Luận văn tham khảo: “HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA CÔNG TY GIẦY THƯỢNG ĐÌNH”

trêng ®¹i häc kinh tÕ quèc d©n

Lêi nãi ®Çu

C¬ chÕ thÞ trêng ®îc vËn hµnh víi nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ song

song vµ tån t¹i ®· thóc ®Èy nÒn kinh tÕ níc ta ph¸t triÓn nhanh chãng. S¶n

xuÊt kinh doanh më réng, nhu cÇu thÞ hiÕu cña con ngêi ®ßi hái ngµy cµng

cao. C¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh muèn ®øng v÷ng vµ ph¸t triÓn ®îc trªn

thÞ trêng cÇn ph¶i xuÊt ph¸t tõ nhu cÇu thÞ trêng, thÞ trêng kh¸ch hµng ®Ó

x©y dùng chiÕn lîc kinh doanh phï hîp nh»m tho¶ m·n nhu cÇu cña kh¸ch

hµng mét c¸ch tèi ®a.

Cïng víi xu híng ®ã, vai trß cña ho¹t ®éng Marketing ngµy cµng ®îc

kh¼ng ®Þnh trªn thÞ trêng. Nã gióp cho c¸c ®¬n vÞ ®Þnh híng ho¹t ®éng kinh

doanh cña m×nh. Tõ viÖc nghiªn cøu thÞ trêng, nhu cÇu thÞ trêng ®Õn viÖc

thóc ®Èy tiªu thô t¨ng doanh sè b¸n vµ t¨ng sù tho¶ m·n kh¸ch hµng.

Marketing ®îc coi lµ mét trong nh÷ng bÝ quyÕt t¹o nªn sù thµnh c«ng cña

doanh nghiÖp vµ lµ c«ng cô c¹nh tranh cã hiÖu qu¶.

C«ng ty giÇy Thîng §×nh còng lµ mét trong nh÷ng c«ng ty ®i ®Çu

trong lÜnh vùc Marketing cña níc ta. Tõ viÖc nghiªn cøu thÞ trêng trong

níc vµ níc ngoµi. C«ng ty ®· m¹nh d¹n ®a ra kÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ kinh

doanh cô thÓ, nhËp c¸c thiÕt bÞ m¸y mãc hiÖn ®¹i trong lÜnh vùc giÇy da vµ

®a ra nh÷ng chiÕn lîc c¹nh tranh phï hîp, gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt xuèng møc

tèi ®a ®Ó gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm. V× thÕ mµ c«ng ty ®· ®øng v÷ng trªn thÞ

trêng trong nhiÒu n¨m qua.

Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software

http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

trêng ®¹i häc kinh tÕ quèc d©n

ch¬ng I

kh¸i qu¸t vÒ ho¹t ®éng Marketing cña C«ng ty

GiÇy Thîng §×nh

I. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn

C«ng ty giÇy Thîng §×nh lµ mét doanh nghiÖp Nhµ níc trùc thuéc së

C«ng nghiÖp Hµ Néi cã chøc n¨ng vµ nhiÖm vô lµ: s¶n xuÊt vµ kinh doanh s¶n

phÈm giÇy dÐp c¸c lo¹i. Cïng víi sù ph¸t triÓn vµ héi nhËp vµo nÒn kinh tÕ thÕ

giíi cña ®Êt níc c«ng ty giÇy Thîng §×nh ®· tr¶i qua c¸c giai ®o¹n h×nh

thµnh vµ ph¸t triÓn víi c¸c mèc thêi gian sau:

§Ó ®¸p øng nhu cÇu cña c¸ch m¹ng, th¸ng 1/1957 xÝ nghiÖp X30 – tiÒn

th©n cña c«ng ty giÇy Thîng §×nh ra ®êi. XÝ nghiÖp chÞu sù qu¶n lý cña Côc

qu©n nhu Tæng Côc HËu cÇn – Q§NDVN, cã nhiÖm vô s¶n xuÊt mò cøng vµ

giÇy v¶i cho bé ®«i thay thÕ lo¹i mò ®an b»ng tre lång v¶i líi nguþ trang vµ

dÐp lèp cao su. S¶n phÈm cña xÝ nghiÖp khi ®ã cßn rÊt khiªm tèn so víi ngµy

nay (hai n¨m 1957 – 1958 tæng sè mò c¸c lo¹i ®¹t xÊp xØ 50000 chiÕc/n¨m vµ

lªn h¬n 60000 ciÕc vµo n¨m 1960. Còng n¨m 1960 ®¹t trªn 200000 ®«i giÇy

v¶i ng¾n cæ) nhng còng gãp phÇn kh«ng nhá vµo môc tiªu x©y dùng qu©n ®éi

tiÕn lªn chÝnh quy vµ hiÖn ®¹i Ngµy 2/1/1961 xÝ nghiÖp X 30 chÝnh thøc ®îc

chuyÓn giao tõ Côc qu©n nhu tæng côc hËu cÇn sang côc c«ng nghiÖp Hµ Néi

– UBHC thµnh phè Hµ Néi. Tõ ®ã X 30 trë thµnh mét thµnh viªn trong ®éi

ngò c¸c nhµ m¸y xÝ nghiÖp bíc ®Çu gãp søc x©y dùng nÒn c«ng nghiÖp non

trÎ cña Hµ Néi.

