Trường Đại học Mở TP.HCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
Trương Trương MỹMỹ DiễmDiễm Email: diem.tm@ou.edu.vn Email:
1
2
3
• Giới thiệu
• Những khác biệt
• Hệ thống tiền tệ
• Toàn cầu hóa
quốc gia về văn hóa
toàn cầu
• Đạo đức và trách
• Hoạch định chiến
• Bản chất của Kinh
doanh quốc tế
nhiệm xã hội
lược toàn cầu
• Khác biệt kinh tế -
• Thương mại quốc
• Phương thức thâm
chính trị
tế
nhập thị trường
• Đầu tư nước ngoài
• Ôn Tập
Chương 1 – 2 – 3
Chương 4 – 5 – 6 – 7
Chương 8 – 9 – 10
Page 2
Copyright © 2012 by Truong My Diem
HƯỚNG DẪN THỰC HIỆN BÀI TẬP NHÓM
1.Nội dung yêu cầu của đề tài
2.Phương pháp đánh giá
3.Thành lập nhóm
Copyright © 2012 by Truong My Diem
YÊU CẦU CỦA ĐỀ TÀI
• Sản phẩm/ dịch vụ (nhóm tự chọn)
• Hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường nước ngoài
cho sản phẩm/dịch vụ đã chọn.
• Nộp văn bản (Rules: Max. 35 trang, font: Times New Roman, Size: 12, line spacing: 1.5, top & bottom: 2.5cm, right: 3cm, left: 2cm. Title: bold – 20)
• Ngày nộp văn bản: ………… / 12 / 2012
• THUYẾT TRÌNH (trình bày ppt & thuyết trình trước lớp)
• Mỗi nhóm thuyết trình sẽ có 1 nhóm khác phản biện &
1 nhóm nhận xét về nội dung, kỷ năng thuyết trình, hình thức trình bày & khả năng đặt câu hỏi và phản biện của cả 2 nhóm.
YÊU CẦU CỦA ĐỀ TÀI
1) Toàn cầu hóa
2) Đầu tư nước ngoài
3) Các học thuyết thương mại
4) Thuyết lợi thế cạnh tranh quốc gia
5) Phân tích sự khác biệt giữa quốc gia chủ nhà & quốc
gia sở tại ảnh hưởng đến chiến lược kinh doanh.
PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ
– Báo cáo viết: 3 điểm
• Hình thức trình bày đúng theo yêu cầu: 10%
• NỘI DUNG – Hiện trạng: 25%
• NỘI DUNG – Phân tích: 30%
• NỘI DUNG – Chiến lược thâm nhập: 35%
– Thuyết trình: 4 điểm
• Nội dung
• Hình thức
• Kỹ năng (thuyết trình & làm việc nhóm)
– Phản biện: 2 điểm
– Nhận xét: 1 điểm
THÀNH LẬP NHÓM
Xác định nhóm
Nhóm trưởng
Tên nhóm
Thảo luận
Tên đề tài
Phân bổ công việc
Nộp danh sách cho GV
Copyright © 2012 by Truong My Diem
CÁCH THỨC ĐÁNH GIÁ
KiểmKiểm tratra gigiữữaa kkỳỳ: : 4040%%
BàiBài kiểmkiểm tratra tạitại lớplớp: : đềđề đóngđóng
ThiThi cucuốốii kkỳỳ: : 6060%%
nghiệm –– đềđề đóngđóng
TrắcTrắc nghiệm
Page 8
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Phần 1: TỔNG QUAN
Chương 1: TOÀN CẦU HOÁ
Chương 2: BẢN CHẤT CỦA KINH DOANH QUỐC TẾ
Phần 2: KHÁC BIỆT QUỐC GIA
Chương 3: ẢNH HƯỞNG CỦA MÔI TRƯỜNG CHÍNH TRỊ & LUẬT PHÁP
Chương 4: SỰ KHÁC BIỆT GIỮA CÁC QUỐC GIA VỀ KINH TẾ
Chương 5: SỰ KHÁC BIỆT VỀ VĂN HOÁ – XÃ HỘI
Phần 3: MÔI TRƯỜNG KINH DOANH QUỐC TẾ
Chương 6: THƯƠNG MAI QUỐC TẾ
Chương 7: ĐẦU TƯ NƯỚC NGOÀI
Chương 8: HỆ THỐNG TIỀN TỆ TOÀN CẦU
Phần 4: HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ
Chương 9: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC TOÀN CẦU
Chương 10: THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG THẾ GIỚI
Page 9
Copyright © 2012 by Truong My Diem
CHƯƠNG 1
TOÀN CẦU HÓA TOÀN CẦU HÓA
Copyright © 2012 by Truong My Diem
dung CHƯƠNG 1 NộiNội dung CHƯƠNG 1
1
Khái niệm
2
Nhân tố đẩy mạnh dòng chảy toàn cầu
3
Các thể loại toàn cầu
4
Tranh luận về toàn cầu hóa
5
Quản lý trong nền kinh tế toàn cầu
Tài liệu tham khảo
Page 12
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 13
Copyright © 2012 by Truong My Diem
??
Bạn có nghĩ thế giới này chỉ có một thị trường
thông suốt và phẳng tuyệt đối? Bảo vệ quan
điểm của bạn đối với việc có hay không một
Page 14
Copyright © 2012 by Truong My Diem
thị trường chung nhất?
