vu măc lôi? Giai quyêt phan nan cua

̀ ́ ́ ́ ̀ ́ ́ ̀ ơ ư ̣ ̉ ̣ ̣ ̣ ̣ ̃ ̣  khach nhanh nh  thê nao?... Nh  đo ho se cô găng đê hoan thiên hoat đông phuc vu

́ ́ ́ ̀ ̀ ̀ ́ ́ ư ượ ự ợ ̣ ̣ ̣ ̉ khach hang băng viêc xac đinh muc tiêu đê đap  ng va v ̉   t qua s  mong đ i cua

́ ̀ khach hang.

50

̀ ́ ̀ ́ ̣ ̣ ̣ ̉ ̣ ̣ ̉ ̣ ̣ ̉                Dich vu tao ra la đê phuc vu cho khach hang, do đo tiêu chuân dich vu cua

́ ́ ̃ ̀ ̀ ̀ ̉ ượ ự ơ ở ư ợ ̉ ̉ ̉ khach san phai đ c d a trên c  s  nh ng yêu câu đoi hoi va mong đ i cua khach va ̀

̀ ́ ́ ̃ ́ ̀ ̀ ̉ ượ ở ̉ vi thê no cung phai đ c đo l ̀ ươ ng b i khach hang. Tiêu chuân nay phai đ ̉ ượ ự   c l a

́ ̀ ́ ̀ ợ ợ ̣ ̣ ̣ ̣ ̉ ̉ ̣ ́ ̉   ơ chon môt cach thân trong đê phu h p v i mong đ i cua khach hang muc tiêu cua

̣ ́ khach san.

̃ ́ ̀ ự ̣ ̣ ̣ ̣ ́ GĐ3: Xây d ng đôi ngu nhân viên co trinh đô phuc vu tôt

̀ ́ ạ ượ Trong khách s n Sunrise ́ , nhân tô con ng ̀ươ đ i c xem là đong vai tro quan

̀ ́ ́ ́ ́ ưở ự ̣ ̣ ̣ ̣ ̉ ̉ ̣ ̉ trong trong viêc cung câp dich vu va chinh no anh h ́ ng tr c tiêp đên cam nhân cua

̀ ̀ ́ ̀ ́ ̀ ̀ ̀ ư ̣ ̣ ̉ ̣ ̣ khach hang trong qua trinh tiêu dung dich vu cua ho. Vi vây đâu t vao con ng ̀ ̉  ươ i đê

́ ̀ ́ ́ ̀ ượ ư ự ượ ̣ ̣ ̣ ̣ ̉ ̣ nâng cao chât l ̀ ng dich vu la hoat đông đâu t tr c tiêp đê hoan thiên chât l ng

́ ̣ ̣ ̉ ̣ dich vu cua khach san.

́ ́ ́ ̀ ự ưở ̣ ̣ ̣ ̣ ̣ ̉ Nhân viên tr c tiêp phuc vu khach đai diên cho khach san va anh h ự ng tr c

́ ̀ ̀ ́ ́ ̀ ́ ̀ ́ ự ư ̉ ̣ ̣ tiêp đên s  hai long cua khach hang. Ho đong vai tro nh  môt ng ̀ ̀ ̣   ươ i ban hang, môt

nhân viên marketing.

̀ ́ ề ạ ỗ ợ ẫ ̣ ̣ T i Sunrise luôn đ  cao tinh th n ầ lam viêc theo nhom, h  tr  l n nhau, ho có

̀ ́ ̀ ́ ́ ơ ượ ự ̉ ̉ ̣ ̣ ́ thê lam tôt h n nêu đ ̃ c s  cam thông va se cung câp dich vu tôt h n.ơ

́ ̀ ́ ̣ ̣ GĐ4: Ki ể   m tra th ̀ ươ   ng xuyên qua trinh cung câp dich vu

̀ ̀ ́ ử ươ ̣ ̉ ̣ ̣ ̉ ̉ ̣ ̣ Muc tiêu cua giai đoan nay la s  dung kêt qua đo l ̃ ̀ ư   ng đê chon loc ra nh ng

