Báo cáo thực tập tổng hợp tại Công ty TNHH Đức Việt, tỉnh Quảng Bình

ự ậ ổ ị ợ Báo cáo th c t p t ng h p GVHD: Th.S Phan Th  Thu Hà

Ụ

Ụ

M C L C

Ờ

Ầ

L I NÓI Đ U ầ ế ế

ế ớ ứ ự ươ Th  gi i đang ch ng ki n xu th  toàn c u hoá, t do hoá th ạ   ng m i

ẽ ắ ồ ừ ự ể ễ ộ ạ di n ra m t cách m nh m , b t ngu n t ủ    s  phát tri n nhanh chóng c a

ệ ặ ạ ộ ệ ọ cu c cách m ng khoa h c và công ngh , đ c bi ệ t là công ngh  thông tin và

ọ ạ ơ ộ ữ ư ớ ồ ờ sinh h c. Quá trình này đem l i nh ng c  h i to l n nh ng đ ng th i cũng

ữ ắ ườ ự ể ứ ặ đ t ra nh ng thách th c gay g t trên con đ ấ   ng xây d ng, phát tri n đ t

ướ ủ ừ ự ự ố ỗ ố ọ ộ n c c a t ng qu c gia. M i qu c gia xây d ng, l a ch n m t chi n l ế ượ   c

ự ủ ứ ể ậ ợ ớ ồ ờ ộ h i nh p riêng đ  phù h p v i năng l c c a mình đ ng th i đáp  ng đ ượ   c

ướ ặ ệ ấ ớ ụ ủ nghĩa v  c a các n c thành viên và đ c bi t là đem l ạ ợ i l i ích l n nh t cho

ố qu c gia mình.

ự ể ấ ượ ậ ề ở Đánh d u cho s  phát tri n v ờ ỳ ớ t b c, m  ra th i k  m i cho n n kinh

ệ ệ ứ ậ ổ ế t Vi t Nam là s  ki n ự ệ 11/01/2007 Vi ứ   t Nam chính th c gia nh p T  ch c

ươ ế ớ ừ ệ ệ ề th ạ ng m i th  gi i WTO, t đây các doanh nghi p Vi ơ   t Nam có nhi u h n

ơ ộ ể ươ ố ế ạ ợ ướ ể ặ các c  h i đ  giao th ng, h p tác qu c t t o b c ngo c phát tri n cho

ệ ệ các doanh nghi p Vi t Nam.

ị ớ ế 1 L p ĐH K  toán

ế ạ SVTH: Ph m Th  Tuy t K53

ự ậ ổ ị GVHD: Th.S Phan Th  Thu

ợ Báo cáo th c t p t ng h p Hà

ớ ự ủ ể ề ả Cùng v i s  phát tri n chung c a n n kinh t ế ả ướ  c  n c, Qu ng Bình –

ộ ỉ ề ậ ắ ệ ề ấ ị m t t nh mi n Trung có khí h u kh c nghi t, vùng đ t ch u nhi u thiên tai

ả ướ ấ ạ ị ề ế ặ nh t trong c  n c và l ổ ự   i b  tàn phá n ng n  trong chi n tranh luôn n  l c

ả ế ạ ằ ế h t mình tìm ra các gi ừ   ề i pháp nh m phát huy ti m năng, th  m nh, t ng

ướ ư ỉ ữ ừ ể ề b c đ a t nh phát tri n nhanh và b n v ng. ữ Trong nh ng năm v a qua, các

ạ ộ ở ắ ệ ề ể ỉ ị doanh nghi p trên đ a bàn t nh ho t đ ng có nhi u đi m kh i s c. Các doanh

ươ ữ ề ạ ướ ệ nghi p th ế ng m i đã có nh ng ti ng nói riêng có nhi u b ể   c phát tri n

ị ế ủ ề ẳ ị ế ủ ỉ kh ng đ nh v  th  c a mình trong n n kinh t c a t nh nhà.

ể ệ ể ơ ươ ư ạ ề Đ  tìm hi u rõ h n v  các doanh nghi p th ng m i cũng nh  các

ệ ả ị ỉ ườ ả doanh nghi p trên đ a bàn t nh Qu ng Bình thì tr ạ   ng ĐH Qu ng Bình đã t o

ệ ề ế ề ệ ế ậ ầ ơ đi u ki n cho các sinh viên khoa kinh t có đi u ki n ti p c n g n h n các

ự ậ ổ ợ ợ ị công ty trên đ a bàn thông qua đ t th c t p t ng h p cho các sinh viên năm

ự ậ ạ ờ ứ ệ ả ba. Qua th i gian th c t p t i công ty TNHH Đ c Vi t­ Qu ng Bình cùng

ự ượ ủ ố ờ ế ớ ố v i v n ki n th c đã đ c c ng c  trong th i gian h c t ọ ạ ườ i tr ng thì em đã

hoàn thành bài báo cáo.

ầ ộ ồ N i dung bài báo cáo g m 08 ph n sau:

ớ ệ ề  Ph n I: Gi ầ ệ i thi u v  doanh nghi p

ủ ầ  Ph n II: Khái quát tình hình kinh doanh c a công ty TNHH Đ c ứ

ệ Vi t ­ QB

ầ ổ ứ ủ  Ph n III: Quá trình t ứ    ch c kinh doanh c a công ty TNHH Đ c

ệ Vi t ­  QB

ế ấ ủ ứ ầ ổ  Ph n IV: T  ch c kinh doanh và k t c u kinh doanh c a công ty

ứ ệ TNHH Đ c Vi t ­ QB

ủ ứ ứ ầ ổ ộ  Ph n V: T  ch c b  máy qu n lý c a công ty TNHH Đ c Vi ả ệ   t ­

QB

ị ớ ế ạ SVTH: Ph m Th  Tuy t 2 ế L p ĐH K  toán K53

ự ậ ổ ị ợ Báo cáo th c t p t ng h p GVHD: Th.S Phan Th  Thu Hà

ầ ả ế ố ầ ủ ầ đ u ra, đ u vào c a công

 Ph n VI: Kh o sát, phân tích các y u t ệ ứ ty TNHH Đ c Vi t ­QB

ầ ườ ủ ứ  Ph n VII:Môi tr ng kinh doanh c a công ty TNHH Đ c Vi ệ   t ­

QB

ủ ầ ạ  Ph n VIII: Thu ho ch c a sinh viên

ử ờ ả ơ ế ầ Qua đây em xin g i l i c m  n đ n các th y cô giáo trong khoa Kinh t ế

ề ả ồ ắ ứ ế ị ế ề ệ ­ Du l ch đã b i đ p n n t ng ki n th c kinh t

ọ ậ ở ự ớ ự ướ ệ ặ lĩnh v c khác trong quá trình h c t p trên l p, đ c bi v  các doanh nghi p và các   ẫ   ng d n t là s  h

ủ ể ệ

ử ờ ả ơ ắ ồ ờ ị ậ t n tình chu đáo c a cô giáo Phan Th  Thu Hà đ  cho em hoàn thi n bài báo   ạ   ế i c m  n sâu s c đ n quý công ty đã t o cáo này. Đ ng th i em xin g i l

ả ơ ự ậ ỡ ủ ự ệ ề ị đi u ki n cho em th c t p, c m  n s  giúp đ  c a các ch  các cô trong

ế ể ỡ phòng k  toán, phòng kinh doanh đã giúp đ  em trong quá trình tìm hi u, thu

ự ậ ừ ề ậ ố th p thông tin v  Công ty trong su t quá trình th c t p v a qua.

ự ế ệ ớ ư ế ạ ả ậ ậ V i kinh nghi m th c t còn h n ch  và kh  năng l p lu n ch a cao

ự ế ấ ỏ ữ nên bài báo cáo không tránh kh i nh ng thi u sót, r t mong s  đóng góp và

ủ ể ầ ượ ệ ơ ổ b  sung c a các th y giáo cô giáo đ  bài báo cáo đ c hoàn thi n h n.

ồ ớ Đ ng H i, ngày 16 tháng 03 năm 2014 .

ự ệ Sinh viên th c hi n:

ạ ị ế Ph m Th  Tuy t

Ụ

Ả

Ể

DANH M C B NG BI U

ộ ố ỉ ạ ộ ủ  B ng 1: ả M t s  ch  tiêu khái quát tình hình ho t đ ng kinh doanh c a công

ứ ệ ả ạ ty TNHH Đ c Vi t – Qu ng Bình giai đo n 2010 – 2012

ị ớ ế 3 L p ĐH K  toán

ế ạ SVTH: Ph m Th  Tuy t K53

ự ậ ổ ị GVHD: Th.S Phan Th  Thu

ợ Báo cáo th c t p t ng h p Hà

ả ồ  B ng 2 ả : Phân tích khái quát tình hình tài s n và ngu n v n t ố ạ   công ty i

ứ ệ TNHH Đ c Vi ả t – Qu ng Bình

ứ ủ ả ộ ệ  B ng 3: Tình hình lao đ ng c a công ty TNHH Đ c Vi t ­   QB trong 3

năm 2010­2012

ử ụ ủ ứ ả ệ  B ng 4: Tình hình s  d ng v n c a công ty TNHH Đ c Vi ố t – QB giai

ạ đo n 2010 – 2012

ử ụ ủ ứ ả ệ  B ng 5: Tình hình s  d ng v n c  đ nh c a công ty TNHH Đ c Vi ố ố ị t – QB

ạ giai đo n 2010 – 2012

ố ư ử ụ ủ ả ộ ị  B ng 6: Tình hình s  d ng v n l u đ ng đ nh c a công ty TNHH Đ c ứ

ệ Vi ạ t ­ QB giai đo n  2010 – 2012

ủ ứ ả ệ  B ng 7: Tình hình doanh thu c a công ty TNHH Đ c Vi t – QB trong giai

ạ đo n 2010 – 2012

ộ ố ể ỉ ạ ộ  Bi u đ  1: ồ  M t s  ch  tiêu khái quát tình hình ủ   ho t đ ng kinh doanh c a

ứ ệ công ty TNHH Đ c Vi ạ t –  QB giai đo n 2010 – 2012

ự ế ể ạ ồ ộ  Bi u đ  2: S  bi n đ ng tài s n c a công ty giai đo n 2010 – 2012 ả ủ

ố ủ ự ế ể ạ ồ ộ ồ  Bi u đ  3: S  bi n đ ng ngu n v n c a công ty giai đo n 2010 – 2012

ể ệ ố ượ ủ ộ  Bi u đ   ể ồ 4: Th  hi n s  l ng lao đ ng c a công ty qua 3 năm 2010 ­ 2012

ổ ế ấ ố ủ ự ể ồ  Bi u đ  5: S  thay đ i k t c u v n c a công ty qua 3 năm 2010 ­ 2012

ị ớ ế ạ SVTH: Ph m Th  Tuy t 4 ế L p ĐH K  toán K53

ự ậ ổ ị ợ Báo cáo th c t p t ng h p GVHD: Th.S Phan Th  Thu Hà

Ẽ

Ụ Ơ Ồ DANH M C S  Đ  HÌNH V

ơ ồ ủ ứ ệ  S  đ  1: Quy trình mua hàng hóa c a công ty TNHH Đ c Vi t – QB

ơ ồ ủ ứ ệ  S  đ  2: Quy trình bán hàng hóa c a công ty TNHH Đ c Vi t – QB

ơ ồ ứ ủ ả ộ ệ  S  đ  3: B  máy qu n lý c a công ty TNHH Đ c Vi t – QB

ổ ứ ộ ơ ồ ủ ứ ệ  S  đ  4: T  ch c b  máy k  toán c a công ty TNHH Đ c Vi ế t – QB

ế ả ơ ồ ụ ệ ẩ ổ  S  đ  5: Quy trình ghi s  nghi p v  liên quan đ n s n ph m – hàng

hóa



ị ớ ế 5 L p ĐH K  toán

ế ạ SVTH: Ph m Th  Tuy t K53

ự ậ ổ ị GVHD: Th.S Phan Th  Thu

ợ Báo cáo th c t p t ng h p Hà

Ụ Ừ Ế

Ắ

DANH M C T  VI T T T

ữ ầ ủ

Ch  vi

ữ ế ắ t

t t

Ch  đ y đ

DN Doanh nghi pệ

ơ ĐVT ị Đ n v  tính

ậ ợ ướ ế EBIT L i nhu n tr c thu  và chi phí lãi vay

I Lãi vay

ợ LN ậ L i nhu n

ố NV ồ Ngu n v n

ả QB Qu ng Bình

ỷ ấ ợ ả ậ ổ ROA T  su t l ế i nhu n sau thu  trên t ng tài s n

ỷ ấ ợ ậ ố T  su t l ủ ở ế i nhu n sau thu  trên v n ch  s ROE h uữ

ỷ ấ ợ ậ ROS T  su t l ế i nhu n sau thu  trên doanh thu

TNHH ữ ạ ệ Trách nhi m h u h n

TS Tài s nả

ắ ả TSCĐ ạ Tài s n ng n h n

ố VCSH ủ ở ữ V n ch  s  h u

ị ớ ế ạ SVTH: Ph m Th  Tuy t 6 ế L p ĐH K  toán K53

ự ậ ổ ị ợ Báo cáo th c t p t ng h p GVHD: Th.S Phan Th  Thu Hà

Ộ

N I DUNG BÁO CÁO

Ầ

Ớ

Ệ

Ề

PH N I: GI

I THI U KHÁI QUÁT V  CÔNG TY.

I.1. Tên công ty

ữ ạ ứ ệ ệ  Tên công ty: Công ty trách nhi m h u h n Đ c Vi ả t –  Qu ng Bình

ố ế ị  Tên giao d ch qu c t : DucViet – Quang Binh Company limited

 Tên vi ế ắ t t t: Duc Viet – Qiang Binh Co.,Ltd

ệ ạ ủ ố ầ ị Bà Tr n Th  Tham I.2. Giám đ c hi n t i c a công ty:

ườ ồ ỉ  31 đ ộ ng Phan B i Châu, T P Đ ng H i, t nh ớ ỉ Qu ng ả Bình ị I.3. Đ a ch :

ệ ạ  Đi n tho i: 052. 3 844999

 Fax: 052. 3 823067

 Email: Thachthuy_bt@yahoo.com.vn

ố  Mã s  thu : 3100320150 ế

ở ở ủ I.4. C  s  pháp lý c a công ty

ứ ệ ượ ế ậ ị Công   ty   TNHH   Đ c   Vi t   ­   QB   đ c   thành   l p   theo   quy t   đ nh   s ố

ở ế ư ỉ ạ ầ 2902000622ngày 03 tháng 08 năm 2005 do S  K  ho ch và Đ u T  T nh

ả Qu ng Bình c p.ấ

ấ ố ­ Gi y phép kinh doanh s  2902000622

ố ị ­ V n pháp đ nh: 4.500.000.000

ế ạ ụ ế ỉ ế ố ­ Mã s  thu :  3100320150 đăng kí thu  t i c c thu  t nh  Q ả u ng Bình

ị ớ ế 7 L p ĐH K  toán

ế ạ SVTH: Ph m Th  Tuy t K53

ự ậ ổ ị GVHD: Th.S Phan Th  Thu

ợ Báo cáo th c t p t ng h p Hà

ả ạ ầ ư ể ỉ ­ Tài kho n: 20045899702334 t i Ngân hàng Đ u t và Phát tri n t nh

ả Qu ng Bình.

ệ ạ I.5. Lo i hình doanh nghi p

ứ ệ ư Công ty TNHH Đ c Vi t ­ QB là công ty có t cách pháp nhân, có con

ả ạ ạ ộ ự ủ ấ d u riêng, tài kho n riêng t ề ủ   i ngân hàng và ho t đ ng theo s   y quy n c a

ố ư ể ừ ượ ấ giám đ c công ty. Công ty có t cách pháp nhân k  t ngày đ ứ   c c p ch ng

ậ nh n đăng kí kinh doanh.

ụ ủ ứ ệ I.6. Ch c năng và nhi m v  c a công ty

ứ ủ I.6.1. Ch c năng c a công ty

ả ủ ố ồ (cid:0) Khai thác ngu n v n, tài s n c a công ty trong quá trình kinh doanh sao

ệ ả ấ   cho có hi u qu  cao nh t.

(cid:0) ổ ứ ạ ộ ủ ế ề ắ ả ọ T  ch c, s p x p, đi u hành, qu n lý m i ho t đ ng c a công ty phù

ề ớ ợ h p v i nghành ngh  kinh doanh.

ả ả ồ (cid:0) B o toàn các ngu n v n, tài s n Công ty giao. ố

ứ ủ ặ (cid:0) Ch c năng chính c a công ty là kinh doanh các m t hàng văn phòng

ẩ ế ị ph m, thi t b  văn phòng: …

ụ ủ ệ I.6.2. Nhi m v  c a công ty

(cid:0) ổ ứ ả ụ ươ ấ ị ạ T  ch c s n xu t kinh doanh và d ch v  th ng m i theo đúng nghành

ề ấ ngh  ghi trên gi y phép đăng ký kinh doanh.

ủ ộ ấ ẩ ế ị (cid:0) Ch  đ ng cung c p văn phòng ph m và thi t b  văn phòng.

ự ế ạ (cid:0) Xây d ng k  ho ch, công vi c c  th  hàng tháng, quý, năm v  m i ề ọ   ệ ụ ể

ạ ộ ho ch đ ng trong công ty.

ị ớ ế ạ SVTH: Ph m Th  Tuy t 8 ế L p ĐH K  toán K53

ự ậ ổ ị ợ Báo cáo th c t p t ng h p GVHD: Th.S Phan Th  Thu Hà

ủ ộ ở ộ ứ ạ ướ ẩ (cid:0) Ch  đ ng nghiên c u m  r ng m ng l ố ả i phân ph i s n ph m.

ộ ậ ụ ứ ế ạ ổ ộ (cid:0) T  ch c công tác h ch toán k  toán đ c l p ph  thu c theo đúng lu t ậ

ự ế ẩ ề ệ ế k  toán, chu n m c k  toán và theo đi u l Công ty.

ả (cid:0) Công tác qu n lý công tác tài chính, chi phí và các kho n ả ả    ph i thu,

ả ượ ặ ậ ph iả   trả  ph i đ ẽ c ch t ch , đúng lu t.

(cid:0) ụ ộ ự ệ Th c hi n nghĩa v  n p NSNN.

ả ườ ữ ậ ự ộ (cid:0) B o v  môi tr ệ ng, gi gìn tr t t an toàn xã h i.

ể I.7. Quá trình hình thành và phát tri n công ty.

ứ ệ ệ ố Công ty TNHH Đ c Vi ạ   t ­ QB là doanh nghi p ngoài qu c doanh, ho t

ế ợ ự ụ ậ ế ạ ệ ộ đ ng tìm ki m l ệ i nhu n, th c hi n m c tiêu kinh t , t o công ăn vi c làm

ườ ố ớ ụ ự ệ ộ ướ cho ng i lao đ ng, th c hi n nghĩa v  ngân sách đ i v i nhà n c.

ứ ệ ệ ề ộ Công ty TNHH Đ c Vi t ­ QB là m t doanh nghi p có ngành ngh  kinh

ạ ồ ấ ạ ẩ ế ị doanh r t đa d ng các lo i đ  dùng văn phòng ph m và các thi t b  văn

ệ ả ạ ộ ộ ộ   ộ phòng. Doanh nghi p có đ i ngũ cán b  qu n lý năng đ ng, sáng t o, có đ i

ứ ệ ệ ẹ ề   ngũ công nhân nhanh nh n, ý th c trách nhi m cao có kinh nghi m nhi u

năm công tác trong ngh . ề

ế ạ ụ ả ự ệ ẩ Trong lĩnh v c tiêu th  s n ph m, Doanh nghi p có th  m nh trong

ệ ạ ạ ấ ớ ộ ồ quan h  ngo i giao v i các b n hàng quen thu c, cung c p các đ  dùng văn

ế ị ự ự ệ ẩ phòng ph m và thi t b  văn phòng cho công ty trong khu v c và th c hi n ký

ề ồ ớ ợ h p đ ng lâu dài v i nhi u công ty.

ậ ớ ươ ấ ượ ả ẩ ị Thành l p công ty v i ph ng châm: “Ch t l ụ   ng s n ph m và d ch v  là

ế ự ổ ị ể ề ữ ế ị ủ ề   uy tín, quy t đ nh đ n s   n đ nh, phát tri n b n v ng c a Công ty” và “Quy n

ị ớ ế 9 L p ĐH K  toán

ế ạ SVTH: Ph m Th  Tuy t K53

ự ậ ổ ị GVHD: Th.S Phan Th  Thu

ợ Báo cáo th c t p t ng h p Hà

ứ ề ế ợ ủ l i c a khách hàng là trên h t” trong nhi u năm qua công ty TNHH Đ c Vi ệ   t ­

ự ự ệ ả ữ ậ ầ ố ớ ấ   QB th c s  là c u n i tin c y gi a khách hàng v i ngành công ngh  s n xu t

ế ị ủ ệ ồ đ  dùng văn phòng và các thi t b  văn phòng c a Vi ộ   t Nam thông qua m t

ướ ự ề ả ộ ỉ ạ m ng l i kinh doanh r ng kh p ề   ắ  t nh   Qu ng Bình   và khu v c mi n mi n

ụ ụ ầ ủ trung ph c v  cho nhu c u c a khách hàng.