QUỐC GIA B
QUỐC GIA A
Công ty
Giao thương hàng hóa
Công ty
Hãng
Hãng
Trao đổi Trao đổi khoa học, Công nghệ
Doanh nghiệp
Doanh nghiệp
Chuyển dịch vốn đầu tư
Tập đoàn
Tập đoàn
Lưu thông tiền tệ
Page 15
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Trong phạm vi kinh tế, toàn cầu hoá là sự hợp tác
quốc tế trong việc giao thương hàng hoá, trao đổi
khoa học kỹ thuật và công nghệ tiên tiến, lưu
thông tiền tệ quốc tế và đẩy mạnh dòng vốn đầu tư
từ những cá nhân, doanh nghiệp hay tổ chức của
quốc gia nọ đến quốc gia kia và ngược lại.
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 16
dòng chảy toàn cầu
Mở cửa chính sách
Kỹ thuật công nghệ
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 17
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 18
Page 19
Copyright © 2010 by Truong My Diem
22%
13%
43%
38%
Page 20
• Chi phí cho 3 phút điện thoại từ New York đến
London
– Năm 1930: 350 dollar Mỹ ($USD)
– Năm 1999: 40 cent (¢USD)
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 21
– Năm 2010: 0 cent.
1913 1950 1990 2003
-- 1 % 9 % %
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 22
18 % 5.9 % 4.0 % 26 % 5.9 % 4.0 % 25 % 5.9 % 4.0 % 5.3 % 3.8 % 5.9 % 4.0 % 4.4 % 4.0 % 5.9 % 4.0 % 14 % 4,8 % 4,0 % PHÁP ĐỨC Ý NHẬT HÀ LAN THUỴ ĐIỂN ANH MỸ 21 % 20 % 18 % 30 % 5 % 20 % -- ?
Toàn cầu hóa thị trường
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 23
Toàn cầu hóa thị trường
Toàn cầu hóa thị trường phản ánh sự kết hợp thị
trường của những quốc gia riêng biệt vào một thị
trường toàn cầu chung nhất. Yếu tố giảm rào cản
thương mại giữa các quốc gia đã hổ trợ sản phẩm
được bày bán ở cấp độ quốc tế hóa một cách
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 24
nhanh rộng hơn.
Toàn cầu hóa sản xuất
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 25
Toàn cầu hóa sản xuất
Toàn cầu hóa sản xuất phản ánh sự mở rộng vị
trí sản xuất từ quốc gia chủ nhà đến bất cứ nơi
đâu mà nhà quản lý khai thác được tính ưu việt
của sự khác biệt quốc gia trong các yếu tố về
Page 26
Copyright © 2012 by Truong My Diem
chi phí sản xuất và̀ chất lượng sản phẩm.
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 27
Việc làm và thu nhập
Bảo vệ môi trường
Chủ quyền quốc gia
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 28
Tác động của toàn cầu hóa
Things you should know about…
• Khái niệm toàn cầu hóa
• Các thể loại toàn cầu.
• Hai nhân tố vĩ mô đẩy mạnh dòng chảy TCH.
• Tranh luận về ba tác động chính của TCH.
– TCH với việc làm và thu nhập.
– TCH và chính sách lao động & môi trường.
Copyright © 2012 by Truong My Diem
– TCH với chủ quyền quốc gia.
CHƯƠNG 2
chất BảnBản chất KINH DOANH QUỐC TẾ KINH DOANH QUỐC TẾ
Copyright © 2012 by Truong My Diem
NộiNội dung CHƯƠNG
dung CHƯƠNG 22
Khái niệm
1
2
Tại sao lại nghiên cứu các hoạt động trong KDQT
SMEs cần lưu ý khi đối diện với thách thức
3
4
Hội nhập kinh tế quốc tế
5 cấp độ trong hội nhập
5
Khái niệm
Kinh doanh quốc tế
Các phương thức
Lý do nghiên cứu
Page 32
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Kinh doanh quốc tế là đưa một công ty tham gia
vào hoạt động mậu dịch và đầu tư nước ngoài.
Kinh doanh quốc tế bao gồm tất cả các giao dịch
thương mại & đầu tư được đặt kế hoạch và tiến
hành vượt ra ngoài biên giới quốc gia nhằm thỏa mãn
những mục tiêu của tư nhân và chính phủ.
Page 33
KDQT giúp tạo ra thị trường mới, cung cấp cơ
hội cho sự mở rộng và phát triển kinh doanh.
KDQT giúp tạo dòng dịch chuyển ý tưởng, dịch
vụ, sản phẩm, vốn... ra thế giới.
KDQT mang lại nhiều cơ hội lựa chọn cho
người tiêu dùng.
Page 34
CáCácc doanh
doanh nghinghiệệpp ccầầnn lưulưu ýý::
BA BA LÀLÀ:: MMỘỘT T LÀLÀ:: HAI HAI LÀLÀ:
Duy trì lợi thế Kiến thức về
cạnh tranh quy định của
kinh tế. chính phủ Phát triển doanh nghiệp theo hướng toàn cầu
trong KDQT
Bối cảnh: cạnh tranh kinh tế đang ở tình trạng biến động liên tục.
Điều gì tạo ra lợi thế cạnh tranh quốc gia?
Chi phí lao động, lãi suất, tỷ giá, quy mô kinh tế,..