̀ ̀ ̀ ́ ̀ ̉ ̣ ̉ ̣ ̣ ̉ điêm ngăm trong quy trinh va vach ra tiêu chuân dich vu. Quy trinh tiêu chuân va đo

́ ̀ ́ ̀ ́ ượ ̉ ̉ ̉ ̉ ̣ ̣ ̣ ̀ươ l ng c àng đ ́ c kiêm soat đê đam bao răng khach san đang phuc vu tôt khach hang

̀ ́ ́ ́ ́ ́ ̀ ̣ ̣ ́ va khuyên khich nhân viên cung câp dich vu tôt nhât cho khach hang.

́ ́ ́ ́ ́ ươ ự ơ ̣ ̣ ̣ ̉ ̉ Đo l ̀ ươ ng dich vu khach san cho phep ng ̀ ̀   i quan ly kiêm soat th c tê h n la

̀ ́ ́ ́ ́ ượ ̣ ̉ ̣ ̉ ̀ ự d a trên tâm nhin, muc tiêu chiên l c mong muôn cua khach san. Ng ̀ ươ i quan ly co ́

́ ́ ́ ̀ ́ ̉ ử ự ̣ ̣ ̉ ̣ thê s  dung sô liêu th c tê đê phân tich va ra quyêt đinh.

51

̀ ́ ̀ ́ ́ ̉ ̣ ̉ GĐ5: Giai quyêt phan nan khiêu nai cua khach

̀ ̀ ́ ̀ ́ ́ ̀ ́ ́ ư ̣ ̉ ̣ Khach san co thê nhân nhiêu l ̀ ơ i phan nan khac nhau t ́ ̀    phia khach hang, qua đo

́ ́ ́ ̃ ́ ̀ ́ ̀ ̀ ́ ư ̣ ̉ ̉ ư giup khach san hiêu đung nh ng nguyên nhân co thê lam khach hang mât long nh :

́ ̉ ̣ ̣ ̉ ̉ ̉ ̉ ̉ ̣ Do kiêm soat hoat đông cua nhân viên long leo, không tuân thu tiêu chuân dich

́ ượ ̣ ̣ ̉ ̣ ̃ vu đa đ c quy đinh cua khach san.

́ ̃ ́ ự ư ư ̉ ̣ ̣ ́          Co thê do s  phuc vu không đung nh  đa h a.

́ ́ ̃ ́ ̣ ̉ ̣ Hoăc co thê do nhân viên không quan tâm đên khach, do thô lô, không lich s ự

̣ ́ơ v i ho..

̃ ́ ́ ́ ́ ̀ ́ ̀ ự ́ ̉ ư ư ̉ ̣ ̉ Tât ca cac thiêu sot nay mang lai cam giac tiêu c c va nh ng phan  ng không

́ ̀ ́ ́ ́ ̃ ́ ́ ́ ơ ư ợ ̉ ̉ ̣ ̣ ̀ ̉ ơ mong đ i cua khach hang, khach co thê r i bo khach san hoăc noi v i nh ng khach

̀ ̃ ̀ ́ ́ ́ ́ ̀ ̀ ư ̉ ̣ ̣ ̣ ̣ ̣   hang khac vê nh ng cam giac kinh nghiêm không tôt va thâm chi ho con kiên lên hôi

́ ̀ ́ ̃ ̀ ́ ̀ ̀ ́ ư ̉ ̉ ̉ ̉ bao vê ng ̀ ̣ ươ i tiêu dung... Cac nghiên c u đa chi ra răng giai quyêt phan nan cua khach

́ ́ ̃ ̀ ̀ ̀ ̀ ́ ̀ ự ự ̣ ̣ ̉ tac đông manh me đên s  hai long, s  trung thanh cua khach hang. ́ Khi khach hang

̀ ̀ ̀ ́ ́ ́ ự ư ợ ơ ̣ ̣ ̉ phan nan, la do ho th ̀ ̣ ươ ng co s  mong đ i cao h n m c phuc vu cua khach sa ̣n. Họ

