Luận văn thạc sĩ kinh tế: Một số giải pháp nâng cao năng lực tư vấn của Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Ninh Bình trong quá trình hội nhập

 Luận văn Thạc sĩ<br /> <br /> Chuyên ngành Kinh tế TNTN và MT<br /> <br /> CHƯƠNG 1<br /> TỔNG QUAN VỀ TƯ VẤN XÂY DỰNG<br /> 1.1. Khái niệm về tư vấn, tư vấn xây dựng<br /> Dịch vụ Tư vấn đã xuất hiện và được sử dụng rộng rãi tại Việt Nam từ<br /> nhiều năm trước đây, tuy vậy, tư vấn vẫn còn là một khái niệm rất mới ở Việt<br /> Nam. Trước đây, trong các giới hữu quan ở Việt Nam, tư vấn thường được<br /> hiểu một cách phổ biến như là "việc bán những lời khuyên nghề nghiệp" và<br /> "thường có sự hiểu lẫn lộn giữa Tư vấn và Môi giới, giữa hoạt động tư vấn và<br /> việc đưa ra những lời khuyên đơn giản". Việc định nghĩa "tư vấn là gì" vẫn<br /> đang còn là vấn đề tranh cãi.<br /> - Tư vấn (consulting), thuật ngữ "consulting" có thể có rất nhiều nghĩa,<br /> tựu chung lại một ý tưởng chính là đưa ra các lời khuyên về nghiệp vụ. Công<br /> ty tư vấn sẽ "tư vấn" một doanh nghiệp theo đúng cách mà một người đưa ra<br /> lời khuyên cho bạn bè hay người thân lúc cấp thiết.<br /> - Tư vấn là một dịch vụ trí tuệ, một hoạt động “chất xám” cung ứng cho<br /> khách hàng những lời khuyên đúng đắn về chiến lược, sách lược, biện pháp<br /> hành động và giúp đỡ, hướng dẫn khách hàng thực hiện những lời khuyên đó,<br /> kể cả tiến hành những nghiên cứu soạn thảo dự án và giám sát quá trình thực<br /> thi dự án đạt hiệu quả yêu cầu.<br /> - Tư vấn xây dựng (TVXD) là một loại hình tư vấn đa dạng trong công<br /> nghiệp xây dựng, kiến trúc, quy hoạch đô thị và nông thôn... có quan hệ chặt<br /> chẽ với tư vấn đầu tư, thực hiện phần việc tư vấn tiếp nối sau việc của tư vấn<br /> đầu tư.<br /> Tư vấn xây dựng giúp cho khách hàng - chủ đầu tư xây dựng, các cơ<br /> quan và cá nhân có nhu cầu - quản lý dự án đầu tư xây dựng (XD): Tổ chức<br /> việc khảo sát xây dựng, thiết kế xây dựng và tổ chức đấu thầu để mua sắm thiết<br /> Học viên: Tống Văn Phê<br /> <br /> Lớp CH 17KT<br /> 1<br /> <br />  Luận văn Thạc sĩ<br /> <br /> Chuyên ngành Kinh tế TNTN và MT<br /> <br /> bị đầu tư, đấu thầu xây lắp công trình, giám sát thi công xây dựng, nghiệm thu<br /> công việc đã hoàn thành.<br /> - Tư vấn xây dựng còn có thể được hiểu là các kiến trúc sư, kỹ sư, v.v. ,<br /> những chuyên gia xây dựng có kỹ năng đa dạng, cung cấp các dịch vụ thiết<br /> kế, quản lý cho một dự án xây dựng thông qua các hợp đồng kinh tế. Cách<br /> hiểu này phản ánh bản chất đa dạng của hoạt động tư vấn xây dựng, nó liên<br /> quan đến nhiều lĩnh vực, trong mọi giai đoạn của dự án và đòi hỏi không<br /> những khả năng về kỹ thuật, quản lý, mà còn phụ thuộc một cách quyết định<br /> vào sự hiểu biết và những kỹ năng khác, bao gồm "cập nhật", "phát hiện",<br /> "sáng tác", "lựa chọn", "chuyển giao".<br /> 1.2. Các loại hình dịch vụ tư vấn xây dựng<br /> 1.2.1. Các dịch vụ tư vấn chuẩn bị dự án:<br /> Các công việc tư vấn chuẩn bị dự án bao gồm các dịch vụ như: Lập quy<br /> hoạch tổng thể, quy hoạch chi tiết, lập báo cáo đầu tư, dự án đầu tư, v.v…<br /> 1.2.2. Các dịch vụ tư vấn quản lý và thực hiện dự án<br /> - Khảo sát địa hình, địa chất…<br /> - Thiết kế, thẩm tra, lập dự toán, lập hồ sơ mời thầu, phân tích đánh giá<br /> hồ sơ dự thầu...