t b n không ph i là lãnh

ậ ễ ể ế ạ

ả

Th t d đ bi đ o! ạ

ạ ể ế ộ ả ạ t b n có ph i là lãnh đ o ho c có th tr thành m t nhà lãnh đ o hay không, ể ở c m làm ơ ướ ớ ồ ế ạ ấ Đ bi ạ ặ không khó. N u b n th y nh ng đi u sau đúng v i mình thì đáng bu n là lãnh đ o c a b n mãi mãi ch là ... c m . ề ướ ữ ỉ ủ ơ ạ ạ

ạ ề ề 1. B n trông ch có nhi u nhân viên và nhi u ti n ề h n đ th c hi n t m nhìn. ờ ệ ầ ể ự ơ

2. B n nghĩ b n có b n ph n ph i có nh h ổ ạ ạ ậ ả ả ưở . ng

3. B n b ng lòng. ằ ạ

ng khuy n khích s chia r thay ự ế ẽ 4. B n có xu h vì ti n hành m t cu c nói chuy n có ích. ộ ướ ộ ạ ế ệ

ể ượ ắ c l ng nghe b n c n ph i nói ạ ầ ả 5. B n nghĩ đ đ ạ gì đó.

i khác vì ấ ạ ườ i cho ng ị ệ 6. B n th y d dàng đ l ổ ỗ ễ hoàn c nh c a mình h n là ch u trách nhi m cho ơ ủ gi ả i pháp. ả

ng nói "Tôi đang r i h t c lên". 7. B n th ạ ườ ố ế ả

8. B n đ ạ ượ c đ nh h ị ướ ng vì nhi m v ch không ph i vì m i quan h và t m nhìn. ả ụ ứ ố ệ ệ ầ

9. c m c a b n quá nh , m i ng i nghĩ h cũng có th giành đ c. Ướ ơ ủ ỏ ọ ạ ườ ọ ể ượ

10. Không ai đi theo b n. ạ

Nguy t Ánh ệ Theo the practice of leadership