Khi miÒn B¾c tiÕn hµnh c¶i t¹o c«ng th¬ng nghiÖp t b¶n chuyÓn c¸c c¬

së t doanh thµnh c¸c xÝ nghiÖp c«ng t hîp doanh hoÆc c¸c xÝ nghiÖp quèc

doanh ngµnh giµy dÐp còng lµ mét trong nh÷ng ngµnh s¶n xuÊt n»m trong xu

híng ®ã v× vËy th¸ng 6/1965 xÝ nghiÖp X30 tiÕp nhËn thªm mét ®¬n vÞ hîp

Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software

http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

trêng ®¹i häc kinh tÕ quèc d©n

doanh s¶n xuÊt giÇy dÐp lµ liªn xëng kiÕn thiÕt giÇy v¶i ë phè TrÇn Phó vµ

phè Kú §ång (®©y lµ phè Tèng Duy T©n) vµ ®· ®æi tªn thµnh nhµ m¸y cao su

Thuþ Khuª víi quy m« më réng vµ s¶n lîng t¨ng lªn ®¸ng kÓ

Cuèi n¨m 1970 theo ®µ ph¸t triÓn chung cña nÒn c«ng nghiÖp thñ ®«, quy

m« cña nhµ m¸y l¹i ®îc më réng. Nhµ m¸y cao su Thuþ Khuª s¸t nhËp thªm

xÝ nghiÖp giµy v¶i Hµ Néi cò gåm hai c¬ së V¨n H¬ng – ChÝ H»ng vµ thay

thÕ b»ng tªn gäi míi: XÝ nghiÖp giÇy v¶i Hµ Néi. Sau 14 n¨m thµnh lËp tõ mét

X 30 gÇn nh tay tr¾ng ®Õn nay xÝ nghiÖp ®· cã vµi ba chiÕc m¸y c¸n nhá, cã

sù æn ®Þnh vÒ kü thuËt vµ quy tr×nh s¶n xuÊt giÇy v¶i thñ c«ng víi gÇn 1000

c«ng nh©n. S¶n phÈm cña c«ng ty trong thêi gian nµy còng phÇn nµo phong

phó h¬n, ngoµi mò cøng, bãng bay, dÐp Th¸i Lan, xÝ nghiÖp ®· s¶n xuÊt ®îc

mét sè lo¹i giÇy nh: GiÇy cao cæ, bata, cao su trÎ em vµ ®Æc biÖt ®· cã giÇy

Basket xuÊt khÈu theo nghÞ ®Þnh th sang Liªn X« vµ §«ng ¢u cò. Trong s¶n

lîng 2.000.000 ®«i giÇy v¶i n¨m 1970 ®· cã 390.193 ®«i Basket vît biªn

giíi

N¨m 1976, héi ®ång nhµ thê thÕ giíi ®· viÖn trî 2.000.000 USD cho viÖc

x©y dùng mét nhµ m¸y s¶n xuÊt giÇy v¶i. ChÝnh v× thÕ mét d©y chuyÒn ®Çu

tiªn s¶n xuÊt giÇy v¶i c«ng nghiÖp ®îc l¾p ®Æt t¹i Thîng §×nh cò. Cïng thêi

gian UBND Hµ Néi cã kÕ ho¹ch x©y dùng mét khu c«ng nghiÖp s¶n xuÊt giÇy

hiÖn ®¹i tËp trung, ®iÒu nµy dÉn ®Õn sù hîp nhÊt gi÷a xÝ nghiÖp giÇy v¶i Hµ

Néi vµ xÝ nghiÖp giÇy v¶i Thîng §×nh cò lÊy tªn lµ xÝ nghiÖp giÇy v¶i

Thîng §×nh (th¸ng 6/1978) Lóc nµy xÝ nghiÖp cã gÇn 200 c¸n bé c«ng nh©n

viªn, 8 ph©n xëng s¶n xuÊt víi 10 phßng ban nghiÖp vô. S¶n lîng giÇy xuÊt

khÈu n¨m cao nhÊt (986) lµ 2.400.000®«i trong ®ã riªng giÇy suÊt sang Liªn

X« lµ 1.800.000®«i.

Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software

http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

trêng ®¹i häc kinh tÕ quèc d©n

4/1989 theo yªu cÇu ph¸t triÓn cña ngµnh giÇy xÝ nghiÖp ®· t¸ch c¬ së

152 Thuþ Khuª ®Ó thµnh lËp xÝ nghiÖp giÇy Thuþ Khuª.

Cuèi thËp kû 80 nÒn kinh tÕ ViÖt Nam bíc vµo thêi kú khñng ho¶ng

trÇm träng s¶n phÈm bÞ ®×nh trÖ kh«ng cã vèn còng nh kh«ng cã thÞ trêng

®ã lµ hÖ qu¶ tÊt yÕu cña nÒn kinh tÕ tËp trung quan liªu bao cÊp. Nhanh chãng

chuyÓn nÒn kinh tÕ bao cÊp sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng cã sù ®iÒu tiÕt vÜ m«

cña nhµ níc lµ mét ®Þnh híng ®óng d¾n phï hîp víi quy luËt kh¸ch quan.

C«ng ty giÇy Thîng §×nh bíc vµo giai ®o¹n míi hÕt søc khã kh¨n vèn

thiÕu, thiÕt bÞ m¸y mãc cò vµ l¹c hËu. Ngoµi s¶n xuÊt giÇy Baskets xuÊt khÈu

Thîng §×nh cha cã kh¶ n¨ng s¶n xuÊt mét lo¹i s¶n phÈm nµo kh¸c cã gi¸ trÞ

xuÊt khÈu cao. N¨m 1991 Liªn X« vµ c¸c níc §«ng ¢u cò tan r· ®· ®Èy

Thîng §×nh vµo thÕ hiÓm nghÌo: MÊt thÞ trêng suÊt khÈu thÞ trêng néi ®Þa

l¹i cha h×nh thµnh nªn s¶n xuÊt ®×nh trÖ, sè lîng c¸n bé c«ng nh©n viªn qu¸

®«ng víi gÇn 2000 ngêi g¸nh nÆng vÒ viÖc lµm vµ ®¶m b¶o ®êi sèng cho

vÒ vµ ®îc c¶ hai bªn Thîng §×nh vµ ký quèc nç lùc l¾p r¸p ®ång thêi ®µo

Víi ph¬ng ¸n ®óng d¾n cïng víi sù hç trî cã hiÖu qu¶ vµ vèn, th¸ng

9/1992 l« hµng ®Çu tiªn cña xÝ nghiÖp ®¹i tiªu chuÈn quèc tÕ ®îc suÊt sang

thÞ trêng Ph¸p vµ §øc.

Ngµy 8/7/1993 theo quyÕt ®Þnh sè 2556/ Q§UB cña chñ tÞch UBND

TPHµ Néi, ph¹m vi vµ chøc n¨ng cña c«ng ty ®îc më réng xÝ nghiÖp trùc

tiÕp xuÊt nhËp khÈu vµ kinh doanh giÇy dÐp c¸c lo¹i còng nh nguyªn vËt liÖu

http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

m¸y mãc phôc vô cho nã. Ngoµi ra cßn kinh doanh dÞch vô vµ du lÞch. Còng

theo quyÕt ®Þnh trªn xÝ nghiÖp ®æi tªn thµnh c«ng ty GiÇy Thîng §×nh, lµ

Kh«ng chØ coi träng suÊt khÈu c«ng ty lu«n chó ý ®Õn s¶n xuÊt néi ®Þa ®Ó võa

®¶m b¶o cã s¶n phÈm tiªu thô trong níc võa ®¶m b¶o viÖc lµm cho c¸n bé

chiÕm ®îc thÞ trêng trong níc, mét m¹ng líi ®¹i lý réng kh¾p thÞ trêng

c¸c tØnh Nha Trang, §µ N½ng,Thanh Ho¸ tíi Hµ Néi vµ lªn c¸c tØnh phÝa B¾c.

Qua h¬n 40 n¨m s¶n xuÊt c«ng ty ®· liªn tôc hoµn thµnh nhiÖm vô, kÕ

ch¬ng lao ®éng c¸c h¹ng 1,2,3… §Æc biÖt b»ng sù nç lùc trong ho¹t ®éng,

th¸ng 9/2001 c«ng ty ®· ®îc cÊp giÊy chøng nhËn hÖ thèng qu¶n lý chÊt

lîng ISO 9001-2000.

II. Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña c«ng ty.

* Chøc n¨ng:

C«ng ty giÇy Thîng §×nh cã chøc n¨ng chÝnh lµ s¶n xuÊt vµ kinh doanh

c¸c s¶n phÈm giÇy dÐp c¸c lo¹i phôc vô tiªu dïng trong níc vµ xuÊt khÈu.

C«ng ty thùc hiÖn chÕ ®é h¹ch to¸n kinh doanh ®éc lËp trªn c¬ së lÊy thu

dùng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ.

Liªn doanh, liªn kÕt víi c¸c tæ chøc kinh tÕ trong vµ ngoµi níc phï hîp

víi quy ®Þnh cña ph¸p luËt.

http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

Luận văn tham khảo: “HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA CÔNG TY GIẦY THƯỢNG ĐÌNH”

Chủ đề:

Tài liệu liên quan

Tài liêu mới

AI tóm tắt

Giới thiệu tài liệu

Đối tượng sử dụng

Từ khoá chính

Nội dung tóm tắt

Hỗ trợ

Phương thức thanh toán

Theo dõi chúng tôi