Luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế: Quản lý nợ tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam (Agribank)

Luận văn Thạc sỹ nghiên cứu về quản lý nợ tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam (Agribank). Đề tài tập trung vào thực trạng quản lý nợ, phân tích các yếu tố ảnh hưởng, và đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác này. Nghiên cứu nhằm mục tiêu tháo gỡ khó khăn, vướng mắc, góp phần vào sự phát triển bền vững của ngân hàng.

Hoàn thiện công tác quản lý nợ tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam (Agribank)

Luận văn trình bày tổng quan về quản lý nợ tại các NHTM, bao gồm cơ sở lý luận và kinh nghiệm thực tiễn. Phân tích thực trạng quản lý nợ tại Agribank giai đoạn 2016-2018, đánh giá những kết quả đạt được và những hạn chế còn tồn tại. Đề xuất các giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nợ tại Agribank đến năm 2025, tập trung vào các khía cạnh sau:

1. **Hoàn thiện quy trình lập kế hoạch:**
* Xây dựng chỉ tiêu định lượng rõ ràng về các khoản nợ cần kiểm soát.
* Cần xây dựng quy chế, quy định về cho vay phải phù hợp với sự phát triển của ngân hàng, phù hợp với nhu cầu khách hàng, phù hợp với nền kinh tế của địa phương nơi ngân hàng hoạt động kinh doanh, gắn lợi ích giữa khách hàng và ngân hàng.
* Có kế hoạch kiểm soát, thu hồi, xử lý nợ chi tiết theo từng giai đoạn.
2. **Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực:**
* Tuyển dụng, đào tạo và bồi dưỡng cán bộ tín dụng có trình độ chuyên môn cao, am hiểu nghiệp vụ, nhạy bén với thị trường.
* Xây dựng đội ngũ cán bộ có đạo đức nghề nghiệp, tận tâm và trách nhiệm.
3. **Hoàn thiện quy trình nhận diện, đo lường nợ:**
* Xây dựng hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ (HTXHTDNB) theo chuẩn mực Basel II, kết hợp cả phương pháp định tính và định lượng.
* Cần thiết lập hệ thống thông tin và đảm bảo cung cấp đầy đủ thông tin chính xác, kịp thời cho công tác thẩm định để có ứng xử phù hợp với thị trường.
4. **Hoàn thiện mô hình quản trị rủi ro:**
* Tách bạch và độc lập giữa bộ phận quan hệ khách hàng và bộ phận quản lý rủi ro tín dụng.
* Đảm bảo sự phân cấp, uỷ quyền rõ ràng trong hoạt động quản lý rủi ro.
* Kiện toàn bộ phận thẩm định tại các Chi nhánh, đảm bảo sự độc lập giữa cấp tín dụng và quản lý khoản vay, theo đó thành lập bộ phận thẩm định ở tất cả các chi nhánh loại I, II và III nhằ m tăng cường công tác kiểm tra, giám sát trước khi cho vay.
5. **Nâng cao hiệu quả xử lý nợ xấu:**
* Áp dụng linh hoạt các biện pháp cơ cấu lại nợ, cho vay thêm vốn, giảm lãi suất.
* Đẩy mạnh thanh lý tài sản đảm bảo, bán nợ cho VAMC và các tổ chức mua bán nợ khác.
* Tăng cường khai thác nợ, chú trọng xử lý các khoản nợ đã xử lý rủi ro.
Việc thực hiện đồng bộ các giải pháp trên sẽ giúp Agribank nâng cao hiệu quả quản lý nợ, giảm thiểu rủi ro, góp phần vào sự phát triển bền vững của ngân hàng.