B GIÁO DC VÀ ĐÀO TO
TRƯNG ĐI HC KINH T TP. H CHÍ MINH
NGUYN TH HƯƠNG
GII PHÁP NÂNG CAO ĐNG LC
LÀM VIC CA NHÂN VIÊN TI VĂN
PHÒNG ĐI DIN TEXTYLE ASIA
LUN VĂN THC SĨ KINH T
TP.H CHÍ MINH NĂM 2017
B GIÁO DC VÀ ĐÀO TO
TRƯNG ĐI HC KINH T TP. H CHÍ MINH
NGUYN TH HƯƠNG
GII PHÁP NÂNG CAO ĐNG LC
LÀM VIC CA NHÂN VIÊN TI
VĂN PHÒNG ĐI DIN
TEXTYLE ASIA
Chuyên ngành: Qun tr kinh doanh (ng ng dng)
Mã s: 60340102
LUN VĂN THC SĨ KINH T
NGƯI HƯNG DN KHOA HC
TS. Nguyn Th Bích Châm
LỜI CAM ĐOAN
Kính thưa Quý Thầy Cô, kính thưa Quý độc gi, tôi tên là Nguyn Th Hương,
hc viên cao hc khóa 23 ngành Qun tr kinh doanh trường Đại hc Kinh tế
Tp.HCM. Tôi xin cam đoan luận văn “Giải pháp nâng cao đng lc làm vic cho
nhân viên Văn Phòng Đại Din Textyle Asia” là do bn thân tôi thc hin.
Ni dung ca lun văn có tham khảo và s dng các tài liu, thông tin có liên
quan được lit kê trong danh mc tài liu tham khảo. Tôi xin cam đoan các số liu
là hoàn toàn trung thc và kết qu nghiên cu ca luận văn chưa từng công b trong
bt kì tài liu nào.
Thành ph H Chí Minh, ngày 24 tháng 09 năm 2017
Hc viên
Nguyn Th Hương
MC LC
TRANG PH BÌA
LỜI CAM ĐOAN
MC LC
DANH MC CÁC BNG
DANH MC CÁC HÌNH V
PHN M ĐẦU ......................................................................................................... 1
1. Lý do chọn đề tài .................................................................................................. 1
2. Mc tiêu nghiên cu ............................................................................................. 2
3. Đối tượng và phm vi nghiên cu ........................................................................ 2
4. Phương pháp nghiên cứu ...................................................................................... 2
5. Ý nghĩa của đề tài: ................................................................................................ 3
6. D kiến cu trúc báo cáo ...................................................................................... 3
PHN NI DUNG ..................................................................................................... 5
CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUN V TẠO ĐNG LC LÀM VIC ..................... 5
1.1.Khái nim v đng lc làm vic ........................................................................... 5
1.2.Các lý thuyết v động lc ...................................................................................... 6
1.2.1. Thuyết cp bc nhu cu ca Maslow (1943) ..................................................... 6
1.2.2. Lý thuyết hai yếu t ca Herzberg (1959) ....................................................... 7
1.2.3. Lý thuyết ERG ca Alderfer (1972) ................................................................ 8
1.2.4. Lý thuyết k vng ca V.H.Room (1964) ....................................................... 9
1.2.5. Lý thuyết v s thành đạt, liên kết, quyn lc ca Mc Clelland .................... 10
1.2.6. Thuyết công bng ca John Stacey Adams (1963) ........................................ 11
1.3. Các mô hình nghiên cu các yếu t tạo động lc làm vic cho nhân viên ........ 12
1.3.1. Các nghiên cứu nước ngoài ............................................................................ 12
1.3.2. Các nghiên cứu trong nước. ............................................................................ 14
1.4. Mô hình nghiên cu của đề tài ........................................................................... 16
TÓM TẮT CHƯƠNG 1 ............................................................................................ 23
CHƯƠNG 2 : THỰC TRNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LC LÀM VIC TI
VPĐD TEXTYLE ASIA ........................................................................................... 24
2.1. Gii thiu v VPĐD Textyle Asia ..................................................................... 24
2.1.1. Sơ lược v VPĐD Textyle Asia ...................................................................... 24
2.1.3. Đặc dim ngun nhân lc tại VPĐD Textyle Asia ........................................ 27
2.2. Phân tích, đánh giá thực trng tạo động lc làm vic cho nhân viên tại VPĐD
Textyle Asia .............................................................................................................. 29
2.2.1. Thc trạng động lc làm vic hin nay ca nhân viên tại VPĐD Textyle Asia
................................................................................................................................... 29
2.2.2. Thc trng tạo động lc làm vic cho nhân viên tại VPĐD Textyle Asia. .... 31
2.2.2.1. Công vic ..................................................................................................... 31
2.2.2.2.Thu nhp và phúc li ..................................................................................... 35
2.2.2.3.Quan h công vic. ........................................................................................ 40
2.2.2.4.Điều kin làm vic. ....................................................................................... 44
2.2.2.5.Đào tạo và thăng tiến..................................................................................... 47
2.2.3. Đánh giá chung về công tác tạo động lc làm vic cho nhân viên tại VPĐD
Textyle Asia .............................................................................................................. 50
TÓM TẮT CHƯƠNG 2 ............................................................................................ 53
CHƯƠNG 3 : GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LC LÀM VIC CHO NHÂN
VIÊN TẠI VPĐD TEXTYLE ASIA ........................................................................ 54
3.1. Mc tiêu phát trin của VPĐD Textyle Asia trong giai đoạn 2015-2020 ......... 54
3.2. Giải pháp nâng cao động lc làm vic cho nhân viên tại VPĐD Textyle Asia.
................................................................................................................................... 54
3.2.1. Cơ sở xác đnh th t gii pháp ...................................................................... 54
3.2.2. Giải pháp nâng cao động lc làm vic cho nhân viên tại VPĐD Textyle Asia.
................................................................................................................................... 55
3.2.1. Gii pháp thông qua yếu t “Công vic” ........................................................ 56
3.2.2. Gii pháp thông qua yếu t “lương, thưởng và phúc li” ............................... 63
3.2.3. Gii pháp thông qua yếu t “quan h công vic” ............................................ 65
3.2.3.1. Quan h lãnh đo. ......................................................................................... 65
3.2.3.2. Quan h đng nghip ................................................................................... 67
3.2.3.3. Gii pháp thông qua yếu t đào tạo và thăng tiến” ................................... 69
TÓM TẮT CHƯƠNG 3 ............................................................................................ 72
KT LUN ............................................................................................................... 73
TÀI LIU THAM KHO ........................................................................................... 1