Giảm chi phí bằng công nghệ hạ

tầng xanh

Tôi từng đề cập đến các cách thức có thể áp dụng công nghệ hạ tầng xanh – một

phương pháp truy cứu các thông tin về sản phẩm và dịch vụ lên hay xuống theo

chuỗi giá trị.

Với phương thức trung tâm dữ liệu xanh mới này, công ty của bạn có thể đạt được

những giá trị khổng lồ. Người ta vẫn thường cho rằng chúng ta khó có thể kiểm

soát được những không cân đong đo đếm được. Vậy nên nếu hiểu tường tận về hạ

tầng xanh, các công ty có thể cắt giảm được chi phí, giảm thiểu rủi ro, giải đáp

thắc mắc của khách hàng liên quan đến các tác động tới xã hội và môi trường,

đồng thời giảm dung lượng bộ nhớ trong các chương trình máy tính đang sử dụng.

Nhưng có một vấn đề khá nan giải là làm thế nào để tập trung được dữ liệu cho hạ

tầng công nghệ này, đặc biệt khi mà ngân sách bạn vẫn còn bị thắt chặt trong giai

đoạn phục hồi kinh tế như hiện nay. Tiến hành một nghiên cứu phân tích chi tiết

và đầy đủ về vòng đời sản phẩm (Lifecycle analysis, LCA) có vẻ như là một việc

làm tốn thời gian và phí hoài nguồn lực. Nhưng may mắn là chúng ta vẫn còn

những cách khác đơn giản hơn.

Dưới đây tôi sẽ trình bày cho các bạn một vài nguyên tắc và chỉ dẫn có thể giúp

bạn vận hành thông minh hơn các chương trình của mình mà ít tiêu hao nguồn lực

nhất:

1. Phân tích định tính có chất lượng: Thực tế, chúng ta nên bắt đầu với tầm nhìn

chiến lược hơn về sản phẩm hay dịch vụ của mình hơn là đi thẳng vào việc phân

tích định lượng một cách cụ thể. Hãy lập sơ đồ dãy giá trị để có thể đánh giá sơ

qua về việc sử dụng nguồn lực. Sau đó hãy đưa ra các câu hỏi chính. Đó không

phải là những câu thông thường liên quan đến các chức năng của một công ty, như

để sản xuất một cánh cửa cần những vật liệu gì, làm nó ra sao? (Điều đó có tốn

năng lượng hay nguồn nước không chẳng hạn). Mà là làm thế nào giải quyết vấn

đề đầu vào? Chúng ta phải sử dụng bao nhiêu nguyên vật liệu? Sản phẩm sau khi

được sử dụng sẽ biến đổi thế nào?

Đi tìm các câu trả lời cho những câu hỏi trên tức là bạn đang đi tìm những rủi ro

cũng như cơ hội lớn nhất bạn đang có, hay ít nhất là biết được các lỗ hổng của dữ

liệu nằm ở đâu, và biện pháp tốt nhất để sửa chữa chúng.

2. Phương pháp tính toán một cách phỏng chừng cũng có thể hữu ích. Những con

số dòng đầu cùng về những tác động và năng lượng sử dụng từ các phòng ban như

phòng công nghệ thông tin IT, phòng thiết bị, phòng phân phối, có thể sẽ cho bạn

thấy nơi nào cần thiết và đáng bị cắt giảm. Những dữ liệu này có thể không có sẵn

ngay được nhưng chắc chắn rằng việc tìm kiếm nó cũng không quá tốn kém.

3. Sử dụng dữ liệu bên ngoài: Để thực hiện một nghiên cứu LCA thực sự chi tiết,

trên thực tế tốn khá nhiều công sức. Thật không dễ dàng gì để theo dõi một sản

phẩm xuyên suốt các giai đoạn từ lúc sáng tạo cho đến lúc sử dụng. May mắn là

các nguồn lực đều có sẵn cho việc sản xuất sản phẩm. Các nhóm nghiên cứu kinh

tế đều thực hiện LCA trên nhiều sản phẩm. Bạn có thể suy ra các con số từ những

hạng mục tương đồng để tiết kiệm thời gian và ít nhất là cũng hiểu vấn đề chính

nằm ở đâu. Ví dụ như bạn kinh doanh đồ thực phẩm, và một vài trong số chúng có

thành phần bơ sữa cao. Ngành công nghiệp sữa phải thực thi một LCA bao quát

cho một gallon sữa (khoảng 3,78 lit). Nghiên cứu đó của họ có thể sẽ cho bạn biết

lượng khí metan do các con vật nuôi của bạn thải ra có thể còn lớn hơn tổng lượng

khí cacbon mà bạn thải ra trong suốt cuộc đời của mình (life-cycle carbon

footprint1).

