Luận văn Thạc sĩ: Tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần Truyền thông & Giải trí toàn cầu GM Việt Nam

Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam đang hội nhập sâu rộng và đối mặt với cạnh tranh gay gắt, nguồn nhân lực ngày càng khẳng định vai trò then chốt đối với sự phát triển bền vững của mỗi doanh nghiệp. Việc quản trị nhân lực hiệu quả, đặc biệt là công tác tuyển dụng, trở thành yếu tố quyết định để thu hút và giữ chân đội ngũ chất lượng cao, thúc đẩy đổi mới và tăng trưởng. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp, bao gồm Công ty Cổ phần Truyền thông và Giải trí Toàn cầu GM Việt Nam, vẫn đối mặt với thách thức trong việc tối ưu hóa quy trình tuyển dụng. Nghiên cứu này nhằm mục đích phân tích thực trạng tuyển dụng nguồn nhân lực tại GM Việt Nam, từ đó đề xuất các giải pháp thiết thực nhằm nâng cao hiệu quả và tính chiến lược của hoạt động này.

Các nhà quản lý nhân sự, ban lãnh đạo doanh nghiệp truyền thông, sinh viên và nhà nghiên cứu trong lĩnh vực quản trị nhân lực.

Luận văn "Tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Truyền thông và Giải trí Toàn cầu GM Việt Nam" làm rõ tầm quan trọng của tuyển dụng trong bối cảnh kinh tế Việt Nam. Nghiên cứu bắt đầu bằng việc hệ thống hóa cơ sở lý luận về tuyển dụng, bao gồm các khái niệm cốt lõi như tuyển mộ và tuyển chọn, cũng như các yếu tố nội tại và bên ngoài ảnh hưởng đến quá trình này. Phần tiếp theo phân tích thực trạng hoạt động tuyển dụng nguồn nhân lực tại GM Việt Nam, đánh giá những thành tựu đạt được và chỉ ra các hạn chế, nguyên nhân sâu xa dẫn đến những tồn tại. Phương pháp nghiên cứu kết hợp khảo sát dữ liệu thứ cấp từ các công trình khoa học, báo cáo nội bộ giai đoạn 2019-2021 và dữ liệu sơ cấp thu thập qua bảng hỏi từ 120 cán bộ nhân viên của công ty vào tháng 4/2022. Các dữ liệu được xử lý bằng phương pháp thống kê và so sánh, nhằm cung cấp cái nhìn toàn diện về tình hình. Từ kết quả phân tích, luận văn đề xuất một số giải pháp chiến lược nhằm hoàn thiện quy trình tuyển dụng, đa dạng hóa nguồn tuyển dụng và cải thiện chính sách nhân sự tại GM Việt Nam. Nghiên cứu này không chỉ đóng góp vào lý luận về quản trị nhân lực mà còn mang lại giá trị ứng dụng cao, giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh thông qua việc xây dựng đội ngũ nhân sự chất lượng.