
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG ĐOÀN
NGUYỄN HUYỀN NGA
TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO
GIẢNG VIÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC
CÔNG ĐOÀN
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC
MÃ SỐ: 8340404
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGUYỄN ANH TUẤN
HÀ NỘI, NĂM 2022

LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ “Tạo động lực làm việc cho giảng
viên Trường Đại học Công đoàn” là công trình nghiên cứu độc lập do tác giả
thực hiện dưới sự hướng dẫn của TS. Nguyễn Anh Tuấn. Các số liệu, nội
dung được trình bày trong luận văn là trung thực, có nguồn gốc rõ ràng, hợp
lệ và đảm bảo tuân thủ các quy định về bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ.
Tôi xin chịu trách nhiệm về toàn bộ nội dung của luận văn thạc sĩ.
Tác giả luận văn
Nguyễn Huyền Nga

MỤC LỤC
Lời cam đoan
Mục lục
Danh mục các chữ viết tắt
Danh mục bảng, biểu, sơ đồ
MỞ ĐẦU .............................................................................................................. 1
1. Lý do chọn đề tài ............................................................................................. 1
2. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài ...................................................... 3
3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu .................................................................. 6
4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ................................................................... 6
5. Phương pháp nghiên cứu ................................................................................. 7
6. Ý nghĩa khoa học của luận văn ....................................................................... 7
7. Kết cấu của đề tài ............................................................................................ 8
Chương 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO
GIẢNG VIÊN ĐẠI HỌC ..................................................................................... 9
1.1. Các khái niệm có liên quan ....................................................................... 9
1.1.1. Giảng viên đại học .................................................................................... 9
1.1.2. Nhu cầu, động cơ, động lực .................................................................... 10
1.1.3. Động lực làm việc ................................................................................... 11
1.1.4. Tạo động lực làm việc cho giảng viên đại học ....................................... 12
1.2. Một số học thuyết liên quan đến tạo động lực làm việc ........................ 13
1.2.1. Học thuyết nhu cầu của Abraham Maslow ............................................. 13
1.2.2. Học thuyết công bằng của Stacy Adams ................................................. 14
1.2.3. Học thuyết kỳ vọng của Victor Vroom ................................................... 15
1.2.4. Học thuyết tăng cường tích cực của B.F.Skinner ................................... 16
1.3. Nội dung tạo động lực làm việc cho giảng viên đại học ........................ 17
1.3.1. Xác định nhu cầu của giảng viên ............................................................ 17
1.3.2. Lựa chọn các biện pháp tạo động lực làm việc ....................................... 19
1.3.3. Đánh giá kết quả tạo động lực làm việc .................................................. 25

1.4. Các tiêu chí cơ bản đánh giá tạo động lực làm việc cho giảng viên đại
học ..................................................................................................................... 27
1.4.1. Mức độ hài lòng của giảng viên .............................................................. 27
1.4.2. Mức độ hoàn thành nhiệm vụ của giảng viên ......................................... 28
1.4.3. Sự gắn bó của giảng viên ........................................................................ 28
1.4.4. Tính tích cực chủ động sáng tạo của giảng viên ..................................... 29
1.4.5. Đánh giá của lãnh đạo, quản lý, đồng nghiệp và sinh viên đối với chất
lượng giảng viên ................................................................................................ 29
1.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việc cho giảng viên
trường đại học .................................................................................................. 30
1.5.1. Các nhân tố thuộc về môi trường bên ngoài ........................................... 30
1.5.2. Các nhân tố thuộc về môi trường bên trong ............................................ 32
1.6. Kinh nghiệm tạo động lực làm việc cho giảng viên và bài học cho
Trường Đại học Công đoàn ............................................................................ 34
1.6.1. Kinh nghiệm của một số trường đại học ................................................. 34
1.6.2. Bài học kinh nghiệm cho Trường Đại học Công đoàn ........................... 36
Tiểu kết chương 1 ............................................................................................ 38
Chương 2. THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO GIẢNG
VIÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG ĐOÀN ....................................................... 39
2.1. Tổng quan về Trường Đại học Công đoàn ............................................ 39
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển .......................................................... 39
2.1.2. Một số đặc điểm ảnh hưởng đến tạo động lực làm việc cho giảng viên
trường Đại học Công đoàn ................................................................................ 43
2.1.3. Kết quả hoạt động của Nhà trường. ........................................................ 53
2.2. Phân tích thực trạng tạo động lực làm việc cho giảng viên Trường
Đại học Công đoàn .......................................................................................... 54
2.2.1. Xác định nhu cầu của giảng viên ............................................................ 54
2.2.2. Lựa chọn các biện pháp tạo động lực làm việc ....................................... 56
2.2.3. Đánh giá kết quả tạo động lực làm việc .................................................. 75

2.3. Đánh giá thực trạng tạo động lực làm việc cho giảng viên Trường Đại
học Công đoàn ................................................................................................. 77
2.3.1. Ưu điểm ................................................................................................... 77
2.3.2. Các hạn chế và nguyên nhân ................................................................... 78
Tiểu kết chương 2 ............................................................................................ 81
Chương 3. GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO GIẢNG VIÊN
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG ĐOÀN ................................................................. 82
3.1. Mục tiêu, phương hướng tạo động lực làm việc cho giảng viên
Trường Đại học Công đoàn ............................................................................ 82
3.1.1. Mục tiêu................................................................................................... 82
3.1.2. Phương hướng ......................................................................................... 86
3.2. Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho giảng viên Trường Đại
học Công đoàn ................................................................................................. 88
3.2.1. Hoàn thiện công tác tiền lương gắn với kết quả thực hiện công việc ........... 88
3.2.2. Xây dựng chế độ khen thưởng và phân phối phúc lợi phù hợp với điều
kiện thực tế của Nhà trường .............................................................................. 89
3.2.3. Tiếp tục xây dựng môi trường văn hóa học đường ................................. 91
3.2.4. Đổi mới công tác đánh giá thực hiện công việc ...................................... 94
3.2.5. Tạo môi trường thuận lợi cho giảng viên nâng cao trình độ chuyên môn
và nghiên cứu khoa học ..................................................................................... 98
Tiểu kết chương 3 .......................................................................................... 104
KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ ................................................................... 105
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .......................................................... 108
PHỤ LỤC