Ấ

Ầ

Ả

PH N II: KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH S N XU T KINH

Ứ

Ủ

Ả

Ệ

DOANH C A CÔNG TY TNHH Đ C VI T – QU NG BÌNH

ướ ệ ố ể ớ Cùng v i xu h ng phát tri n nhanh chóng h  th ng văn phòng làm

ự ệ ệ ạ ấ ấ ạ ẩ   vi c và bên c nh đó là s  xu t hi n hàng lo t nhà cung c p văn phòng ph m

ầ ủ ệ ự ứ ầ ọ đã đáp  ng ph n nào nhu c u c a khách hàng. Tuy nhiên vi c l a ch n cho

ấ ẩ ộ ồ ế ị mình m t nhà cung c p đ  dùng văn phòng ph m và các thi t b  văn phòng

ấ ượ ế ề ấ ầ văn có uy tín có ch t l ng đang là v n đ  mà h u h t khách hàng quan tâm.

ị ớ ế ạ SVTH: Ph m Th  Tuy t 10 ế L p ĐH K  toán K53

ự ậ ổ ị ợ Báo cáo th c t p t ng h p GVHD: Th.S Phan Th  Thu Hà

ứ ệ ầ ệ G n 10 năm kinh nghi m, công ty TNHH Đ c Vi t – QB chuyên phân

ẻ ự ế ế ẩ ấ ồ ố ỉ ph i s  và l các đ  dùng văn phòng ph m, cung c p tr c ti p đ n các t ổ

ứ ả ấ ườ ơ ọ ch c s n xu t, kinh doanh, tr ng h c và các c  quan nhà n ướ ạ c t ồ   i TP.Đ ng

ề ớ ớ ỉ ố ấ ượ ấ H i và các t nh trên mi n trung v i giá bán t t nh t và ch t l ấ   ng cao nh t

ạ ộ ủ ố ờ trong su t th i gian ho t đ ng c a công ty.

ứ ệ ọ ố ượ ậ Công ty TNHH Đ c Vi t –  QB t p trung vào m i đ i t ng khách hàng

ộ ử ộ ậ ỏ ớ ố tiêu dùng dù là m t c a hàng nh  hay là m t t p đoàn đa qu c gia v i hàng

ủ ể ề ọ ngàn nhân viên thì đ u có th  là khách hàng quan tr ng c a công ty. Công ty

ở ạ ẻ ữ ộ ỉ ậ không ch  t p trung ph m vi bán l mà còn là m t trong nh ng nhà phân

ị ườ ố ẩ ph i văn phòng ph m có uy tín trên th  tr ệ ng hi n nay.

ủ ặ 2.1. Các m t hàng kinh doanh c a công ty.

ủ ặ ậ ạ ấ Các m t hàng c a công ty r t phong phú và đa d ng, t p trung vào các

ế ị ệ ồ đ  dùng văn phòng và thi t b  văn phòng làm vi c.

ạ ừ ơ ế ả ế ề ề ủ Các ch ng lo i t đ n gi n đ n tinh t ắ  nhi u màu s c, nhi u kích c ỡ

ứ ấ ả ở ủ ọ khác nhau đáp  ng cho t t c  s  thích c a m i khách hàng.

ề Ngành ngh  kinh doanh:





ồ ế ị ẩ Đ  dùng – thi t b  văn phòng ph m:



ấ ấ ự ấ ấ ộ ấ Gi y In, Gi y Fax, Gi y M c d u, h p d u, giá treo



d uấ ế Bút Vi ộ t và Ru t Bút







ả ả B ng Ghim và B ng Ghi ự M c In Văn Phòng



Bút Xóa, Bút Dạ ẹ ấ B m Ghim, K p Ghim





ư ư Bao Th , Bì Th Bìa Gi yấ



ấ ọ Dao R c Gi y, Kéo ấ Gi y Photocopy

ị ớ ế 11 L p ĐH K  toán

ế ạ SVTH: Ph m Th  Tuy t K53

ự ậ ổ ị GVHD: Th.S Phan Th  Thu





ợ Báo cáo th c t p t ng h p Hà





ấ ổ S  Vi ế t Gi y Bìa





ẹ ẹ ọ ệ K p tài li u, k p file ẩ Bút Chì ­ T y ­ G t Chì

ử ộ ố Máy Tính Đi n Tệ H p Bút, C c Bút

ề ặ Và nhi u m t hàng khác ...

ả ươ ầ ớ ạ ộ Trong quá trình ho t đ ng Công ty ph i đ ữ ng đ u v i nh ng khó khăn

ờ ỳ ơ ế ị ườ ự ạ ữ ắ ủ c a th i k  c  ch  th  tr ầ   ng có s  c nh tranh gay g t gi a các thành ph n

ế ỏ ủ ữ ề ể ấ kinh t ệ   , đó là nh ng v n đ  không th  tránh kh i c a Công ty trong vi c

ị ườ ế chi m lĩnh th  tr ạ ng và c nh tranh.

́ ́ ́ ́ ̀ ̃ ư ắ ̣ ́ ặ   Ngay nay, công ty đang cô g ng khăc phuc nh ng kho khăn yêu kem g p

́ ́ ̀ ̀ ̀ ̀ ̣ ơ ở ̉ ̉ ̣ ̣ ̣ ̣ ̣  phai va đây manh hoan thiên, nâng cao thiêt bi c  s  vât chât, ha tâng va bô

́ ́ ́ ́ ́ ́ ́ ̉ ̣ ̉ ̣ ̣ ̉ may kê toan, quan ly phat huy hêt năng suât lao đông đê mang lai hiêu qua kinh

́ ̀ ́ ́ ư ́ ư ́ ơ ̣ ̣ doanh m c cao nhât, đ a vi thê công ty ngang tâm v i cac doanh nghiêp trong

ả ướ ỉ t nh và trong c  n c.

ạ ộ ẽ ế ả ấ ả B ng sau đây s  cho ta th y tình hình ho t đ ng và k t qu  kinh doanh

ủ c a công ty trong 3 năm 2010 – 2012.

ị ớ ế ạ SVTH: Ph m Th  Tuy t 12 ế L p ĐH K  toán K53

ự ậ ổ ị ợ Báo cáo th c t p t ng h p GVHD: Th.S Phan Th  Thu Hà

ộ ố ỉ ạ ộ ủ ứ ả ệ B ng 1: M t s  ch  tiêu khái quát tình hình ho t đ ng kinh doanh c a công ty TNHH Đ c Vi ả t – Qu ng Bình

2011/2010

2012/2011

STT

ạ giai đo n 2010 – 2012

ỉ Ch  tiêu

NĂM 2010

NĂM 2011

NĂM 2012

ơ ị

Đ n v  tính

T  l

%ỷ ệ

+/­

T  l

%ỷ ệ

+/­

ổ

ệ

ồ

T ng doanh thu

Tri u đ ng

8.581

11.922

14.823

38,92

2.900

24,33

3.340

1

ậ

ợ

ướ

ế

ệ

ồ

L i nhu n tr

c thu

Tri u đ ng

49,29

23,53

29,52

­52,24

5,9

25,42

­25

2

ợ

ế

ệ

ồ

ậ L i nhu n sau thu

Tri u đ ng

49,29

23,53

29,52

­52,24

5,9

25,42

­25

3

ố

ệ

ồ

ủ ở ữ V n ch  s  h u

Tri u đ ng

3.147

3.184

3.183

1,16

­0.76

­0,02

36

4

ị

ệ

ồ

Tri u đ ng

911,82

887,70

­7,66

­24

­2,65

­75

5

ả ố ị Giá tr  tài s n c  đ nh  bình quân trong năm

987,4 8

ệ

ồ

Tri u đ ng

3.168

4.105

3.919

29,60

­186

­4,54

937

6

ố ư ộ V n l u đ ng bình  quân trong năm

ố

Ng

iườ

20

25

28

25

3

12

5

7

ộ S  lao đ ng bình quân    trong năm

ổ

ệ

ồ

Tri u đ ng

8.532

11.728

14.680

3.196

37,46

2.951

25,16

8

T ng chi phí kinh  doanh trong năm

ố ệ ừ ồ ủ (Ngu n: S  li u t báo cáo tài chính c a công ty)

ị ớ 13 ế ạ SVTH: Ph m Th  Tuy t ế L p ĐH K  toán K53

ự ậ ổ ị GVHD: Th.S Phan Th  Thu

ợ Báo cáo th c t p t ng h p Hà

ơ ị ỷ

(Đ n v  tính: t đ ng)ồ

ồ ể ộ ố ỉ

ạ ủ   ạ ộ Bi u đ  1: M t s  ch  tiêu khái quát tình hình ho t đ ng kinh doanh c a công ty trong giai đo n 2010 – 2012.

ố ệ ổ ừ ữ ể ả ậ ợ ồ T  nh ng s  li u t ng h p trong b ng 1 và bi u đ  1 thì ta có các nh n xét

ỉ cho các ch  tiêu sau:

2.2. Doanh thu

ộ ố ề ả ỉ Doanh thu là ch  tiêu ph n ánh toàn b  s  ti n thu l ạ ượ ừ ệ c t vi c tiêu i đ

ụ ủ ủ ụ ể ị th  hàng hóa và d ch v  c a công ty. Có th  nói doanh thu c a công ty là ch ỉ

ụ ể ế ấ ạ ộ tiêu có bi n đ ng tăng nhanh nh t trong giai đo n này. C  th  là năm 2011

ệ ồ ớ ươ ươ ớ ỷ ệ tăng 3.340 tri u đ ng so v i năm 2010 t ng đ ng v i t l 38,92%. Qua

ướ ẹ ơ ư ớ ớ năm 2012 thì xu h ứ   ng tăng nh ng tăng nh  h n so v i năm 2011 v i m c

ệ ồ ứ   tăng là 2.900 tri u đ ng  (24,33%). Trong ba năm này thì doanh thu có m c

ố ề ệ ộ tăng t ừ t đi u này là m t tín hi u đáng m ng cho công ty trong quá trình kinh

ượ ư ế ỉ ạ ế ả ờ doanh. Có đ ắ   c k t qu  nh  th  này là nh  vào công tác ch  đ o đúng đ n

ở ộ ạ ồ ờ ủ c a ban lãnh đ o công ty và đ ng th i là do công ty luôn m  r ng th  tr ị ườ   ng

ụ ả ẩ ả ạ ọ tiêu th  s n ph m c  mình, t o uy tín trong lòng m i khách hàng.

ợ ậ 2.3. L i nhu n

ệ ậ ầ ợ ữ L i nhu n là ph n chênh l ch gi a doanh thu và chi phí. Trong năm

ợ ạ ơ ủ ệ ậ ồ ỉ 2010 thì l i nhu n c a công ty đ t h n 49,29 tri u đ ng. Tuy nhiên ch  tiêu

ụ ể ệ ầ ả ả ồ   này có ph n gi m trong các năm 2011 và 2012 c  th : gi m 25,54 tri u đ ng

ươ ươ ế ớ ợ t ng đ ng v i 52,24% trong năm 2011 và đ n năm 2012 l ậ i nhu n có

ướ ư ể ầ ỉ ề chi u h ệ   ng tăng nh ng ph n tăng không đáng k , ch  tăng lên 5,9 tri u

ị ớ ế 14 L p ĐH K  toán

ế ạ SVTH: Ph m Th  Tuy t K53

ự ậ ổ ị GVHD: Th.S Phan Th  Thu

ợ Báo cáo th c t p t ng h p Hà

ươ ươ ủ ệ ớ ớ ồ đ ng t ng đ ng v i 25,42% so v i năm 2011. Nguyên nhân c a vi c suy

ề ả ờ ế ủ ả ướ gi m trong năm 2011 là vì đây là th i kì n n kinh t chung c a c  n c đang

ề ệ ả ưở ự ế ặ g p nhi u khó khăn, vi c này nó  nh h ạ   ế ng tr c ti p đ n tình hình ho t

ế ợ ủ ủ ậ ộ đ ng kinh doanh c a các công ty. Vì th  l ị ả   i nhu n c a công ty b  gi m

ố ượ ề xu ng là đi u khó tránh đ c.

ả ố ị ị 2.4. Giá tr  tài s n c  đ nh (TSCĐ) bình quân

ố ị ủ ề ệ ả ạ ằ ị ỉ ể Giá tr  tài s n c  đ nh là ch  tiêu bi u hi n b ng ti n c a các lo i tài

ố ị ệ ượ ầ ả s n c  đ nh trong doanh nghi p đ c tính theo nguyên giá (giá ban đ u) và

ạ ừ theo giá còn l i (đã tr  hao mòn).

ả ố ị ị ướ ẹ ả Giá tr  tài s n c  đ nh bình quân trong năm có xu h ng gi m nh . Năm

ệ ệ ả ồ ồ ươ 2010 là 987 tri u đ ng, năm 2011 là 911tri u đ ng, gi m 7,66% t ng đ ươ   ng

ệ ệ ả ồ ồ ươ ớ v i 76 tri u đ ng. Năm 2012 là 887 tri u đ ng, gi m 4,54% t ng đ ươ   ng

ạ ộ ự ệ ồ ộ ệ 186 tri u đ ng. Trong m t doanh nghi p ho t đ ng trong lĩnh v c kinh doanh

ữ ườ ượ ừ ầ ể thì nh ng TSCĐ th ng đ ắ c mua s m ngay t ạ ộ   ụ ụ  đ u đ  ph c v  ho t đ ng

ẽ ậ ầ ư ữ ề ệ ủ c a công ty. Nh ng năm v  sau, công ty s  t p trung vào vi c đ u t mua

ầ ư ơ ẽ ể hàng hóa đ  kinh doanh còn TSCĐ s  ít đ u t ủ    h n. Đây chính là lý do c a

ệ ả ị vi c gi m giá tr  TSCĐ bình quân trong các năm trên.

ố ư ộ 2.5.  V n l u đ ng bình quân trong năm

ị ố ư ộ ố ư ộ ủ ố V n l u đ ng bình quân là s  trung bình c a giá tr  v n l u đ ng ở ờ    th i

ể ỳ ở ờ ể ầ đi m đ u k  và ố ỳ    th i đi m cu i k .

ố ư ủ ề ạ ộ ế   V n l u đ ng c a công ty trong giai đo n 2010 – 2012 có nhi u bi n

ứ ư ệ ộ ố ớ ồ   ộ đ ng.   V n   l u   đ ng   tăng   lên   trong   năm   2011   v i   m c   937   tri u   đ ng

ế ị ướ ệ ả ồ (29,60%), đ n 2012 giá tr  này có xu h ng gi m còn 186 tri u đ ng t ươ   ng

ị ớ ế 15 L p ĐH K  toán

ế ạ SVTH: Ph m Th  Tuy t K53

ự ậ ổ ị GVHD: Th.S Phan Th  Thu

ợ Báo cáo th c t p t ng h p Hà

ươ ị ố ư ủ ả ớ ộ đ ệ ng v i 4,54%. Nguyên nhân c a vi c gi m giá tr  v n l u đ ng bình

ư ề ự ụ ả ỉ quân trong năm là s  s t gi m các ch  tiêu nh : ti n và các kho n t ả ươ   ng

ươ ề ả đ ả ng ti n, các kh n ph i thu …

ố ộ 2.6. S  lao đ ng bình quân.

ố ượ ủ ề ộ ừ S  l ng lao đ ng c a công ty tăng đ u qua các năm t ộ    20 lao đ ng

ộ ươ ươ trong năm 2010 đã tăng lên 25 lao đ ng trong năm 2011 t ng đ ng v i t ớ ỷ

ố ượ ế ụ ộ ệ l 25%. Qua năm 2012 thì s  l ng lao đ ng ti p t c tăng thêm lên 3 lao

ươ ứ ứ ặ ớ ế ặ ộ đ ng t ng  ng v i m c tăng là 12%. M c dù kinh t đang g p khó khăn

ứ ủ ư ề ẫ ố ộ nh ng s  lao đ ng c a công ty v n tăng qua các năm, đi u này ch ng t ỏ

ọ ươ ằ ượ ữ công ty đang tìm m i ph ạ ộ ng án ho t đ ng nh m v t qua nh ng khó khăn

trong tình hình này.

ổ 2.7. T ng chi phí kinh doanh trong năm.

ủ ồ Chi phí kinh doanh c a công ty bao g m: chi phí tài chính (chi phí lãi

ỉ ỉ ả vay) và chi phí qu n lý doanh nghi p. ệ  Ch  trong năm 2011 ch  tiêu này đã tăng

ệ ồ ớ lên 3.196 tri u đ ng tăng 37,46% và tăng 25,16% trong năm 2012 so v i 2011.

ể ầ ư ệ Vi c tăng chi phí này nói lên tình hình đi vay đ  đ u t ạ ộ  vào ho t đ ng kinh

ầ ư ệ ệ ậ ả ằ ộ doanh và vi c đ u t vào b  ph n qu n lý trong doanh nghi p nh m nâng

ệ ả cao hi u qu  kinh doanh.

ệ ể ỉ Vi c đi sâu vào tìm hi u các ch  tiêu này cho chúng ta có cái nhìn c  th ụ ể

ủ Ở ặ ế ề v  tình hình c a công ty. ạ  giai đo n này, ề m c dù n n kinh t trong n ướ   c

̀ ế ớ ư ề ế ả cũng nh  trên th  gi ộ i có nhi u bi n đ ng, song tinh hi ̀ ồ   nh tài s n và ngu n

ữ ữ ổ ị ướ ̉ v nố  cua công ty nh ng năm qua khá  n đ nh, công ty đã có nh ng b ế   c ti n

ạ ượ ể ấ ị ự ế ề ầ ̉ đáng k  và đ t đ c nhi u thành t u nh t đ nh.H u h t các chi tiêu đánh

ị ớ ế 16 L p ĐH K  toán

ế ạ SVTH: Ph m Th  Tuy t K53

ự ậ ổ ị GVHD: Th.S Phan Th  Thu

ợ Báo cáo th c t p t ng h p Hà

̃ ̀ ự ỉ ở ứ ộ ừ ả ̣ giácó s  chênh lêch tuy nhiên ch m c đ  v a ph i, nhìn chung vân la xu

́ ươ ở ̉ ̉ h ́ ng tăng ́  tât ca cac chi tiêu.

ị ớ ế 17 L p ĐH K  toán

ế ạ SVTH: Ph m Th  Tuy t K53

ự ậ ổ ị GVHD: Th.S Phan Th  Thu

ợ Báo cáo th c t p t ng h p Hà

Ổ

Ứ

Ầ

Ủ   PH N III: QUY TRÌNH T  CH C KINH DOANH C A

Ứ

Ả

Ệ

CÔNG TY TNHH Đ C VI T – QU NG BÌNH.

ổ ứ 3.1. Quy trình t ch c kinh doanh.

ứ ệ ạ ộ ệ ộ Công ty TNHH Đ c Vi ự   t là m t doanh nghi p ho t đ ng trong lĩnh v c

ươ ệ ố ử ạ ẻ ọ ộ th ng m i, h  th ng c a hàng bán l đóng m t vai trò vô cùng quan tr ng.

ớ ơ ế ệ ả ủ ẩ ơ ư Đây là n i tr ng bày gi i thi us n ph m c a công ty, là n i ti p đón khách

ệ ổ ứ ệ ậ ắ ế đ n thăm quan và mua hàng. Vì v y, vi c t ả   ế  ch c và s p x p công vi c ph i

ạ ộ ấ ạ ố ộ ườ theo m t quy trình th ng nh t và linh ho t trong các ho t đ ng th ng ngày

ủ c a công ty.

3.1.1. Quy trình mua hàng hóa.

ứ ệ ươ ạ Công ty TNHH Đ c Vi t – QB là công ty th ậ ng m i vì v y mua hàng

ụ ơ ả ạ ộ ủ ệ ằ ạ ộ ồ   hóa là m t ho t đ ng nghi p v  c  b n c a công ty, nh m t o ra ngu n

ầ ủ ể ả ủ ị ứ ả ầ ờ hàng hóa đ  đ m b o cung  ng đ y đ , k p th i cho các nhu c u c a khách

hàng.