́ ́ ́ ̃ ́ ̀ ́ ̀ ợ ự ̃ ơ ượ ư ư ̣ mong đ i s  giup đ  môt cach nhanh chong, đ c đên bu x ng đang cho nh ng s ự

́ ̀ ̃ ́ ́ ́ ́ ́ ̃ ̣ ự ̉ ̣ ̉ ̣ ̣ cô đa xay ra hoăc s  phiên toai đa găp phai. Ho luôn đanh gia cao nêu khach san cho

̀ ̣ ự ̣ ự ̣ ơ ̀ ho c  hôi l a chon s  đên bu.

̀ ́ ́ ̀ ự ự Khać h s n luôn th c hi n  ạ ̀ ́ ơ   ệ s  công băng trong chinh sach, nguyên tăc va th i

́ ̀ ̀ ̀ ́ ́ ử ̉ ̉ ̣ gian cua quy trinh x  ly phan nan. ạ Khách s n luôn giai quyêt nhanh chong  khi găp

̀ ́ ̀ ̃ ́ ư ượ ự ử ượ ̣ ́ nh ng răc rôi lân đâu tiên, đ ̀ ự c đôi x  lich s , trung th c va đ c quan tâm.

̀ ́ ờ Trong th i gian qua, Sunrise Nha Trang đã và đang l ̃ ̀ ư am tôt nh ng điêu trên

̃ ́ ́ ́ ̀ ̀ ́ ̀ ư ượ ̣ ̣ ̉ ̣ ̣ ̣ chinh la nh ng biên phap hiêu qua nhât nhăm hoan thiên liên tuc chât l ̣  ng dich vu

́ ́ ̃ ́ ̀ ́ ̀ ̀ ́ ̀ ơ ư ượ ̉ ̣ ̣ cua khach san. Nh  đo, cac khach san se gi ̃  chân đ c khach hang va lam cho ho ̣

̀ ̀ ́ ̀ ̀ ́ ̀ ở ̣ ̉ ̣ tinh nguyên tr  thanh khach hang trung thanh lâu dai cua khach san.

52

́ ̀ ́ ́ ̀ ́ ́ ượ ̣ ̣ ̉ ̉ ̣ ́ ơ            Vân đê đăt ra đôi v i khach san la phai quan ly th ̀ ươ ng xuyên chât l ng dich

̀ ́ ̃ ̀ ́ ̀ ́ ự ượ ̣ ̉ ̉ ̣ ̣ vu cua minh. Th c tê đa chi ra răng, nâng cao chât l ̃ ng dich vu se gop phân nâng

́ ̀ ́ ́ ợ ̣ ̉ ̣ ̣ ̣ cao l i nhuân, giam chi phi va nâng cao vi thê canh tranh cho khach san Sunrise.

̀ ̀ ̃ ̀ ự ư ̣ ́            Theo Parasuraman va công s  (1982) đa d a ra mô hinh SERQUAL gôm cac

̀ ́ ̀ ́ ́ ̀ ự ̉ ̉ ̣ ̣ ̉ ̣ ̉ ̣ ̉  tiêu chi nhăm mô ta tinh chât cua dich vu, đoi hoi doanh nghiêp phai th c hiên đây đu

́ ́ ̀ ́ ́ ́ ̀ ́ ̀ ư ư ̉ ̉ va đap  ng tôt nhât co thê nhu câu cua khach hang nh  sau:

̀ ́ ̣ ượ ưở ̣ ̣ ̣ ̣ ̣ ̉ ̣ : La môt khach san hoat đông lâu năm, đat đ ̀ c nhiêu giai th ́ ơ   ng l n Đô tin cây

̀ ́ ́ ̀ ́ ̃ ̣ ư ư ̉ trong n ́ ươ c va quôc tê thông qua kênh binh chon t ̀  cac chuyên gia cung nh  cua du

́ ́ ́ ́ ư ̣ ̣ ̣ khach nh  danh hiêu “ ” – do tô ch ć ̉ ư ̣ Môt trong khach san 5 sao tôt nhât Viêt Nam

