zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Kinh Doanh Marketing

» Quản trị kinh doanh

Tố chất của lãnh đạo

Chia sẻ: Baodiv Baodiv | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:1

Báo xấu

141
lượt xem 30
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bạn muốn tăng cường uy tín lãnh đạo của mình? Hãy chắc chắn rằng bạn có đầy đủ những tố chất sau đây

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Tố chất của lãnh đạo

Tố chất của lãnh đạo Bạn muốn tăng cường uy tín lãnh đạo của mình? Hãy chắc chắn rằng bạn có đầy đủ những tố chất sau đây. Những tố chất này được tác giả Debra Benton chỉ ra trong cuốn "Các bước phát triển nghệ thuật lãnh đạo": Kiểm soát thái độ: Thành công trong kinh doanh dựa trên thái độ nhiều hơn là năng lực. Hãy lạc quan trong cuộc sống. Hãy bước vào phòng với lò xo ở mỗi bước chân và nụ cười trên khuôn mặt. Hoàn chỉnh tư thế: Hóp bụng, ưỡn ngực, bẻ mạnh 2 vai ra đằng sau. Hít sâu. Bạn không chỉ trông đẹp hơn, mà còn cảm thấy đầy sinh lực, tỉnh táo và tự chủ. Nghĩ trước khi nói: Nghĩ nhanh, dừng lại, rồi nói một cách quả quyết. Hãy luyện tập bằng cách tự nói chuyện với mình để có thể nghe được giọng nói và sửa đổi khi cần thiết. Từ tốn: Cử động, tác phong trông có vẻ bất an và hốt hoảng khiến bạn không được thăng tiến hoặc tuyển chọn. Hãy học cách nói chuyện một cách thoải mái, từ tốn và thân thiện. Không lãng phí thời gian, nhưng hãy nói như thể bạn có tất cả thời gian trên thế giới này cho những người đang lắng nghe bạn. Thẳng thắn: Tất cả những gì bạn viết hay nói cần thẳng thắn và đơn giản. Biết kể chuyện: Mọi người sẽ hiểu bạn rõ hơn, ghi nhớ những lời bạn nói lâu hơn và cảm thấy bạn thông minh và thú vị hơn, nếu bạn biết sử dụng các giai thoại để làm rõ ý của mình. Chú ý đến phong cách: Quần áo không tạo nên người đàn ông nhưng tạo nên sự khác biệt. Mặc các trang phục chỉnh tề, chất lượng tốt sẽ làm bạn ra dáng ông chủ hơn. Nhưng vẻ bề ngoài vẫn không quan trọng bằng cách bạn nhìn nhận sự việc và những gì mọi người thấy khi nhìn vào bạn. Thừa nhận sai lầm: Nếu bạn không mắc một lỗi nào, tức là bạn chẳng nỗ lực làm một việc nào. Không được để uy hiếp: Nếu bạn bị phê bình bất công, đừng mắc mưu và lao vào cuộc tranh cãi. Hãy hỏi lại một cách bình tĩnh: "Vì sao anh lại nghĩ như vậy?", "Anh nói thế nghĩa là gì?", hoặc "Dựa vào đâu mà anh nghĩ như vậy?". Linh hoạt: Làm sao để vừa nổi bật trong khi vẫn hoà nhập với đám đông. Thoải mái với chính mình và người khác: Nhìn thẳng vào mắt người khác và hạ thấp giọng. Đừng bao giờ để họ nhìn thấy bạn toát mồ hôi. Theo Vnexpress

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

CEO.29: Bộ Tài Liệu Hệ Thống Quản Trị Doanh Nghiệp

628 tài liệu

882 lượt tải

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.