ể ươ ủ ả ổ ị Đ  có m t ộ ph ng th c ứ  mua hàng  n đ nh thì ban qu n lý c a công ty

ư ự ộ đã xây d ng m t quy trình mua hàng hóa nh  sau:

ị ớ ế 18 L p ĐH K  toán

ế ạ SVTH: Ph m Th  Tuy t K53

ự ậ ổ ị GVHD: Th.S Phan Th  Thu

ợ Báo cáo th c t p t ng h p Hà

ấ ọ ự Ch n nhà cung c p D  trù hàng hóa

ữ ệ ừ ơ D  li u t đ n BH cho kinh doanh

ế ậ L p phi u mua hàng

ậ Nh p kho

ơ ồ ủ ứ ệ  S  đ  1: Quy trình mua hàng hóa c a công ty TNHH Đ c Vi t –  QB

ủ ậ ộ ồ (Ngu n: B  ph n kinh doanh c a công

ty)

ị ớ ế 19 L p ĐH K  toán

ế ạ SVTH: Ph m Th  Tuy t K53

ự ậ ổ ị GVHD: Th.S Phan Th  Thu

ợ Báo cáo th c t p t ng h p Hà

3.1.2. Quy trình bán hàng hóa.

ứ ạ ệ ượ T i công ty TNHH Đ c Vi t – QB quy trình mua hàng hóa đ c ban

ạ ủ ế ứ ạ ộ ở lãnh đ o c a công ty h t s c quan tâm. B i vì công ty thu c lo i hình công ty

ươ ạ ộ ế ẽ ế ả ạ ả th ng m i nên k t qu  ho t đ ng bán hàng s  ph n ánh chính xác k t qu ả

ạ ộ ế ừ ậ ủ ho t đ ng kinh doanh c a công ty. Vì th  ngay t ạ    lúc thành l p ban lãnh đ o

ự ẽ ặ ọ ộ ộ công ty đã chú tr ng xây d ng m t quy trình bán hàng linh đ ng, ch t ch  và

ế ư ể ằ chi ti t nh m nhanh chóng đ a công ty phát tri n. Sau đây là quy trình bán

ủ hàng c a công ty:

ị ớ ế 20 L p ĐH K  toán

ế ạ SVTH: Ph m Th  Tuy t K53

ự ậ ổ ị GVHD: Th.S Phan Th  Thu

ợ Báo cáo th c t p t ng h p Hà

ơ ồ ủ ứ ệ S  đ  2: Quy trình bán hàng hóa c a công ty TNHH Đ c Vi ả   t – Qu ng

Bình.

ủ ồ (Ngu n: phòng kinh doanh c a công ty)

ể ặ 3.2. Đ c đi m quy trình mua bán hàng hóa

ạ ộ ế ơ ả ủ ể Ho t đ ng kinh t ư   ư  c  b n c a công ty là l u chuy n hàng hoá. L u

ạ ộ ự ổ ể ồ ợ chuy n hàng hoá là s  t ng h p các ho t đ ng g m các quá trình mua bán ,

ự ữ ổ trao đ i và d  tr  hàng hoá.

ứ ề ể ặ ­ Đ c  đi m v  hàng hoá : hàng hoá trong công ty TNHH  Đ c Vi ệ   t

ạ ồ ả ẩ ồ ế Qu ng Bình g m các lo i đ  dùng văn phòng ph m, thi t bi văn phòng đ ượ   c

ề ớ ụ ệ ủ   ể doanh nghi p mua v  v i m c đích đ  bán. Hàng hoá trong kinh doanh c a

ượ công ty đ ủ ế c hình thành ch  y u do mua ngoài.

3.2.1. Đ c đi m quy trình mua hàng hóa

ể ặ

ủ ế ủ ứ ổ ứ ư Ch c năng ch  y u c a công ty này là t ư    ch c l u thông hàng hoá, đ a

ừ ơ ả ấ ế ơ hàng hoá t n i s n xu t đ n n i tiêu dùng thông qua mua hàng và bán hàng.

ư ủ ể ầ ạ Mua hàng là giai đo n đ u tiên c a quá trình l u chuy n hàng hoá, là quan

ữ ườ ườ ề ị ổ ệ h  trao đ i gi a ng i mua và ng i bán v  giá tr  hàng hoá thông qua quan

ề ố ượ ừ ệ h  thanh toán ti n hàng, là quá trình v n đ ể c chuy n hoá t ề    hình thái ti n

ề ở ữ ề ắ ệ t ệ  sang hình thái hàng hoá ­ doanh nghi p n m quy n s  h u v  hàng hoá,

ề ở ữ ề ề ệ ề ấ ặ m t quy n s  h u v  ti n ho c có trách nhi m thanh toán ti n cho nhà cung

c pấ .

ữ ệ Hàng mua trong công ty là nh ng hàng hoá mà doanh nghi p mua vào

ữ ể ụ ụ ằ ồ ợ ậ ớ v i m c đích t n tr  đ  bán ra nh m m c đích thu l i nhu n.

ị ớ ế 21 L p ĐH K  toán

ế ạ SVTH: Ph m Th  Tuy t K53

ự ậ ổ ị GVHD: Th.S Phan Th  Thu

ợ Báo cáo th c t p t ng h p Hà

ứ ệ ủ ế ặ Hàng mua trong công ty TNHH Đ c Vi t – QB ch  y u là các m t hàng

ạ ổ ế ư ấ ẩ ắ ấ ấ văn phòng ph m nh : gi y in, gi y photo, gi y nh n, các lo i s  vi t, bút

ế ệ ử ự ự ấ ạ vi t, M c in văn phòng, máy tính đi n t ẹ  các lo i, gim, k p, m c d u,v.v…

ữ ả ẩ ượ ậ ừ ữ ả Nh ng s n ph m này đ c nh p vào t nh ng công ty chuyên s n xu t đ ấ ồ

ở ướ dùng văn phòng trong n c.

ể ặ 3.2.2. Đ c đi m quy trình bán hàng hóa.

ấ ọ ố ọ ấ             Bán hàng là khâu cu i cùng cũng là khâu quan tr ng nh t tr ng nh t

ạ ộ ệ Ở ủ trong quá trình ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p. trong khâu này thì

ệ ỏ ướ ề ẽ ượ ể ồ ạ ố ủ v n c a doanh nghi p b  ra tr c đó đ  mua hàng v  s  đ c thu h i l i và

ầ ư ợ ệ ậ ộ ph n d  ra chính là l ề i nhu n g p mà doanh nghi p thu v .

ố ượ ụ ụ ườ ơ Đ i t ng mà công ty ph c v  là ng i tiêu dùng cá nhân, các đ n v ị

ơ ổ ứ ủ ầ ộ kinh doanh và các c  quan t ch c xã h i có nhu c u mua hàng hóa c a công

ủ ế ệ ty.Hàng bán trong công ty ch  y u là hàng do doanh nghi p mua ngoài.

ự ệ ệ ươ ứ Vi c bán hàng trong công ty th c hi n theo hai ph ng th c: bán buôn

ứ ự ề ế và bán l ẻ ượ , đ c chi ti ế ướ t d ể   i nhi u hình th c khác nhau (tr c ti p, chuy n

ụ ể hàng...). C  th :

ứ ơ Bán buôn hàng hoá là hình th cmà công ty bán hàng cho các đ n v ị

ươ ỏ ơ ủ ể ạ ặ ẫ th ằ   ng m i nh  h n. Đ c đi m c a hàng hoá bán buôn là hàng hoá v n n m

ự ư ự ư ậ ị trong lĩnh v c l u thông, ch a đi vào lĩnh v c tiêu dùng, do v y, giá tr  và giá

ị ử ụ ư ượ ủ ự ệ ườ tr  s  d ng c a hàng hoá ch a đ c th c hi n. Hàng bán buôn th ng đ ượ   c

ớ ố ượ ặ ớ ộ ỳ bán theo lô hàng ho c bán v i s  l ộ   ế ng l n. Giá bán bi n đ ng tu  thu c

ố ượ ươ ữ ứ ơ vào s  l ng hàng bán và ph ng th c thanh toán. Nh ng đ n v  th ị ươ   ng

ị ớ ế 22 L p ĐH K  toán

ế ạ SVTH: Ph m Th  Tuy t K53

ị ự ậ ổ GVHD: Th.S Phan Th  Thu

ợ Báo cáo th c t p t ng h p Hà

ỏ ườ ạ ủ ữ ượ m i nh  th ng là nh ng khách hàng lâu năm c a công ty luôn đ ữ   c nh ng

ư ề u đãi v  giá khi mua hàng.

ẻ ươ ứ ự ế ườ Bán l hàng hoá là ph ng th c bán hàng tr c ti p cho ng i tiêu dùng

ặ ổ ứ ế ặ ị ế ậ ề ể ho c các t ch c kinh t ơ  ho c các đ n v  kinh t t p th  mua v  mang tính

ộ ộ ấ ươ ứ ể ch t tiêu dùng n i b . Bán hàng theo ph ặ ng th c này có đ c đi m là hàng

ự ư ự ỏ ị hoá đã ra kh i lĩnh v c l u thông và đi vào lĩnh v c tiêu dùng, giá tr  và giá tr ị

ủ ượ ự ế ơ ử ụ s  d ng c a hàng hoá đã đ ệ c th c hi n. Bán l ẻ ườ  th ặ   ng bán đ n chi c ho c

ớ ố ượ ỏ ườ ổ ị bán v i s  l ng nh , giá bán th ng  n đ nh.

Ế

Ấ

Ổ

Ứ

Ầ

PH N IV: T  CH C KINH DOANH VÀ K T C U KINH

Ủ

Ệ

DOANH C A DOANH NGHI P

ể ặ ổ ứ ạ 4.1. Đ c đi m t ch c kinh doanh t i công ty.

ạ ộ ứ ổ ứ ự ủ Ho t đ ng kinh doanh c a công ty có ch c năng t ệ    ch c và th c hi n

ụ ụ ệ ằ ấ ổ ị ụ ả   vi c mua bán trao đ i hàng hoá, cung c p các d ch v  nh m ph c v  s n

ạ ộ ờ ố ủ ấ xu t và đ i s ng nhân dân. Ho t đ ng kinh doanh c a công ty là khâu trung

ữ ả ố ề ấ ồ ẩ gian n i li n gi a s n xu t đ  dùng văn phòng ph m và tiêu dùng.

ạ ộ ứ ệ ủ * Ho t đ ng kinh doanh c a công ty TNHH Đ c Vi ữ   t – QB  có nh ng

ể ặ đ c đi m sau:

ạ ộ ạ ộ ề ế ơ ả ư ủ ­ V  ho t đ ng: Ho t đ ng kinh t ể    c  b n c a công ty là l u chuy n

ạ ộ ư ể ộ ợ ự ổ hàng hoá (L u chuy n hàng hoá là s  t ng h p các ho t đ ng thu c quá trình

ự ữ ổ mua bán trao đ i và d  tr  hàng hoá ).

ị ớ ế 23 L p ĐH K  toán

ế ạ SVTH: Ph m Th  Tuy t K53

ự ậ ổ ị GVHD: Th.S Phan Th  Thu

ợ Báo cáo th c t p t ng h p Hà

ề ạ ồ ồ ­ V  hàng hoá: Hàng hoá trong công ty g m các lo i hàng hóa, đ  dùng

ẩ ế ị ề ớ ệ văn phòng ph mcác thi ụ   t b  văn phòng do doanh nghi p mua v  v i m c

ể đích đ  bán.

ươ ạ ộ ứ ư ể ề ­ V  ph ng th c l u chuy n hàng hoá: Ho t đ ng kinh doanh trong

ứ ư ể ẻ công ty này có 2 hình th c l u chuy n chính là bán buôn, bán l .

ề ổ ứ ề ể ­ V  t ch c kinh doanh: có th  theo nhi u mô hình khác nhau nh  t ư ổ

ứ ẻ ợ ớ ch c bán buôn, bán l ổ , công ty kinh doanh t ng h p, công ty môi gi i, công ty

ươ ế xúc ti n th ạ ng m i…

ề ự ậ ủ ủ ộ ộ ố   ự ậ ­ V  s  v n đ ng c a hàng hoá; s  v n đ ng c a hàng hoá không gi ng

ồ ộ ỳ ờ   nhau, tu  thu c vào ngu n hàng và ngành hàng. Do đó chi phí thu mua và th i

ữ ư ể ạ gian l u chuy n hàng hoá cũng khác nhau gi a các lo i hàng.

4.1. K t c u t

4.1.1.

ế ấ ổ ứ ủ ch c kinh doanh c a công ty

ậ ộ B  ph n kinh doanh

 Ch c năng: ứ

ộ ộ ế ậ ậ ộ ị B  ph n kinh doanh trong công ty là m t b  ph n chi m v  trí quan

ủ ự ứ ệ ệ ấ ọ tr ng nh t trong vi c kinh doanh c a công ty. Nó th c hi n các ch c năng

chính:

(cid:0) ự ệ ế ể ậ ạ L p các k  ho ch kinh doanh và tri n khai th c hi n.

(cid:0) ế ậ ớ ệ ố ệ ố ự ế Thi t l p, giao dich tr c ti p v i h  th ng Khách hàng, h  th ng nhà

phân ph i.ố

(cid:0) ự ệ ớ ằ ạ ộ Th c hi n ho t đ ng bán hàng t i các Khách hàng nh m mang l ạ   i

Doanh thu cho Doanh nghi p.ệ

ị ớ ế 24 L p ĐH K  toán

ế ạ SVTH: Ph m Th  Tuy t K53

ự ậ ổ ị GVHD: Th.S Phan Th  Thu

ợ Báo cáo th c t p t ng h p Hà

(cid:0) ố ợ ư ế ậ ớ ộ ố ằ   Ph i h p v i các b  ph n liên quan nh  K  toán, phân ph i...nh m

 Nhi m vệ

ụ ầ ủ ấ ế ị mang đ n các d ch v  đ y đ  nh t cho Khách hàng.

ụ:

(cid:0) Xây d ng chi n l ự

ế ượ ể ả ủ ấ c phát tri n s n xu t kinh doanh c a Công ty trong

ạ ừ t ng giai đo n.

(cid:0) Ch  trì l p k  ho ch kinh doanh c a Công ty trong t ng tháng, quý,

ủ ừ ủ ế ậ ạ

ủ ế ắ ạ ạ ạ ầ ạ   ạ năm và k  ho ch ng n h n, trung h n, dài h n theo yêu c u c a lãnh đ o

Công ty.

(cid:0) ả ệ ệ ế ế ạ ự Phân tích đánh giá k t qu  vi c th c hi n k  ho ch tháng, quý, năm.

ự ả ế ế ơ ở ữ ạ ổ ặ   Trên c  s  đó d  th o báo cáo t ng k t k  ho ch quý, năm, rút ra nh ng m t

ụ ư ế ể ể ạ ắ ượ m nh, y u, tìm nguyên nhân đ  phát huy  u đi m, kh c ph c nh c đi m. ể

(cid:0) Ch  trì so n th o và qu n lý các h p đ ng kinh t ả

ủ ả ạ ợ ồ ế ố ợ , ph i h p cùng các

ụ ể ự ế ệ ệ ệ   phòng nghi p v  ki m tra theo dõi các công tác liên quan đ n vi c th c hi n

 Trách nhi mệ

ợ ế ồ các h p đ ng kinh t .

(cid:0) Xây d ng trình Giám đ c k  ho ch và ch

ự ế ạ ố ươ ệ ả   ng trình làm vi c, đ m

ấ ượ ị ả ủ ư ệ ả b o đúng quy đ nh, ch t l ng và hi u qu  c a công tác tham m u.

(cid:0) B o đ m tuân th  theo quy đ nh c a Công ty và pháp lu t c a Nhà

ậ ủ ủ ủ ả ả ị

ướ ệ ệ n ự c trong quá trình th c hi n công vi c.

(cid:0) ườ ự ệ ệ ố Th ệ ng xuyên báo cáo Giám đ c vi c th c hi n các nhi m v  đ ụ ượ   c

giao.

(cid:0) B o qu n, l u tr , qu n lý h  s  tài li u, …thu c công vi c c a ủ   ồ ơ

ư ữ ệ ệ ả ả ả ộ

ả ế ị ả ủ ơ ị phòng theo đúng quy đ nh, qu n lý các trang thi t b , tài s n c a đ n v  đ ị ượ   c

Công ty giao.

ị ớ ế 25 L p ĐH K  toán

ế ạ SVTH: Ph m Th  Tuy t K53

ị ự ậ ổ GVHD: Th.S Phan Th  Thu

ợ Báo cáo th c t p t ng h p Hà

(cid:0) Ch u trách nhi m tr

ệ ị ướ ố ướ ậ ề ệ c Giám đ c và tr ự   c pháp lu t v  vi c th c

ụ ệ ệ hi n các nhi m v  nêu trên.

ậ ế ộ 4.1.2. B  ph n k  toán.

 Ch c năng: ứ

ệ ụ ệ ề ự ữ ệ (cid:0) Th c hi n nh ng công vi c v  nghi p v  chuyên môn tài chính k   ế

ủ ị ướ ề ự ế ẩ toán theo đúng qui đ nh c a Nhà n ắ ế c v  chu n m c k  toán, nguyên t c k

toán …

ự ậ ủ ả ố ướ (cid:0) Theo dõi, ph n ánh s  v n đ ng v n kinh doanh c a công ty d ộ ọ   i m i

ố ấ ề ấ ạ hình thái, c  v n cho Ban lãnh đ o các v n đ  liên quan.

ệ ụ ử ế ậ (cid:0) Thu th p và x  lý thông tin có liên quan đ n nghi p v  kinh t ế tài

ườ chính phát sinh trong công ty và tr ng.

ữ ậ ề ố ệ ủ ế ậ (cid:0) Gi bí m t v  s  li u k  toán – tài chính và bí m t kinh doanh c a

ườ công ty và tr ng.

 Nhi m v : ụ ệ

ủ ụ ệ ạ ầ ế (cid:0) Ghi chép và h ch toán đúng, đ y đ  các nghi p v  kinh t tài chính

ủ ợ ị ướ ế ả ớ phát sinh, phù h p v i quy đ nh c a Nhà n c và Quy ch  qu n lý tài chính

ườ ủ c a Công ty và Tr ng.

ể ợ ứ ừ ỉ (cid:0) Ki m tra tính h p lý, h p l ợ ệ ủ ấ ả  c a t ạ t c  các lo i ch ng t , hoàn ch nh

ủ ụ ế ướ ệ ạ th  t c k  toán tr c khi trình Ban lãnh đ o duy t.

ầ ủ ế ạ (cid:0) Phân tích các thông tin k  toán theo yêu c u c a Lãnh đ o Công ty và

ườ Tr ng.

ợ ủ ế ậ ạ ầ (cid:0) Theo dõi, l p k  ho ch và thu h i công n  c a khách hàng đ y đ , ủ   ồ

ố ủ ệ ả ả ồ ườ ả ử ụ nhanh chóng b o đ m hi u qu  s  d ng ngu n v n c a Công ty và Tr ng.

ị ớ ế 26 L p ĐH K  toán

ế ạ SVTH: Ph m Th  Tuy t K53

ự ậ ổ ị GVHD: Th.S Phan Th  Thu

ợ Báo cáo th c t p t ng h p Hà

ậ ộ ờ ơ ị (cid:0) L p và n p báo cáo tài chính đúng và k p th i cho các c  quan th m ẩ

ủ ề ị ướ ế ộ quy n theo đúng ch  đ  quy đ nh c a Nhà n c.

ứ ả ậ ẩ ộ 4.1.3. B  ph n cung  ng s n ph m

ủ ộ ạ ả ụ ệ ẩ ậ ấ Nhi m v  chính c a b  ph n này là cung c p các lo i s n ph m hàng

ư ố ượ ấ ượ ượ ầ ầ hóa đúng theo nh  s  l ng và ch t l ng đ ấ   c yêu c u. Các l n cung c p

ụ ể ứ ả ơ ừ ượ ạ ẽ ượ s  đ c ph n ánh c  th  trên các hoá đ n, ch ng t và đ c h ch toán vào

ứ ủ ẩ ậ ả ộ ủ   ể chi phí kinh doanh c a công ty. Có th  nói b  ph n cung  ng s n ph m c a

ư ộ ế ạ ộ ằ ậ ừ công ty ho t đ ng nh  m t t bào kinh doanh b ng cách nh p hàng t các

ể ộ ề ặ ậ ố nhà phân ph i ho c các công ty khác v  công ty đ  b  ph n kinh doanh bán

ị ườ ẩ ế ằ ợ ậ ả s n ph m ra th  tr ng nh m ki m l i nhu n cho công ty.

ậ ậ ộ ể 4.1.4. B  ph n v n chuy n

ự ề ạ ộ ộ ệ   T i công ty luôn có đ i ngũ lái xe có trình đ  tay ngh  cao th c hi n

ụ ậ ể ệ ừ ồ ừ ấ nhi m v  v n chuy n hàng hóa t ề  nhà cung c p v  công ty, r i t công ty đi

ố ấ ự ệ ệ ế ạ ặ ử   các đ i lý, nhà phân ph i c p 2 ho c th c hi n vi c giao hàng đ n các c a

hàng bán l .ẻ

Ứ Ộ

Ổ

Ủ

Ả

Ầ

PH N V: T  CH C B  MÁY QU N LÝ C A CÔNG TY

ơ ồ ổ ứ ộ ả 4.1. S  đ  t ch c b  máy qu n lý công ty

ị ớ ế 27 L p ĐH K  toán

ế ạ SVTH: Ph m Th  Tuy t K53

ự ậ ổ ị GVHD: Th.S Phan Th  Thu

ợ Báo cáo th c t p t ng h p Hà

ớ ơ ấ ổ ứ ệ ẹ ả ọ ố ọ V i c  c u t ch c qu n lý g n nh  và khoa h c, có m i quan h , phân

ụ ể ệ ả ố ệ công c  th  và trách nhi m rõ ràng ạ nên công ty  đã t o ra hi u qu  t i đa

ạ ộ ấ ơ ồ ộ ể ệ ượ ả trong ho t đ ng s n xu t kinh doanh. ả   Đ c th  hi n qua s  đ  b  máy qu n

lý sau:

ệ ự ố Ghi chú: ế : M i quan h  tr c tuy n

ệ ứ ố : M i quan h  ch c năng.