̀ ̀ ươ ̣ ̀ “Asia Pacific Property Awards” binh chon năm 2009, năm trong ch ̉   ng trinh trao giai

̀ ̀ ́ ́ ́ ượ ̉ ̣ ̣ cua đai CNBC va International Property Awards; “ Khach san co chât l ng phuc vu ̣

́ ự ̣ ượ ơ ̣ ̃ ́ ư   ng l n nh ng tôt nhât ́” do website Trip Advisor trao tăng năm 2011, d a trên môt l

́ ́ ́ ̀ ̀ ̀ ̃ ́ ̃ ̀ ̣ ự ự ư ư ̉ ̉ ̉ ̉ ̣   phan hôi rât tich c c thê hiên s  hai long, thoa man cua du khach đa t ng l u tru tai

́ ́ ́ ́ ̣ ̣ Khach san, do website “Khach san xuât săc năm 2012” (The Execellence Award)

̀ ́ ̀ ̃ ̣ ̣ ̉ ̉ ̣ ̀ Trip Advisor trao tăng theo bâu chon, phan hôi cua du khach, ̃ ư   Nhan du lich bên v ng

ậ ̉ ̣ ̣ .  Năm 2014, công ty nh n gi ả   i Bông sen xanh  năm 2012 do  Tông cuc du lich câṕ

ưở ấ ắ ặ ạ th ứ   ng Khách s n Xu t s c 2014 do “ WEBSITE TRIPADVISOR” trao t ng; Ch ng

ữ ề ậ ị ượ ổ ị ệ nh n nhãn du l ch b n v ng Bông Sen Xanh đ ụ c T ng c  Du l ch Vi t Nam trao

ứ ấ ậ ả ưở ấ ắ ạ ố ơ ị gi y ch ng nh n; Các gi i th ng đ i tác Khách s n Xu t s c do các đ n v  bán

ế ớ ạ ầ ự ị ị hàng qua m ng hàng đ u th  gi ụ i trong lĩnh v c d ch v  du l ch: Booking.com,

ứ ự ạ ậ ặ ầ ả ưở Agoda trao t ng. L n th  III năm 2014 Khách s n vinh d  đón nh n gi i th ng “

ị ế ị ẳ EXPEDIA INSIDERS’ SELECT” đã kh ng đ nh v  th  tiên phong trong ngành du

ơ ở ữ ệ ơ ạ   ị l ch; Đăng lý danh hi u c  quan Văn Hóa; Đăng ký Công Đoàn C  s  v ng m nh

ấ ắ ủ ấ ắ ứ ế ạ ầ xu t s c. Năm 2015, khách s n xu t s c c a Trip Adoison l n th  5 liên ti p; Khách

ấ ắ ủ ả ưở ủ ạ s n xu t s c c a hotel.com; gi i th ng đánh giá c a khách hàng – Booking.com;

53

̀ ́ ượ ọ ớ ệ ớ ể ớ Đ c holidaycheck ch n gi i thi u t ́ i du khách v i đi m 5.7/6…Điêu đo cho thây,

́ ̀ ́ ự ự ượ ự ưở ư ̣ ̣ ̣ khach san Sunrise th c s  nhân đ c s  tin nhiêm va tin t ́ ng rât cao t ́ ̀  phia du

́ ̃ ̃ ́ ́ ̀ ́ ́ ̣ ưở ư ư ̣ ̣ ̉ ̣ ̀ ư khach, nh ng ai đa t ng đên l u tru va tân h ng cac dich vu cua khach san

­ S  đam bao

́ ́ ́ ́ ự ̉ ̣ ̃ ́ ư   ̉ : Khach san Sunrise luôn cô găng mang đên cho du khach nh ng

̀ ́ ́ ́ ̀ ́ ̣ ượ ự ượ ̉ ̣ ̣ ̣ điêu tôt nhât, tao đ ́ ́ c uy tin vê s  chăc chăn cua chât l ng dich vu. Bên canh

̀ ́ ́ ́ ́ ̀ ̃ ̃ ự ượ ̣ ̉ ̣ đo, khach san Sunrise cung nôi tiêng vê s  săn sang trong chât l ̣   ng dich vu.

