Vinacafe: Thua l
c nghìn t đ ng và bài h c thu đ
c
ỗ ả
ỉ ồ
ọ
ượ
C p nh t lúc 09h13"
, ngày 13/03/2006
ậ
ậ
ọ ề ỗ ầ ổ ủ ế ệ
ủ ướ ủ ệ ả ể ướ ủ ụ ể ể ỡ ạ ọ ổ ế tr m tr ng kéo dài nhi u năm qua khi n Thua l ph n l n các công ty thành viên c a T ng công ty ầ ớ Cà phê Vi t Nam (Vinacafe) lâm vào tình th bi đát ch a t ng có. ư ừ Quy t đ nh m i đây c a Th t ế ị ớ vi c s p x p l ế ạ ổ ắ thành viên làm th t c gi 2006-2007, có th hi u là b d n d p, ch ng đ l ố ẹ ty Cà phê Vi ệ ủ ề ng Chính ph v ị i t ng công ty - trong đó có 9 đ n v ơ i th , phá s n trong năm ả ằ c đi đ u tiên nh m ầ i ngôi nhà cà phê (T ng công t Nam) đã quá nhi u "rác" và r u rã. ề ệ
ờ ể ỉ ờ ắ ả ừ ủ ố ậ ầ ạ ầ ấ ắ ự ế ứ ố ừ ẫ ạ ự ộ ế ỉ ớ ố ậ ế ể ụ ồ ư ừ T t d c ụ ố Th i đi m hoàng kim c a ngành cà phê kéo dài ủ 1997- 1999; ng n ng i v y song cũng đ cho toàn ủ ậ i nhu n) và tri n khai hàng ể ợ ấ năm 2000 đ n nay, b t ch p i, t ng công ty v n ti p t c d n s c cho các d án ế ụ ế ớ ổ ủ t qua con s nghìn t nh th a nh n m i đây c a ượ t Nam. ổ ệ ậ t c a th tr ứ ủ ị
ộ ấ ạ ầ ả ế ự ặ ư ơ ấ t ỗ ừ ầ ng đ c l p t ộ ậ ạ i th ) v i s l t ố ự ợ ư ộ ườ ả ớ ố ỗ ớ ơ ể ớ ồ ạ ầ ị ừ ạ ồ ắ
ế ứ ạ ườ ề ỉ ầ ầ ỉ ỉ ng Đ c Uy 3 (Kon Tum; 20 t ). Và dù có năng l c h n, các đ n v t ườ ự ơ ơ ỉ không d i 30 t đ ng... ỉ ồ ộ ắ ắ ỗ
c - bi n đ ng giá khi n h ủ ế ế ế ỵ ị ơ ứ ứ ư ư ơ ạ ố ổ ứ ả ợ ợ ộ ể ệ ử ị i. Và, c s ệ ướ ộ ủ nhân "xù n ", không cung ng hàng nh cam k t; các đ n v thành viên c a ị ế uy tín - còn có ồ ữ ng trong ngành hàng mà th i ờ ươ ả ự ế ớ ộ ệ ư ầ ơ ự ủ ổ ủ
ừ
ượ ủ ế ổ ủ ị ể ể ầ ự ố ố ng ti n đ t ti n... nh ng cái c n nh t là cà phê l i... không có". c Ch t ch HĐQT (m i) c a T ng công ty Cà phê VN, ông Phan ớ ng các d án (d án) cà phê g n đây, r ng t ạ i ế ừ ụ tr ố ư ấ ượ ỉ ồ ấ ự ầ ớ ạ ự ắ ề ệ ầ không lâu, ch trong kho ng th i gian t ngành này d c h u bao vào các lĩnh v c h t ng hành chính (phi l ự lo t d án cà phê l n lao t p trung trên đ t Tây Nguyên: Su t t ấ ớ bi n đ ng kh c nghi ng th gi ị ườ ệ ủ "phát tri n" mà đ n nay, m c thâm th t đã v ông Phan Đăng Hiên, Ch t ch HĐQT T ng công ty Cà phê Vi Khoan nói đ n các d án m i, riêng "b ng phong th n" thua l ho t đ ng s n xu t, kinh ả ớ doanh h u nh đã có m t ph n l n các đ n v thành viên: D n đ u là Công ty cà phê Ia Sao ơ ẫ ị ầ ớ i Gia Lai và m t (đ n v v a hình thành năm ngoái trên c s h p nh t 5 nông tr ộ ơ ở ợ ỉ i h n 100 