 S  đ  3: B  máy qu n lý c a công ty TNHH Đ c Vi

ơ ồ ủ ứ ả ộ ệ ả t – Qu ng Bình

ế ồ (Ngu n phòng k  toán)

ụ ủ ừ ộ ậ ứ ệ 5.2. Ch c năng, nhi m v  c a t ng b  ph n

ườ ạ ộ ề ộ  Giám đ c:ố   Là ng i đi u hành toàn b  ho t đ ng kinh doanh, ban

ế ị ệ ị ướ ậ ề ề hành các quy t đ nh, ch u trách nhi m tr ạ   c pháp lu t v  đi u hành và ho t

ủ ộ đ ng c a công ty.

ậ ộ ụ  B  ph n kinh doanh ủ   : Ph  trách chung trong quá trình kinh doanh c a

ế ậ ệ ố ể   công ty, có trách nhi m phân ph i  hàng hoá đ n t n tay khách hàng, tri n

ị ớ ế 28 L p ĐH K  toán

ế ạ SVTH: Ph m Th  Tuy t K53

ự ậ ổ ị GVHD: Th.S Phan Th  Thu

ợ Báo cáo th c t p t ng h p Hà

ệ ấ ướ ụ ự ệ ệ khai công vi c cho các nhân viên c p d i, th c hi n vi c tiêu th  hàng hoá

ễ ả ươ ệ ộ và tri n khai, qu n lý các ch ả ng trình bán hàng m t cách hi u qu .

ậ ế ộ ệ ụ ệ ề ữ ự ệ  B  ph n k  toán: Th c hi n nh ng công vi c v  nghi p v  chuyên

ủ ế ị ướ ề môn tài chính k  toán theo đúng qui đ nh c a Nhà n ự ế ẩ c v  chu n m c k

ắ ế ự ậ ả ố ộ toán, nguyên t c k  toán …Theo dõi, ph n ánh s  v n đ ng v n kinh doanh

ướ ố ấ ề ấ ạ ọ ủ c a công ty d i m i hình thái, c  v n cho Ban lãnh đ o các v n đ  liên

quan.

ậ ộ ớ ố ượ ự ữ ứ ơ  B  ph n kho: Là n i ch a và d  tr  hàng cho công ty v i s  l ớ   ng l n

ậ ấ ơ và là n i nh p ­ xu t hàng hóa .

ể ậ ộ ừ ơ ả  B  ph n v n chuy n: ậ ậ ể  Có vai trò v n chuy n  hàng hoá t ấ    n i s n xu t

ố ở ấ ậ ạ ề v  nh p kho, xu t kho hàng hoá đem bán, phân ph i các đ i lý, ghi l ạ   i

ừ ả ơ ứ ch ng t , hoá đ n, b ng kê bán hàng .

ộ ậ ệ ố ệ ữ ố ả 5.3. Phân tích m i quan h  gi a các b  ph n trong h  th ng qu n lý

ệ ữ ố ợ ệ ậ ộ ố Quan h  gi a các b  ph n trong công ty là m i quan h  ph i h p, giúp

ụ ượ ệ ơ ở ứ ỡ ẫ đ  l n nhau trên c  s  ch c năng, nhi m v  đ ợ   c phân công, cùng nhau h p

ể ự ụ ệ tác đ  th c hi n m c tiêu chung.

ề ủ ươ ố ườ ố ướ ỉ ạ Giám đ c ch  đ o v  ch  tr ng, đ ng l ị i, đ nh h ng ra chi n l ế ượ   c

ạ ộ ầ ộ ế ỉ ạ ố ậ ho t đ ng cho các b  ph n phòng ban.Khi c n thi ự   t, Giám đ c ch  đ o tr c

ớ ấ ướ ế ạ ti p cùng v i c p d i ho t.

ứ ậ ộ ườ ự ệ ệ ợ Các b  ph n ch c năng là ng i giúp vi c, tr  lý giúp vi c tích c c cho

ệ ụ ủ ố ề ứ ượ Ban giám đ c v  chuyên môn nghi p v  c a ch c năng đ c phân công ph ụ

trách.

ị ớ ế 29 L p ĐH K  toán

ế ạ SVTH: Ph m Th  Tuy t K53

ự ậ ổ ị GVHD: Th.S Phan Th  Thu

ợ Báo cáo th c t p t ng h p Hà

ề ế ứ ậ ả ộ ố ệ   Các b  ph n ch c năng báo cáo cho Giám đ c v  k t qu  công vi c

ượ ụ ệ ị ướ ố đ c phân công ph  trách và ch u trách nhi m tr c Giám đ c Công ty v ề

ệ ủ ệ ữ ả ậ ả ộ ố   ế k t qu  công vi c c a b  ph n mình qu n lý.Quan h  gi a Ban giám đ c

ỉ ạ ứ ệ ậ ấ ộ ố ỉ ớ v i các b  ph n ch c năng là m i quan h  ch  huy, ch  đ o và ch p hành

ệ ệ ề ả ấ m nh l nh, ỗ   m i ng ườ ướ i d i quy n ph i ch p hành m t ộ   cách nghiêm ch nhỉ

ỉ ạ ủ ụ ượ ệ ố ề các ch  đ o c a Giám đ c v  công tác nhi m v  đ c giao.

ưở ưở ị ả ư ấ ơ ộ Các tr ng phòng, tr ng các đ n v  s n xu t cũng nh  Cán b  công

ủ ượ ề ạ ủ ề ế nhân viên khác c a Công ty đ c quy n đ  đ t trình bày ý ki n c a mình,

ặ ậ ể ướ ế ị ủ ư ẫ ả ấ ố ho c t p th  tr c quy t đ nh c a Giám đ c. Nh ng v n ph i ch p hành

ủ ư ố ị ế ỉ nghiêm ch nh quy t ế    đ nh c a Giám đ c khi ch a có ủ      ý ki n gì khác c a

ề ặ ẩ ố ế ủ ấ Giám đ c ho c ý ki n c a c p trên có th m quy n.

ổ ứ ế ạ 5.4. T  ch c công tác k  toán t i công ty

ộ ộ ạ ộ ể ạ ỏ Đ  có m t b  máy ho t đ ng linh ho t thì đòi h i công ty đó ph i t ả ổ

ứ ứ ế ắ ch c công tác k  toán đúng đ n. Chính vì v y ậ Công ty TNHH Đ c Vi ệ   t –

ứ ế ụ ế ậ ớ QB đã áp d ng hình th c k  toán v i mô hình k  toán t p trung.

ơ ồ ổ ứ ế ạ 5.4.1. S  đ  t ch c công tác k  toán t i công ty

ị ớ ế 30 L p ĐH K  toán

ế ạ SVTH: Ph m Th  Tuy t K53

ự ậ ổ ị GVHD: Th.S Phan Th  Thu

ợ Báo cáo th c t p t ng h p Hà

ệ ự ố Ghi chú: ế                    : M i quan h  tr c tuy n

ệ ứ ố : M i quan h  ch c năng.

ơ ồ ủ ứ ứ ổ ộ ệ  S  đ  4: T  ch c b  máy k  toánc a công ty TNHH Đ c Vi ế ả   t – Qu ng

Bình.

ậ ế ộ ồ (Ngu n: b  ph n k  toán)

ụ ủ ừ ứ ậ ộ ệ 5.4.2. Ch c năng và nhi m v  c a t ng b  ph n.

ế ưở ườ ỉ ạ ụ ế  K  toán tr ng: Là ng i ph  trách ch  đ o công tác k  toán toàn

ể ạ công ty ki m tra tình hình h ch toán và báo cáo tài chính là ng ườ ỗ ợ ắ   i h  tr  đ c

ế ộ ủ ụ ề ệ ả ố ậ ự l c cho giám đ c v  chra bi n pháp v n d ng c a các ch  đ  qu n lý thích

ố ớ ợ h p đ i v i công ty.

ố ệ ế ế ạ ổ ổ ợ  K  toán t ng h p : ợ  H ch toán t ng h p các s  li u do k  toán cung

ế ệ ế ả ị ấ c p, xác đ nh k t qu  kinh doanh và báo cáo quy t toán, đánh giá hi u qu ả

ụ ế ế ạ ố ổ ợ ử ụ s  d ng v n. K  toán t ng h p còn ph  trách h ch toán k  toán TSCĐ, theo

ư ệ ế ề ấ ộ dõi tình hình bi n đ ng v  TSCĐ cũng nh  vi c tính kh u hao hàng quý,

hàng năm.

ế ả ườ ả  K  toán thanh toán: Ph i theo dõi th ụ ng xuyên liên t c các kho n n ợ

ả ả ả ủ ế ợ ủ c a khách hàng và kho n ph i tr ạ  c a DN. Lên k  ho ch thu n  và thanh

ề ủ ợ ả ả ả ả toán n  đ m b o cho vòng ti n c a DN đ m b o.

ế ệ ụ ế ự ệ ạ  K  toán bán hàng: Th c hi n các nghi p v  k  toán phát sinh t i công

ồ ợ ư ấ ậ ậ ty, làm báo giá, h p đ ng, t ả ả    v n, chăm sóc khách hàng, c p nh t giá c , s n

ứ ả ẩ ớ ổ ừ ế ph m m i và qu n lý thông tin khách hàng. S  sách, ch ng t liên quan đ n

ủ bán hàng c a công ty.

ị ớ ế 31 L p ĐH K  toán

ế ạ SVTH: Ph m Th  Tuy t K53

ự ậ ổ ị GVHD: Th.S Phan Th  Thu

ợ Báo cáo th c t p t ng h p Hà

ề ề ự ệ ế ị  Th  qu  : ủ ỹ  Ch u trách nhi m tr c ti p v  ti n trong quá trình thu, chi

ủ ụ ợ ệ ị ể ề ằ ờ ộ ị theo th  t c quy đ nh, h p l ả , k p th i. H ng ngày ph i chuy n ti n n p vào

ả ố ỹ ề ặ ồ ngân hàng, gi m t i đa t n qu  ti n m t trong ngày.

ứ ế ụ 5.4.3. Hình th c k  toán mà công ty áp d ng

ứ ệ ứ ế ụ ứ Công ty TNHH Đ c Vi t –  QB áp d ng hình th c k  toán “Ch ng t ừ    ­

ớ ổ ứ ổ ợ ứ ộ ộ ghi s ”. Đây là hình th c phù h p v i t ch c b  máy và trình đ  chuyên

ủ ế ượ ạ ươ ố ồ ề môn c a các nhân viên k  toán đ c đào t o t ng đ i đ ng đ u.

ạ ộ ế ượ ả (cid:0) Hàng ngày, các ho t đ ng kinh t phát sinh đ ứ   c ph n ánh trên ch ng

ể ế ế ế ể t ừ ố do các phòng ban và cá nhân chuy n đ n, k  toán ti n hành ki m tra g c

ứ ủ ợ ừ ứ ừ ợ tính h p pháp, h p lý c a ch ng t và sau đó ghi vào Ch ng t ổ    ghi s .

ừ ượ ứ ừ ể ế ổ ứ Ch ng t sau khi đ ổ c ghi vào s  Ch ng t ghi s  thì chuy n đ n cho b ộ

ế ậ ế ố ượ ế ầ ạ ph n k  toán h ch toán chi ti ữ t cho nh ng đ i t ng mà k  toán c n theo

dõi chi ti t.ế

ố ệ ơ ở ứ ứ ừ ổ ế ế (cid:0) Căn c  vào s  li u trên c  s  Ch ng t ghi s , k  toán ti n hành ghi

ả ổ ợ vào s  cái theo các tài kho n phù h p.

ư ư ề ặ ổ Các s  cái nh  mua hàng ch a thanh toán, thu, chi ti n m t; hàng ngày

ứ ứ ừ ố ể ậ ặ ệ ị căn c  vào ch ng t ổ  g c đ  ghi vào s  nh t ký đ c bi t có liên quan. Đ nh

ỳ ừ ố ượ ế ặ ố ộ ệ k  t 3 đ n 10 ngày ho c cu i tháng tùy thu c vào kh i l ng nghi p v ụ

ế ừ ố ổ ợ ổ ọ kinh t ặ    phát sinh mà t ng h p ghi vào s  cái sau khi đã l ai tr  s  trùng l p

ệ ụ ượ ộ ố ề ổ ậ ặ ồ ờ ệ m t s  nghi p v  đ c ghi đ ng th i vào nhi u s  nh t ký đ c bi t.

ố ệ ậ ả ố ộ ố (cid:0) Cu i quý, c ng s  li u ghi trên s  cái và l p b ng cân đ i phát sinh. ổ

ị ớ ế 32 L p ĐH K  toán

ế ạ SVTH: Ph m Th  Tuy t K53

ự ậ ổ ị GVHD: Th.S Phan Th  Thu

ợ Báo cáo th c t p t ng h p Hà

Ghi hàng ngày Ghi chú:

ố Ghi cu i ngày

ể ế ố                              Đ i chi u, ki m tra

ệ ụ ế ả ẩ ổ ơ ồ S  đ  5:  Quy trình ghi s  nghi p v  liên quan đ n s n ph m, hàng hóa

ộ ố ụ ế ạ ứ  M t s  chính sách k  toán áp d ng t i công ty TNHH Đ c Vi ệ   t –

QB.

ứ ệ ự ế ậ ế ụ ẩ Công ty TNHH Đ c Vi t –  QB áp d ng lu t k  toán, chu n m c k  toán

ệ ệ ế ị ủ ố Vi ế ộ ế t Nam, ch  đ  k  toán Vi t Nam theo quy t đ nh s  48/2006­BTC c a B ộ

tài chính ban hành ngày 14 tháng 09 năm 2006 và các thông t ư ướ  h ẫ ử   ng d n s a

ế ộ ế ủ ộ ổ ổ đ i b  sung theo ch  đ  k  toán c a B  tài chính.

ộ ế ế (cid:0) Niên đ  k  toán: B t đ u t ắ ầ ừ ngày 01/01 và k t thúc vào ngày 31/12.

ơ ị ề ệ ử ụ ồ ệ (cid:0) Đ n v  ti n t ế  s  d ng trong k  toán: Đ ng Vi t Nam (VND).

ị ớ ế 33 L p ĐH K  toán

ế ạ SVTH: Ph m Th  Tuy t K53

ự ậ ổ ị GVHD: Th.S Phan Th  Thu

ợ Báo cáo th c t p t ng h p Hà

(cid:0) ươ ế ồ ươ Ph ng   pháp   k   toán   hàng   t n   kho:   Ph ng   pháp   kê   khai   th ườ   ng

xuyên.

(cid:0) ươ ố ỳ ự ế ể ồ ị Ph ng pháp xác đ nh hàng hóa t n kho cu i k : Ki m kê th c t .

(cid:0) ươ ề ấ Ph ng pháp tính giá xu t kho: Bình quân gia quy n.

(cid:0) ươ ỷ ệ ấ ấ ườ Ph ng pháp kh u hao TSCĐ: T  l kh u hao đ ẳ ng th ng.

ắ ậ ơ (cid:0) Nguyên t c ghi nh n doanh thu: Theo hóa đ n bán hàng.

ắ ậ ậ ố (cid:0) Nguyên t c ghi nh n hàng t n kho: Ghi nh n theo giá g c. ồ

ự ế ậ ắ (cid:0) Nguyên t c ghi nh n chi phí đi vay: Tr c ti p theo báo n . ợ

ả ả ứ ắ ậ ừ ố (cid:0) Nguyên t c ghi nh n chi phí ph i tr : Theo ch ng t g c phát sinh.

ệ ậ ắ ỷ ướ (cid:0) Nguyên t c ghi nh n chênh l ch t ỷ giá: Theo t giá nhà n ố c công b .

ắ ươ ự ả ả ậ (cid:0) Nguyên t c và ph ả   ng pháp ghi nh n các kho n d  phòng ph i tr :

ự theo d  báo.

ị ớ ế 34 L p ĐH K  toán

ế ạ SVTH: Ph m Th  Tuy t K53

ự ậ ổ ị GVHD: Th.S Phan Th  Thu

ợ Báo cáo th c t p t ng h p Hà

Ầ

Ả

Ế Ố Ầ   PH N VI: KH O SÁT, PHÂN TÍCH CÁC Y U T  Đ U

Ứ

Ủ

Ầ

Ệ

Ả   VÀO, Đ U RA C A CÔNG TY TNHH Đ C VI T – QU NG

BÌNH.

ế ố ầ ả 6.1. Kh o sát, phân tích y u t đ u vào

ế ố ố ượ 6.1.1. Y u t đ i t ộ . ng lao đ ng

 Nhà cung c pấ

ứ ệ ộ ươ ạ Công ty TNHH Đ c Vi t là m t công ty th ạ ộ ng m i ho t đ ng trong

ự ẩ ế ị lĩnh v c kinh doanh văn phòng ph m và các thi t b  văn phòng nên có khá

ớ ủ ủ ề ầ ấ ẫ ạ   nhi u nhà cung c p đ u vào cho công ty v i đ  các m u mã, ch ng lo i,

ấ ượ ầ ủ ợ ch t l ng phù h p theo nhu c u c a khách hàng.

ữ ủ ấ ậ ươ Nhà cung c p chính c a công ty là nh ng t p đoàn có th ệ ớ   ng hi u l n

ả ướ ầ ậ ổ ổ trong c  n c nh : ầ   ư Công ty C  ph n t p đoàn Thiên Long, Công ty c  ph n

ữ ế ả ấ ầ ằ ổ ấ gi y H i Ti n, Công ty C  ph n gi y Bãi B ng, Công ty TNHH H u Gia,

…

ủ ặ Các m t hàng c a công ty

ủ ị ệ ặ ấ ầ ớ ờ V i thông đi p là cung c p đ y đ , k p th i các m t hàng văn phòng

ớ ườ ấ ợ ớ ở ẩ ph m t i tay ng i tiêu dùng v i giá phù h p nh t. Nên ủ    trong kho c a

ậ ế ừ ố ồ ạ ặ ỳ ậ công ty luôn c p nh t chi ti t t ng lo i m t hàng và s  t n trong k . Do đó

ễ ể ệ ặ ọ   vi c ki m tra, xem xét các m t hàng trong kho luôn d  dàng và nhanh g n.

ư ữ ủ ặ ầ ạ ồ Các m t hàng c a công ty bao g m nh ng lo i nh  trong ph n 2.1 đã trình

bày.

ị ớ ế 35 L p ĐH K  toán

ế ạ SVTH: Ph m Th  Tuy t K53

ự ậ ổ ị GVHD: Th.S Phan Th  Thu

ợ Báo cáo th c t p t ng h p Hà

ế ố ộ 6.1.2. Y u t lao đ ng.

ế ố ữ ộ ộ ưở ế ế ố Lao đ ng m t trong nh ng y u t tăng tr ng kinh t , là y u t quan

ư ệ ệ ậ ọ ộ tr ng trong vi c đ a doanh nghi p đi lên. Chính vì v y, lao đ ng là y u t ế ố

ấ ỳ ỹ ưỡ ả ắ ướ mà b t k  công ty nào cũng ph i cân nh c k  l ng tr ạ   ắ ầ c khi b t đ u ho t

Ở ỗ ộ ơ ấ ệ ẽ ộ ỳ ộ đ ng trong m t k  kinh doanh. m i doanh nghi p thì s  có m t c  c u lao

ấ ặ ể ợ ớ ề ủ   ộ đ ng khác nhau sao cho phù h p v i tính ch t đ c đi m ngành ngh  c a

ể ế ề ơ ấ ư ơ ồ ộ ệ doanh nghi p đó. Đ  bi t rõ h n v  c  c u ngu n lao đ ng cũng nh  công

ở ứ ệ ố ệ ả tác qu n lý công ty TNHH Đ c Vi ả t –  QB ta xem b ng s  li u sau:

ủ ứ ộ ả ệ B ng 3: Tình hình lao đ ng c a công ty TNHH Đ c Vi t ­  QB trong 3

năm 2010­2012.

