Chương 3. CÔNG VIỆC VÀ
QUẢN LÝ CON NGƯI
TS. NGUYN HU LONG
Emai: long.nh@ou.edu.vn
Zalo & phone: 0985582461
Facebook: Nguyn Hu Long
NỘI DUNG CHÍNH (10)
3.1. Phân tchng việc
3.2. Căn cứ cho các quyết đnh nhân s
3.3. Đo lường thành tch
3.4. Sự hài lòng ng việc và tận tuỵ với tổ chức
3.5. Sự căng thng (stress) trong tổ chức
3.6. Động lực và tạo đng lực
3.1. Phân tích công việc
Khái niệm: Là quá trình nghiên cứung việc: đặc điểm, tnh
chất, yêu cầu,.. Nhằm xác đnh hoặc đánh giá để định hình
ng việc một cách cụ tốt nhất.
ththực hin pn ch công viêc:
+ Tình hình thực hiệnng vic
+ Yêu cu nhân s
+ ng cụ, y c, trang thiết bị cn có hỗ tr cho công vic
đạt chất lưng tt nht.
+ Tiêu chun thực hiệnng vic
+ Điu kin làm vic
3.1. Phân tích công việc
Quy trình thực hiện:
c 1: c đnh mục đích sử dụng của dữ liu phân ch công
việc, theo đó sẽ đưa ra hình thức thu thập thông tin phù hp.
c 2: Thu thập thông tin dựa trên cấu tổ chức, văn bản
ban hành liên quan đến công vic, chức năng nhiệm vụ thực
tế của vị trí, bản tả ng việc nếu ,…
c 3: Chọn lọc các thông tin thiết yếu then cht nhất để
đưa vào phân tích, nhằm tiết kiệm thi gian công sức.
c 4: Kiểm tra, xác minh lại tính chuẩn xác ca thông tin. Tiến
hành công bố áp dụng rộng rãi trong tổ chức.
3.1. Phân tích công việc
HIỆU QU