SSự cảự cải ti
i tiếếnn
Thay thế sảế sản phn phẩẩm m củcủ Thay th Thay thế sảế sản phn phẩẩm m củcủ Thay th bbằằng ng sảsản phn phẩẩm mm mớớii bbằằng ng sảsản phn phẩẩm mm mớớii
Page 36
Sự ủng hộ của quốc hội và chính quyền địa phương
Chính sách của CP có thể ảnh hưởng nghiêm trọng
đến thương mại quốc tế.
Đàm phán thương mại quốc tế:
Sư thương lượng giữa các nước có thể giới hạn hoặc
Chiến lược KDQT chịu ảnh hưởng bởi những thỏa thuận,
ngăn chặn những hoạt động không công bằng
Page 37
những pháp chế, quy định của nước sở tại.
TháThái đi độộ Kinh nghiệệmm Kinh nghi TiTiếếp cp cậậnn
Cách thứ hai Cách thứ ba để Một cách để
để phát triển ra vươn ra tầm phát triển hoạt
quốc tế là quốc tế là thuê động KQDT là
nhấn mạnh những người thay đổi thái độ
đến tầm quan có kinh nghiệm của nhà quản
trọng của hoạt làm việc quốc
trị khi làm việc.
động quốc tế. tế
QUÁ TRÌNH NH HOẠHOẠT T ĐỘĐỘNGNG QUÁ TRÌ
TÁTÁC NHÂN BÊN
NGOÀII C NHÂN BÊN NGOÀ
MỤC TIÊU • Mở rộng thị trường. • Tìm kiếm nguồn lực. • Giảm thiểu rủi ro
KHÁKHÁC BIC BIỆỆT QUT QUỐỐC GIAC GIA Ảnh hưởng Kinh tế chính trị, hệ thống pháp lý.
Nhân tố văn hóa. Ảnh hưởng địa lý.
CHIẾN LƯỢC
ĐIỀU KIỆN BÊN TRONG
NHNHỮỮNG NHÂN T NG NHÂN TỐ Ố NH TRANH ̣NH TRANH
CACẠ
Sự chọn lựa • Sự chọn lựa quốc gia đầu tư. • Sắp xếp cơ cấu quản lý.
Quản trị Nhân sự Tài chính. Sản xuất và chuỗi cung ứng. Marketing
• Xuất khẩu. • Chìa khoá trao tay •chuyển nhượng giấy phép • Nhượng quyền thương hiệu •Liên doanh. •100% vốn nước ngoài.
Chiến lược sản phẩm cạnh tranh. Nguồn lực và kinh nghiệm Đối thủ cạnh tranh ở mỗi thị trường.
Page 39
Copyright © 2012 by Truong My Diem
CáCác doanh nghi
c doanh nghiệệp cp cầần lưu
n lưu ýý::
BA BA LÀLÀ:: MMỘỘT T LÀLÀ:: HAI HAI LÀLÀ:
Duy trì lợi thế Kiến thức về
cạnh tranh quy định của
kinh tế. chính phủ Phát triển doanh nghiệp theo hướng toàn cầu
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 40
trong KDQT
AFTA
Liên minh Chính trị
Liên minh Kinh tế
Thị trường chung
Liên Minh thuế quan
Khu vực mậu dịch tự do
EU 1992
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 41
FREE TRADE AREA
Khu vực mậu dịch tự do
Giảm tất cả hàng rào đối với thương mại hàng hóa và dịch
vụ trong các quốc gia thành viên.
Về lý thuyết, ko có sự phân biệt về thuế, hạn ngạch, tài
trợ, hoặc cản trở hành chính được phép làm nhiễu thương
mại giữa các quốc gia thành viên.
Tuy nhiên, mỗi quốc gia được phép áp dụng chính sách
Copyright © 2012 by Truong My Diem
thương mại của mình với các quốc gia không thành viên.
CUSTOM UNION
Liên Liên minh minh thuthuế ế quanquan
Là một bước tiến xa hơn trên đường hội nhập kinh tế &
chính trị đầy đủ.
Loại trừ hàng rào thương mại giữa các QG thành viên.
Thành lập chính sách thương mại đối ngoại chung.
Vd: EU (bắt đầu như 1 custom union, nhưng đã xóa bỏ trước
Copyright © 2012 by Truong My Diem
thời hạn), công ước Andean (Bolivia, Colombia, Peru & Ecuador)
COMMON MARKET
Thị Thị trtrườường ng chung chung
Không có hàng rào thương mại giữa các QG thành viên.
Có chính sách thương mại đối ngoại chung.
ĐIỂM KHÁC BIỆT: cho phép các yếu tố sản xuất di
chuyển tự do giữa các quốc gia thành viên.
( Không có giới hạn về sự di dân hoặc chuyển vốn qua biên
Page 44
Copyright © 2012 by Truong My Diem
giới)
ECONOMIC UNION
Liên minh Kinh tế
ĐIĐIỂỂM M KHÁKHÁC BIC BIỆỆT:T:
Yêu cầu có đồng tiền chung.
Hợp nhất hệ thống tiền tệ và chính sách tài chính.
Đòi hỏi sự hài hòa về thuế giữa các thành viên.
Yêu cầu sự phối hợp về quản lý hành chính.
Page 45
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Thỏa mãn vấn đề chủ quyền.
POLITICAL UNION
Liên Liên minh minh ChíChính nh trịtrị
Chuyển dịch theo hướng liên minh kinh tế, và tiếp tục đưa
ra vấn đề là làm thế nào tạo sự phối hợp quản lý cho những
Một chính phủ đơn nhất.
