1
B NI V
TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐNG XÃ HI
Nhóm biên son
1. TS. Tiêu Th Minh Hường
2. TS. Vũ Thúy Ngọc
TP BÀI GING
TÂM LÝ HC LAO ĐỘNG
HÀ NI 2026
2
MC LC
CHƯƠNG 1. NHNG VẤN Đ CHUNG V TÂM LÝ HỌC LAO ĐNG ......... 7
1.1. Khái nim chung v lao đng ............................................................................ 7
1.1.1. Khái niệm lao động ....................................................................................... 7
1.1.2. Cu trúc ca hot động lao động ................................................................. 9
1.2. Đối tưng và nhim v ca tâm lý học lao động ........................................... 10
1.2.1. Đối tượng nghiên cu................................................................................. 10
1.2.2. Nhim v nghiên cu ................................................................................. 11
1.3. Phương pháp nghiên cứu ca tâm lý hc lao đng ....................................... 12
1.3.1. Phương pháp lun ...................................................................................... 12
1.3.2. Các phương pháp nghiên cứu trong Tâm lý hc lao đng ....................... 13
1.4. Tâm lý học lao đng và các môn hc khác ................................................. 15
CÂU HI ÔN TẬP CHƯƠNG 1 .............................................................................. 17
CHƯƠNG 2. MỘT S VẤN Đ M LÝ TRONG LAO ĐỘNG ....................... 18
2.1. Các trng thái tâm lý nảy sinh trong lao động .............................................. 18
2.1.1. Trng thái tâm lý sn sàng trong lao đng ................................................ 18
2.1.2. Trạng thái chú ý trong lao động ................................................................ 20
2.1.3. Trạng thái đơn điệu trong lao đng ........................................................... 22
2.1.4. Trng thái mt mi trong lao đng ............................................................ 23
2.1.5. Trạng thái căng thẳng trong lao động ....................................................... 25
2.2. Kh năng làm việc ............................................................................................ 28
2.2.1. Khái nim kh năng làm vic ..................................................................... 28
2.2.2. Các yếu t ảnh hưởng ti kh ng làm việc ............................................ 28
2.2.3. Din biến ca kh năng làm việc ............................................................... 29
2.3. Xây dng chế độ lao đng và ngh ngơi hợp lý ............................................. 33
2.3.1. Khái nim chế độ lao đng và ngh ngơi hợp lý ........................................ 33
2.3.2. Chế độ lao động .......................................................................................... 34
2.3.3. Chế độ ngh ngơi ......................................................................................... 35
2.4. Yếu t thm m trong lao động ...................................................................... 37
2.4.1. Màu sắc trong lao động .............................................................................. 37
3
2.4.2. Âm nhạc trong lao động ............................................................................. 39
2.5. An toàn trong lao động .................................................................................... 41
2.5.1. Các yếu t tâm lý cá nhân đối với các trưng hợp để xy ra s c, tai nn
lao đng ................................................................................................................. 42
2.5.2. Nhng đặc điểm tâm lý mang tính tm thi, tình hung ......................... 43
2.5.3. Biện pháp ngăn ngừa tai nạn lao động ..................................................... 44
CÂU HI ÔN TẬP CHƯƠNG 2 .............................................................................. 47
CHƯƠNG 3: XU HƯNG BIN ĐI NGH NGHIP, CÔNG VIC .............. 49
MÔI TRƯỜNG LÀM VIC...................................................................................... 49
3.1. Hướng nghip và khám phá ngh nghip ...................................................... 49
3.1.1. Hướng nghip ............................................................................................. 49
3.1.2. Khám phá ngh nghip ............................................................................... 51
3.1.3. Nội dung cơ bn của công tác hưng nghip ........................................... 51
3.1.4. Các hình thc hướng nghip ..................................................................... 51
3.1.5. Các nguyên tắc cơ bản của hưng nghip: ............................................... 53
3.1.6. Ý nghĩa của hướng nghip và khám phá ngh nghip: ............................ 53
3.2. Xu thế biến đi công vic ................................................................................. 53
3.3. Biến đổi môi trường trong và ngoài nơi làm việc .......................................... 61
3.3.1. Biến đng kinh tế - xã hội và môi trường .................................................. 61
3.3.2. Già hóa dân s và xu hướng đa dng nhân khu hc .............................. 62
3.3.3. S phát trin ca công ngh thông tin và không gian s ......................... 62
CÂU HI ÔN TẬP CHƯƠNG 3 .............................................................................. 64
CHƯƠNG 4. NHÂN CÁCH NGƯỜI LAO ĐỘNG ................................................. 66