Một lựa chọn khác nữa là chương trình dữ liệu mở (hay tương đương như vậy).

Chúng ta có thể xem xét các dữ liệu được thu thập theo một phương pháp có cái

tên dài dòng là EIO - LCA hay "Chương trình đánh giá vòng đời sản phẩm đầu ra -

đầu vào" được thực hiện tại Carnegie Mellon, hoặc dự án do AMEE thực hiện tại

Anh. Không đi sâu vào quá nhiều chi tiết, phương pháp EIO - LCA thu thập các

dữ liệu về các dòng hàng hóa ra và vào của mọi khu vực trong nền kinh tế Mỹ.

Cùng với các dữ liệu về việc sử dụng năng lượng của mỗi khu vực, nó cho phép

đánh giá một cách khái quát tất cả các tác động đối với nền kinh tế. Đây là những

tính toán ước chừng - với sai số khá lớn. Vậy nếu chúng ta không muốn tự mình lọ

mọ với cả đống dữ liệu (còn ai khác vào đây?) thì hẳn bạn sẽ vui mừng khi biết

rằng đã có một vài nhà phát triển thông minh đã làm cho công việc này bớt đau

đầu và mất thời gian bằng việc tích hợp các cơ sở dữ liệu vào các sản phẩm phần

mềm tiện dụng.

4. Tìm kiếm các công cụ hỗ trợ. Hiện nay có rất nhiều các phần mềm có thể giúp

bạn đánh giá được những ảnh hưởng của mình, bao gồm cả chuỗi các nhà cung

cấp của bạn. Có một số nhà cung cấp sản phẩm phần mềm LCA cổ điển có thể kể

tên như Ecobilan's TEAM và GaBi Sofware. Nhưng cũng đã xuất hiện những các

nhà cung cấp mới cùng với các sản phẩm tập trung vào việc nghiên cứu dấu chân

cacbon của công ty, mặc dù vẫn còn nhiều nghi ngờ cũng như tính mới mẻ của họ,

có thể kể đến là: Carbon Impact (trước đây là Clear Standards, thuộc tập đoàn

SAP), Planet Metrics, SAS for Sustainability Management, Computer Associates

eco-Software, và Carbon Counted. Thêm vào những đề nghị này, một phiên bản

mã nguồn mở của một vài trong số chức năng trên đã ở dạng thử nghiệm, bạn có

thể xem trên trang Earthster. Tôi đã được dùng, hay là được hầu hết các nhà cung

cấp trên gửi bản demo cho dùng thử, và tôi thấy chúng đều rất tuyệt vời và hữu

ích. Nhưng đó chắc chắn chưa phải là tất cả. Vậy nếu các bạn đã được trải nghiệm

các công cụ hữu ích nào khác, hãy liên hệ với tôi để tôi có thể đánh giá giúp bạn

qua địa chỉ email: andrew@eco-strategies.com.

Dựa vào các công cụ cacbon hàng đầu trên, các công ty đang chào mời hàng loạt

các dịch vụ truy cứu dữ liệu xanh, đó là tấm chắn bảo vệ của Microsoft, dụng cụ

Google PowerMeter cho phép đo lượng năng lượng tiêu thụ (mới ở dạng phục vụ

cho hộ gia đình, nhưng tương lai sẽ tiến tới các sản phẩm dùng cho doanh nghiệp)

và một sản phẩm kiểu mới của AngelPoints (hợp tác với Saatchi S) cho phép đưa

chương trình dự án bảo vệ cá nhân của Wal - Mart thành một phần mềm truy cứu

từ đó các doanh nghiệp có thể cho phép các nhân viên của mình được theo dõi các

bước phát triển của công ty ra sao.

Ngoài tất cả những công cụ trợ giúp trên, còn có một loạt các nhà tư vấn có thể

giúp hướng dẫn bạn, một trong số đó có thể kể đến là đối tác của tôi là Domani.

Bước đầu tiên bạn có thể làm theo những hướng dẫn của tôi ở trên, và đánh giá

xem liệu các nguồn lực của bạn có thật sự khó kiếm hay không, nhưng nếu có thể,

hãy làm việc với các chuyên gia để được tư vấn chuyên sâu hơn về khả năng thu

thập dữ liệu của công ty mình.

Cuối cùng, hãy đầu tư thật sáng suốt, hãy đầu tư thích đáng cho việc xây dựng khả

năng nội tại của công ty để hiểu hơn về dung lượng bộ máy vận hảnh dựa trên cơ

sở hiện tại với tốc độ xử lý thông tin đều đặn - nó sẽ mang lại cho bạn những lợi

ích mà bạn không ngờ tới. Bạn nên biết những ai có hệ thống dữ liệu tốt nhất

người đó sẽ chiến thắng.