Page 46
Copyright © 2012 by Truong My Diem
công dân của các quốc gia thành viên.
CHƯƠNG 3
Những kháckhác biệtbiệt quốcquốc giagia vềvề Những
CHÍNH TRỊ KINH TẾ -- CHÍNH TRỊ KINH TẾ
Copyright © 2012 by Truong My Diem
NộiNội dung CHƯƠNG
dung CHƯƠNG 33
1
Hệ thống kinh tế
2
Hệ thống chính trị - pháp luật
3
Những rủi ro chính trị
4
khác biệt trong phát triển kinh tế
5
Các yếu tố khác
Chính trị
Kinh tế
TạoTạo SựSự dựng dựng kháckhác biệtbiệt LTCTQG LTCTQG
Pháp luật
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 49
Kinh tế thị trường
Gạo
Kinh tế hỗn hợp
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 50
Kinh tế hoạch định
??
Ý thức hệ
Dân chủ ≠ cực quyền
Tập thể ≠ cá nhân
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 51
CHÍNH TRỊ LÀ GÌ?
Những rủi ro chính trị
• Chiến tranh
• Bất hòa đảng phái
• Chính sách & sự giao thương giữa các quốc gia.
• Sự can thiệp của Chính phủ
• Lập luận chính trị
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 52
• Lập luận kinh tế
Khác biệt trong phát triển kinh tế
• Thu nhập bình quân - Mức tiêu thụ cá nhân
• Tỷ lệ người biết chữ, số người có học vị,..
• “Lịch sử” lạm phát
• Dân số, cơ cấu dân số, tỷ lệ tăng dân số
• Tỷ lệ trẻ con tử vong,tuổi thọ trung bình,
• Nợ quốc gia, chính sách tiền tệ, mất cán cân thanh
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 53
toán & thương mại.
Các yếu tố khác
Địa lý
Đầu tư giáo dục
Khí hậu Cơ sở hạ tầng
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 54
Thổ nhưỡng Tỷ lệ dân trí
CHƯƠNG 4
Những kháckhác biệtbiệt quốcquốc giagia vềvề Những
VĂN HÓA VĂN HÓA
Copyright © 2012 by Truong My Diem
3/. Tác động
của văn hóa
2/. Các yếu
trong hoạt
tố hình thành
động KDQT
Page 56
Copyright © 2012 by Truong My Diem
1/. Văn hóa? nên văn hóa
• Văn hoá là sự phức hợp gồm kiến thức, tín ngưỡng,
luân lý, luật pháp, phong tục, & nhiều khả năng khác mà con người có được như một thành viên của XH
• Văn hoá là hệ thống các ý tưởng.
• Văn hoá xây dựng giá trị & thái độ định hướng cho
hành vi.
• Văn hóa là một thống các giá trị và tiêu chuẩn được
tham gia bởi một nhóm người.
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 57
Giáo dục
Cấu trúc xã hội
Văn hóa
Điều kiện chính trị
Điều kiện kinh tế
Tôn giáo
Ngôn ngữ
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 58
1. Ngôn ngữ.
2. Tôn giáo.
3. Giáo dục.
4. Thẩm mỹ.
5. Giá trị & thái độ
6. Thói quen & cách cư xử,
7. Văn hoá vật chất
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 59
Giới tính,
Tuổi tác,
Nghề nghiệp,
Khu vực sinh sống (Asian, American, EU, African,…)
..v.v…
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 60
Đặc trưng văn hóa của từng nhóm riêng biệt?
i gian ThThờời gian
TTặặng ng quàquà
Trang Trang phụphụcc
ThThẫẫm m mỹmỹ
ẨẨm thm thựựcc
t tay, BBắắt tay, ĐĐààm m pháphánn
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 61
CHƯƠNG 5
Đạo đức và tráchrách nhiệmnhiệm Đạo đức và t
xãxã hộihội củacủa doanh
doanh nghiệp
nghiệp (CSR) (CSR)
Copyright © 2012 by Truong My Diem
3/. Trách
nhiệm xã hội
2/. Đạo đức của doanh
trong kinh nghiệp
Page 63
Copyright © 2012 by Truong My Diem
1/. Khái niệm doanh quốc tế (CSR)
1.
2.
