Chương 4.
Tổ chức và lãnh đạo chiến lược kinh doanh
4.1. Các yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức CLKD
4.1.1. Giới thiệu mô hình 7S
4.1.2. Phân tích mô hình 7S
4.2. Lãnh đạo sự thay đổi -Tầm nhìn và thách thức
4.2.1. Vai trò của lãnh đạo chiến lược
4.2.2. Lãnh đạo sự thay đổi
07/09/2022 166
Nội dung chương
07/09/2022 167
Những thách thức trong triển khai CLKD
Mô hình 7S của McKinsey:
❖Tái cấu trúc chiến lược: hoạch định tái phân bổ các nguồn lực
(reallocation of ressources) của tổ chức cho 7 yếu tố cơ bản (Mô hình 7S
của McKinsey). 7S đó là:
➢Strategy (chiến lược),
➢Structure (cấu trúc),
➢System (hệ thống),
➢Staff (nhân sự),
➢Skill (kỹ năng),
➢Style (phong cách)
➢Superordiante Goals + Share Values (Giá trị chia sẻ).
07/09/2022 168
4.1.1. Giới thiệu mô hình 7S
07/09/2022 169
Staff
Skills Style
Shared Values
&
Superordinate Goals
Strategy Structure
System
Hình 4.1: Mô hình 7S McKinsey