Tư duy mi về tiếp thị tiêu
dùng
vẻ như những khách hàng là cuối cùng trong tâm trí của nhiu công ty
hàng đầu ngày nay. General Motors, Citigroup (C), AIG (AIG), Fannie Mae
(FNM), tất cả họ và nhng công ty khác có thể tránh được sự đổ vnhư
những thn tượng nếu họ tập trung hơn vào những điu cần thiết và c ý ti
mong muốn của khách hàng hơn là bản thân công ty họ. Đây sẽ là thi điểm
tốt để nhắc nhở chính bản thân mỗi công ty về thực hiện sự đổi mới cách tân
nhm “đánh thắng” ti tim khách hàng và đi sâu vào tâm trí họ.
Nhiều điu thật smới nổi lên tnhiều thông tin cảich mà tất cả chúng ta
cần định hướng. Nhưng nhiều câu trả li không thay đổi. Sau đây là một số
ý tưởng giúp giữ khách hàng lại và là trung tâm trong hoạt động kinh
doanh của bạn:
Khách hàng luôn cn nhiều đi mới
Khách hàng munnhững đổi mới. Trong những từ ca vị quân sư ngành
marketing Ted Levitt nói: “Con người không muốn một phần tư mũi khoan;
họ muốn một phần tư lỗ khoan.” Tất cả sản phẩm và dịch vụ nên phân thành
hạng loại trong giải quyết vấn đề cải cách để làmng tthiếu sót, bù vào
chỗ cần thiết. Các công ty cần mở rộng suy nghĩ ca họ và danh mục đầu tư
để đẩy thành gii pháp trung tâm.
Như công ty thuốc Glaxosmithkline, một phương pháp hỗ trợ giảm cân bằng
loi thuốc mang tên Alli. Công ty này đã xây dng một thị trường toàn diện
cho khách hàng gồm: huấn luyện chuyên môn, hỗ trợ các công cụ, các mạng
lưới trực tuyến, và các cộng đồng để kết nối các khách hàng với những
người khác về chương trình. ng ty này biết được thuốc Alli thành công s
phụ thuộc vào khâu cui cùng là câu chuyn thành công của khách hàng,
khiến mọi người dễ dàng chia sẻ sự thích thú khi sdụng thuốc của Glaxo.
Cùng thi điểm đó, ng ty tiến hành mng lưới hỗ trợ giúp những người ăn
kiêng gimn.
Glaxo đã nhấn vào một giải pháp toàn din và là một sự đổi mi quan trọng
cho ngànhng nghiệp dược phẩm và nó khiến nhiều người có thể ghi nhớ,
đã thy sự đổi mới chỉthông qua tính hiệu quả ca thuốc. Với nhiu loại
thuốc trở thành hàng hóa chúng không thhiện tốt vai trò hỗ trợ khách hàng
như thế. Cách làm này được trông đợi sẽ là lựa chn phát triển đặc trưng trên
con đường cạnh tranh.
Khách hàng cũng mất nhiều thời gian tìm kiếm một sự đổi mới hơn chúng ta
nghĩ. Các công ty hướng tới tập trung vào tiếp xúc ban đầu với khách hàng
của họ, tin tưởng rằng kinh nghiệmn hàng vi 1 sản phẩm, dịch vụ là
những khởi đầu khi họ đi dạo quanh cửa hàng hoặc vào thăm Website. Trên
thực tế, hành trình của họ bắt đầu từ rất lâu, sớm hơn rất nhiều. Cách dễ
dàng có thông tin là trên Internet ngày nay, nó cho phép khách hàng bày t
quan điểm tvô số nguồn. Những bàn tán trên Facebook, email những
cuộc thảo luận có hướng dẫn đối với khách hàng khá tốt trước khing ty có
một thay đổi để đưa ra cho các sản phm, dịch vụ. Điều đó có nghĩa các
công ty phải tìm kiếm khách hàng bên ngoài sm hơn.
Thông qua nghiên cứu dân tộc học, một công ty về tư vấn khách hàng đã cho
công ty thiết kế lời khuyên vi những nghiên cứu trước khi khách hàng của
ngành này lựa chọn màu sơn hoặc gạch lát nền tại công ty Lowe hay Home
Depot, họ đã vẽ phác thảo cấu trúc dự án. Tùy theo cách thức khách hàng đi
mua hàng bng phương tiện gì mà nhân viên tư vấn có phương án giúp đỡ
họ có lựa chọn tốt nhất mà không mt quá nhiều thời gian đi li. Nếu sự cách
trở về phương tiện đi lại, công ty không có liên hệ với khách hàng sau đó, họ
sẽ dễ dàng mất khách.