4.1. Nhân cách người lao động ............................................................................... 66
4.1.1. Nhng vấn đề chung v nhân cách ........................................................... 66
4.1.2. Cấu trúc tâm lý trong nhân cách người lao đng ................................... 69
4.2. S hình thành nhân cách người lao động ...................................................... 84
4.2.1. Mt s lý thuyết hình thành và phát trin nhân cách ............................... 84
4.2.2. Các yếu t ảnh hưởng ti vic hình thành, phát trin nhân cách ........... 92
CÂU HI ÔN TẬP CHƯƠNG 4 .............................................................................. 95
4
CHƯƠNG 5. TẬP TH LAO ĐỘNG ....................................................................... 97
5.1. Khái nim chung v tp th lao đng ............................................................. 97
5.1.1. Khái nim v tp th, tp th lao động ....................................................... 97
5.1.2. Các giai đon phát trin tp th ................................................................. 99
5.1.3. Nhng biu hin mi ca tp th lao đng hin nay .............................. 101
5.2. Bu không khí tâm lý tp th ........................................................................ 103
5.2.1. Các mi quan h qua li trong tp th ..................................................... 103
5.2.2. S tương đồng tâm lý................................................................................ 104
5.2.3. Xây dng không khí tâm lý tích cực trong lao động ............................... 106
5.3. Xung đột trong tp th lao động ................................................................... 111
5.3.1. Khái nim v va chạm xung đột ............................................................... 111
5.3.2. Nguyên nhân gây xung đột ...................................................................... 112
5.3.3. Các biện pháp ngăn ngừa và gii quyết xung đột ................................... 113
5.4. Khái nim quản lý lãnh đo .......................................................................... 116
5.5. Nhân cách người lãnh đạo ............................................................................. 118
5.5.1. Các phm cht và năng lc cn thiết của người lãnh đạo ..................... 118
5.5.2. Xây dựng uy tín lãnh đạo ......................................................................... 125
5.6. Phong cách lãnh đạo ...................................................................................... 126
5.6.1. Khái niệm phong cách lãnh đạo .............................................................. 127
5.6.2. Các phong cách lãnh đạo cơ bản ............................................................. 127
5.7. Các phương pháp quản lý tp th lao đng ................................................. 131
5.7.1. Phương pháp đ ra yêu cu cho tp th .................................................. 131
5.7.2. Phương pháp kim tra .............................................................................. 132
5.7.3. Đánh giá .................................................................................................... 133
CÂU HI ÔN TẬP CHƯƠNG 5 ............................................................................ 136
TÀI LIU THAM KHO ........................................................................................ 138
5
LỜI NÓI ĐẦU
Tâm lý học lao đng là mt chuyên ngành ca khoa hc tâm lý, nghiên cu các
hiện tượng, quy luật và cơ chế tâm lý nảy sinh trong quá trình lao động của con người.
Ngành khoa hc này làm rõ mi quan h giữa đặc điểm tâm lý ca người lao động vi
công việc, điều kiện và môi trường làm việc, cũng như với các quan hhi trong lao
động. Trên sở đó, Tâm học lao động góp phn lý gii hành vi của con người trong
hoạt động ngh nghip, nâng cao hiu qu lao động, bảo đảm s phù hp gia con
người vi công việc môi trường lao động, đồng thi h tr phát trin ngh nghip
mt cách bn vng.
Tp bài ging Tâm học lao động được biên soạn trên sở kế tha chn
lc nhng thành tu nghiên cu ca các tác gi trong và ngoài nước, đồng thi tiếp thu
và cp nht nhng vấn đề đang đặt ra trong thc tiễn lao động hin nay. Tài liu nhm
cung cấp cho người hc h thng kiến thức bản v tâm lý học lao động, giúp người
hc hiểu đưc bn chất, đặc điểm và vai trò ca các yếu t tâm lý trong hoạt động lao
động, trong quá trình ng nghip, thích ng ngh nghip, t chức lao động, xây dng
tp th lao động và thc hin chức năng lãnh đạo, qun lý.
Ni dung tp bài ging không ch đề cập đến nhng vấn đề nn tảng như khái
niệm lao động, cu trúc hoạt động lao động, đối tượng, nhim vụ, phương pháp nghiên
cu mi quan h ca Tâm hc lao động vi các môn hc liên quan, còn tp
trung vào nhng ni dung thiết thc gn vi thc tin ngh nghip. C th, tài liu phân
tích các trng thái tâm lý nảy sinh trong lao đng, kh năng làm việc, chế độ lao động
ngh ngơi hợp lý, yếu t thm m an toàn trong lao động; đồng thi làm rõ nhng
biến đổi ca ngh nghip, công việc và môi trường làm vic trong bi cnh kinh tế -
hi hin nay. Bên cạnh đó, tập bài giảng còn đề cập đến nhân cách người lao động, các
vấn đề tâm trong tp th lao động, bu không khí tâm tp thể, xung đột trong lao
động, cũng như những khía cnh tâm ca người lãnh đạo hoạt động qun tp
th lao đng.
Tp bài ging Tâm lý hc lao động được thiết kế gồm 5 chương:
Chương 1. Những vn đ chung v Tâm lý hc lao đng
Chương 2. Một s vn đề tâm lý trong lao đng