Luận văn Thạc sĩ: Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Sản xuất và thương mại VIKOSAN

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế sâu rộng và sự phát triển mạnh mẽ của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, nguồn nhân lực chất lượng cao đã trở thành yếu tố then chốt quyết định năng lực cạnh tranh và sự phát triển bền vững của mỗi doanh nghiệp. Thị trường lao động ngày càng gay gắt đòi hỏi các tổ chức phải liên tục đầu tư nâng cao chất lượng nguồn nhân lực để đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh và thích ứng với những thay đổi. Mặc dù đã có nhiều nghiên cứu về vấn đề này, việc áp dụng cụ thể tại các doanh nghiệp có đặc thù riêng vẫn còn hạn chế. Luận văn này tập trung nghiên cứu, phân tích thực trạng và đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại VIKOSAN, một đơn vị hoạt động trong lĩnh vực sản xuất, nhằm đóng góp vào sự phát triển ổn định của công ty trong giai đoạn mới.

Nghiên cứu sinh, giảng viên, chuyên gia quản trị nhân lực, cán bộ quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp, đặc biệt trong ngành sản xuất và dệt may tại Việt Nam.

Luận văn thạc sĩ này đi sâu nghiên cứu một cách có hệ thống về vấn đề nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại VIKOSAN, một doanh nghiệp hoạt động trong ngành sản xuất. Nghiên cứu được cấu trúc thành ba chương chính, bắt đầu bằng việc xây dựng cơ sở lý luận vững chắc về nguồn nhân lực và các yếu tố cấu thành chất lượng nguồn nhân lực, bao gồm thể lực, trí lực, tâm lực và cơ cấu nhân lực trong doanh nghiệp. Chương hai tiến hành phân tích thực trạng chất lượng nguồn nhân lực tại VIKOSAN giai đoạn 2018-2021, đánh giá những ưu điểm đạt được, chỉ ra các hạn chế còn tồn tại và nguyên nhân sâu xa của chúng, dựa trên dữ liệu khảo sát và thông tin thứ cấp. Để đạt được mục tiêu, luận văn đã sử dụng các phương pháp nghiên cứu đa dạng như thống kê, phân tích, so sánh, đánh giá, kết hợp với khảo sát thực địa thông qua phiếu trưng cầu ý kiến từ 150 cán bộ quản lý và nhân viên, cùng với việc xử lý số liệu bằng phần mềm SPSS. Trên cơ sở phân tích thực trạng, chương ba đề xuất một bộ giải pháp toàn diện nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty VIKOSAN đến năm 2025. Các giải pháp này tập trung vào các khía cạnh trọng yếu như tuyển dụng, đào tạo và bồi dưỡng, đánh giá hiệu quả công việc, chăm sóc sức khỏe và chế độ đãi ngộ, tăng cường kỷ luật lao động và phát huy vai trò của tổ chức công đoàn. Nghiên cứu này không chỉ mang lại giá trị thực tiễn cho VIKOSAN trong việc hoạch định chính sách nhân sự mà còn cung cấp những gợi ý hữu ích cho các doanh nghiệp sản xuất khác có quy mô và đặc điểm tương đồng tại Việt Nam, góp phần vào sự phát triển bền vững và khả năng cạnh tranh trong bối cảnh thị trường ngày càng biến động.