Trách
nhiệm xã
Đạo đức
hội của
doanh
nghiệp
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 64
Hành vi của công ty/tổ chức đối với nhân viên
Hành vi của nhân viên đối với công ty/tổ chức
Hành vi của công ty và nhân viên đối với các đối tác
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 65
GÓC ĐỘ VĂN HÓA
Trách nhiệm ít
Trách nhiệm nhiều
Quan điểm thờ ơ
Quan điểm phòng thủ
Quan điểm thích nghi
Quan điểm tiên phong
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 66
Lao động
Khách hàng
Phát triển cộng đồng
Môi trường
Quản trị & nhân quyền
CSR
Kinh doanh trung thực
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 67
CHƯƠNG 6
THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Phần 2
• Thuyết trọng thương
• Thuyết tuyệt đối
• Thuyết tương đối
• Thuế xuất nhập khẩu
• Thuyết chi phí cơ hội
• Hạn ngạch (Quota)
• Thuyết H – O
• Phá giá
• Thuyết chu kỳ sản phẩm
• Tài trợ
• Thuyết lợi thế cạnh tranh
• Giới hạn xuất khẩu tự
quốc gia
nguyện (VER)
Phần 1
Thuyế t lợi thê cạnh tranh
Thuyế t so sánh
Thuyế t chi phí cơ hội
Thuyế t Trọng thương
Thuyế t tuyệt đối
Thuyế t H - O
Thuyế t chu kỳ sống sản phẩm
Phần 1
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 70
TMQT Trọng vaivai tròtrò củacủa TMQT Trọng
ĐềĐề caocao vaivai tròtrò ChínhChính phủphủ
Mercantilism Mercantilism Mercantilism Mercantilism Mercantilism Mercantilism
ơ ơ ơ ơ c c c c g g g g n n n n ư ư ư ư
nn nn ả ả ả ả b b b b
ĐẩĐẩyy mạmạnhnh xuxuấấtt khkhẩẩuu
r r r r t t t t cc c c ặ ặ ặ ặ Đ Đ Đ Đ
HạnHạn chếchế nhậpnhập khkhẩẩuu
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 71
sum Game ZeroZero--sum Game
Công nghiệệp p pháphát tri Công nghi
t triểển n
mạmạnh nh ở ở EUEU
Vai Vai trò củ
c tư sảsản n
ThThế kỷ
ế kỷ XVIIIXVIII
trò của ga g//c tư công nghiệệpp công nghi
thương phiếếuu
BBốối i cảcảnh TGnh TG
u tăng XuXuấất kht khẩẩu tăng
TiTiềền tn tệệ, , thương phi đđượược chc chấấp nhp nhậận rn rộộng ng rãrãii
PháPhát tri
Tỷ trọngng Tỷ trọ công nghệ ệ phphẩẩm tăngm tăng công ngh
t triểểnn hhệ ệ ththốống ngân
ng ngân hàhàngng
Giá trị hàng ng hóhóaa Giá trị hà
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 72
KháKhác bic biệệt tuy t tuyệệt đt đốốii
Chuyên môn hóhóa sxa sx Chuyên môn
ADAM SMITH ADAM SMITH ADAM SMITH ADAM SMITH
22 bên bên cùcùng ng có có llợợii
ơ ơ c c g g n n u u d d
i i
Vai trVai trò cá ò cá nhânnhân
ộộ NN
nn ả ả b b
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 73
Tự cung tự cấp
Chuyên môn hóa sx
Trao đổi thương mại
Lợi ích tăng thêm
GHANA
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 74
S. Korea
Tiếp tục phát triển từ học thuyết của D. Ricardo trong
việc xác định lại chi phí giá thành sản phẩm.
1936, Gottfried Haberler.
Tính được giá thành sản phẩm, bằng 1 loại chi phí khác
ngoài yếu tố lao động.
Chi phí cơ hội của một loại sản phẩm X là số lượng sản
phẩm loại khác mà người ta phải hy sinh để có đủ tài
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 75
nguyên làm tăng thêm một đơn vị sản phẩm X.
Eli Heckscher & Bertil Ohlin (H-O)
1933 “Thương mại liên khu vực và quốc tế”.
Chi phí sản xuất được hiểu theo chi phí cơ hội
gia tăng.
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 76
1966, Raymon Vernon.
Tác động trực tiếp đến dòng chảy xuất nhập khẩu hàng
Giải thích rõ sự di chuyển của những ngành công nghiệp
Toàn cầu hóa và hợp tác kinh tế thế giới làm cho học
hóa & dịch vụ.
thuyết này dường như không còn giá trị trong môi
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 77
trường kinh doanh quốc tế.
International Product Trade Cycle Model
production
High Income Countries High Income Countries High Income Countries
consumption
Imports
Exports
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
1
Medium Income Countries Medium Income Countries Medium Income Countries
Exports
Imports
2
3
7
4
5
6
8
9
10
11
13
14
15
1
12
Q Q u u a a n n t t i i t t y y
Low Income Countries Low Income Countries
Exports
2
3
4
5
6
7
11
12
13
14
15
Imports 9 10
8
1
Time Time
New Product
Maturing Product
Standardized Product
Stages of Production Development
Figure 4.5
Copyright © 2012 by Truong My Diem Copyright © 2009 by Truong My Diem
Page 78 Page 78 Page 78
Michael Porter Lợi thế cạnh tranh quốc gia
Chiến lược, cấu trúc & sự cạnh tranh
Figure 4.6
Yếu tố thâm dụng Điều kiện nhu cầu
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 79 Page 79
Ngành Cnghiệp hỗ trợ & những liên quan
Phần 2
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 80
Hàng rào thương mại
Tài trợ Thuế xuất nhập khẩu
Phá giá Hạn ngạch nhập khẩu
ủ h p h n í h c a ủ c p ệ i h t n a C
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 81
Giới hạn xuất khẩu tự nguyện (VER)
CHƯƠNG 7
Copyright © 2012 by Truong My Diem
NộiNội dung CHƯƠNG
dung CHƯƠNG 77
Khái niệm (FDI & FPI) 1
Đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) 2
Những lợi ích & bất lợi của FDI 3
Phương cách khuyến khích FDI của chính phủ 4
Phương cách hạn chế FDI của chính phủ 5
ĐầĐầu tư u tư giágián tin tiếếpp ĐầĐầu tư tr u tư trựực tic tiếếpp
FDI xảy ra khi một nhà đầu tư từ một nước có được một tài sản ở một nước khác cùng với quyền quản lý tài sản đó.