ơ ị ườ (Đ n v  tính: Ng i)

So sánh

Năm  2010 Năm  2011 Năm  2012 2012/2011 2011/ 2010 Chỉ  tiêu

% % % % SL % S L S L S L S L

1.Phân theo trình độ

1 ­ĐH, CĐ 10 50,00 11 44,00 13 46,43 10,00 2 18,18

8 0 7 7 ­Trung c pấ 35,00 28,00 28,57 0,00 1 14,29

ổ 7 4 3 7 ­Ph  thông 15,00 28,00 25,00 133,00 0 0,00

2.Phân theo gi iớ

­Nam 7 35,00 10 40,00 12 42,86 3 42,86 2 20,00

ị ớ ế 36 L p ĐH K  toán

ế ạ SVTH: Ph m Th  Tuy t K53

ự ậ ổ ị GVHD: Th.S Phan Th  Thu

ợ Báo cáo th c t p t ng h p Hà

­Nữ 13 65,00 15 60,00 16 57,14 2 15,38 1 6,67

ứ 3.Phân theo ch c năng

ự ế ­Tr c ti p 7 35,00 11 44,00 12 42,86 57,14 9,09 4 1

­Gián ti pế 13 65,00 14 56,00 16 57,14 7,69 14,29 1 2

20 100,00 25 100,00 28 100,00 25,00 12,00 5 3 ố ổ 4. T ng s  lao đ ngộ

ộ (Ngu nồ : B  ph n ế ậ k  toán)

ị ớ ế 37 L p ĐH K  toán

ế ạ SVTH: Ph m Th  Tuy t K53

ơ ị ườ (Đ n v  tính: ng i)

ể ệ ố ượ ể ủ ộ Bi u đ ồ 4: Th  hi n s  l ng lao đ ng c a công ty qua 3 năm 2010 ­ 2012

ấ ỳ ụ ự ấ ả ị Trong b t k  lĩnh v c kinh doanh nào dù là s n xu t hay d ch v  thì lao

ộ ế ố ạ ộ ể ế ể ế ộ đ ng cũng là m t y u t ủ    không th  thi u đ  ti n hành các ho t đ ng c a

ế ố ộ ị ể ạ ấ ằ ơ đ n v  mình. Lao đ ng là y u t ỏ   ủ ả ậ  chính đ  t o ra c a c i v t ch t nh m th a

ầ ầ ế ủ ườ ả ả ấ ả mãn nhu c u c n thi t c a con ng ạ ộ i, đ m b o cho ho t đ ng s n xu t kinh

ượ ạ ượ ễ ậ ộ ố ệ ả doanh đ ụ c di n ra m t cách liên t c. Do v y mu n đ t đ c hi u qu  cao

ạ ộ ệ ấ ả ả ỏ trong ho t đ ng s n xu t kinh doanh thì đòi h i doanh nghi p ph i bi ế ế   t k t

ồ ự ử ụ ệ ợ ộ ợ h p và s  d ng ngu n l c m t cách h p lý và có hi u qu ả.

ơ ấ ủ ệ ấ ể ả Qua b ng 3 và bi u đ ộ ồ 4 ta th y c  c u lao đ ng c a doanh nghi p đã

ổ ả ế ấ ượ ộ ỉ bi n đ i c  ch t và l ệ ng. Năm 2010 doanh nghi p ch  có 20 lao đ ng, năm

ố ượ ộ ườ ế 2011 s  l ng lao đ ng tăng lên 25 ng i (tăng 25%). Đ n năm 2012, Doanh

ệ ố ượ ở ộ ệ ớ ế ộ nghi p m  r ng kinh doanh v i vi c s  l ng lao đ ng tăng đ n 28 ng ườ   i

ớ (tăng 12% so v i 2011).

ơ ấ ớ ộ 6.1.2.1. C  c u lao đ ng trong công ty theo gi i.

ứ ạ ệ ữ ế ỷ ệ ớ T i công ty TNHH Đ c Vi ộ t –  QB, lao đ ng n  chi m t l n trong l

ế ố ộ ướ ề ổ t ng s  lao đ ng chi m trên d ễ ể   i 60% trong các năm. Đi u này là d  hi u,

ạ ộ ự ệ ộ ỏ ồ   vì đây là m t doanh nghi p ho t đ ng trong v c kinh doanh thì đòi h i ngu n

ẹ ế ả ộ ỏ ỉ ế ấ lao đ ng ph i nhanh nh n, giao ti p gi ỉ i, t  m  và bi t l y lòng khách hàng

ố ấ ữ ẵ ỗ ộ ữ mà nh ng t ộ    ch t này luôn có s n trong m i lao đ ng n .Tuy nhiên, lao đ ng

ụ ể ơ ấ ế ầ ộ ộ ỏ nam chi m m t ph n không nh  trong c  c u lao đ ng c  th  là năm 2010 là

35%, 2011 là 40% và 42,86% cho năm 2012.

ề ộ ộ 6.1.2.2. V  trình đ  lao đ ng

ố ệ ự ể ế ả ấ ộ ộ ớ   Qua b ng s  li u trên ta th y trình đ  lao đ ng có s  chuy n bi n v i

ứ ộ ộ ở ộ ạ ọ ề m c đ  khác nhau qua 3 năm. Lao đ ng trình đ  đ i h c tăng đ u qua các

ừ ộ ộ năm t ộ    10 lao đ ng năm 2010 tăng lên 13 lao đ ng vào năm 2012, lao đ ng

ứ ấ ổ ổ ị trung c p và ph  thông có m c tăng  n đ nh.

ứ ộ ệ 6.1.2.3.  Lao đ ng theo ch c năng làm vi c

ự ữ ệ ệ ệ Trong ba năm 2010 – 2012 doanh nghi p có s  chênh l ch rõ r t gi a lao

ự ự ế ế ế ộ ộ đ ng tr c ti p và gián ti p. Năm 2010, lao đ ng tr c ti p là 7 ng ườ 35%) i (

ế ộ ườ và lao đ ng gián ti p là 13 ng i (65%); năm 2011, t ỷ ệ  l này là 44% cho lao

ứ ự ế ế ộ ộ đ ng tr c ti p và 56% cho lao đ ng gián ti p. Năm 2012 m c chênh lêch

ự ữ ế ế ộ ộ ướ ả gi a lao đ ng gián ti p và lao đ ng tr c ti p có xu h ng gi m, lao đông

ự ế ế ế ổ ộ ộ ế   tr c   ti p   chi m   42,86%   trong   t ng   lao   đ ng,   lao   đ ng   gián   ti p   chi m

ự ứ ổ ỏ ở ộ ỗ ự 57,14%. S  thay đ i này ch ng t ạ ộ    công ty đang n  l c m  r ng ho t đ ng

ấ ằ ộ ố ả s n xu t kinh doanh b ng cách tăng s  lao đ ng lên thông qua đó tăng doanh

thu bán hàng.

ộ ồ 6.1.2.4.Ngu n lao đ ng

ượ ộ ợ ế ủ ở ị Đóng trên đ a bàn  QB đ c xem là m t l i th  c a công ty, b i vì đây

ụ ẻ ệ ể ơ ồ ộ ồ ộ là n i có ngu n lao đ ng tr  và d i dào.Nên vi c tuy n d ng lao đ ng ph ổ

ủ ế ấ ạ ồ ộ ị ươ thông ch  y u là l y ngu n lao đ ng t o đ a ph ộ   ố ớ ng. Còn đ i v i lao đ ng

ế ả ỏ ộ ơ ị đòi h i có trình đ  cao h n thì công ty có các chi n d ch qu ng cáo thông qua

ợ ệ ặ ớ ả ằ ộ qu ng cáo hay các h i ch  vi c làm nh m thu hút nhân tài ho c t i các

ườ ạ ọ ả ướ ể ự ế ể ẳ tr ng Đ i h c, Cao đ ng trên c  n ộ c đ  tr c ti p tuy n m .

ồ ưỡ ạ ồ 6.1.2.5.Công tác đào t o, b i d ự ng ngu n nhân l c

ể ấ ượ ồ Đ  duy trì và nâng cao ch t l ờ ể ứ   ự ồ ng ngu n nhân l c đ ng th i đ  đ ng

ượ ợ ườ ạ ữ v ng và giành đ ắ c th ng l i trong môi tr ng c nh tranh, công ty TNHH

ứ ệ ự ể ế ạ ồ Đ c Vi t – QB đã ti n hành đào t o và phát tri n ngu n nhân l c theo

ướ ổ ứ ạ ủ ế ứ ạ ồ h ng có t ế  ch c và có k  ho ch. Các h ình th c đào t o ch  y u bao g m:

ỉ ẫ ể ạ ặ ườ ạ (cid:0) Đào t o theo ki u kèm c p, ch  d n công vi c ứ ệ : T c là ng i d y  ngh ề

ừ ẫ ộ ỉ ỉ ướ ề ổ ẽ ướ s  h ng d n m t cách t  m  theo t ng b ọ   c v  cách quan sát, trao đ i, h c

ử ớ ệ ạ ỹ ỏ h i và làm th  cho t i khi thành th o các k  năng công vi c.

ể ạ ọ ẽ ổ ứ ạ ớ (cid:0) Đào t o theo ki u h c ngh ề: Công ty s  t ế    ch c các l p d y lý thuy t

ắ ườ ệ ể ọ ượ ư ế ộ ơ ạ ng n h n cho ng i lao đ ng sau đó đ a đ n n i làm vi c đ  h  đ ự   c th c

ế ẫ ủ hành các ki n th c đ ứ ã h c dọ ướ ự ướ i s  h ng d n c a các công nhân lành  ngh ề

ớ ạ ấ ả ủ ệ ỹ cho t i khi thành th o t t c  các k  năng c a công vi c.

ạ ộ ố ớ ữ ỏ (cid:0) Đào t o trình đ  chuyên môn : Đ i v i nh ng nhân viên đòi h i có trình

ẵ ộ ổ ớ ậ ữ ứ ộ đ  chuyên môn ngoài trình đ  có s n, công ty t ấ    ch c nh ng l p t p hu n,

ụ ủ ứ ệ ế ộ ổ b  sung thêm ki n th c chuyên môn, nghi p v  c a các cán b , công nhân

viên.

ự ệ ạ ộ ườ ờ ủ 6.1.2.6.Các chính sách hi n th i c a công ty t o đ ng l c cho ng i lao

đ ng.ộ

ằ ư ươ ứ (cid:0) Các chính sách khuy n khích b ng tài chính nh ế : tăng l ự   ng x ng th c

ệ ả ố ớ ữ ế ườ ớ v i công vi c, tr công khuy n khích đ i v i nh ng ng i hoàn thành t ố   t

ệ ề ưở ưở ụ ặ nhi m v , t ng ti n th ầ ng, ph n th ng vào các ngày l ễ ế  t ợ ấ t, tr  c p khó

ế ộ ố ủ ự ệ ấ ầ ộ ả   khăn   đ t   xu t   và   th c   hi n   đ y   đ   các   ch   đ   m   đau,   thai   s n,

ườ ộ BHXH,BHYT cho ng i lao đ ng.

ụ ể ế (cid:0) Các chính sách khuy n khích phi tài chính: M c đích chính là đ  tho ả

ầ ủ ầ ườ ợ ổ ứ ộ mãn nhu c u tinh th n c a ng ư i lao đ ng nh : khen ng i, t ch c thi đua,

ự ầ ạ ộ ồ ạ t o d ng b u tâm l ý­ xã h i hoà đ ng và lành m nh trong công ty… Đây

ượ ấ ừ ạ ẽ ừ ạ ẩ ầ ộ đ c coi là m t đòn b y m nh m  v a góp ph n tăng năng xu t v a t o ra

ẽ ữ ườ ệ ộ ặ ự ắ s  g n bó ch t ch  gi a ng i lao đ ng và doanh nghi p.

ế ố ố 6.1.3. Y u t v n

ế ố ố ố ượ ư ế ắ V n là y u t cu i cùng đ ầ c nh c đ n trong ph n này nh ng nó là

ế ị ự ố ủ ệ ế ắ ồ ế ố y u t quy t đ nh s  s ng còn c a doanh nghi p. Nh c đ n v n thì ta liên

ưở ủ ả ậ ấ ườ ạ ạ ị t ng nó các c a c i v t ch t do con ng i t o ra và tích lũy l i. Hay đ nh

ề ủ ị ằ ắ ơ ộ ố ộ nghĩa m t cách đúng đ n h n là: “V n là giá tr  b ng ti n c a toàn b  các tài

ủ ượ ừ ủ ở ữ ủ ồ ố ả s n c a công ty, đ c hình thành t ngu n v n c a ch  s  h u ho c t ặ ừ

ồ ố ngu n v n vay”.

ấ ứ ệ ề ể ộ ố M t doanh nghi p trong b t c  ngành ngh  nào mu n phát tri n đi lên

ả ầ ố ố ế ố ọ ượ ử ụ ề thì ph i c n đ n v n và đi u quan tr ng là s  v n đó đ c s  d ng nh  th ư ế

ượ ứ ậ ố ộ ợ nào và đ c phân b  vào các b  ph n liên quan có h p lý và đáp  ng đ ượ   c

ủ ệ ầ ộ nhu c u kinh doanh c a doanh nghi p hay không. Đây là m t bài toán cho t ấ   t

ố ứ ị ườ ữ ệ ả c  các doanh nghi p mu n đ ng v ng trên th  tr ng.

ơ ấ ố ủ ố 6.1.3.1. V n và c  c u v n c a công ty

ứ ệ ệ ươ ạ Công ty TNHH Đ c Vi t –  QB là doanh nghi p th ng m i luôn xây

ộ ơ ấ ữ ợ ạ ố ợ ố ủ ở ữ   ự d ng cho mình m t c  c u v n h p lý gi a n  dài h n và v n ch  s  h u.

ủ ệ ồ ố ượ ạ Hi n nay,ngu n v n kinh doanh c a công ty đ c phân làm hai lo i là:

 V n c  đ nh  ố ố ị

 V n l u đ ng ố ư ộ

ả ử ụ ứ ệ t – QB giai

ố ủ B ng 4: Tình hình s  d ng v n c a công ty TNHH Đ c Vi ạ đo n 2010 – 2012

So sánh

2012/2011

Năm  2010

C  c uơ ấ   v nố

Năm  2011

Năm  2012

2011/201 0

+/­

%

+/­

%

ơ ị ệ ồ (Đ n v  tính: tri u đ ng)

ổ

ố

4.155

4.807

862

20,74

­210

­4,19

5.017

T ng v n

ố ố ị V n c  đ nh

987

887

­75.

­7,66

­24

­2,65

911

ố ư ộ V n l u đ ng

3.168

3.919

937

29,60

­186.

­4,54

4.105

ậ ế ộ (Ngu n: ồ B  ph n k  toán)

ơ ị ỷ ồ (Đ n v  tính: t đ ng)

ổ ế ấ ố ủ ự Bi u để ồ5: S  thay đ i k t c u v n c a công ty qua 3 năm

ấ ộ ể ế ả ợ ớ Qua  b ng 4 k t h p v i  bi u  đ ấ   ồ 5ta th y m t cách khái quát nh t

ứ ủ ủ ố ồ ồ ố ngu n v n c a công ty qua các năm nghiên c u. Ngu n v n c a công ty có

ụ ể ơ ỷ ồ ế ự ế s  bi n thiên qua các năm. C  th : năm 2010 h n 4,1 t đ ngđ n năm 2011

ơ ỷ ồ ư ế ẹ ỉ ả tăng lên h n 5 t đ ng nh ng đ n 2012 thì t ỷ ệ  l này gi m nh  ch  còn 4,8 t ỷ

ự ế ủ ủ ồ ố ồ đ ng. S  bi n thiên c a ngu n v n kinh doanh c a công ty nói lên công ty

ồ ự ữ ể ẩ ổ ị ị đang trong quá trình  n đ nh công ty đ  chu n b  ngu n l c cho nh ng b ướ   c

ế ti p theo.

ồ ư ổ ớ ự ề ộ ớ V  ngu n l u đ ng trong năm 2012 cũng có s  thay đ i l n so v i năm

ố ư ộ ỷ ồ ủ 2011, v n l u đ ng c a công ty 2012 là3,92 t đ ng gi m ơ ả  h n 0,18 t ỷ đ ngồ

ề ố ố ị ầ ả ớ ừ so v i năm 2011 (4,54%). V  v n c  đ nh gi m d n qua các năm t 2010 –

ấ ầ ố ị ạ ố ị 2012. Năm 2010 v n c  đ nh đ t giá tr  cao nh t g n 1t ỷ ồ .Năm 2012 giá đ ng

ị ươ ứ ớ ả tr  này gi m 0,024t ỷ ồ  t  đ ng ng  ng v i t ớ ỷ ệ 2,65% so v i năm 2011 l .

ố ố ị ố ố ị ử ụ 6.1.3.2. V n c  đ nh và s  d ng v n c  đ nh.

 Khái ni m:ệ

ố ố ị ố ố ị ậ ủ ộ ộ ố ồ V n c  đ nh là m t b  ph n c a ngu n v n kinh doanh. V n c  đ nh là

ố ượ ử ụ ầ ư ể ả ậ ộ b  ph n v n đ c s  d ng đ  hình thành TSCĐ và các kho n đ u t tài

ạ ủ ố ị ể ệ ố ằ   chính dài h n c a công ty, hay nói cách khác, v n c  đ nh là bi u hi n b ng

ề ủ ầ ư ả ộ ạ ủ ả ố ị ti n c a toàn b  tài s n c  đ nh và các kho n đ u t dài h n c a công ty.

ề ề ệ ặ ắ ắ ệ Trong đi u ki n n n kinh t ế ị ườ  th  tr ng, vi c mua s m hay l p đ t các

ả ố ị ố ề ủ ề ề ằ ả tài s n c  đ nh c a công ty đ u ph i thanh toán b ng ti n. S  ti n đ ượ ứ   c  ng

ủ ắ ồ ồ ị tr ướ ừ c t ể ể  ngu n ngân sách c a công ty đ  đ  mua s m, trang b  các đ  dùng

ế ị ố ố ị ủ ề thi ồ t b  cho công ty đ u là ngu n v n c  đ nh c a công ty .

ể ặ  Đ c đi m:

(cid:0) ỳ ả ố ị ể ấ ố ủ   ề V n c  đ nh luân chuy n qua nhi u chu k  s n xu t kinh doanh c a

doanh nghi p.ệ

(cid:0) ủ ệ ả ấ Khi tham gia vào quá trình s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p, b ộ

ầ ư ậ ấ ượ ả ầ ố ố ị ph n v n c  đ nh đ u t vào s n xu t đ c phân ra làm hai ph n:

ộ ộ ố ị ố ươ ứ ủ ớ ị ậ ­ M t b  ph n v n c  đ nh t ng  ng v i giá tr  hao mòn c a TSCĐ

ượ ể ả ẩ ị ị đ c d ch chuy n vào chi phí kinh doanh hay giá thành s n ph m d ch v ụ

ượ ả ẽ ượ ấ ậ ộ ị ắ ạ đ c s n xu t ra, b  ph n giá tr  này s  đ c bù đ p và tích lũy l ỗ i m i khi

ụ ượ ị hàng hóa hay d ch v  đ ụ c tiêu th .

ộ ạ ủ ố ố ị ằ ở ướ ậ ­ B  ph n còn l i c a v n c  đ nh n m TCSĐ d ứ i hình th c giá tr ị

ạ ủ còn l i c a TSCĐ.

ả ử ụ ủ ứ ệ   t –

ố ố ị B ng 5: Tình hình s  d ng v n c  đ nh c a công ty TNHH Đ c Vi ạ QB giai đo n 2010 – 2012.

So sánh

Năm

Năm

Năm

2010

ơ ị ệ ồ (Đ n v  tính: tri u đ ng)

ỉ Ch  tiêu

2011/2010

2012/2011

2011

2012

+/­

%

+/­

%

ố ố ị V n c  đ nh

987

911

­75

­7,66

­24

­2,65

887

ố ủ

V n c a TSCĐ

987

911

­75

­7,66

­24

­2,65

887

ữ h u hình

ố ủ

V n c a TSCĐ

0

0

0

0

0,00

0

0,00

vô hình

ậ ế ồ ộ (Ngu n: B  ph n k  toán)

ố ố ị ố ủ ữ ả ấ Qua b ng trên ta th y v n c  đ nh chính là v n c a TSCĐ h u hình. S ự

ổ ủ ố ế ự ổ ủ ố ị ữ ố ẽ ẫ thay đ i c a v n TSCĐ h u hình s  d n đ n s  thay đ i c a v n c  đ nh.

ủ ầ ố ừ ầ ỷ ả V n c a TSCĐHH gi m d n qua các năm t g n 1 t ả    vào năm 2010 gi m

ố ỷ xu ng còn 0,88 t vào năm 2012.

ố ư ộ ử ụ ố ư ộ . 6.1.3.3.V n l u đ ng và s  d ng v n l u đ ng

 Khái ni m: ệ

ả ư ố ư ủ ể ệ ằ ộ ộ ộ ề V n l u đ ng là bi u hi n b ng ti n c a toàn b  tài s n l u đ ng và

ố ố ứ ủ ể ắ ạ ầ ư đ u t ng n h n c a công ty, là s  v n  ng ra đ  hình thành nên TSCĐ

ủ ả ả ằ ượ ự ệ nh m đ m b o cho quá trình kinh doanh c a công ty đ c th c hi n th ườ   ng

xuyên, liên t c.ụ

ả ư ả ở ữ ộ ồ ự ữ ư Tài s n l u đ ng bao g m nh ng tài s n khâu d  tr ồ    nh  hàng t n

ả ở ư ườ kho và tài s n khâu kinh doanh nh  hàng bán, hàng đang đi trên đ ng,

ử ạ ử ả ể ả hàng g i đi bán, hàng g i đ i lý. Đ  đ m b o cho quá trình kinh doanh đ ượ   c

ế ườ ố ượ ộ ti n hành th ng xuyên, công ty luôn có m t kh i l ng hàng hóa d  tr ự ữ

trong kho.