<br /> - Quản lý điều hành dự án.<br /> - Giám sát thi công xây dựng công trình.<br /> - Khảo sát địa kỹ thuật, kiểm định chất lượng.<br /> - Các dịch vụ thực hiện cho tư vấn nước ngoài: Chủ yếu là vẽ kỹ thuật,<br /> thiết kế, tư vấn giám sát và khảo sát đo đạc.<br /> 1.2.3. Các dịch vụ tư vấn chuyên ngành khác<br /> - Nghiên cứu khoa học công nghệ.<br /> - Công tác đào tạo và chuyển giao công nghệ.<br /> - Các dịch vụ về môi trường, đánh giá điều tra xã hội, dân cư, v.v…<br /> Học viên: Tống Văn Phê<br /> <br /> Lớp CH 17KT<br /> 2<br /> <br />  Luận văn Thạc sĩ<br /> <br /> Chuyên ngành Kinh tế TNTN và MT<br /> <br /> 1.3. Các loại hình t ch c và quy trình hoạt động của TVXD quốc tế<br /> 1.3.1. Tập đoàn tư vấn đa quốc gia:<br /> Đại bộ phận các tập đoàn đa quốc gia thuộc sở hữu tư nhân.<br /> Công ty quốc tế<br /> Scott Wilson<br /> <br /> Tập đoàn cổ phần<br /> quốc tế Scott<br /> Wilson<br /> <br /> Công ty cổ phần<br /> Scott Wilson<br /> <br /> Công ty Scott<br /> Willson Châu phi<br /> <br /> Công ty Scott<br /> Wilson Châu Á Thái bình dương<br /> <br /> Công ty Scott<br /> Wilson<br /> Scottland<br /> <br /> Công ty tư nhân<br /> Scott Wilson<br /> Zimbabwe<br /> <br /> Công ty Scott<br /> Wilson<br /> Malaixia<br /> <br /> Công ty đường sắt<br /> Scott Wilson<br /> (Scottland)<br /> <br /> Công ty góp vốn<br /> Scott Wilson<br /> Bosnhia<br /> <br /> Công ty Scott<br /> Wilson &<br /> Kirkpatrik<br /> Thái Lan<br /> <br /> Công ty Scott<br /> Wilson &<br /> Kirkpatrik<br /> <br /> Công ty góp vốn<br /> Scott Wilson<br /> Malawi<br /> <br /> Công ty tư nhân<br /> Scott Wilson<br /> Wilson Irwin<br /> Johnston<br /> <br /> Công ty đường sắt<br /> Scott Wilson<br /> <br /> Công ty Scott<br /> Wilson ở<br /> Mozambic<br /> <br /> Công ty kỹ thuật<br /> mặt đường Scott<br /> Wilson<br /> <br /> Công ty Scott<br /> Wilson<br /> Hồng Kông<br /> Công ty tư vấn kỹ<br /> thuật Scott<br /> Wilson Jiangsu<br /> <br /> Công ty tư nhân<br /> Scott Wilson&<br /> Kirpatrik (Ấn độ)<br /> <br /> Hình 1-1: Sơ đồ tổ chức của tập đoàn tư vấn Scott Willson - Vương quốc Anh<br /> Học viên: Tống Văn Phê<br /> <br /> Lớp CH 17KT<br /> 3<br /> <br />  Luận văn Thạc sĩ<br /> <br /> Chuyên ngành Kinh tế TNTN và MT<br /> <br /> Đặc trưng cơ bản của mô hình đa quốc gia là tính đa ngành nghề trong<br /> tập đoàn, thường cung cấp các dịch vụ trong các ngành nghề khác nhau như:<br /> xây dựng dân dụng, xây dựng công nghiệp, giao thông; thủy lợi, cảng biển,<br /> năng lượng, mỏ, môi trường… Tập đoàn tư vấn có các chi nhánh trải rộng tại<br /> nhiều nước trên thế giới. Các tập đoàn đa quốc gia thường có từ 1200 người<br /> đến 3000 nhân viên. Công ty mẹ đặt tại nước sở tại, công ty con (hoặc chi<br /> nhánh) có trụ sở chính ở các nước và các văn phòng đại diện tại các địa<br /> phương của nước đó.