1
Lập dự toán chi phí sản xuất kinh doanh tại các doanh nghiệp sản xuất thép
trên địa bàn TP. Đà Nẵng
Estimating production and business costs at steel manufacturing enterprises
in Da Nang city
TS. Dương Thị Mỹ Hoàng – Đại học FPT
Tóm tắt: Với cơ chế hội nhập và phát triển như hiện nay, để khẳng định vị thế
của của mình trên thị trường buộc các doanh nghiệp không ngừng nỗ lực. Do vậy,
trước khi lựa chọn sản xuất bất kỳ một loại sản phẩm nào đòi hỏi các doanh nghiệp
cần phải nắm bắt được nhu cầu thị trường, giá cả thị trường và điều tất yếu phải
xác định đúng đắn việc lập dự toán chi phí sản xuất kinh doanh nhằm kiểm soát chi
phí sản xuất kinh doanh, hạ giá thành sản phẩm, tối đa hóa lợi nhuận. Do đó, việc
việc lập dự toán là một trong những chiến lược trọng tâm trong công tác quản lý,
giúp nhà quản trị ước tính được chi phí phát sinh, kiểm soát và tiết kiệm chi phí.
Trên cơ sở đó, chủ động trong việc định hướng sử dụng, huy động và phát triển
nguồn lực kinh doanh tối ưu.
Abstract: With the current integration and development mechanism, in order
to affirm their position in the market, enterprises are forced to make unremitting
efforts. Therefore, before choosing to produce any type of product, enterprises need
to understand market demand, and market prices and it is essential to correctly
determine the cost estimation. production and business in order to control
production and business costs, reduce product costs, and maximize profits.
Therefore, the making of estimates is one of the key strategies in management,
helping managers estimate incurred costs, and control and save costs. On that basis,
take the initiative in using orientation, mobilizing, and developing optimal business
resources.
Từ khóa: Lập dự toán, chi phí sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp sản
xuất thép, địa bàn thành phố Đà Nẵng.
Keywords: Estimating, production and business costs, steel manufacturing
enterprises, Da Nang city
JEL: M21, M40, M49
(1) Đặt vấn đề: Việc tổ chức, thực hiện công tác kế toán chi phí sản xuất kinh
doanh một cách khoa học, hợp lý và đúng đắn có ý nghĩa rất lớn trong việc lập kế
hoạch điều hành, tổ chức thực hiện và quản lý chi phí, giá thành nói riêng cũng như
hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung của môt doanh nghiệp, góp phần tăng
cường quản lý tài sản, vât tư, lao đông, tiền vốn một cách tiết kiệm có hiệu quả.
Trong đó, việc lập dự toán là một trong những chiến lược trọng tâm trong công tác
quản lý, thiết lập được định mức chuẩn chính là căn cứ hữu hiệu giúp nhà quản trị
ước tính được chi phí phát sinh, kiểm soát và tiết kiệm chi phí. Tuy nhiên, việc lập
dự toán chi phí sản xuất kinh doanh đã được các doanh nghiệp sản xuất thép trên
địa bàn thành phố Đà Nẵng xây dựng, thực hiện nhưng chưa thực sự đầy đủ, đồng
bộ để có thể kiểm soát chặt chẽ hơn hệ thống chi phí của các doanh nghiệp.
(2) Thực trạng lập dự toán chi phí sản xuất kinh doanh tại các doanh
nghiệp sản xuất thép trên địa bàn TP. Đà Nẵng: Thông qua kết quả khảo sát tại
các doanh nghiệp sản xuất thép trên địa bàn thành phố Đà Nẵng cho thấy, có 9 công
ty cổ phần lập dự toán CPNVLTT, chiếm tỉ trọng 100% và có 7 công ty TNHH lập
dự toán CPNVLTT, chiếm tỉ trọng 63.64%; có 6 công ty cổ phần lập dự toán
