Luận văn Thạc sĩ: Tạo động lực lao động tại Công ty cổ phần Xi măng Xuân Thành

Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu hóa và cạnh tranh gay gắt hiện nay, nguồn nhân lực đóng vai trò then chốt quyết định sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp. Việc tạo động lực lao động hiệu quả không chỉ giúp người lao động phát huy tối đa năng lực, sự cống hiến mà còn góp phần nâng cao năng suất, chất lượng công việc và đạt được mục tiêu chung của tổ chức. Nhận thức rõ tầm quan trọng này, nghiên cứu đi sâu vào thực trạng và đề xuất giải pháp nhằm tăng cường động lực lao động tại Công ty Cổ phần Xi măng Xuân Thành, một doanh nghiệp chủ chốt trong ngành sản xuất vật liệu xây dựng, nhằm khai thác hiệu quả tiềm năng nguồn nhân lực, củng cố vị thế cạnh tranh.

Các nhà quản lý, lãnh đạo doanh nghiệp, cán bộ phòng ban nhân sự, và những nhà nghiên cứu, sinh viên chuyên ngành quản trị nhân lực, đặc biệt quan tâm đến lĩnh vực động lực lao động trong ngành công nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng.

Luận văn tập trung nghiên cứu sâu sắc về vấn đề tạo động lực lao động tại Công ty Cổ phần Xi măng Xuân Thành, một khía cạnh thiết yếu trong quản trị nhân lực hiện đại. Công trình này được cấu trúc thành ba chương chính: Chương 1 hệ thống hóa cơ sở lý luận về tạo động lực lao động trong doanh nghiệp, đi sâu phân tích các khái niệm cơ bản như nhu cầu, động cơ và động lực, đồng thời tổng hợp các học thuyết nổi bật liên quan như của Maslow, Skinner, Vroom và Adam Stacy để xây dựng nền tảng lý thuyết vững chắc. Chương 2 tiến hành phân tích thực trạng công tác tạo động lực lao động tại Công ty Cổ phần Xi măng Xuân Thành trong giai đoạn 2018-2021, xác định rõ những ưu điểm đã đạt được cũng như các hạn chế, nguyên nhân tồn tại trong các chính sách và biện pháp hiện hành. Dữ liệu được thu thập thông qua khảo sát xã hội với 227 cán bộ công nhân viên và quản lý, kết hợp phân tích số liệu thống kê và khảo cứu tài liệu. Trên cơ sở đánh giá thực trạng, Chương 3 đề xuất các giải pháp cụ thể, có tính khả thi nhằm tăng cường động lực lao động tại Công ty Cổ phần Xi măng Xuân Thành đến năm 2025, bao gồm các biện pháp về vật chất, tinh thần, tổ chức công việc và phát huy vai trò công đoàn. Kết quả nghiên cứu không chỉ đóng góp vào lý luận về tạo động lực lao động mà còn cung cấp những giải pháp thực tiễn, có giá trị ứng dụng cao, giúp công ty nâng cao hiệu quả hoạt động và có thể làm tài liệu tham khảo cho các doanh nghiệp sản xuất xi măng khác.