<br /> Đặc điểm của các tổ chức đa quốc gia:<br /> a. Hình thành hệ thống các công ty trong nước và các công ty ở nước<br /> ngoài. Các công ty ở nước ngoài được phân chia theo khu vực - tạm gọi là<br /> công ty khu vực. Bên cạnh đó có các văn phòng đại diện cho công ty ở các<br /> nước trong khu vực, các văn phòng này thực hiện công tác tiếp thị, tìm kiếm<br /> dự án và chịu sự điều hành trực tiếp của các công ty khu vực. Khi dự án triển<br /> khai, nhân lực có thể được điều động chủ yếu giữa các công ty trong khu vực<br /> và tập đoàn (khi cần thiết).<br /> b. Các công ty đa quốc gia cung cấp các dịch vụ đa chuyên môn thuộc các<br /> lĩnh vực khác nhau như: nhà ở và công trình công cộng, công trình công nghiệp,<br /> giao thông, thủy lợi, năng lượng và công trình biển… Ứng dụng công nghệ<br /> thông tin hiện đại, công ty mẹ có thể giao việc, điều hành và phối hợp các công<br /> ty con chuyên ngành triển khai có hiệu quả các dự án theo yêu cầu của khách<br /> hàng.<br /> 1.3.2. Tập đoàn tư vấn<br /> Tại một số nước đã hình thành những tập đoàn tư vấn theo kiểu mô hình<br /> công ty mẹ - công ty con. Ở đó, công ty mẹ chi phối công ty con bằng chế độ<br /> kinh tế giao vốn và điều phối công việc của các công ty con trong việc thực<br /> thi các dự án. Mỗi công ty con là một công ty tư vấn chuyên ngành, hoạt động<br /> Học viên: Tống Văn Phê<br /> <br /> Lớp CH 17KT<br /> 4<br /> <br />  Luận văn Thạc sĩ<br /> <br /> Chuyên ngành Kinh tế TNTN và MT<br /> <br /> độc lập trong sự phối hợp với các công ty tư vấn khác cùng nằm trong một tập<br /> đoàn để thực thi dự án.<br /> Ví dụ: Singapore, có tập đoàn tư vấn JTC trực thuộc Bộ Thương mại và<br /> công nghiệp. Tập đoàn JTC có các công ty thành viên là: Công ty tư vấn<br /> Jurong; Công ty tư vấn cầu cảng jurong; Công ty tư nhân sân vườn Jurong;<br /> Công ty giải trí Singapore. Ở Trung Quốc có tổng công ty tư vấn Thượng<br /> Hải…<br /> 1.3.3. Công ty tư vấn chuyên ngành<br /> Là dạng mô hình khá phổ biến ở nhiều nước, có ba loại mô hình cơ bản<br /> là: chuyên ngành kiến trúc, ngành dự toán và chuyên ngành kỹ thuật. Các<br /> công ty chuyên ngành kỹ thuật thường đảm nhận các dịch vụ kỹ thuật cho<br /> nhiều lĩnh vực xây dựng: dân dụng, công nghiệp, giao thông; thủy lợi, điện<br /> lực; công trình biển… Các công ty kiến trúc cung cấp các dịch vụ tư vấn kiến<br /> trúc cho các ngành nêu trên. Việc áp dụng mô hình tư vấn chuyên ngành đã<br /> tập hợp được những đội ngũ chuyên gia giỏi để thực thi một lĩnh vực chuyên<br /> môn của dự án. Một số công ty tư vấn chuyên ngành kỹ thuật như:<br /> - Beca Carter Holding & Ferner (S.E.Asia) Pte. Ltd. Lĩnh vực chuyên<br /> ngành: cơ điện, kết cấu và công trình kỹ thuật.<br /> - Squire Mech. Pte. Ltd. Lĩnh vực chuyên ngành: Cơ điện.<br /> - Một số tư vấn chuyên ngành kiến trúc như: Daryl Jakson (Úc), Allies<br /> and Morrison Architects (Anh).<br /> Công ty tư vấn chuyên ngành dự toán như David Langdon & Everest<br /> Ngoài ra một số công ty cung cấp các dịch vụ hỗn hợp (kiến trúc - kỹ<br /> thuật)<br /> - Heerim - Arch.& Eng. (Hàn Quốc) - Lĩnh vực hoạt động: Kiến trúc và<br /> kỹ thuật.<br /> - PCI (Nhật bản) - Lĩnh vực hoạt động: Dân dụng, kỹ thuật hạ tầng, thủy<br /> Học viên: Tống Văn Phê<br /> <br /> Lớp CH 17KT<br /> 5<br /> <br />