Ngh thut khi nghip
(Phn 24)
Bài hc v vic kim soát công ty
Tôi đang suy nghĩ v v thiên tai gn đây Đông Nam Á. Da vào công vic
ca ông vi tư cách là mt nhà kinh doanh vn và mt người tng khi s doanh
nghip, ông có th cho li khuyên nào v vic đánh giá các t chc phi chính ph
và các t chc khác có hành động vin tr không?
Xin li, tôi thc s không th giúp gì cho bn. Tôi đã đọc tp chí Forbes để tìm
hiu xem các t chc phi chính ph nào là tt nht. Có mt bài báo v vn đề này là
“America’s most (and least) efficient charities.”, bn tìm đọc th xem.
Đối tác ca tôi và tôi va gp mt doanh nghip mi khi s n Độ.
Nhng anh chàng này thc s gây n tượng, và chúng tôi chc đến 90% là chúng
tôi mun cùng làm ăn vi h. Mi bn tâm duy nht hin nay là chúng tôi chưa bao
gi làm mt d án mà công ty đối tác li nước ngoài. Ông có th khuyên chúng tôi
nên có nhng thn trng gì khi bt tay vào vic này không?
Phía n Độ th cũng đang băn khoăn điu tương t như bn. Ít nht, bn
cũng nên ti thăm cơ s ca h, và h nên ti thăm cơ s ca bn. Con đường mà bn
đi có th s rt mo him, nhưng có th thành công.
Ông thường nhn mnh đến s cn thiết phi có nhng người nghĩ được xa
hơn “mt kế hoch kinh doanh để thu hút nhà kinh doanh vn” nhm có được vn
đầu tư khi nghip. S rt hu ích nếu ông có th ch ra mt trong nhng ích li
ca vic chn nhng con đường khác để khi nghip, tc kh năng mt người có
th duy trì s kim soát và phn ln quyn s hu công ty trong mt thi gian dài.
Các độc gi ca tôi dường như rt quan tâm đến vic kim soát. Mt ln na tôi
xin khng định rng: s hu phn ln không có nghĩa là kim soát cũng phn ln.
Khonh khc khi bn nhn mt đồng đô la t bên ngoài đồng nghĩa vi vic bn đã
làm vic cho người ngoài. Vn kinh doanh không phi dành cho tt c mi người. Nó
có cái giá ca nó: bn mt cái o tưởng v kim soát - o tưởng cho tưởng. Hãy
nhìn vn đề t mt góc độ khác, liu bn có mun nhn tin t mt người ngc nghếch
đến ni nói vi bn rng: “Này, hãy ly vài triu đô la ca tôi mà tiêu. Hãy làm nhng
gì mà anh nghĩđúng. Tôi hoàn toàn tin tưởng anh.” Nếu bn cn phi có mt câu
tr li chính xác toán hc, thì đây: bn mun có 5% ca mt công ty được niêm yết
trên th trường chng khoán vi giá tr $1 t, hay mun có 51% ca mt công ty không
th đổi thành tin mt tr giá $5 triu?
Tôi có tm nhìn xa và mt nhóm làm vic đã sn sàng, mt nhà kinh doanh
vn có tin để cho phép chúng tôi có th bt đầu công vic, nhưng vic h b tin
vào có nghĩa là h có th thay đổi hướng nhìn ca tôi bt c lúc nào h mun bng
nhiu cách khác nhau. Tôi tin vào nhóm ca tôi là cơ hi cung cp mt dch v
cht lượng mà mi người thc s cn. Liu tôi có nên ch làm theo ý mình hay
không?
Tôi hiu rng do s tin h đầu tư mà bn tin rng h s “kim soát” công ty.
Tuy nhiên, t l phn trăm mà các nhà đầu tư bên ngoài s hu không quyết định công
ty s được điu hành như thế nào. Ngay c khi h s hu ít hơn mt na s c phn thì
h vn có th thay đổi hướng nhìn ca bn. Và dù bn tin hay không thì tôi vn nói
tht, có th hướng nhìn ca bn cn phi thay đổi chăng.
Nếu ch trong thi gian tìm hiu, mà bn đã cho rng h s thay đổi hướng đi
ca bn, thì tôi cho rng (a) bn không nên nhn tin ca h tr khi bn nghĩ rng h
đúng; và (b) h là nhng thng ngc khi đầu tư tin vào mt công ty mà h cho rng
có hướng đi sai lm.
Tôi mun bàn v li khuyên ca ông vi cu sinh viên năm th nht 18 tui.
Làm sao ông có th làm ngui tham vng ca cu y và để cho mt giáo sư đại hc
nào đó dy cho cu ta để ri chàng trai này s tr thành mt người bình thường và
tm thường?
Bn và tôi rõ ràng có các giáo sư đại hc khác nhau. Các giáo sư ca tôi đã giúp
tôi được thy nhng th thách đầy hp dn phía trước, khi lượng kiến thc khng l,
cách suy nghĩ mi và nhiu k năng mà tôi chưa biết. Tôi không hc khóa hc Bình
thường và Tm thường trong trường đại hc.
Guy Kawasaki hin là Giám đốc điu hành ca Garage Technology Ventures -
mt ngân hàng đầu tư vn cho các công ty công ngh cao. Trước đây, ông tng là c
vn cho hãng Apple Computer. Ông là tác gi ca by cun sách viết v kinh doanh.
Ông nhn bng B.A t trường đại hc Standford, bng M.B.A. t UCLA, và nhn danh
hiu tiến sĩ danh d ca trường Bapson College. Ông còn sn sàng tư vn cho nhng
người đang mun khi s kinh doanh. Trên đây là cuc phng vn ông do tp chí
Forbes thc hin.