Luận văn Thạc sĩ: Tuyển dụng phi công tại Tổng công ty hàng không Việt Nam

Trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu hóa và sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trong ngành hàng không, nguồn nhân lực chất lượng cao đóng vai trò then chốt quyết định sự thành bại của doanh nghiệp. Đặc biệt, công tác tuyển dụng phi công đang đối mặt với những thách thức nghiêm trọng do nhu cầu tăng cao và tình trạng thiếu hụt trầm trọng trên toàn cầu, cũng như các tiêu chuẩn tuyển chọn khắt khe theo quy định quốc tế. Tổng công ty Hàng không Việt Nam, một trong những hãng hàng không chủ lực, không nằm ngoài xu thế này và đang phải đối mặt với nguy cơ "chảy máu chất xám" nhân lực phi công do sự cạnh tranh khốc liệt. Nhằm giải quyết thực trạng này, nghiên cứu này tập trung phân tích sâu sắc công tác tuyển dụng phi công tại Tổng công ty Hàng không Việt Nam, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện và nâng cao hiệu quả quy trình này.

Các nhà quản lý, chuyên gia quản trị nhân lực trong ngành hàng không, đặc biệt tại Tổng công ty Hàng không Việt Nam, cùng với các nhà nghiên cứu và sinh viên quan tâm đến lĩnh vực này.

Luận văn này cung cấp một cái nhìn toàn diện về công tác tuyển dụng phi công trong doanh nghiệp hàng không, tập trung vào thực tiễn tại Tổng công ty Hàng không Việt Nam (Vietnam Airlines). Nghiên cứu bắt đầu bằng việc hệ thống hóa cơ sở lý luận về tuyển dụng phi công, làm rõ các khái niệm và vai trò quan trọng của nó trong bối cảnh ngành hàng không đang đối mặt với tình trạng thiếu hụt nhân sự trầm trọng và sự cạnh tranh gay gắt. Sau đó, luận văn tiến hành phân tích sâu thực trạng tuyển dụng phi công tại Vietnam Airlines trong giai đoạn 2019-2021, đánh giá những kết quả đạt được, đồng thời chỉ ra các hạn chế và nguyên nhân còn tồn tại. Để thực hiện điều này, tác giả đã sử dụng phương pháp nghiên cứu kết hợp giữa thu thập dữ liệu thứ cấp từ các báo cáo hoạt động kinh doanh và kế hoạch nhân sự của Tổng công ty, cùng với dữ liệu sơ cấp thông qua khảo sát ý kiến của lãnh đạo và phi công Vietnam Airlines. Các phương pháp thống kê so sánh, phân tích tổng hợp và thống kê mô tả được áp dụng để đánh giá khách quan. Dựa trên phân tích thực trạng và các bất cập được phát hiện, luận văn đề xuất một số giải pháp toàn diện và khả thi nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng phi công tại Vietnam Airlines đến năm 2025, góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ phi công, đảm bảo sự phát triển bền vững và khả năng cạnh tranh của Tổng công ty trong tương lai. Những đóng góp này không chỉ làm giàu thêm lý luận về quản trị nhân lực trong lĩnh vực hàng không mà còn mang lại giá trị ứng dụng thiết thực cho Vietnam Airlines trong việc tối ưu hóa chiến lược tuyển dụng phi công của mình.