ể  Đ c đi m: ặ

ố ư ộ ể ộ ỳ (cid:0) V n l u đ ng luân chuy n giá tr  ngay trong m t chu k  kinh doanh. ị

ố ư ầ ộ ộ ỗ ỳ (cid:0) V n l u đ ng hoàn thành m t vòng tu n hoàn sau m i chu k  kinh

doanh

ứ ạ ệ ố ư ộ ượ ể T i công ty TNHH Đ c Vi t –  QB thì v n l u đ ng đ ệ   c bi u hi n

ướ d ạ i các d ng sau:

ề ằ ố ử ề ề ỹ (cid:0) V n   b ng   ti n:   Ti n   m t   t ặ ạ ề i   qu ,   ti n   g i   ngân   hàng,   ti n   đang

chuy n.ể

ạ ắ (cid:0) V n đ u t ầ ư ố tài chính ng n h n.

ủ ả ố ợ (cid:0) V n trong thanh toán: Các kho n n  ph i  thu c a khách hàng, các ả

ả ạ ứ ả ả kho n t m  ng, các kho n ph i thu khác.

ố ồ ồ (cid:0) V n  hàng t n kho bao g m: hàng hóa mà công ty mua v  d  tr  đ   ề ự ữ ể

ộ ỳ ủ bán trong m t k  kinh doanh c a mình.

ề ạ ắ ả ố (cid:0) V n v  tài s n ng n h n khác …

ố ư ộ ủ ả ị ứ   B ng 6: Tình hình s  d ng v n l u đ ng đ nh c a công ty TNHH Đ c

ử ụ ệ Vi ạ t ­ QB giai đo n 2010 – 2012.

So sánh

ơ ị ệ ồ (Đ n v  tính: tri u đ ng)

ỉ Ch  tiêu

Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012

2011/2010

2012/2011

+/­

%

+/­

%

3.168

4.105

3.919

937

29,60

­186

­4,54

ố ư V n l u  đ ngộ

ố

ề ằ V n b ng ti n

862

192

­464

­53,85

­205

­51,61

397

ố

193

884

19

192

217,18

­174

­90,14

V n trong  thanh toán

ồ

2.301

3.490

3.699

1.189

51,68

209

5,99

ố V n hàng t n  kho

ố

3

24

8

20

550,78

­16

­66,12

ề V n v  chi  ả ướ c phí tr  tr

ồ (Ngu n   phòng   k ế

toán)

ố ư ộ ứ ủ ấ ả ệ Qua b ng trên ta th y,  v n l u đ ng c a công ty TNHH Đ c Vi t – QB

ậ ư ế ấ ạ ộ ố ỉ là ch  tiêu có tình hình bi n đ ng m nh nh t. Trong đó, v n v t t hàng hóa

ỷ ọ ề ướ ầ ế chi m t ấ  tr ng cao nh t và có chi u h ụ ể   ng tăng d n qua các năm, c  th :

ậ ư ố ỷ ế ị năm 2010 v n v t t hàng hóa là 2,3 t đ n năm 2011 giá tr  này tăng lên

ỷ ế ụ ế ầ ị ạ 51,68% đ t 3,49 t và đ n năm 2012 giá tr  này ti p t c tăng lên thêm g n 6%

ươ ươ ớ ỷ ệ ố ộ t ng đ ứ ơ ng v i m c h n 3,69 t ấ . Đây là d u hi u t t lành cho m t doanh

ệ ạ ố ư ạ ố ề ộ nghi p kinh doanh. Còn l i các lo i v n khác trong v n l u đ ng đ u có xu

ướ ữ ế ả ạ ộ ả ưở h ng gi m trong giai đo n này. Nh ng bi n đ ng này nh h ng ộ   ủ c a m t

ế ự ế ủ ỷ ộ ề n n kinh t chung khi mà s  bi n đ ng c a t ố   ạ ộ  giá và ho t đ ng vay v n

ố ắ ố ớ ắ   ngày càng khó khăn. Đ i phó v i tình hình này thì công ty đã c  g ng kh c

ụ ể ạ ộ ề ể ệ ế ạ ị ph c đ  hoàn thàh k  ho ch đ  ra, không đ  công ty b  trì tr  ho t đ ng kinh

doanh.

ế ố ầ ả 6.2. Kh o sát và phân tích y u t đ u ra

ị ườ ậ ị ụ ả ủ ẩ 6.2.1. Nh n đ nh th  tr ng tiêu th  s n ph m c a công ty

ứ ệ ố ồ ầ ố Công ty TNHH Đ c Vi t –   QB là đ u m i phân ph i đ  dùng văn

ẩ ế ị ố phòng ph m và các thi ệ   t b  văn phòng lâu năm cho thành ph  và các huy n

ỉ ượ ữ ộ ậ trong t nh. Vì v y, công ty luôn đ c đánh giá là m t trong nh ng công ty có

uy tín cao.

ư ủ ặ ả ẩ ủ ế   ầ Do đ c tr ng c a các s n ph m đ u ra trong ngành kinh doanh ch  y u

ườ ụ ậ ầ ổ ế là mang tính ph  bi n, tràn lan và th ộ ng nh t ph  thu c vào nhu c u tiêu

ữ ủ dùng hàng ngày c a khách hàng nên công ty luôn có nh ng chính sách phù

ư ệ ề ậ ợ h p trong vi c kinh doanh nh : mua hàng v  nh p kho tr ướ ể ự ữ ặ   c đ  d  tr  ho c

ủ ượ ử ấ ạ ả ả cung c p cho các đ i lý, c a hàng bán buôn, luôn đ m b o đ  l ng hàng

ế ể ấ ố ị ườ ủ ầ c n thi t đ  cung c p cho khách hàng t t nh t. ậ ấ  Do v y th  tr ng c a Công

ứ ệ ể ượ ệ ậ ty TNHH Đ c Vi t –  QB có th  đ c nh n di n là ả . ạ c nh tranh hoàn h o

ư ậ ự ọ Nói nh  v y có nghĩa là m i công ty khác kinh doanh trong lĩnh v c này

ề ự ị ườ ộ ề đ u có quy n t do kinh doanh trên th  tr ộ   ng, không m t công ty nào đ c

ề ặ ề ả ộ ị quy n v  m t hàng, giá c  hay đ a bàn kinh doanh. Do đó, m t công ty nào

ố ồ ạ ị ườ ể ề ả mu n t n t ữ i và phát tri n v ng b n trên th  tr ng thì ph i tìm cách đ ể

ủ ủ ả ạ ớ ố nâng cao kh  năng c nh tranh c a mình so v i các đ i th  khác.Ban giám

ề ươ ạ ộ ấ ả ố ủ đ c c a công ty luôn đ  ra ph ng châm ho t đ ng cho t t c  các công nhân

ể ộ ệ ả ơ viên trong công ty đ  cho công ty ngày m t đi lên: “ ấ   Hi u qu  cao h n, ch t

ượ ụ ụ ạ ổ ớ ơ l ng t ố ơn, đ i m i nhanh h nvà ph c v  khách hàng nhanh nh y h n ơ ”. t h

ụ ả ể ẩ ị ụ 6.2.2. Tình hình tiêu th  s n ph m theo đ a đi m tiêu th

ộ ỉ ả ậ ấ ồ ớ ỉ Qu ng Bình là m t t nh nghèo, có ngu n thu nh p th p so v i các t nh

ả ướ ệ ậ ấ ố ị khác trong c  n ớ   c. Vì v y, s  doanh nghi p đóng trên đ a bàn r t ít so v i

ớ ặ ủ ề ặ ộ ư nhi u vùng khác. M t khác v i đ c tính c a công ty là m t công ty t nhân

ố ồ ế ị ặ chuyên phân ph i đ  dùng văn phòng và thi t b  văn phòng nên các m t hàng

ư ượ ụ ạ ữ ẽ ớ ơ ủ c a công ty còn ch a đ c tiêu th  m nh m  so v i nh ng n i khác.

ạ ộ ự ủ ặ ấ Các m t hàng c a công ty ho t đ ng trong lĩnh v c này r t phong phú

ầ ạ ế ế ị ườ ừ ụ ụ và đa d ng ph c v  nhu c u thi t y u cho t ng khách hàng. Th  tr ng tiêu

ự ụ ủ ồ ớ ị th  chính c a công ty là khu v c TP Đ ng H i, và các đ a bàn xung quanh.

ẩ ờ ụ ả 6.2.3. Tình hình tiêu th  s n ph m theo th i gian.

ể ả ớ ự ừ ệ ờ Trong th i gian v a qua, cùng v i s  phát tri n c  các doanh nghi p thì

ụ ệ ẩ ồ ế ị vi c tiêu th  các đ  dùng văn phòng ph m và thi t b  văn phòng cũng đ ượ   c

ờ gia tăng theo th i gian.

ụ ẩ ạ ớ Các năm qua công ty luôn đ y m nh công tác bánhàng v i m c tiêu là

ụ ủ ả ơ ướ ể ạ ượ ả ượ s n l ng tiêu th  c a năm này ph i cao h n nay tr c. Đ  đ t đ ụ   c m c

ủ ặ ộ ệ ộ tiêu đó, đ i ngũ công nhân viên c a công ty mà đ t bi t là đ i ngũ bán hàng

ề ươ ướ ạ ộ ừ ế ạ luôn đ  ra các ph ng h ừ   ng và k  ho ch ho t đ ng trong t ng tháng , t ng

quý …

ự ệ ạ 6.2.4. Tình hình doanh thu theo lo i hình th c hi n doanh thu.

ệ ố ể ệ ố ự ề ệ Tăng doanh thu là đi u ki n t t đ  doanh nghi p th c hi n t ứ   t ch c

ồ ố ắ ả năng kinh doanh và thu h i v n nhanh bù đ p các chi phí s n xuât kinh

ệ ố ướ ự doanh, th c hi n t ụ ố ớ t nghĩa v  đ i v i Nhà n c.

ỉ ế ế ả ả ọ Doanh thu là ch  tiêu kinh t ạ ộ    quan tr ng ph n ánh k t qu  ho t đ ng

ủ ệ ấ ậ ả s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. Vì v y, phân tích tình hình doanh thu

ạ ộ ộ ộ ọ ạ ộ   bán hàng là m t n i dung quan tr ng trong ho t đ ng phân tích ho t đ ng

ế ệ kinh t doanh nghi p.

ể ể ủ ứ ơ ệ Đ  hi u rõ h n tình hình kinh doanh c a công ty TNHH Đ c Vi t chúng

ủ ể ạ ta đi tìm hi u tình hình doanh thu c a công ty trong giai đo n 2010 – 2012.

ả ứ ủ ệ t – QB trong

B ng 7: Tình hình doanh thu c a công ty TNHH Đ c Vi ạ giai đo n 2010 – 2012.

ơ ị ồ (Đ n v  tính: đ ng)

ỉ Ch  tiêu

Năm 2010

Năm 2011

Năm 2012

8.581.712.840

11.922.639.077

14.823.284.821

ụ

Doanh thu bán hàng và  ị ấ cung c p d ch v

ạ ộ

0

1.943.000

29.522.096

Doanh thu ho t đ ng tài  chính

ổ

T ng doanh thu

8.581.712.840

11.924.582.077

14.852.806.917

ộ (Nguồn: B  ph n ế ậ  k  toán)

ố ệ ự ụ ả ạ ấ ệ   Qua b ng s  li u trên ta th y tình hình tiêu th  theo lo i hình th c hi n

ừ ạ ổ doanh thu thì t ng doanh thu không ng ng tăng lên trong giai đo n 2010 ­

ủ ế ủ ồ 2012. Nhìn chung ngu n hình thành doanh thu c a công ty ch  y u là t ừ ạ    ho t

ứ ế ớ ỷ ộ đ ng bán hàng chi m 100% năm 2009 v i m c 5,58 t , qua năm 2011 tăng lên

ỷ ị ỷ ế 11,92 t , và giá tr  này cũng tăng lên 14,82 t và năm 2012 chi m 99,80%.

ừ ạ ộ ừ ạ ộ Doanh thu t ho t đ ng tài chính và t ụ    ho t đ ng khác cũng tăng liên t c

ạ trong giai đo n 2010 ­ 2012.

Ầ

ƯỜ

Ủ

PH N VII: MÔI TR

NG KINH DOANH C A CÔNG TY

Ứ

Ả

Ệ

TNHH Đ C VI T – QU NG BÌNH.

ườ ữ ộ ố Môi tr ệ ng kinh doanh doanh nghi p là toàn b  nh ng nhân t làm tác

ạ ộ ủ ệ ế ộ ổ   ộ đ ng đ n toàn b  ho t đ ng c a doanh nghi p. Hay nói cách khác là t ng

ế ố ậ ấ ậ ấ ộ hoà các y u t ữ  v t ch t và phi v t ch t, h u hình và vô hình tác đ ng t ớ   i

ủ ể ạ ộ ủ ho t đ ng kinh doanh c a ch  th  kinh doanh.

ườ ủ ệ ứ Nghiên c u môi tr ạ   ng kinh doanh c a doanh nghi p giúp cho lãnh đ o

ủ ộ ể ả ệ ố ọ ạ ộ   doanh nghi p ch  đ ng trong m i tình hu ng có th  x y ra trong ho t đ ng

ừ ệ ợ ủ c a mình, t đó có các chính sách, bi n pháp phù h p.

ể ườ ạ Có th  phân môi tr ng kinh doanh thành hai lo i:

ườ ế ậ ộ ỹ ị  Môi tr ng vĩ mô: Kinh t ậ   ; chính tr ­xã h i; lu t pháp; k  thu t

ệ ự công ngh ; t nhiên,v.v…

ườ ủ ạ ấ ố  Môi tr ng vi mô: các nhà cung c p; đ i th  c nh tranh; các trung

ệ gian; khách hàng; doanh nghi p,.v.v…

ườ 7.1. Môi tr ng vĩ mô.

ườ ệ ơ Môi tr ng vĩ mô ả ắ    c aủ  doanh nghi pệ  là n i mà doanh nghi p ph i b t

ơ ộ ữ ữ ệ ế ể ấ ố ọ ầ đ u tìm ki m nh ng c  h i và nh ng m i đe d a có th  xu t hi n, nó bao

ấ ả ố ự ượ ưở ế ồ g m t t c  các nhân t và l c l ả ng có  nh h ế   ạ ộ ng đ n ho t đ ng và k t

ệ ủ ả ự ệ qu  th c hi n c a Doanh nghi p.

ườ ổ ượ ừ ữ ệ ề Là môi tr ng t ng quát, đ c hình thành t nh ng đi u ki n chung

ấ ủ ế ố ơ ả ộ ố ồ ộ nh t c a m t qu c gia nào đó, bao g m các y u t ế    c  b n tác đ ng đ n

ư ế ậ ự ị ố ế ệ công ty nh : kinh t , chính tr , pháp lu t, t nhiên, công ngh  và qu c t .

ườ ng kinh t ế . 7.1.1. Môi tr

ủ ạ ườ ế ạ ị ị Tr ng thái c a môi tr ng kinh t ự  vĩ mô xác đ nh s  lành m nh, th nh

ượ ủ ề ế ữ ế ộ v ng c a n n kinh t ệ   , nó luôn gây ra nh ng tác đ ng đ n các doanh nghi p

ứ ế ệ ả ườ và các ngành. Vì th , doanh nghi p ph i nghiên c u môi tr ng kinh t ế ể   đ

ậ ổ ướ nh n ra các thay đ i, các khuynh h ng và các hàm ý chi n l ế ượ ủ ọ c c a h .

ưở ủ ế ế ể ộ ả Các  nh h ề ng c a n n kinh t ổ    đ n m t công ty có th  làm thay đ i

ủ ạ ả ậ ố ị ố ọ kh  năng t o giá tr  và thu nh p c a nó. B n nhân t quan tr ng trong môi

ườ ế tr ng kinh t vĩ mô đó là:

 T  l

ỷ ệ ưở ủ ưở ế ẽ tăng tr ề ng c a n n kinh t ế  Tăng tr : ng kinh t s  cho các

ơ ộ ể ướ ạ ộ ậ công ty có c  h i đ  bành tr ng ho t đ ng và thu đ ượ ợ c l ơ   i nhu n cao h n.

ế ẽ ẫ ự ả ủ ế ườ Ng ượ ạ c l ả i, suy gi m kinh t s  d n đ n s  gi m chi tiêu c a ng i tiêu

ề ạ ế ườ ứ dùng, và do đó làm tăng s c ép c nh tranh. N n kinh t ả  suy gi m th ng gây

ế ộ ra các cu c chi n tranh giá trong các ngành bão hòa.

 Lãi su t: ấ  Lãi su t là m t nhân t

ấ ộ ố ả ọ quan tr ng khi khách hàng ph i vay

ủ ọ ề ạ ộ ượ ể ợ ắ m n đ  tài tr  cho ho t đ ng mua s m c a h  v  các hàng hóa này.Nó có

ề ả ủ ế ể ầ ẩ ộ th  tác đ ng đ n nhu c u v  s n ph m c a công ty .

 T  su t h i đoái: xác đ nh giá tr  đ ng ti n các qu c gia v i nhau. S

ỷ ấ ố ị ồ ề ố ớ ị ự

ể ủ ỷ ự ế ạ ố ộ ị d ch chuy n c a t ủ    giá h i đoái có tác đ ng tr c ti p lên tính c nh tranh c a

ị ườ ầ các công ty trong th  tr ng toàn c u.

 T  l

ỷ ệ ạ ủ ể ề ả ị ế l m phát: ổ  có th  làm gi m tính  n đ nh c a n n kinh t , làm

ế ưở ể ậ ấ ơ ơ ị ề cho n n kinh t tăng tr ố   ng ch m h n, lãi su t cao h n, các d ch chuy n h i

ế ạ ệ ậ ầ ư ở ế ạ ổ ị đoái không  n đ nh. N u l m phát tăng, vi c l p k  ho ch đ u t tr  nên

ố ủ ạ ể ặ ạ m o hi m. Đ c tính then ch t c a l m phát là nó gây ra khó khăn cho các d ự

ề ươ ế ki n v  t ng lai.

7.1.2. Môi tr

ườ ệ ng công ngh

ệ ệ ọ ệ Công ngh  thông tin đang hi n di n và đóng vai trò quan tr ng không

ạ ộ ế ể ả ả ấ ị ề th  thi u trong quá trình qu n tr , đi u hành các ho t đ ng s n xu t kinh

ệ ủ ấ ướ ạ ầ ủ ệ ỗ doanh c a m i doanh nghi p ệ . Hi n nay h  t ng công ngh  c a đ t n c ta

ướ ượ ở ử ự ừ ượ đã và đang b ầ c đ u đ c xây d ng. T  khi m  c a, chúng ta đã đ ế   c ti p

ệ ệ ế ớ ủ ữ ế ạ ớ ệ ậ c n v i nh ng công ngh  hi n đ i và tân ti n c a th  gi ặ i. Đ c bi t là t ừ

ầ ư ậ ộ ề khi gia nh p WTO, m t làn sóng đ u t và chuy n giao công ngh  đ ệ ượ ự c d

ướ ự ế ữ ở ẽ ổ báo là s  đ  vào n c ta trong nay mai. Th c t ơ ộ    đó đã m  ra nh ng c  h i

ư ữ ệ ề ệ ấ ớ cũng nh  nh ng ti m năng r t l n cho các doanh nghi p Vi ụ   ứ t Nam  ng d ng

ệ ớ ạ ộ ả ả ấ các công ngh  m i vào ạ ộ   ho t đ ng s n xu t ­ kinh doanh và c  ho t đ ng

ứ ể ệ ọ ướ ầ ư đ u t , nghiên c u phát tri n khoa h c công ngh  trong n c.

ườ ộ 7.1.3.Môi tr ng văn hóa xã h i.

ườ ự ươ ộ ộ ố ộ ồ Môi tr ng văn hóa xã h i là m t lĩnh v c t ng đ i r ng bao g m các

ỹ ề ố ố ữ ứ ề ề ề ẩ ạ ế ố đ o đ c, th m m , v  l y u t ệ i s ng, v  ngh  nghi p, v  nh ng phong

ộ ọ ấ ủ ề ố ộ ụ ậ t c, t p quán, truy n th ng, trình đ  h c v n chung c a toàn xã h i,…

ả ử ụ ể ả ị ầ ấ ả ế   Đ  s n xu t hay kinh doanh, các nhà qu n tr  c n ph i s  d ng đ n

ể ồ ượ ọ ầ ế ể ạ ị ự ngu n nhân l c, đ  bán đ c hàng h  c n đ n khách hàng. Đ  ho ch đ nh

ế ượ ể ủ ỗ ườ ấ ả ừ ả chi n l c phát tri n c a m i công ty, ng i ta ph i xu t phát t ế    c  hai y u

ườ ứ ộ ố ố ả t nh h ng này. Nói m t cách khác, dân s  và m c gia tăng dân s ố ở ỗ    m i

ị ườ ở ỗ ự ượ ố ưở th  tr ng, m i qu c gia luôn luôn là l c l ả ng có  nh h ế   ấ ớ ng r t l n đ n

ấ ả ọ ạ ộ ề ả ấ ả ị t ị ả t c  m i ho t đ ng v  qu n tr  s n xu t và qu n tr  kinh doanh ở ỗ    m i

doanh nghi p.ệ

ườ ẩ ọ 7.1.4.Môi tr ng nhân kh u h c.