̀ ́ ̃ ̀ ươ ̉ ̣ Tât ca đêu h ́ ́ ươ ng đên ph ́ ng châm khach san đa đê ra “Yes, I can”.

́ ̀ ́ ́ ̀ ượ ̉ ư ̣ ̉ ̣ Nhân viên trong khach san đêu đ c câp đây đu ch ng chi chuyên môn nghiêp

̀ ̀ ̀ ́ ́ ̉ ự ̣ ̉ ̣ ̣ ̣ ̣ ̣ ̀ vu, đam bao s  chuyên nghiêp, thanh thao cân thiêt nên viêc phuc vu khach va hoan

̀ ̀ ́ ́ ́ ̣ ượ ̣ ̣ ̉ ̉ thanh công viêc đat đ ́ c hiêu qua cao. Thông qua phiêu đanh gia cua khach hang sau

̀ ̃ ̀ ́ ̃ ́ ̀ ́ ́ ́ ́ ử ̣ ̣ ̣ ̉ ̣ ́   môi lân s  dung cac dich vu cua khach san, du khach đa co nhiêu đanh gia cao vê ca

́ ̃ ́ ư ̣ ̉ ̣ ́ nhân nhân viên noi riêng, cung nh  tâp thê nhân viên Sunrise noi chung. Ho co đ ượ   c

́ ̃ ́ ́ ̉ ̉ ̣ ̣ ̣ ̉ ̣ ̣ ̣ ̃ ự   s  thoa man cao khi trai nghiêm dich vu cua khach san. Khach san Sunrise co đôi ngu

̀ ̀ ̃ ̀ ́ ́ ̀ ́ ̣ ̣ ̣ ̣ ̃ ̀   nhân viên phuc vu nhiêt tinh, năng đông, hoa đông va rât hiêu khach, luôn săn sang hô

́ ̀ ̀ ́ ́ ̀ ́ ̀ ̀ ̃ ơ ư ợ ̣ ̉ ̉ ̣ ̃ tr  va giup đ  khach khi cân thiêt la nh ng đăc điêm nôi bât, gop phân lam nên danh

́ ́ ̀ ́ ́ ̀ ́ ượ ư ̣ ̣ ̣ ́ ̀ ơ tiêng cho khach san, đông th i đem đên cho khach hang chât l ng dich vu tôi  u.

̀ ̀ ́ ́ ̀ ́ ự ư ̣ ̣ ̉ Ngoai ra, khach san Sunrise luôn chu trong vê s  an toan cua khach t ̀  khi

̀ ́ ̀ ́ ́ ́ ́ ́ ư ̣ ̣ ̣ ̉ ́ ̀ ơ khach đăt phong cho đên khi kêt thuc th i gian l u tru tai khach san đê duy tri chât

̀ ̀ ̀ ́ ̃ ́ ́ ự ự ̣ ̣ ̣ ượ l ng phuc vu vê s  an toan ma khach san đa cô găng xây d ng.

̀ ́ ́ ́ ̃ ư ơ ở ư ượ ̣ ̉ ̣ ̉ ̉ ́ : C  s  vât chât cua khach san đam bao đap  ng đ c yêu ́                 Tinh h u hinh

̀ ̀ ́ ́ ́ ́ ́ ̀ ̣ ̣ ̣ ̣ ̀ câu, tinh chât công viêc trong khach san. Tuy nhiên, môt sô thiêt bi buông phong cân

́ ̀ ̀ ́ ượ ̉ ̣ ̣ ̉ ̉ ̉ ượ đ c nâng câp va thay đôi sau nhiêu năm hoat đông đê đam bao du khach đ ̉   c trai

̀ ̀ ́ ơ ̣ ̣ ̣ nghiêm dich vu ngay cang tôt h n.