Vòng quay tiêu dùng là vĩnh cửu
Một chuyến hành trình của khách hàng là vòng tròn, không phi một đường
thẳng. Các công ty thực sự hiu khách hàng về hành trình của họ là không
bao giờ kết thúc; quỹ đạo của họ quay trở lại và cứ thế, tim năng rõ ràng là
khách hàng sự sử dụng sản phẩm và dịch vụ nhiều lần. Tại sao bạn lại cắt đi
li thế sau khi thực hiện công việc khó khăn để kiếm doanh thu từ đối tượng
hàng đầu này? Các công ty nên tiếp tục đưa ra những lý do thu hút khách
hàng và cách gihọ ràng buộc vớing ty bạn. Nhiều công ty yêu cầu các
phong cách thương hiệu độc đáo khi so sánh với những thương hiệu liên
quan ti nhiều sản phm dùng 1 lần hoặc dịch vụ có thể giữ lòng trung thành
của khách mãi mãi vi thời gian.
Ví dụ, hãng Procter & Gamble (PG) đã quay vòng khách hàng vi sản phẩm
tã giấy từ những kiểu dáng đơn giản hình thoi cho ti loại tã giy phức tạp
cho những bà mẹ. P&G bắt đầu tìm kiếm phụ nữ, người mang thai hoặc dự
tính việc trở thành bà bu và tìmch có mặt ngày càng sâu hơn trong cuộc
sống của các gia đình cùng với dịch vụ nhiều năm về cuộc sống của trẻ em.
Khi gia đình của họ phát triển, những bà mẹ bắt đầu chu kỳ quay li với các
sản phẩm P&G.
Đối thủ của bạn không là người nghĩ như bạn. Hãy nhớ, khách hàng mun
đổi mi và rất nhiều công ty có thgiúp lấp đầy những nhu cầu mở rộng bên
ngoài các đối thủ trực tiếp ca bạn. Tại những nơi tắm suối khng địa
phương, khách hàng mục đích cuối cùng ti đó là cn một cm giác thoải
mái. Nhưng nhiều dịch vụ hàng hóa tạp phm có thể cung cấp vô tư không
giới hạn trong vòng 5 dm n kính. Khách hàng có thể thư giãn bng việc
tiêu phí một bui chiều tại quầy sách hay một buổi sáng yên bình ti quán cà
phê địa phương hay tới phòng tập thể dục với nhiu dụng cụ tập.
Các công ty nhận ra đối thủ của họ từ vic mở rộng tầm nhìn stìm thy
cách mới mẻ hướng theo con đường liên quan, trgiúp. Việc bổ sung giúp
các công ty có thêm các gii pháp toàn diện. Quan hệ đối tác là một cách
tuyệt vời để có được những hình ảnh lớn hơn. Nike (NKE) và Apple’s
(AAPL) iPod, và W Hotels (HOT) và Bliss Spassuối nước nóng là hai
nhómng ty được đánh giá cao trong thực hiện biện pháp để trở thành
người đi đầu.
Khách hàng là một phần của tập thể. Thông tintính chất cách mạng đã
kết nối mọi người trong những cách mạnh mẽ; nó không bao giờ là ddàng
đối với khách hàng để tìm những ý kiến đóng góp và xác nhn tính hp
trong lựa chọn sản phẩm và dịch vụ. Một đồng nghiệp của tác giả bài viết
này trong thi gian gần đây đã nhấn mạnh quan đim này thông qua một câu
chuyện của vic mua sắm với con gái tuổi thiếu niên của ông với chiếc váy
đi dạo. Trong mỗi món đồ mới, cô đã chụp và gửi những bức ảnh bản thân
bằng iPhone, hỏi tư vn từ những người bạn trên Facebook và nhận điu đó
theo thi gian thực. Ông đã thực sự ngạc nhiên bi quyết định mới này trong
hành vi ứng xử của con gái mình.
Do vy, từ bây giờ bạn hãy nhnhững ý tưởng, điều gì là tiếp theo? Đừng từ
bỏ những thứ làm ng thêm cơ hội marketing nó thực sự một nỗ lực chéo
quan trng tới nhiều người, cộng đồng khách hàng và sau đó quay trở lại. Nó
là nlực toàn diện trong những giải pháp chiến thắng. Theo một nghĩa khác,
hãy nghĩ đến lỗ thủng, đừng nghĩ đến mũi khoan.