B n h c đ c gì t vi c đánh m t khách ượ
hàng?
Trong kinh doanh, t t c chúng ta đ u đánh m t khách
hàng vào m t th i đi m nào đó, v n đ n m ch chúng
ta h c đ c gì t vi c này? ượ
Qu v y, b n đã t ng đánh m t m t khách hàng, hay
chu n b đánh m t. Chuy n này x y ra m i ngày trong
m i ho t đ ng kinh doanh.
Không c n b n ph i c m th y t h i th nào, đ ng b ế
phí c h i tìm hi u xem đi u khi m khuy t b n ơ ế ế
th c i thi n ra sao. Ít nh t, b n cũng có th n m đ c ượ
cách th c gi chân nh ng khách hàng trung thành.
Luôn nh ng l i ích quan tr ng c a vi c đón nh n các
ph n h i t nh ng khách hàng đã r i b hay chu n b r i
b b n:
S quay tr l i c a khách hàng: N u l ng nghe các ế
khách hàng đã r i b ph n h i nh ng m i quan tâm
hay phàn nàn c a h , b n hoàn toàn th lôi kéo 50%
trong s h quay tr l i v i mình.
đ c các thông tin c nh tranh: Nh ng ph n h iượ
khách hàng s cho b n bi t đ c các đi m m nh ế ượ
đi m y u c a mình, đ ng th i còn giúp b n bi t đ c ế ế ượ
khi nào các đ i th c nh tranh đ a ra các m c giá th p ư
h n hay nh ng ch ng trình khuy n m i đ c bi t.ơ ươ ế
Đ a ra nh ng quy t đ nh đ u t đào t o thích h p:ư ế ư
M t khi bi t đ c các v n đ c a mình, b n s bi t n i ế ượ ế ơ
nào c n b ti n vào đ c i thi n m t vài y u t nào đó. ế
Tuy nhiên, tr c khi nh n đ c nh ng l i ích giá tr này,ướ ượ
b n ph i nh n ra đ c các khách hàng c a mình. d , ượ
các ngân hàng, nhà xu t b n các công ty đ t hàng qua
th s khá d dàng th c hi n nhi m v này. H thư
nh n ra nh ng ai đang giao d ch kinh doanh v i h h
bi t đ c làm th nào đ ti p c n các khách hàng c aế ượ ế ế
mình.
V y còn nh ng nhà s n xu t ô tô? H hi m khi bi t ế ế
đ c khi nào h đánh m t m t khách hàng. T ng t , cácượ ươ
công ty nh nh ng hãng s n xu t th c ph m th th yư
đ c doanh thu s t gi m song r t khó khăn đ c đ nhượ
khách hàng nào không còn giao d ch kinh doanh v i h
n a.
M c v y, Joe Love, giám đ c hãng t v n đào t o ư
JLM & Associates, cho r ng không quan tâm t i vi c ti p ế
xúc khách hàng s khó khăn ph c t p ra sao, đây
nhi m v th th c hi n đ c, nh ng đ ngăn c ượ ư
khách hàng không r i b , tr c h t b n ph i bi t các ướ ế ế
khách hàng c a mình là ai.
V i 25 kinh nghi m giúp đ các nhân công ty y
d ng ho t đ ng kinh doanh, gia tăng l i nhu n và đào t o
các ch ng trình qu n lý, Joe Love đã đúc k t đ c m tươ ế ượ
vài ph ng th c khác nhau công ty th s d ng đươ
nh n ra và gi liên l c v i các khách hàng:
1. M t công ty bán l th phát hành các th thành viên
giúp phân lo i khách hàng đ đi u ki n đ c gi m giá. ượ
H th ng d li u c a công ty sau đó s l u gi t t c các ư
thông tin mua hàng, s l ng khách ghé thăm, s m t ượ
hàng đ c mua, s l ng ti n đ c chi ra còn nhi uượ ượ ượ
thông tin khác.
2. M t nhà hàng có th ghi nh n vi c đ t ch vào máy
tính, t đ ng hoá công đo n đ t ch trên c s đó theo ơ
dõi s l n m i ng i dùng b a t i đây. N u m t khách ườ ế
hàng quen nào đó lâu ngày không ghé nhà hàng, nhân viên
nhà hàng có th g i đi n đ xem có v n đ gì không.
3. M t nhà xu t b n sách th đính kèm t m th ph n
h i thông tin vào trong các cu n sách. T m th th h i
v nh ng suy nghĩ c a ng i mua v cu n sách, khách ườ
hàng thích catalog hay không nhi u thông tin khác.
Đ ng i mua ph n h i, nhà xu t b n th đ ngh ườ
gi m giá cho l n mua sách ti p theo. ế
4. M t nhà s n xu t thi t b th s d ng các t m th ế
b o hành đ đ c thông tin khách hàng. Chúng cũng ượ
th li t các s đi n tho i tr giúp khi khúc m c
hay yêu c u nào. Khi khách hàng g i đi n, nhân viên
d ch v s có đ c tên, đ a ch s đi n tho i c a ượ
khách hàng.
Th m chí c khi b n bi t các khách hàng c a mình, vi c ế
gi liên l c v i khách hàng cũng s giúp xác đ nh thua l .
d , doanh thu cho ho t đ ng cung c p d ch v chuy n
phát nhanh c a công ty b n v i m t khách hàng gi m
20%, th b n ch a quá quan tâm, nh ng n u con s ư ư ế
này lên t i 50%, nghĩa khách hàng đang chuy n d n
vi c s d ng d ch v c a m t đ i th c nh tranh nào đó.
Đã đ n lúc đ g i đi n tho i.ế
B t c ai m i liên l c v i các khách ng đ u th
cung c p cho b n nh ng ph n h i giá tr . Các nhân viên
d ch v khách hàng, nhân viên n hàng, nhân viên giao
nh n nh ng ng i khác t t luôn s n sàng giúp b n ườ
ngăn ch n vi c đánh m t các khách hàng.
B n nên cung c p cho các nhân viên ti n tuy n danh m c ế
các câu h i m u đ ki m tìm ph n h i t phía khách ế
hàng, ch ng h n nh các khách hàng không thích nh ng ư
gì, do t i sao khách hàng quan tâm t i vi c d ng giao
d ch v i b n.
Bên c nh đó, nh ng n t ng c a các nhân viên y v ượ
khách hàng cũng nh các đ xu t v vi c gi chân hayư
khi n khách hàng quay tr l i luôn r t quan tr ng. Hãyế
đ các nhân viên ti n tuy n tho i mái đ a ra các ý ki n ế ư ế
m i khi h nh n đ c ph n h i, đ c bi t n u h ượ ế
đ c thông tin m t khách hàng đang r i b công ty.ượ
th nói, h u h t các công ty th làm t t h n công ế ơ
vi c gi chân các khách hàng lâu dài n u h làm ba đi u ế
r t đ n gi n: th nh t, nh n ra các khách hàng nh ng ơ
ng i đã r i b hay đang chu n b r i b công ty; th hai,ườ
trói bu c h b ng vi c tho mãn các nhu c u gi i
quy t các v n đ c a h ; th ba s d ng các ph nế
h i b n đ c t c các khách hàng hi n t i khách ượ
hàng đã m t đ xây d ng nh ng chính sách khách hàng
thân thi n nh t.
Theo Bwportal