ườ ọ ủ ẩ ườ ế Môi tr ng nhân kh u h c c a môi tr ố   ng vĩ mô liên quan đ n dân s ,

ố ị ậ ổ ộ ộ ố ồ ấ c u trúc tu i, phân b  đ a lý, c ng đ ng các dân t c, và phân ph i thu nh p.

ư ề ặ ị ữ ể ố ợ ế Phân b  dân c  v  m t đ a lý có th  gây ra nh ng l i th  cho công ngh ệ

ễ ằ ườ ể ở ự vi n thông. B ng máy tính con ng i có th ổ   ệ  nhà và th c hi n các trao đ i

ườ ễ ớ v i ng ạ i khác qua m ng vi n thông.

ố ớ ữ ướ ể ơ ấ ơ ộ ể ố ẻ Đ i v i nh ng n c đang phát tri n c  c u dân s  tr  là c  h i đ  các

ự ể ế ẻ ệ ồ ộ ị doanh nghi p d ch chuy n đ n tìm ngu n lao đ ng tr . Song s  tăng dân s ố

ữ ể ề ả ở nhanh chóng đang làm sói mòn kh  năng phát tri n b n v ng ố  các qu c gia

đó

ườ ậ 7.1.5.Môi tr ị ng chính tr  ­ pháp lu t.

ố ế ậ ộ ớ ị Các nhân t ứ ộ ủ    chính tr  và lu t pháp cũng có tác đ ng l n đ n m c đ  c a

ơ ộ ọ ừ ườ ủ ế ề ạ các c  h i và đe d a t môi tr ng. Đi u ch  y u trong phân đo n này là

ể ả ứ ệ ưở ủ ế cách th c mà các doanh nghi p có th   nh h ng đ n chính ph , và cách

ủ ả ứ ưở ẽ ế ạ ọ ổ th c chính ph   nh h ụ ng đ n h . Thay đ i liên t c, phân đo n này s  gây

ả ưở nh h ể ế ạ ng đáng k  đ n c nh tranh.

7.1.6. Môi tr

ườ ng toàn c u. ầ

ườ ị ườ ầ ồ ầ Môi tr ng toàn c u bao g m các th  tr ng toàn c u có liên quan, các

ị ườ ệ ạ ự ệ ố ế ổ ị ọ th  tr ng hi n t i đang thay đ i, các s  ki n chính tr  qu c t quan tr ng,

ơ ả ị ườ ể ế ặ các đ c tính th  ch  và văn hóa c  b n trên các th  tr ầ ng toàn c u. Toàn

ị ườ ả ơ ộ ẫ ạ ọ ầ c u hóa các th  tr ng kinh doanh t o ra c  c  h i l n đe d a.

ở ử ộ ậ ậ ớ ướ ế ớ Vì v y trong quá trình m  c a h i nh p v i các n c trên th  gi i thì

ệ ệ ứ ệ các doanh nghi p Vi t nam nói chung và công ty TNHH Đ c Vi t nói riêng

ứ ệ ậ ổ ướ luôn quan sát, nghiên c u, nh n di n các thay đ i các khuynh h ự ế   ng d  ki n

ừ ế ố ủ ườ ớ ự ậ ươ t các y u t c a môi tr ng bên ngoài. V i s  t p trung vào t ệ   ng lai, vi c

ườ ệ ậ phân tích môi tr ng bên ngoài cho phép các doanh nghi p nh n ra các c ơ

ể ừ ọ ướ ể ắ ộ h i và đe d a đ  t ề  đây đ  ra b ữ   c đi đúng đ n cho công ty phát tri n v ng

ị ườ ạ m nh trên th  tr ng.

7.2. Môi tr

ườ ườ ng vi mô (môi tr ng ngành)

ườ ấ ả ế ố ệ ồ ạ ữ ề Môi tr ng vi mô là t ữ t c  nh ng y u t nh ng đi u ki n t n t i bên

ế ố ệ ồ trong doanh nghi p, bao g m các y u t sau:

 Đ i th  c nh tranh

 Nhà cung  ngứ

 Khách hàng

 Các nhà mô gi

ủ ạ ố

iớ

ế ố ữ ể ể ể ộ Nh ng y u t này công ty có th  ki m soát và tác đ ng đ  làm chúng thay

ướ ợ ụ ụ ạ ộ ệ ằ ổ đ i theo h ng có l ế   ủ i ph c v  cho ho t đ ng c a doanh nghi p nh m ti n

ư ạ ợ ụ ậ ố ấ ố ế đ n m c tiêu cu i cùng là đ a l i l i nhu n t t nh t và uy tín cao cho công

ty.

7.2.1. Đ i th  c nh tr nh

ủ ạ ạ ố

ọ ổ ứ ề ề ề ấ ả ộ M i t ố    ch c hay ngay c  các công ty đ c quy n đ u có r t nhi u đ i

ự ể ủ ạ ạ ế ề ủ ạ ố ộ th  c nh tr nh. S  hi u bi t v  các đ i th  c nh tranh có m t ý nghĩa quan

ố ớ ủ ạ ế ị ọ ố ớ tr ng đ i v i các công ty. Các đ i th  c nh tranh v i nhau quy t đ nh tính

ủ ứ ấ ậ ặ ộ ợ ế ch t và m c đ  tranh đua, ho c th  thu t giành l i th  trong ngành ph ụ

ủ ạ ộ ố ệ ể ố ị thu c vào đ i th  c nh tranh. ủ ạ    Vi c tìm hi u và xác đ nh các đ i th  c nh

ể ế ượ ữ ề ố ắ tranh đ  bi t đ c nh ng thông tin ắ   ủ ạ chính xác v  đ i th  c nh tranh, n m b t

ượ ọ ừ ủ ữ ế ể ể ạ ả đ c nh ng đi m m nh, đi m y u c a h , t đó phát huy kh  năng th ế

ẽ ả ộ ị ủ ạ ố ị ườ ả m nh c a mình s  đ m b o chúng ta có m t v  trí t t trên th  tr ng.

ừ ầ ứ ệ ủ ạ ị Ngay t đ u thì công ty TNHH Đ c Vi ạ   ố t đã xác đ nh đ i th  c nh tr nh

ự ữ ệ ồ ủ c a công ty là nh ng doanh nghi p kinh doanh trong lĩnh v c đ  dùng văn

ẩ ế ị phòng ph m và các thi t b  văn phòng.

ớ ợ ạ ộ ữ ế ộ V i l ự   i th  là m t công ty ho t đ ng lâu năm và đã có nh ng thành t u

ự ệ ắ ớ ữ v ng ch c trong vi c gây d ng lòng tin trong lòng khách hàng v i các chính

ấ ượ ư ề ế ư sách kinh doanh nh   nâng cao ch t l ng,  u đã v  giá, khuy n mãi , chi ế   t

ạ ộ ủ ệ ấ ả ị ắ   kh u, …nên ho t đ ng c a doanh nghi p trên đ a bàn Qu ng Bình khá ch c

ắ ổ ư ế ể ả ị ả   ch n  n đ nh phát tri n. Nh ng không ph i vì th  mà công ty không ph i ý

ượ ự ể ọ ừ ố ừ ứ th c đ c s  đe d a nguy hi m t ủ ạ  các đ i th  c nh tranh, t ư  đó đ a ra

ữ ả ằ ả ố ủ nh ng chính sách, gi ợ i pháp thích h p nh m gi m t ạ   i đa các r i ro trong ho t

ộ đ ng kinh doanh.

7.2.2. Nhà cung  ng.ứ

ứ ữ ữ ườ Nhà cung  ng là nh ng công ty kinh doanh và nh ng ng ể i cá th  cung

ậ ư ồ ấ c p cho công ố  ty và các đ i th  c nh ủ ạ  tranh và các ngu n v t t ầ   , hàng hóa  c n

ế ể ả ụ ấ ị ụ ể ữ ấ ị thi ặ t đ  s n xu t kinh doanh nh ng m t hàng c  th  hay d ch v  nh t đ nh.

ố ớ ứ ệ ệ Đ i v i công ty TNHH Đ c Vi ị t –   QB vi c xác đ nh đúng nhà cung

ộ ấ ề ấ ự ế ọ ạ ộ ủ ấ c p là m t v n đ  r t quan tr ng trong th c t ệ    ho t đ ng c a công ty. Hi n

ẽ ệ ạ ặ ố ớ ề   nay công ty đã t o m i quan h  kinh doanh ch t ch  và lâu dài v i nhi u

ố ượ ế ả ả ổ ờ ấ ượ hàng n i ti ng đ m b o giao hàng đúng th i gian, s  l ng, ch t l ng,

ẫ m u mã và quy cách…

ầ ậ ủ ấ ổ Các nhà cung c p chính c a công ty là Công ty C  ph n t p đoàn Thiên

ằ ấ ầ ả ầ ấ ổ ổ ế Long, Công ty c  ph n gi y H i Ti n, Công ty C  ph n gi y Bãi B ng,

ể ượ ự ợ ữ ữ Công ty TNHH H u Gia, …Đ  có đ c nh ng thành công trong s  h p tác

ủ ậ ộ ờ ạ   ứ ớ v i các công ty này thì b  ph n cung  ng c a công ty trong th i gian đã ho t

ự ự ế ệ ệ ấ ậ ộ đ ng r t tích c c trong vi c tìm ki m và xây d ng quan h  tin c y lâu dài

ế ợ ề ả ấ ặ ồ ớ v i các nhà cung c p, đ t hàng và kí k t h p đ ng, đàm phán v  giá c  và

ươ ứ ph ng th c thanh toán…

7.2.3. Khách hàng

ườ ụ ả ệ ẩ ị Là ng ụ ủ   i tiêu th  s n ph m và d ch v  c a doanh nghi p, khách hàng là

ộ ế ố ủ ả ế ị ầ ẩ m t y u t quy t đ nh đ u ra c a s n ph m. Không có khách hàng các doanh

ệ ẽ ặ ụ ủ ả ẩ ị ụ nghi p s  g p khó khăn trong tiêu th  các s n ph m và d ch v  c a mình.

ữ ả ư ậ ưở ầ ủ ọ Nh  v y khách hàng và nhu c u c a h  nhìn chung có nh ng  nh h ế   ng h t

ế ượ ế ề ạ ọ ị ạ ộ ứ s c quan tr ng đ n các ho t đ ng v  ho ch đ nh chi n l c và sách l ượ   c

ỹ ưỡ ủ ể ọ ủ ứ ầ kinh doanh c a m i công ty. Tìm hi u k  l ầ   ng và đáp  ng đ y đ  nhu c u

ị ế ụ ủ ở ố ỗ cùng s  thích th  hi u c a khách hàng m c tiêu s ng còn cho m i doanh

ệ ố ị ủ ệ ả nghi p nói chung và h  th ng qu n tr  c a nó nói riêng.

ứ ượ ậ ề ạ ả ậ Nh n th c đ ệ   c đi u này công ty l p b ng phân lo i khách hàng hi n

ạ ươ ơ ở ị ạ t i và t ng lai. Các thông tin có đ ượ ừ ả c t b ng phân lo i này là c  s  đ nh

ướ ế ượ ạ ọ ị ấ h ệ ng quan tr ng cho vi c ho ch đ nh chi n l c, nh t là các chi n l ế ượ   c

ế ố ự ế ầ ế liên quan tr c ti p đ n marketing. Các y u t ữ    chính c n xem xét là nh ng

ề ị ư ấ v n đ  đ a d , tâm lý khách hàng v.v.

ứ ủ ệ ữ Khách hàng c a công ty TNHH Đ c Vi ủ   t –  QB là nh ng văn phòng c a

ử ẩ ử   các công ty, c a hàng bán văn phòng ph m , các quán photo – copy, các c a

ủ ạ ầ ị ấ   hàng t p hóa, … trên đ a bàn. Ph n đa thì các khách hàng c a công ty r t ít

ặ ả ề ề ấ ượ ả ẩ m c c  v  giá và luôn hài lòng v  ch t l ng s n ph m.

ữ ủ ừ ỹ ầ ả Công ty c n ph i nghiên c u ứ  k  nh ng khách hàng c a mình. T  đó

ị ườ ữ ể ươ ụ ụ ứ ạ phân lo i th  tr ng đ  có nh ng ph ng th c quy cách ph c v  khách hàng

ậ ớ ở ả ự ả ộ ỗ ố t t, đ m b o s  hài lòng cao và đ  tin c y l n trong m i khách hàng khi

7.2.4. Các  nhà mô gi

ế nói đ n công ty.

i.ớ

ữ ớ ườ ữ Nh ng nhà mô gi i th ỗ ợ ng là nh ng công ty h  tr  cho công ty chuyên

ỡ ề ặ ỹ ở ậ ể ể ậ ọ ự ch , v n chuy n, tuy n ch n nhân s , giúp đ  v  m t k  thu t, tài chính,

ổ ế ủ ụ ế tiêu th  và ph  bi n hàng hóa c a công ty đ n khách hàng.

ạ ộ ệ ề ả ị Trong ho t đ ng v  qu n tr  kinh doanh các nhà doanh nghi p không

ệ ớ ể ạ ạ ổ ứ th  không có quan h  v i các b n hàng, các đ i lý và các t ch c mô gi ớ   i

ự ế ấ ằ ị ủ ả ổ ứ ỉ khác. Th c t ạ ộ  cho th y r ng, các ho t đ ng qu n tr  c a các t ch c ch  có

ạ ộ ụ ể ả ậ ố ự ỗ ợ ừ ữ ệ th  ho t đ ng có hi u qu  khi t n d ng t i đa s  h  tr  t nh ng nhà mô

gi i.ớ

ệ ự ữ ọ ớ ổ ớ ọ ứ ệ Vi c l a ch n nh ng nhà mô gi i và t ộ    ch c làm vi c v i h  là m t

ụ ệ ả ả ơ ị ệ ớ   nhi m v  không đ n gi n. Ngày nay các nhà qu n tr  không còn làm vi c v i

ề ớ ộ ậ ữ ệ ớ ỏ ổ ứ nhi u nhà mô gi ả i đ c l p nh  bé, mà ph i làm vi c v i nh ng t ch c mô

ớ ớ ự ừ ể ọ ớ gi i l n và không ng ng phát tri n. Trong quá trình l a ch n nhà mô gi i các

ả ế ứ ế ả ậ ọ ớ ợ ị nhà qu n tr  ph i h t s c th n tr ng, n u không khi h p tác v i nhà mô gi ớ   i

ạ ể ợ ớ ớ ệ này l i không th  h p tác v i nhà mô gi ự   ậ i khác. Chính vì v y, vi c xây d ng

ố ẹ ớ ớ ệ ọ ệ ợ quan h  h p tác t t đ p v i nhà mô gi ụ i luôn là nhi m v  quan tr ng trong

ạ ộ ệ ả ị ủ ho t đ ng qu n tr  c a doanh nghi p.

Ủ

Ầ

Ạ PH N VIII: THU HO CH C A SINH VIÊN

ọ ề ế ả Tr i qua ba năm h c v  chuyên ngành k  toán thì sinh viên chúng em đã

ượ ứ ề ế ứ ế ị ầ ủ ủ ế đ c trang b  đ y đ  các ki n th c v  k  toán và hình th c k  toán c a các

ơ ộ ể ậ ứ ụ ư ế ề ệ doanh nghi p song v n ẫ ch a có nhi u c  h i đ  v n d ng các ki n th c lý

ụ ự ế ế ễ ằ ậ ơ ớ   thuy t đó vào th c ti n. Nh m m c đích cho sinh viên ti p c n sát h n v i

ự ế ế ệ ườ th c t k  toán trong các doanh nghi p thì Tr ả ng ĐH Qu ng Bình đã t ổ

ứ ấ ả ự ậ ổ ộ ợ ạ ch c cho t t c  các sinh viên năm ba m t đ t th c t p t ng quan t i các

ự ậ ệ ấ ầ ổ ỉ ộ ợ doanh nghi p trong t nh. Đây là m t đ t th c t p đ y b  ích và r t th c t ự ế

ọ cho m i sinh viên.

ự ậ ạ ầ ộ ứ ệ Sau g n m t tháng th c t p t i công ty TNHH Đ c Vi t –  QB em đã có

ề ế ề ả ệ ạ ơ ệ ấ r t nhi u tr i nghi m v  k  toán, bi ế ượ t đ c tác phong làm vi c t i c  quan,

ệ ứ ự ữ ề ễ ế ươ ỹ ặ và đ c bi t bi ế ượ nh ng ki n th c th c ti n, v  ph t đ c ng pháp k  năng

ể ụ ụ ệ ủ phân tích đ  ph c v  cho công vi c c a mình sau này.

ự ễ ấ ề ế ứ ứ ề 8.1. V  ki n th c th c ti n v n đ  nghiên c u

ấ ướ ự ự ệ ệ ệ ạ Trong s  nghi p xây d ng đ t n ấ   c công nghi p hoá­hi n đ i hoá đ t

ướ ự ể ể ộ ộ ớ n c ngày nay, xã h i ta ngày m t phát tri n. Cùng v i đó là s  hi u bi ế ề  t v

ủ ề ể ế ả ộ ỗ trình đ  và kh  năng chuyên môn là đi u không th  thi u c a m i ng ườ   i.

ế ở ệ ệ ọ ườ ọ Tuy nhiên, vi c quá chú tr ng vào vi c h c lí thuy t nhà tr ng mà quên

ế ứ ự ể ệ ề ả ấ ộ ớ m t ph i th c hành­m t đi u h t s c nguy hi m v i công vi c mà mình

ứ ậ ả ế ị ề ph i làm sau này.Nh n th c đi u này, các sinh viên khoa Kinh t ­ Du l ch

ỗ ự ớ ế nói chung và các sinh viên l p ĐH K  toán k53 nói riêng đã luôn n  l c tìm

ế ậ ớ ườ ự ế ố tòi ti p c n và làm quen v i môi tr ng th c t ọ ậ    trong su t quá trình h c t p

ự ư ạ ượ ườ cũng nh  trong quá trình th c hành t i công ty đ c nhà tr ng phân công.

ượ ự ớ ệ ủ ườ ự Đ c s  gi i thi u c a nhà tr ng và s  cho phép c a ủ công ty TNHH Đ cứ

ệ ạ ộ ự ậ ế ể ể Vi t –  QB, em đã đ n th c t p đ  tìm hi u tình hình ho t đ ng kinh doanh

ự ế ư ệ ế ộ ệ cũng nh  công tác k  toán trong m t doanh nghi p. Qua th c t làm vi c và

ể ạ ượ ữ ự ế ễ ổ tìm hi u t i công ty em đã đúc rút đ ứ c nh ng ki n th c th c ti n b  ích

ư nh  sau:

ứ ổ ự ệ ế ể ứ  Thông qua vi c tr c ti p quan sát, tìm hi u cách th c t ạ    ch c ho t

ủ ể ề ướ ầ ị ộ đ ng c a công ty, tìm hi u v  báo cáo tài chính, em b c đ u đã đ nh hình

ượ ổ ứ ươ ạ ộ ứ ủ đ c mô hình t ch c, ph ng th c ho t đ ng c a công ty.

ạ ộ ứ ể  Tìm hi u và nghiên c u các báo cáo ho t đ ng kinh doanh giúp em

ả ậ ố ị ổ ứ ủ c ng c  thêm kh  năng xem xét, nh n đ nh, phân tích tình hình t ạ    ch c ho t

ệ ủ ộ đ ng kinh doanh c a doanh nghi p.

ế ậ ư ế ớ ớ  Trong quá trình ti p c n v i công ty cũng nh  ti p xúc v i các anh ch ị

ữ ứ ủ ế ố ượ trong công ty đã giúp em c ng c  và nâng cao nh ng ki n th c đã đ ọ   c h c,

ề ọ ể ắ ự ễ ệ ậ ấ ớ ỏ ế ợ k t h p v i lí lu n th c ti n đ  n m rõ v n đ ; h c h i và rèn luy n đ ượ   c

ủ ộ ư ứ ệ ạ ọ tác phong làm vi c khoa h c, ch  đ ng, sáng t o,… cũng nh  cách  ng x ử

ệ ố trong các m i quan h .

