Đề án Tốt nghiệp: Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam Chi nhánh Nam Đồng Nai trên địa bàn tỉnh Đồng Nai

Ngành ngân hàng tại Việt Nam đang trải qua giai đoạn cạnh tranh gay gắt, đặc biệt là sự gia tăng nhanh chóng của các ngân hàng thương mại và sự phát triển vượt bậc của công nghệ. Trong bối cảnh này, việc nâng cao năng lực cạnh tranh trở thành yếu tố then chốt giúp các tổ chức tài chính tồn tại và phát triển bền vững. Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) chi nhánh Nam Đồng Nai, một trong những chi nhánh lớn, cũng không nằm ngoài áp lực này. Để khẳng định vị thế và tối ưu hóa lợi nhuận, chi nhánh cần liên tục đổi mới và cải thiện hiệu quả hoạt động. Nghiên cứu này ra đời nhằm đánh giá thực trạng và đề xuất các giải pháp chiến lược nhằm tăng cường năng lực cạnh tranh cho BIDV Nam Đồng Nai, đảm bảo sự phát triển ổn định và hiệu quả trong môi trường kinh doanh đầy thách thức.

Các nhà quản lý ngân hàng, chuyên gia tài chính, nhà nghiên cứu và sinh viên chuyên ngành kinh tế, ngân hàng muốn tìm hiểu về các chiến lược nâng cao năng lực cạnh tranh trong ngành ngân hàng thương mại.

Nghiên cứu này tập trung vào việc xác định và đề xuất các giải pháp chiến lược nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) chi nhánh Nam Đồng Nai trên địa bàn tỉnh Đồng Nai. Trong bối cảnh thị trường tài chính ngân hàng ngày càng biến động và cạnh tranh gay gắt, việc duy trì và phát triển lợi thế cạnh tranh là tối quan trọng đối với các ngân hàng thương mại cổ phần. Luận văn đã sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính kết hợp với phân tích thống kê mô tả để đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh hiện tại của BIDV Nam Đồng Nai, đồng thời nhận diện những hạn chế trong hoạt động kinh doanh, chất lượng sản phẩm, thị phần bán lẻ, nguồn nhân lực và nhận diện thương hiệu. Dựa trên kết quả phân tích, nghiên cứu đề xuất 7 nhóm giải pháp trọng tâm, bao gồm: phát triển nền khách hàng, cải thiện và đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ, đẩy mạnh marketing và chăm sóc khách hàng, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực thông qua sắp xếp và đào tạo, tăng cường kiểm soát và chất lượng tín dụng cùng công tác thu hồi nợ có vấn đề, tối ưu hóa hiệu quả mạng lưới hoạt động, và củng cố nhận diện thương hiệu. Những giải pháp này được kỳ vọng sẽ giúp BIDV Nam Đồng Nai củng cố vị thế, cải thiện hiệu quả kinh doanh, tăng trưởng bền vững, và vượt qua các thách thức cạnh tranh, góp phần vào sự phát triển chung của ngành ngân hàng trong khu vực.