B GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TO
……….../…………
B NI V
……/……
HC VIN HÀNH CHÍNH QUC GIA
HÀ TH HNG
NÂNG CAO NĂNG LỰC CNH TRANH CP TNH
CA TNH BC KN
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG
HÀ NI NĂM 2020
B GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TO
……….../………
B NI V
……/……
HC VIN HÀNH CHÍNH QUC GIA
HÀ TH HNG
NÂNG CAO NĂNG LỰC CNH TRANH CP TNH
CA TNH BC KN
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG
Chuyên ngành : Qun lý công
Mã s : 8 34 04 03
NGƢỜI HƢỚNG DN KHOA HC:
PGS.TS. NGUYN HU HI
HÀ NI NĂM 2020
i
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cu ca riêng tôi. Các
liu s liu s dng trong luận văn đƣc thu thp t các ngun gốc đáng
tin cy.
Tác gi
Hà Th Hng
ii
LI CẢM ƠN
Luận văn “Nâng cao năng lc cnh tranh cp tnh ca tnh Bc Kạn” của
tôi đã đƣợc hoàn thành. Đây là kết qu hơn hai năm học cao hc ti Hc vin
Hành chính Quc gia.
Lời đầu tiên, tôi xin đƣc bày t lòng biết ơn Ban Giám đốc Hc vin,
các Khoa, các thy giáo, giáo Hc vin Hành chính Quốc gia đã tận tình
dy bảo, hƣớng dẫn, giúp đỡ tôi nói riêng và lp cao hc HC22.B8, niên khóa
2017 - 2019 nói chung v mi mt trong sut thi gian hc tp và nghiên cu.
Tôi xin gi li cảm ơn sâu sắc đến PGS.TS Nguyn Hu Hải đã dành
nhiu thi gian, công sức hƣớng dẫn giúp đ tôi hoàn thành luận văn tốt
nghip này.
Qua đây, tôi xin gửi li cảm ơn đến Lãnh đạo các đơn vị: Văn phòng
Đoàn Đại biu Quc hi, Hội đồng nhân dân y ban nhân dân tnh, S
pháp, S Ni v, S Kế hoạch Đầu tƣ, Sở Tài nguyên Môi trƣng tnh
Bc Kn, cũng nhƣ gia đình đã tạo điều kin thun lợi đ tôi hc tp, nghiên
cu và hoàn thành tt khóa hc.
Mặc đã nhiều c gng, n lực để hoàn thành luận văn này với tinh
thn, trách nhim cao, tuy nhiên vn không tránh khi nhng hn chế, thiếu
sót. vy, tôi rt mong nhận đƣợc những đóng góp quý báu ca các quý
thầy giáo, cô giáo, cũng nhƣ mọi cá nhân, t chức quan tâm đến đề tài.
Tôi xin trân trng cảm ơn./.
Tác gi
Hà Th Hng
iii
MC LC
LI CAM ĐOAN ............................................................................................. i
LI CẢM ƠN .................................................................................................. ii
DANH MC T VIT TT......................................................................... vi
DANH MC BNG BIU ........................................................................... vii
M ĐẦU .......................................................................................................... 1
1. Tính cp thiết của đề tài luận văn ............................................................. 1
2. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài luận văn ................................. 2
3. Mục đích và nhiệm v nghiên cu ca luận văn ...................................... 4
4. Đối tƣợng và phm vi nghiên cu ca luận văn ....................................... 5
5. Phƣơng pháp luận và phƣơng pháp nghiên cứu ca luận văn .................. 5
6. Ý nghĩa lý luận và thc tin ca lun văn ................................................. 5
7. Kết cu ca lun văn ................................................................................. 6
Chƣơng 1 S KHOA HC V NĂNG LỰC CNH TRANH CP
TNH ................................................................................................................. 7
1.1. Tng quan v năng lực cnh tranh ......................................................... 7
1.1.1. Khái nim cnh tranh .......................................................................... 7
1.1.2. Năng lực cnh tranh............................................................................ 8
1.2. Năng lực cnh tranh cp tnh ............................................................... 14
1.2.1. Khái niệm năng lực cnh tranh cp tnh .......................................... 14
1.2.2. Các yếu t cu thành và ảnh ởng đến ng lc cnh tranh cp tnh . 15
1.2.3. Ch s năng lực cnh tranh cp tnh ................................................. 21
1.3. Nâng cao năng lực cnh tranh cp tnh ................................................ 28
1.3.1. Khái niệm nâng cao năng lực cnh tranh cp tnh ........................... 28
1.3.2. Quy trình nâng cao năng lực cnh tranh cp tnh ............................ 29
1.3.3. Các yếu t ảnh ng đến ng cao ng lc cnh tranh cp tnh ....... 30