Luận văn Thạc sĩ: Đánh giá thực hiện công việc tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Miền Trung

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc đánh giá thực hiện công việc (ĐGTHCV) đóng vai trò then chốt trong quản trị nhân lực, giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hiệu suất làm việc của người lao động. Thiếu một hệ thống ĐGTHCV khoa học và hiệu quả có thể dẫn đến những hệ quả tiêu cực như giảm năng suất, chi phí gia tăng, và suy yếu động lực nhân viên. Nhận thức được tầm quan trọng này, đặc biệt trong một doanh nghiệp hoạt động sản xuất như Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nhựa Thiếu niên Tiền Phong Miền Trung, việc nghiên cứu chuyên sâu là cấp thiết. Mục tiêu của nghiên cứu này là hệ thống hóa cơ sở lý luận về ĐGTHCV, đồng thời phân tích thực trạng và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đánh giá hiệu quả công việc tại Công ty Nhựa Thiếu niên Tiền Phong Miền Trung, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững.

Lãnh đạo và quản lý cấp trung của Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nhựa Thiếu niên Tiền Phong Miền Trung; các chuyên gia và nhà nghiên cứu trong lĩnh vực quản trị nhân lực; sinh viên ngành quản trị.

Nghiên cứu này đi sâu vào việc đánh giá thực hiện công việc tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nhựa Thiếu niên Tiền Phong Miền Trung, một khía cạnh trọng yếu của quản trị nhân lực. Luận văn được cấu trúc thành ba chương chính: Chương 1 trình bày cơ sở lý luận về đánh giá thực hiện công việc, bao gồm các khái niệm, nội dung và các nhân tố ảnh hưởng. Chương 2 tập trung phân tích thực trạng ĐGTHCV tại Công ty, đánh giá ưu điểm, hạn chế và nguyên nhân. Chương 3 đề xuất các giải pháp và khuyến nghị nhằm hoàn thiện công tác này. Về phương pháp nghiên cứu, tác giả đã sử dụng kết hợp nhiều phương pháp. Dữ liệu thứ cấp được thu thập từ các quy trình, nội quy, hướng dẫn của Công ty. Dữ liệu sơ cấp được thu thập thông qua khảo sát bằng bảng hỏi với 100 phiếu điều tra tại Công ty Nhựa Thiếu niên Tiền Phong Miền Trung, phân bổ cho cả cán bộ gián tiếp và trực tiếp tham gia sản xuất. Các phương pháp thống kê, phân tích, tổng hợp và xử lý dữ liệu bằng phần mềm Microsoft Excel đã được áp dụng để đưa ra các nhận định và giải pháp khách quan. Giá trị ứng dụng của nghiên cứu nằm ở việc cung cấp một cái nhìn toàn diện về hệ thống ĐGTHCV hiện tại của Công ty, từ đó đưa ra các giải pháp hoàn thiện có tính khả thi cao. Các giải pháp này bao gồm việc xác định mục tiêu đánh giá rõ ràng, hoàn thiện tiêu chí, tiêu chuẩn, phân tích công việc, nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ đánh giá và cải thiện việc sử dụng kết quả đánh giá. Điều này không chỉ giúp Công ty khắc phục những bất cập đang tồn tại, tối ưu hóa nguồn nhân lực mà còn thúc đẩy hiệu suất làm việc, tạo động lực cho người lao động, góp phần vào sự phát triển bền vững và tăng cường năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.