́ ́ ̀ ̀ ́ ́ ượ ́ ơ ̣ ̣ Nhân viên khach san đ c tham gia cac l p đao tao cân thiêt tr ́ ươ c khi chinh

́ ́ ̃ ̃ ̀ ̀ ư ượ ư ươ ̣ ̣ th c tiêp nhân công viêc, cung nh  đ c theo doi th ́ ̀ ng xuyên vê tac phong, hinh

54

̃ ́ ̃ ́ ̀ ́ ơ ư ư ̣ ̣ ̣ ̣ ̉ th c. Môi bô phân co trang phuc riêng biêt, không nhâm lân v i nhau nh ng luôn đam

̀ ̀ ́ ̀ ̀ ́ ́ ̉ ự ự ượ ̣ ̣ ̣ ̣ ̉ ̀ bao s  gon gang, lich s  khi cân thiêt. Điêu nay gop phân tao đ ́ ơ   c thiên cam đôi v i

̀ ̀ ́ ̀ ự ượ ̉ ̣ khach hang va xây d ng đ c hinh anh chuyên nghiêp.

­ S  thâu caḿ

́ ́ ́ ự ̉ ̣ : Nhân viên khach san Sunrise luôn luôn quan tâm, năm băt thông

̀ ́ ́ ̀ ́ ̀ ́ ́ ́ ơ ự ư ̣ ̣ ́ tin du khach đên v i khach san trong m c đô cân thiêt, s  ân cân va chu đao

́ ́ ́ ̀ ́ ́ ̣ ư ử ̣ ̣ ̣ ̣ khi phuc vu t ́ ̀  luc khach băt đâu s  dung dich vu đên khi kêt thuc.

́ ̀ ̀ ́ ưở ư ̣ ̉ : Thông qua cac giai th ́ ́ ng va đanh gia t ́ ̀  phia khach hang, ro ̃ ́ ­ Trach nhiêm

̀ ́ ́ ́ ́ ́ ́ ơ ̣ ̣ ̣ ̣ ̉   rang cho thây khach san Sunrise co trach nhiêm cao  đôi v i hoat đông cua

́ ̃ ́ ́ ̀ ́ ơ ̣ ượ ư ̣ ̣ ̉ ̉ ́ khach san cung nh  du khach đên v i khach san đê đat đ ̣   ự c thanh t u nôi bât

́ ̣ ̣ trong thi tr ̀ ̣ ươ ng kinh doanh khach san hiên nay.

55

Ậ Ế K T LU N

ữ ạ

ứ ữ ầ ạ ộ ị ườ ầ ị

ể ị

c làm vi c t

ượ ề ể ế ề c tr i nghi m, h c r t nhi u đi u b  ích, c ng c  và hi u bi

ọ ấ ớ ẽ ấ ố ọ ị

ạ   Khách s n Sunrise Nha Trang Beach Hotel & Spa là m t trong nh ng khách s n năm   ng du l ch. Sau g n 12 năm i Nha Trang, đ ng v ng trong th  tr sao hàng đ u t ẳ ị  ệ ươ ậ thành l p và phát tri n, Sunrise Nha Trang ngày càng kh ng đ nh th ng hi u và v ơ ộ   ạ ế ủ ệ ạ i khách s n, chúng em đã có c  h i th  c a mình. Sau hai tháng đ ả ế   ủ ổ ệ ượ t thêm các ki n đ ự ễ ả ữ ứ th c th c ti n m i, s  r t có ích cho nh ng sinh viên h c chuyên ngành Qu n tr  Du   ư ị l ch nh  chúng em.

ạ ư ế ẹ ạ

ế ề ờ ủ ứ ủ ữ ợ

ượ ị ể ế ủ ượ ệ Do h n ch  v  th i gian cũng nh  ki n th c c a chúng em còn h n h p nên bài ổ t ng h p c a chúng em không tránh đ c nh ng sai sót. Chúng em xin chân thành ỉ ả ủ ả ơ ự c m  n s  góp ý ch  b o c a các anh ch  đ  bài vi c hoàn thi n. t c a chúng em đ