Th t d đ bi t b n không ph i là lãnhậ ễ ể ế ạ ả
đ o! ạ
Đ bi t b n có ph i là lãnh đ o ho c có th tr thành m t nhà lãnh đ o hay không,ể ế ạ ả ạ ặ ể ở ộ ạ
không khó. N u b n th y nh ng đi u sau đúng v i mình thì đáng bu n là c m làmế ạ ấ ữ ề ớ ồ ướ ơ
lãnh đ o c a b n mãi mãi ch là ... c m . ạ ủ ạ ỉ ướ ơ
1. B n trông ch có nhi u nhân viên và nhi u ti nạ ờ ề ề ề
h n đ th c hi n t m nhìn.ơ ể ự ệ ầ
2. B n nghĩ b n có b n ph n ph i có ạ ạ ổ ậ ả nh h ngả ưở .
3. B n b ng lòng.ạ ằ
4. B n có xu h ng khuy n khích s chia r thayạ ướ ế ự ẽ
vì ti n hành m t cu c nói chuy n có ích.ế ộ ộ ệ
5. B n nghĩ đ đ c l ng nghe b n c n ph i nóiạ ể ượ ắ ạ ầ ả
gì đó.
6. B n th y d dàng đ l i cho ng i khác vìạ ấ ễ ổ ỗ ườ
hoàn c nh c a mình h n là ch u trách nhi m choả ủ ơ ị ệ
gi i pháp.ả
7. B n th ng nói "Tôi đang r i h t c lên". ạ ườ ố ế ả
8. B n đ c đ nh h ng vì nhi m v ch không ph i vì m i quan h và t m nhìn.ạ ượ ị ướ ệ ụ ứ ả ố ệ ầ
9. c m c a b n quá nh , m i ng i nghĩ h cũng có th giành đ c.Ướ ơ ủ ạ ỏ ọ ườ ọ ể ượ
10. Không ai đi theo b n. ạ
Nguy t Ánhệ
Theo the practice of leadership