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 84
FPI là hình thức đầu tư gián tiếp xuyên biên giới, bao gồm các hoạt động mua tài sản tài chính nước ngoài nhằm kiếm lời, và không tham gia vào các hoạt động quản lý
• FDI xuất hiện khi một hãng đầu tư trực tiếp
những phương tiện/ công cụ để sản xuất hay
tiếp thị một sản phẩm ở quốc gia nước ngoài.
• FDI không chỉ là hình thức đầu tư của những cá
nhân, doanh nghiệp, những tổ chức trong khuôn
khổ của phân khúc đầu tư tài chính nước ngoài.
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 85
FDI là gì?
• Là việc mua lại một (hay nhiều) hãng ở quốc gia khác.
• Là việc thành lập chi nhánh con ở đất nước khác.
• Là việc xây dựng một chiến lược quản trị hoàn toàn mới ở
một điểm đầu tư khác ngoài nước.
• Nhưng cụ thể nhất là việc:
– Doanh nghiệp điều phối toàn bộ hệ thống quản trị của cơ
sở nước ngoài.
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 86
– Doanh nghiệp có thể ảnh hưởng đến những quyết định quản lý trong hệ thống quản trị của cơ sở ngoài nước.
FDI Inflows 1994 - 2002
Figure 6.3
6-9
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 87
FDI Outflows 1998 - 2001
6-15
CáCácc ththêể ̉ loạloạii củcủaa FDIFDI
• FDI chiều ngang:
– Là việc đầu tư trực tiếp sản xuất sản phẩm hay cung ứng
dịch vụ ở nước ngoài, mà lĩnh vực hoạt động kinh doanh
hay chức năng ngành nghề giống với công ty đặt tại trụ
sở chính. Hay nói một cách khác đó chính là hình thức
mở rộng hoạt động kinh doanh của hãng tại một thị
trường khác bằng chuỗi sản phẩm/dịch vụ hiện hữu.
Khai thác …
Khai thác …
C h u ỗ i
V
Tinh chế kim loại
Tinh chế kim loại
Lò luyện kim
Lò luyện kim
H
s ả n
Hoàn chỉnh Sphẩm
Hoàn chỉnh Sphẩm
V
x u ấ t
Phân phối/bán hàng
Phân phối/bán hàng
FDI FDI & thương mại
sung & thương mại: : BBôổ ̉ sung
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 91
Giao dịch
FDI & thương mại: Thay thế
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 92
Giao dịch
LLợợii ííchch/bất lợi
/bất lợi củcủaa FDIFDI
• Di chuyển nguồn lực.
• Việc làm.
• Cán cân thanh toán.
• Phát triển kinh tế.
7-6
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 93
Khuyến khích FDI
• Bảo hiểm rủi ro. (Home)
• Giảm thuế. (Home)
• Ưu đãi về thuế. (Host)
• Ưu đãi lãi suất cho vay. (Host)
• Ổn định chính trị.
© McGraw Hill Companies, Inc., 2000
7-15
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 94
Giới hạn FDI?
• Giới hạn dòng tiền ra. (Home)
• Trợ giá cho doanh nghiệp trong nước. (Home)
• Ràng buộc chính trị trong đầu tư. (Home)
• Ràng buộc quyền chủ sở hữu. (Host)
• Yêu cầu thực hiện theo tiến độ. (Host)
7-16
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 95
CHƯƠNG 8
Copyright © 2012 by Truong My Diem
NộiNội dung CHƯƠNG
dung CHƯƠNG 88
1
Lịch sử hệ thống tiền tệ toàn cầu
1.1
Bản vị vàng
1.2
Hệ thống tỷ giá cố định
1.3
Hệ thống tỷ giá thả nổi
5
Phân tích các cuộc khủng hoảng tài chính
Vàng là phương tiện thanh toán, cất trữ,..
Dễ dàng xác định giá trị tiền tệ.
Tiền tệ theo vàng
Thanh toán mua hàng giữa các quốc gia
Đảm bảo chuyển đổi
Cân đối cán cân thương mại giữa các quốc gia
Ko đủ dư lượng vàng để thỏa mãn thị trường
• duy trì lượng vàng dự trữ = lượng tiền được phát hành
Duy trì ổn định cán cân thanh toán
Tự do mua bán (ko giới hạn xuất nhập khẩu)
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 98
BảBản chn chấấtt ĐiĐiểểm m mạmạnhnh HạHạn chn chếế
1 USD = 23.22 grain vàng ròng
1 grain = 0.0548 gram 1 ounce = 480 gram
1 ounce = $ 20.67 USD
1 £ = 113 grain vàng ròng 1 ounce = £ ???
1 £ = $ ???
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 99
1 USD = 23.22 grain vàng ròng
1 grain = 0.0548 gram 1 ounce = 480 gram
1 ounce = $ 20.67 USD
1 £ = 113 grain vàng ròng 1 ounce = £ 4.25
1 £ = $ 4.86
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 100
USA
Japan
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 101
Cân bằng thanh toán/ thương mại
Cung
Xuất khẩu
tiền giảm
As prices decline, exports increase and trade goes into equilibrium.
Cung
Thanh toán
tiền tăng
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 102
1870 – 1914: Bản vị vàng
Tiêu chuẩn vàng hoạt động tốt suốt khoảng 40 năm.
Bắt đầu WWI, hệ thống này có dấu hiệu sụp đổ.