t i Tp.HCM; s h p nh t nh m t đ i sách ch ng... gi công ty t ố ấ đ ng. "Đ ng h ng" v i Ia Sao còn có Công ty cà phê Đ c Uy 1 (Kon Tum). ắ Các th h ng ti p theo thu c v Công ty Vinacafe 2 Nha Trang (80 t ), Nông tr ng cà phê Đ c ộ Uy 4 (Kon Tum; g n 70 t ), Công ty cà phê Ia Grai (Gia Lai; g n 70 t ), Công ty Vinacafe 3 ỉ ng Ia Blang, 705 (Gia Lai), m i n i 50 t , Công ty Vinacafe 1 Hà Tp.HCM (60 t ), các nông tr ỗ ơ ườ ỉ N i (40 t ), r i Nông tr ị ạ i ắ ồ ỉ Đ c L c cũng thua l ướ Ngoài nguyên nhân ch y u "đánh qu " các đ n v cà phê trong n th ng cung ng t T ng công ty Cà phê VN bu c ph i mua giá cao đáp ng h p đ ng ngo i gi nguyên nhân "l ch s " th hi n s non kém kinh nghi m giao th gian tham gia "sân ch i" chung c a VN (30 năm) ch a b ng m t ph n ba th gi ằ vung tay quá trán c a "ông ch - T ng công ty Cà phê VN"... ủ "Cái gì cũng có, tr ... cà phê" "Đúc k t" chua chát này đ Đăng Hiên phát bi u sau chuy n ki m tra ch t l ằ h u h t trong s 10 d án ng n ngót 1.000 t đ ng (ph n l n là v n vay), "cái gì cũng có, t ế ầ s , ph ươ ở
1
t - Đ c (công ty t các d án Tây Nguyên: d án Vi ắ ệ ề ự ơ ừ ự ệ ệ ạ ừ ắ ỉ ự Đ c L c sang th c ẫ 600ha ch còn h n 250ha (v n c. i... không có n ạ ư ướ g n 7 t nh ng l ỉ ỉ ạ i đ u t ướ ầ ư ầ ứ i Gia Lai) ch ng h n, ch sau vài năm, di n tích cà phê t ấ ầ
ng 701 (Kon Tum) ch tr ng đ ộ ườ ộ ả ạ ề ế ư ự ấ ụ ề ụ ở nh gi ắ i đ u t ầ ạ ầ ư ng có tr s và nhi u công trình sai m c đích đ ườ i đ u t ạ ầ ư ỹ ỗ ợ ượ ế ỏ ọ ố ế ự ớ ự ủ ữ ề ầ i ngân theo ti n đ . ộ ừ ế ế ả
ể ệ ể ệ ả ộ ỏ ừ ầ ả ự i c m tr ch. Và hi n t ra kém hi u qu ngay t ơ ầ các d án đã t ự ệ ườ ầ ầ ầ ộ ố ề ệ ạ ộ ủ ế ề ố ị Có khá nhi u ví d t ụ ừ hi n t ẳ đang m t d n); m ng t ươ c 200 trên 600ha k ho ch, trong D án Đ c By thu c Nông tr ỉ ồ ượ ự xây nhà khách cho 6 đ i s n xu t ng n g n c t b c. Ch a k nh nhi u d án khi l ể ả ỉ ạ ố ư c xây r t to, r t t n kém mà riêng cà khác, th ấ ố ấ t. Đây cũng là nguyên nhân khi n các ngân hàng, các qu h tr dè phê thì l ch ng, cùng v i s xu ng giá c a cây cà phê nh ng năm sau đó, h u h t d án đ u b c t v n ị ắ ố ừ ngang ch ng, dù ngân hàng đã cam k t gi Có th nói, vi c tri n khai r m r đ u (năm 1999- 2000). Vì khách quan m t ph n, song vì b nh thành tích nhi u h n; trong đó có c "năng l c" xà i, "h u h t các d án đ u đang bên x o ngu n v n d án c a m t s ng ự ự ẻ b phá s n", ông Hiên nói thêm. ờ ồ ả