ề ươ ỹ 8.2. V  ph ng pháp, k  năng phân tích

ươ ụ ng pháp áp d ng. 8.2.1. Ph

ề ệ ể ế   ả ầ Đ  hoàn thành bài báo cáo này ph i c n có nhi u tài li u liên quan đ n

ử ụ ư ệ ề ố   công ty nh  tài li u v  quá trình hình thành công ty, tình hình s  d ng v n

ủ ầ ả ấ ạ ộ trong các năm g n đây, tình hình ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty,

ủ ạ ư ủ ố ị ị các đ i th  c nh tranh c a công ty trên đ a bàn cũng nh  ngoài đ a bàn, s ố

ượ ủ ầ ặ ệ l ng công nhân viên c a công ty trong các năm g n đây và đ c bi t là s ố

ệ ừ ư ế ấ li u t ba báo cáo tài chính do công ty cung c p. Nh ng làm th  nào đ ể

ữ ượ ủ ố nh ng con s  đó nói lên đ c tình hình kinh doanh c a công ty cũng nh ư

ữ ề ấ ầ ắ ị ướ nh ng v n đ  mà công ty c n cân nh c, đ nh h ế   ữ ng cho nh ng năm ti p

theo.

ọ ậ ở ớ ươ Quá trình h c t p trên l p chúng em đã bi ế ượ t đ ề c nhi u ph ng pháp

ỹ ươ ươ và k  năng phân tích nh : ư ph ng pháp so sánh, p h ng pháp t ỷ ệ  l , ph ươ   ng

ệ ố ươ ố ươ ấ pháp s  chênh l ch, ph ng pháp th ng kê , ph ự   ỏ ng pháp ph ng v n tr c

ế ươ ứ ố ệ ươ ả ố ti p, ph ng pháp nghiên c u s  li u, ph ng pháp b ng cân đ i, …

ề ủ ữ ư ư ể ấ ố Nh ng mu n đ  làm rõ nh ng v n đ  c a công ty cũng nh  làm cho

ữ ở ế ụ ấ ả ữ ươ ố nh ng con s  đó tr  nên bi ệ t nói thì vi c áp d ng t t c  nh ng ph ng pháp

ẳ ạ ừ ệ ả ạ này không h n t o ra hi u qu  cho bài báo cáo. Do đó, tùy vào t ng lo i hình

ữ ọ ươ ụ ể ớ ợ ủ c a công ty thì ta nên ch n nh ng ph ữ   ng pháp c  th  phù h p v i nh ng

ấ ủ tính ch t c a công ty đó.

ố ớ ứ ệ ể ệ ề Đ i v i vi c tìm hi u v  Công ty TNHH Đ c Vi t –  QB đ  bi ể ế ượ   t đ c

ủ ả ấ chính xác và rõ ràng tình hình s n xu t kinh doanh c a công ty thì em đã áp

ươ ụ d ng các ph ng pháp sau:

ươ  Ph ng pháp so sánh:

ệ ề ổ ế   Tình hình tài chính doanh nghi p qua các năm đã có nhi u thay đ i, bi n

ố ệ ự ố ế ế ộ đ ng khác nhau. Do đó, s  đ i chi u s  li u qua các năm liên ti p giúp

ạ ộ ậ ổ ủ ề ơ chúng ta nhìn nh n t ng quan h n v  ho t đ ng c a công ty.

ươ  Ph ng pháp t ỷ ệ  l :

ượ ử ụ ể ủ ừ ả ố ớ ỉ Đ c s  d ng đ  tính t ỷ ệ  l tăng gi m c a t ng nhân t v i ch  tiêu

ạ ươ ể ế k  ho ch. Do đó qua ph ng pháp này, có th  cho ta bi ế ượ t đ ứ ộ c m c đ  hoàn

ư ế ủ ừ ư ự ế ạ ố ộ thành k  ho ch cũng nh  s  tác đ ng  nh  th  nào c a t ng nhân t .

ươ ệ ố  Ph ng pháp s  chênh l ch:

ươ ứ ộ ả ể ưở ủ ố ế Là ph ị ng pháp đ  xác đ nh m c đ   nh h ng c a nhân t đ n ch ỉ

ươ ự ế ố ủ ệ tiêu phân tích. Ph ng pháp này dùng tr c ti p s  chênh l ch c a nhân t ố ể   đ

ứ ộ ả ị ưở ươ ượ ử ụ ề xác đ nh m c đ   nh h ng. Đây là ph ng pháp đ ấ   c s  d ng nhi u nh t

ễ ể ễ ả ơ và đ n gi n d  làm và d  hi u.

ươ ố  Ph ả ng pháp b ng cân đ i:

ạ ộ ế ủ ề ố Trong ho t đ ng kinh t c a công ty hình thành nhi u m i quan h ệ

ữ ố ữ ư ể ố ố ồ ố   cân đ i nh : Gi a thu và chi, gi a v n và ngu n v n... Đ  xem xét các m i

ố ế ử ụ ể ệ ả ậ ẳ ố quan h  này ta l p b ng cân đ i, và s  d ng b ng cân đ i k  toán đ  đánh

ượ ệ ạ ủ ấ giá đ ả c tình hình s n xu t hi n t i c a công ty.

ươ ượ ử ụ ệ ộ Ph ng pháp này đ ạ   c s  d ng r ng rói trong vi c phân tích ho t

ủ ệ ằ ả ệ ượ ế ộ đ ng kinh doanh c a doanh nghi p, nh m gi ữ i quy t nh ng hi n t ng vi

ế ộ ề ể ạ ả ph m chính sách, ch  đ , kh  năng ti m tàng có th  khai thác.

ươ ự ế ỏ Ngoài   ra,   em   còn   dùng   ph ấ ng   pháp   ph ng   v n   tr c   ti p:   Đây   là

ươ ự ế ể ấ ph ng pháp th c t nh t mà các công nhân viên trong nhân viên có th  cung

ọ ế ữ ấ c p cho em nh ng tình hình kinh doanh qua các năm mà h  bi t. Tuy nhiên

ỉ ươ ử ụ ủ ế ể ả đây cũng ch  là ph ng pháp dùng đ  tham kh o, s  d ng ch  y u trong bài

ươ báo cáo là 4 ph ng pháp trên.

ỹ 8.2.2. K  năng phân tích.

ự ủ ố ệ ầ ầ ộ L n đ u tiên phân tích s  li u trên báo cáo tài chính th c c a m t công

ự ề ự ế ệ ố ty đ  ể t ộ  mình đánh giá và phân tích m t cách có h  th ng v  th c t doanh

ề ỹ ứ ụ ế ệ ệ ổ ợ nghi p ngoài vi c áp d ng t ng h p các ki n th c v  k  năng phân tích ở

ạ ươ ọ ở ườ ể trong các môn h c đ i c ng trên nhà tr ng em còn tìm hi u thêm các

ề ế ấ ở ụ ạ ằ thông tin liên quan đ n v n đ  này trên các trang m ng n m m c đích là

ố ể ấ ầ hoàn thành t ế ợ ử ụ   t nh t có th . Trong quá trình phân tích, c n k t h p s  d ng

ề ớ ạ ộ ể ả ủ ả ọ nhi u thông tin liên quan t i m i ho t đ ng c a công ty đ  đ m b o các

ạ ộ ấ ả ấ thông tin là chính xác nh t, bám sát tình hình ho t đ ng s n xu t kinh doanh

ự ơ ữ ể trong công ty đ  có nh ng phân tích xác th c h n.

ữ ẽ ỏ Tuy nhiên bài báo cáo s  không tránh h i nh ng sai sót trong quá trình

ơ ộ ể ế ư ế ề ậ   phân tích do kĩ năng này còn y u và cũng ch a có nhi u c  h i đ  ti p c n

ự ễ ủ ớ v i th c ti n kinh doanh c a công ty.

ữ ề ấ 8.3. Nh ng v n đ  khác.

ậ ợ ự ậ ạ i và khó khăn trong quá trình th c t p t i công ty. ữ 8.3.1. Nh ng thu n l

ườ ơ ườ ự ậ Nói môi tr ng kinh doanh là n i con ng ấ   i nh n ra đúng th c ch t

ả ậ ế ủ ư ữ ể ế ả nh ng  u đi m và khi m khuy t c a b n thân mình qu  th t là đúng. Quá

ự ậ ạ ứ ệ ư trình th c t p t i công ty TNHH Đ c Vi ừ   t –  QB tuy không dài nh ng t ng

ủ ể ờ ậ ợ ữ ữ đó th i gian cũng đ  đ  em bi ế ượ t đ c nh ng thu n l ư i cũng nh  nh ng khó

ự ậ ắ ả ả khăn mà b n thân m c ph i trong quá trình th c t p.

ậ ợ  Thu n l i:

ượ ự ế ừ ế ệ ế (cid:0) Đ c ti p xúc v i các công vi c th c t ớ t đó ti p thu và tích lũy

ể ậ ụ ữ ệ ả nh ng kinh nghi m trong chuyên môn cho b n thân đ  v n d ng vào công

vi c.ệ

ượ ự ỡ ủ ọ ườ ự ướ (cid:0) Đ c s  quan tâm giúp đ  c a m i ng i và s  h ẫ ậ ng d n t n tình

ệ ế ị ủ c a các ch  trong phòng k  toán khi làm v c.

ệ ả ộ ộ (cid:0) B n thân có thái đ  nghiêm túc khi làm vi c tuân theo các n i quy, quy

ị đ nh chung trong công ty.

(cid:0) ọ ỏ ế ề ệ ầ Luôn đ  cao tinh th n h c h i, tìm tòi và ti p thu các cách làm vi c có

ả ủ ệ ạ ọ ườ ế k  ho ch, hi u qu  c a m i ng i trong công ty.

(cid:0) Ngoài nh ng ch ng t ữ

ứ ừ ượ ọ ậ đã đ ư   c làm quen trong quá trình h c t p nh :

ế ế ấ ơ ơ ị ậ   hóa đ n bán hàng, hóa đ n giá tr  gia tăng, phi u thu, phi u chi, gi y nh p

ự ậ ấ ượ ế ề kho, xu t kho …thì trong qua trình th c t p em đ ạ   ớ c ti p xúc v i nhi u lo i

ừ ớ ướ ơ ộ ư ế ứ ch ng t m i mà tr c đây ch a có c  h i th y: ậ   ấ Phi u xu t kho kiêm v n ấ

ộ ộ ể ế ấ ạ ả   ử chuy n n i b , phi u xu t kho hàng g i bán đ i lý, báo cáo bán hàng; b ng

ẻ ụ ả ạ ị ử kê bán l hàng hoá, d ch v ; B ng thanh toán hàng đ i lý (ký ầ   ẻ  g i), th  qu y

ề ả ấ ậ ộ hàng; Gi y n p ti n; B ng kê nh n hàng và thanh toán hàng ngày và các Biên

ừ ế ả ả ả ả b n th a thi u hàng, Biên b n gi m giá hàng bán, Biên b n hàng bán b  tr ị ả

l i …ạ

(cid:0) ế ậ ượ ớ ứ ế ụ Ti p c n đ c v i các hình th c k  toán mà công ty áp d ng.

(cid:0) Ngoài nh ng ho t đ ng chính là kinh doanh công ty còn t

ạ ộ ữ ổ ứ  ch c các

ạ ộ ờ ể ơ ộ ể ể ho t đ ng ngoài gi đ  các nhân viên trong công ty có c  h i đ  hi u nhau

ệ ậ ố ớ ợ ọ ơ ạ m i quan h  thân m t, tôn tr ng và cùng h p tác v i các nhân viên. h n t o

 Khó khăn:

(cid:0) ự ế ạ ộ ầ ầ ộ ườ ế L n đ u tiên tr c ti p ho t đ ng trong m t môi tr ng k  toán, tuy đã

ượ ư ứ ề ế ậ ẫ ấ ị đ ả c trang b  nhi u ki n th c nh ng b n thân em v n nh n th y mình còn

ự ề ế ỡ ỡ ế nhi u b  ng  và khi m khuy t trong quá trình th c hành.

(cid:0) Nh ng kinh nghi m trong vi c x  lý các ch ng t

ệ ử ứ ữ ệ ừ ị ủ    b  sai hàng ngày c a

công ty còn kém.

(cid:0) H  th ng t ệ ố

ổ ứ ế ở ẫ ch c và công tác k  toán ư    công ty nói chung v n ch a

ự ự ể th c s  hi u rõ.

ế ị ề ấ ủ ả 8.3.2. Ki n ngh , đ  xu t c a b n thân sinh viên.

ấ ề ự ậ ể ờ ổ Th c t p là th i đi m mà sinh viên có cái nhìn t ng quan nh t v  tình

ủ ệ ả ấ ượ hình s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p tù đó đúc rút ra đ ữ c nh ng ý

ế ủ ả ữ ề ấ ấ ọ ọ ợ ự ậ   ki n c a b n thân h  cho nh ng v n đ  mà h  nhìn th y. Qua đ t th c t p

ạ ứ ệ ộ ố ế ư ổ t ng quan t i công ty TNHH Đ c Vi t – QB em xin đ a ra m t s  ki n ngh ị

ữ ẽ ế ể ằ ầ ộ ệ   sau. Mong r ng nh ng ý ki n này s  đóng góp m t ph n nào đ  hoàn thi n

ư ữ ủ ộ ị ướ ủ ườ ơ h n b  máy c a công ty cũng nh  nh ng đ nh h ng c a nhà tr ng trong

ỳ ự ậ các k  th c t p sau cho sinh viên.

 Đ i v i công ty:

ố ớ

ố ả ủ ẩ ở ồ ờ (cid:0) Công ty nên m  các kênh phân ph i s n ph m c a mình đ ng th i m ở

ị ườ ơ ộ r ng th  tr ụ ộ ng tiêu th  r ng h n.

ủ ả ừ (cid:0) Công ty ph i t ả ự ạ  đánh giá kh  năng c nh tranh c a mình, t đó xây

ế ấ ạ ả ợ ự d ng k  ho ch s n xu t kinh doanh cho phù h p.

(cid:0) C n xây d ng hoàn ch nh các chính sách, k  ho ch, ph

ự ế ầ ạ ỉ ươ ng h ướ   ng

ể ủ ờ ớ ể ụ ế ệ ạ ị phát tri n c a mình trong th i gian t i đ  xác đ nh nhi m v , k  ho ch lao

ợ ộ đ ng cho phù h p.

(cid:0) Nhân viên k  toán trong công ty ph i đ m đ

ả ả ế ươ ệ   ề ng quá nhi u công vi c

ệ ậ ộ ộ ồ ề   ầ trong m t lúc. Do đó b  ph n này c n phân chia công vi c cho đ ng đ u

ữ ộ ậ gi a các b  ph n trong công ty.

(cid:0) ổ ứ ự ạ T  ch c các khóa đào t o, nâng cao năng l c cho nhân viên, có ch  đ ế ộ

ộ ợ ế ưở ứ ệ đãi ng  h p lý, khuy n khích khen th ng nhân viên có ý th c, trách nhi m.

(cid:0) ườ ế ạ ơ ồ Tăng c ợ ng tìm ki m các h p đ ng dài h n h n.

ườ ố ớ  Đ i v i nhà tr ng:

(cid:0) ướ ự ậ ờ ườ ế ậ Tr c th i gian th c t p, nhà tr ng nên cho sinh viên ti p c n cách

ữ ể ị ướ ươ ậ l p bài báo cáo đ  sinh viên có nh ng đ nh h ng và ph ứ ể ng th c đ  hoàn

ố ơ thành bài báo cáo t t h n.

(cid:0) Nhà tr

ườ ầ ờ ự ể ể ế ng c n tăng thêm gi th c hành đ  sinh viên hi u và bi t cách

ế ổ ghi chép vào s  sách k  toán.

(cid:0) ư ệ ủ ườ ề ệ ấ ầ Th  vi n c a nhà tr ng c n cung c p nhi u tài li u, sách giáo trình

ề ệ ế ượ ơ ạ ề v  chuyên ngành k  toán h n t o đi u ki n cho sinh viên đ ồ ắ   c b i đ p

ứ ơ ế ề nhi u ki n th c h n.

ườ ự ạ ề ầ ặ ặ (cid:0) Nhà tr ệ ng c n tích c c t o đi u ki n cho sinh viên g p m t, giao

ệ ể ướ ự ậ ề ờ ư l u, tìm hi u các doanh nghi p tr c th i gian th c t p.  Đi u này không

ữ ườ ế ớ ự ắ ệ ạ nh ng giúp nhà tr ạ   ng t o nên s  g n k t v i doanh nghi p, mà còn t o

ư ệ ề ệ ầ ớ đi u ki n cho sinh viên làm quen ban đ u v i doanh nghi p, cũng nh  trong

ệ ự ệ ọ ơ ị ự ậ vi c l a ch n đ n v  th c t p và vi c làm sau này.

Ậ

Ế

K T LU N

ự ậ ự ế ể ậ ờ Th c t p là th i gian đ  sinh viên xâm nh p vào th c t ự   ể , tìm hi u th c

ề ệ ế ậ ế t ứ ủ  và thông qua đó nâng cao nh n th c c a mình v  công vi c k  toán, tác

ủ ủ ế ệ ế ồ ờ ụ d ng c a k  toán, trách nhi m c a nhân viên k  toán. Đ ng th i, quá trình

ự ậ ạ ủ ề ệ ể ả th c t p t o đi u ki n cho sinh viên phát huy kh  năng c a mình đ  rèn

ọ ể ậ ụ ữ ệ ệ ệ ề ỹ luy n k  năng ngh  nghi p, áp d ng nh ng gì đã h c đ  t p làm nghi p v ụ

ộ ế ự ế ố ế ủ ứ ề ệ ầ ủ c a m t k  toán viên th c t ngh  nghi p ban đ u, c ng c  ki n th c đã

ườ ỹ ế ể ớ ứ ứ ệ ọ h c trong tr ớ   ng, tích lu  ki n th c và kinh nghi m đ  s m thích  ng v i

ế ố ườ ể ờ công tác k  toán sau khi t ệ t nghi p ra tr ng. Đây cũng là th i gian đ  sinh

ọ ậ ứ ổ ệ ỷ ậ ự ứ ộ ậ viên h c t p rèn luy n ý th c t ch c k  lu t,t ủ ộ    giác, đ c l p, ch  đ ng

ủ ứ ề ệ ệ ẩ ấ ườ ộ trong nghiên c u, rèn luy n ph m ch t ngh  nghi p c a ng i cán b  tài

ế chính k  toán.

ự ậ ạ ờ ứ ệ ượ Trong th i gian th c t p t i công ty TNHH Đ c Vi t – QB đ ế   c ti p

ự ế ớ ự ỡ ủ ặ ị ệ ậ c n vào th c t , cùng v i s  giúp đ  c a các anh ch  và đ c bi t là các ch ị

ế ậ ả ộ ọ ượ ớ ự ề ề trong b  ph n k  toán, b n thân em đã h c đ ạ   c nhi u đi u m i, s  nh y

ệ ả ữ ắ ắ ỏ bén trong quá trình làm vi c, gi i đáp nh ng câu h i còn th c m c khi còn

ế ồ ườ ệ ỡ ủ ộ ế ậ ng i trên gh  nhà tr ớ ự ng. V i s  nhi t tình giúp đ  c a b  ph n k  toán, s ự

ướ ẫ ậ ủ ị ỉ ả ch  b o h ớ ự ố ắ   ng d n t n tình c a Th.S Phan Th  Thu Hà, cùng v i s  c  g ng

ự ậ ổ ỗ ự ủ ả n  l c c a b n thân em đã hoàn thành báo cáo th c t p t ng quan này.

ả ơ Em xin chân thành c m  n!

Sinh   viên   th cự

hi n:ệ

ạ Ph m Th ị Tuy tế

Ụ

Ả

Ệ

DANH M C TÀI LI U THAM KH O

ứ ệ [1] Báo cáo tài chính công ty TNHH Đ c Vi ạ t – QB giai đo n 2010 – 2012.

ễ ệ ố ế Giáo trình h  th ng thông tin k  toán” ạ [2] TS. Nguy n M nh Toàn (2011), “ ,

NXB Tài chính.

ế ọ h c vi mô”, [3] Vũ Kim Dung (2006), “Giáo trình kinh t ạ ọ NXB Đ i h c kinh

ố ế t qu c dân.

ụ ạ ộ ế ọ Giáo trình kinh t h c vĩ mô [4] B  giáo d c và đào t o (2009), “ ”, NXB Giáo

d c.ụ

ế [5] GS.TS Ngô Th  Chi "Giáo trình phân tích tài chính doanh nghi p",ệ  NXB

Tài chính.

ị ế ườ “ Giáo trình k  toán tài chính I ” [6] Phan Th  Thu Hà, năm 2011, , Tr ng ĐH

ả Qu ng Bình.

ế ễ ệ ả “Bài gi ng tài chính doanh nghi p I” [7] Nguy n Tuy t Khanh, năm 2010, ,

ườ Tr ả ng ĐH Qu ng Bình.

ế ấ ả ồ ngu n nhân l c” [8] Giáo trình: “Kinh t ạ   ự (Năm 2006) – Nhà xu t b n Đ i

ọ h c KTQD

ế ươ ạ các ngành th ị ng m i­ d ch v ” [9] Giáo trình “Kinh t ụ (Năm 2002) – Nhà

ấ ả ố xu t b n th ng kê

ộ ố [10] M t s  trang web:

www.tailieu.vn

www.danketoan.vn

www.tapchiketoan.com.vn

www.tailieuketoan.com.vn

www.webketoan.vn