Giá tăng – lạm phát: in tiền cho quân đội và chiến
tranh.
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 103
Bản chất của hệ thống tỷ giá cố định là tỷ giá của
các đồng tiền được cố định với dollar Mỹ.
Dollar Mỹ được cố định với giá vàng và được tự do
chuyển đổi ra vàng.
Vàng và dollar Mỹ là phương tiện dự trữ chủ yếu.
Ngoài ra, một số đồng tiền khác cũng có thể được
dùng nhưng rất hạn chế.
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 104
• 44 quốc gia đã gặp ở Bretton Woods vào năm 1944.
• Mục tiêu: cùng nhau thúc đẩy kinh tế phát triển.
– Xây dựng hệ thống tiền tệ quốc tế.
– Tránh giảm giá cạnh tranh.
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 105
– Thừa nhận tiêu chuẩn vàng không phù hợp.
Kết quả của Bretton Woods
Cho ra đời 2 tổ chức: IMF và WB.
Áp dụng hệ thống tỷ giá cố định do IMF điều hành.
Thành lập một hệ thống thanh toán dựa trên đồng
dollar Mỹ và gắn giá dollar với vàng.
Các quốc gia đồng ý giữ ổn định giá trị đồng tiền
của QG họ với dollar Mỹ (biên độ dao động: +/-1%) và có thể chuyển đổi sang vàng ở mức giá $35/oz.
Không sử dụng giảm giá như vũ khí cạnh tranh.
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 106
Sụp đổ hệ thống tỷ giá cố định
1973: Hệ thống tỷ giá cố định sụp đổ hoàn toàn.
• Tại sao hệ thống tỷ giá cố định sụp đổ?
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 107
Chính sách tỷ giá thả nổi theo sau sự sụp đổ
của hệ thống tỷ giá cố định.
1/1976, hệ thống này được hình thành tại buổi
gặp gỡ giữa các thành viên IMF tại Jamaica.
Một quy tắc cho hệ thống tiền tệ quốc tế mới
được áp dụng.
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 108
Tỷ giá thả nổi được chấp nhận. Thành viên của IMF được phép tham gia thi trường ngoại hối để ngăn ngừa đầu cơ không đảm bảo.
Vàng được xem như là tài sản dự trữ. IMF hoàn lại vàng dự trữ cho các thành viên ở mức giá thị trường, tiếp tục duy trì quỹ để giúp nước nghèo. Thành viên của IMF được phép bán vàng dự trữ ở mức giá thị trường.
Các quốc gia kém phát triển sẽ nhận được sự hỗ trợ từ quỹ
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 109
của IMF, vì hạn ngạch của quỹ tăng đến 41 tỷ USD
n i t
i
m ề n t ấ M
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 110
Khủng hoảng Khủng hoảng tiền tệ tiền tệ Khủng hoảng Khủng hoảng ngân hàng ngân hàng Khủng hoảng nợ Khủng hoảng nợ nước ngoài nước ngoài
Lạm phát cao.
Thâm hụt tài khoản hiện hành quá mức.
CPI tăng.
sự vay mượn tại thị trường nội địa
Vai trò của các quỹ quốc tế
Giá trị $USD.
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 111
Russia Russia
MexicoMexico
AsiaAsia
Page 112
Khủng hoảng tiền tệ 1995
MexicoMexico
Đồng Peso neo giá với dollar Mỹ.
Giá cả sản xuất tăng 45% so với giá Mỹ.
$64 tỷ USD đầu tư nước ngoài chuyển vào.
Những nhà đầu cơ liên tục bán Peso. Chính phủ can thiệp bằng cách bán dollar, mua peso vào Dự trữ ngoại tệ giảm
Page 113
Copyright © 2009 by Truong My Diem
IMF nhảy vào
Khủng hoảng tài chính 1997
AsiaAsia
Quá nhiều tiền, phụ thuộc nhiều vào dòng chảy vốn của
giới đầu cơ..
Thiếu minh bạch trong quản lý tài chính.
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 114
Sự hậu thuẩn của chính phủ trong một số dự án đầu tư.
Khủng hoảng ngân hàng 95-98
Russia Russia
Thị trường tài chính đã không thể xác nhận WHO có
trách nhiệm.
Mất khả năng thanh toán (quốc gia & cả quốc tế).
$64 tỷ USD đầu tư nước ngoài chuyển vào.
Những nhà đầu cơ liên tục bán Peso. Chính phủ can thiệp bằng cách bán dollar, mua peso vào Dự trữ ngoại tệ giảm
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 115
IMF nhảy vào
Khủng hoảng ngân hàng 95-98
Russia Russia
Real GDP
2
1
0
96
97
98
-1
-2
Percent
-3
-4
-5
-6
-7
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 116
CHƯƠNG 9
Copyright © 2012 by Truong My Diem
1. Khái niệm và vai trò của chiến lược.
2. Áp lực giảm chi phí & nhu cầu địa phương.
3. Bốn chiến lược cơ bản
4. Liên minh chiến lược
Page 118
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Chiến lược của công ty được định nghĩa như là
những hành động mà nhà quản trị thực hiện để đạt
được mục tiêu.
Trong môi trường cạnh tranh, DN cần thiết phải tập
trung vào cả: giảm chi phí tạo giá trị & tạo ra sự
khác biệt sản phẩm.
