1
Kế toán quản trị
Lớp Cao học Quản trị kinh doanh
Trình bày: TS. Trần Việt Hà
Giảng viên khoa Kinh tế và Quản Lý
Đại học Bách Khoa Hà Nội
TV. Ha - Ke toan quan tri 2
Mô tả môn học
Yêu cầu ban đầu: có kiến thức cơ sở về kế toán tài
chính, kinh tế vi mô.
Tài liệu:
Kế toán quản trị, PSG. TS. Phạm Văn Dược, Đặng Kim Cương,
NXB Thống kê
Đánh giá sinh viên:
Thi cuối kỳ (90%)
Tham dự và tham gia thảo luận trên lớp (10%)
Phương pháp: giảng lý thuyết kết hợp bài tập
2
TV. Ha - Ke toan quan tri 3
Mục tiêu
Nắm được vai trò của kế toán quản trị trong quản lý
doanh nghiệp nói chung.
Những kỹ năng để xây dựng các báo cáo kế toán quản
trị
Kỹ năng phân tích và sử dụng các báo cáo kế toán quản
trị cho quá trình ra quyết định.
TV. Ha - Ke toan quan tri 4
Nội dung
Chương 1 – Giới thiệu kế toán quản trị và phân loại chi
phí
Chương 2 – Xác định chi phí theo công việc và quá trình
Chương 3 – Phân tích chi phí – sản lượng – lợi nhuận
Chương 4 – Báo cáo bộ phận và phương pháp xác định
chi phí trực tiếp
Chương 5 – Kiểm soát chi phí bằng định mức
Chương 6 – Định giá bán sản phẩm
Chương 7 - Thông tin thích hợp cho quá trình ra quyết
định
3
Chương 1 – Giới thiệu
kế toán quản trị và phân
loại chi phí
TV. Ha - Ke toan quan tri 6
Mục tiêu
Nắm được những mục đích lớn của quản lý khi họ cần đến thông tin
kế toán
Xác đinh được những khác biệt căn bản và sự tương tự giữa kế toán
tài chính và kế toán quản trị
Nhận dạng và đưa ra các ví dụ cho mỗi loại chi phí cơ bản trong quá
trình sản suất
Phân biệt và đưa ra ví dụ chi phí sản phẩm và giai đoạn
Giải thích sự khác nhau giữa báo cáo tài chính của doanh nghiệp
sản xuất và thương mại
Giải thích dòng chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, nhân công trực tiếp
và chi phí chung
Nhận dạng chi phí biến đổi và cố định và giải thích sự khác nhau về
hành vi
4
TV. Ha - Ke toan quan tri 7
Vấn đề
Tìm ra mức đa dạng tối ưu, tạo ra lợi nhuận cao và duy trì được vị
trí cạnh tranh
Mặt hàng nào mang lại nhiều lợi nhuận hay lỗ?
Chính sách giá và marketing đã phù hợp chưa?
Mặt hàng nào nên được duy trì dài hạn, ổn định?
Công ty có nên giảm bớt mức độ đa dạng mặt hàng không?
Chi phí thích hợp để ra quyết định về cơ cấu sản phẩm, nhãn hiệu
Lựa chọn nhà cung cấp
Đâu là chi phí cần kiểm soát ở mức tổng thể cũng như từng gian hàng
Nên điều hành hay cho thuê một số gian hàng cho các nhà cung cấp?
Có nên mở rộng một số mặt hàng mới không?
Kế toán quản trị
TV. Ha - Ke toan quan tri 8
Nội dung
Khái niệm
Quá trình quản lý và tổ chức
Mục tiêu của KTQT
Yêu cầu đối với thông tin KTQT
Sự khác biệt và tương tự giữa KTQT và KT tài chính
Phân loại chi phí
Chi phí sản xuất và ngoài sản xuất
Chi phí sản phẩm và giai đoạn
Chi phí trong báo cáo tài chính
Phân loại cho mục đích kiểm soát chi phí
5
TV. Ha - Ke toan quan tri 9
Khái niệm kế toán quản trị
Luật kế toán Việt Nam: “KTQT là việc thu thập, xử lý,
phân tích và cung cấp thông tin kinh tế, tài chính theo
yêu cầu quản trị và quyết định kinh tế, tài chính trong
nội bộ đơn vị kế toán”
Viện kế toán viên quản trị Hoa Kỳ: “KTQT là quá trình
nhận diện, đo lường, phân tích, diễn giải và truyền đạt
thông tin trong quá trình thực hiện các mục đích tổ
chức. Kế toán quản trị là một bộ phận thống nhất trong
quá trình quản lý, và nhân viên kế toán quản trị là
những đối tác chiến lược quan trọng trong đội ngũ quản
lý của tổ chức”
TV. Ha - Ke toan quan tri 10
Chức năng của quản lý
Hoạch định
Tổ chức
Điều hành
Kiểm soát
Mục tiêu quản lý của
KTQT:
1 – Hoạch định
2 – Điều hành
3 – Giải quyết vấn đề
-Thông tin cung
cấp phải hỗ trợ
cho công tác dự
báo hoạt động,
qui mô, chi phí
-Thông tin phải
phục vụ được các
đối tượng quản lý
khác nhau một
cách phù hợp
-Đảm bảo tính
kịp thời, đầy đủ
cho việc ra quyết
định hàng ngày
-Cung cấp các
báo cáo cho việc
theo dõi và kiểm
soát chi phí,
doanh thu, khối
lượng