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 119
Xác định nhiệm vụ cơ bản của MNC
Phân tích bên trong & bên ngoài
Hoạch định chiến lược toàn cầu
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 120
Đánh giá & kiểm soát hoạt động
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 121
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 122
CHÍCHÍNH NH TRỊTRỊ
KHÁKHÁC BIC BIỆỆTT GIGIỮỮA A CÁCÁC C QUQUỐỐC GIAC GIA
VĂN HÓHÓAA VĂN
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 123
Những người dự định xâm nhập
Đối thủ cạnh tranh trong ngành
Nhà cung cấp
Người mua
Sự cạnh tranh của Công ty
Sản phẩm thay thế
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 124
Để xây dựng một chiến lược tốt nhất, MNC cần xác định mức độ các loại sức ép mà công ty đang đối diện:
• Giảm chi phí hoặc
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 125
• Khả năng đáp ứng tại thị trường sở tại.
CaoCao
ChiChiếến ln lượược c toàtoàn cn cầầuu
ChiChiếến ln lượược c c gia xuyên quốốc gia xuyên qu
í í h h p p i i h h c c m m ả ả i i g g c c ựự
ChiChiếến ln lượượcc
đa đa thị
ChiChiếến ln lượược c QuQuốốc tc tếế
l l p p ÁÁ
thị trtrườường ng nnộội đi địịaa
ThThấấpp
ThThấấpp
CaoCao
ÁÁp lp lựực đc đốối vi vớới nhu c
a phương i nhu cầầu đu địịa phương
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 126
HHãngãng AA
HãngHãngBB
Nguồn lực Nguồn lực
Nguồn lực Nguồn lực
Năng lực cốt lõi Năng lực cốt lõi
Năng lực cốt lõi Năng lực cốt lõi
Kết hợp Kết hợp
Nguồn lực Nguồn lực
Năng lực cốt lõi Năng lực cốt lõi
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 127
Dễ thâm nhập thị trường nước ngoài.
Chia sẻ định phí và rủi ro tương ứng.
Phối hợp kỹ năng và nguồn lực của đôi bên.
Thành lập tiêu chuẩn công nghệ cao.
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 128
Đối thủ cạnh tranh tiếp cận và tham gia thị
trường với chi phí thấp.
Nhiều rủi ro (nguy cơ cho nhiều hơn nhận).
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 129
u liên minh Cơ cCơ cấấu liên minh
LLựựa a chọchọn đn đốối i tátácc
MercantilismLiênLiên Mercantilism Mercantilism Mercantilism MinhMinh
liên minh QuảQuản n lý lý liên minh
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 130
có hiệu quả LLiêniên minh minh hoạhoạtt đđộộngng có hiệu quả
Giúp cạnh tranh đạt mục tiêu chiến lược
•Đối tác phải có khả năng mà Cty thiếu
LLựựa a chọchọn đn đốối i tátácc
•Chia xẻ chi phí phát triển sản phẩm mới.
•Hoặc tiếp nhận lợi thế cạnh tranh cốt lõi.
Chia xẻ quan điểm với công ty về mục đích
• Cơ hội thành công sẽ thấp nếu quan
điểm trái chiều.
Không thích khai thác liên minh cho mục
đích của riêng.
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 131
có hiệu quả LLiêniên minh minh hoạhoạtt đđộộngng có hiệu quả
Cơ cấu liên minh để giảm chủ nghĩa cơ hội
LLựựa a chọchọn đn đốối i tátácc Tạo bức tường công nghệ.
Tạo sự an toàn trên hợp đồng.
u liên minh Cơ cCơ cấấu liên minh
Thỏa thuận hoán đổi kỹ năng & công
nghệ có giá trị.
(Vd: thỏa thuận licensing)
Tìm thỏa thuận tin cậy từ đối tác.
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 132
có hiệu quả LLiêniên minh minh hoạhoạtt đđộộngng có hiệu quả
LLựựa a chọchọn đn đốối i tátácc
Xây dựng niềm tin & phát triển
mối quan hệ của liên minh.
u liên minh Cơ cCơ cấấu liên minh
Tích lũy kinh nghiệm & học tập
năng lực từ đối tác.
liên minh QuảQuản n lý lý liên minh
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 133
CHƯƠNG 10
Copyright © 2012 by Truong My Diem
2/. Các
phương thức
thâm nhập
Page 135
Copyright © 2012 by Truong My Diem
1/. Ba điều tiên quyết khi thâm nhập thị trường nước ngoài
Lựa chọn thị trường
Thời điểm thâm nhập
Quy mô thâm nhập
3 điều tiên quyết khi thâm nhập thị trường
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 136
Xuất khẩu
100% vốn nước ngoài
Nhượng Nhượng quyền thương mại
Phương thức thâm nhập
Liên doanh
Chuyển Chuyển nhượng giấy phép
Chìa khóa trao tay
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 137
Xuất khẩu
Nhập khẩu
Xuất khẩu
Hàng hóa
Hàng hóa
Thị trường trong nước
$$
$$
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 138
Franchise nhượng quyền thương mại
Copyright © 2012 by Truong My Diem
Page 139
Thông tin giảng viên
Thạc Sĩ Trương Mỹ Diễm
Điện thoại : 08. 393 03354 – 393 00208
Email: diem.tm@ou.edu.vn hoặc
Lịch tiếp SV: chiều thứ 2 & 6 tại Phòng 212.Khoa QTKD
truongmydiem@gmail.com
Trường Đại Học Mở Thành Phố Hồ Chí Minh