B GIÁO DC VÀ ĐÀO TO
TRƯỜNG ĐẠI HC KINH T TP.H CHÍ MINH
--------------------
NGUYN ĐỨC PHÚ
XÂY DNG THƯƠNG HIU
NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIN VIT NAM
CHI NHÁNH SÀI GÒN NHM PHÁT TRIN BN VNG
NGUN KHÁCH HÀNG TRONG
HOT ĐỘNG KINH DOANH CA NGÂN HÀNG
Chuyên ngành: Kinh tế - Tài chính – Ngân hàng
Mã s: 60.31.12
LUN VĂN THC S KINH T
Người hướng dn khoa hc: PGS. TS. HOÀNG ĐỨC
TP.H CHÍ MINH – Năm 2007
MC LC
Li cam đoan
Mc lc
Danh mc các t viết tt s dng trong lun văn
M ĐẦU
CHƯƠNG 1: THƯƠNG HIU, THƯƠNG HIU NGÂN HÀNG VÀ VAI
TRÒ CA NÓ ĐỐI VI VN ĐỀ PHÁT TRIN BN VNG NGUN
KHÁCH HÀNG TRONG HOT ĐỘNG KINH DOANH CA NGÂN
HÀNG
1.1. Nhng vn đề cơ bn ca thương hiu.............................................................01
1.1.1. Khái nim v thương hiu..............................................................................01
1.1.2. Thương hiu ngân hàng..................................................................................05
1.1.3. Chc năng ca thương hiu............................................................................05
1.1.4. Quá trình phát trin ca thương hiu..............................................................08
1.2. Vai trò ca thương hiu đối vi vn đề phát trin bn vng ngun khách
hàng trong hot động kinh doanh ca ngân hàng thương mi.............................15
1.2.1. Vai trò ca thương hiu nói chung.................................................................15
1.2.2. Vai trò ca thương hiu ngân hàng đối vi vn đề phát trin bn vng
ngun khách hàng .......................................................................................................17
1.2.2.1. Khách hàng ca ngân hàng thương mi trong hot động kinh doanh......17
1.2.2.2. Vai trò ca thương hiu đối vi hot động kinh doanh ca Ngân hàng
BIDV Sài Gòn.............................................................................................................19
1.3. Mt s kinh nghim v xây dng và phát trin thương hiu trong nn kinh
tế th trường ...............................................................................................................20
Kết lun chương 1.......................................................................................................23
CHƯƠNG 2: QUÁ TRÌNH XÂY DNG VÀ PHÁT TRIN THƯƠNG
HIU BIDV SÀI GÒN GN LIN VI PHÁT TRIN NGUN KHÁCH
HÀNG BN VNG CA BIDV SÀI GÒN
2.1. Lch s hình thành và phát trin BIDV ...........................................................24
2.2. Quá trình hình thành và phát trin BIDV Sài Gòn .......................................29
2.2.1. V trí ca Tp.HCM trong quá trình phát trin ca nn kinh tế.......................29
2.2.2. Quá trình hình thành và phát trin BIDV Sài Gòn.........................................30
2.2.3. Quá trình xây dng và phát trin thương hiu BIDV Sài Gòn.......................40
2.2.3.1. Nhng kết qu đạt được v thương hiu ..................................................40
2.2.3.2. Nhng mt còn hn chế trong vic xây dng và phát trin thương hiu
ca BIDV Sài Gòn ......................................................................................................43
2.3. nh hưởng ca thương hiu BIDV Sài Gòn đến vn đề phát trin ngun
khách hàng trong hot động kinh doanh ca ngân hàng......................................44
2.3.1. Nhng kết qu đạt được .................................................................................44
2.3.2. Nhng mt còn hn chế .................................................................................45
Kết lun chương 2.......................................................................................................48
CHƯƠNG 3: NHNG GII PHÁP CH YU XÂY DNG THƯƠNG HIU
BIDV SÀI GÒN NHM PHÁT TRIN NGUN KHÁCH HÀNG TRONG
HOT ĐỘNG KINH DOANH CA BIDV SÀI GÒN
3.1. Định hướng phát trin ca BIDV Sài Gòn đến năm 2010..............................49
3.2. Nhng gii pháp cp độ vĩ ......................................................................51
3.2.1. V phía nhà nước............................................................................................51
3.2.2. V phía BIDV.................................................................................................52
3.3. Nhng gii pháp cp độ vi mô .......................................................................54
3.3.1. Bn thân BIDV Sài Gòn.................................................................................54
3.3.2. V phía khách hàng ca BIDV Sài Gòn ........................................................59
3.4. Mt s kiến ngh.................................................................................................70
Kết lun chương 3.......................................................................................................72
KT LUN
TÀI LIU THAM KHO
PH LC
LI M ĐẦU
1. S cn thiết ca đề tài.
Chưa bao gi Thương hiu li tr thành mt ch đề thi s được các doanh
nghip, các cơ quan qun lý nhà nước, các hip hi thương mi quan tâm mt cách
đặc bit như hin nay. Nhiu hi tho, hi ngh đã được t chc, hàng trăm bài báo
và c nhng trang web thường xuyên theo dõi và đề cp đến các khía cnh khác
nhau ca thương hiu. Phi chăng gi đây thương hiu mi được chú ý và tr thành
mt nhu cu tt yếu, mt xu thế không th cưỡng li khi chúng ta mun tn ti trong
bi cnh hi nhp kinh tế quc tế?
Kinh nghim quc tế cho thy vai trò quan trng thương hiu trong quá trình
phát trin kinh tế. Các doanh nghip trên thế gii đã t lâu nhn thc thương hiu là
mt tài sn vô cùng to ln. Nó là phương tin đánh giá, ghi nhn, bo v và th hin
thành qu ca doanh nghip. Nó đem li s n định và phát trin th phn, nâng cao
v thế cnh tranh, to danh tiếng và li nhun. Không mt doanh nghip nào không
b công sc và tin ca để gy dng mt thương hiu.
Nhìn li các doanh nghip Vit Nam thì vic to dng và qun tr thương hiu
vn còn mi m và xa l. Đã có các doanh nghip đang trong quá trình khng định
thương hiu trong lòng khách hàng nhưng vn còn có mt s doanh nghip khác
quan nim đơn gin, to dng thương hiu ch là thun tuý là đặt cho sn phm hay
dch v mt cái tên mà không nhn thc đầy đủ rng để có mt thương hiu có giá
tr là c mt thi gian lâu dài vi n lc liên tc và cn có nhng chiến lược ring
bit.
Ngành ngân hàng cũng đang xây dng cho mình mt thương hiu uy tín không
ch trong nuc mà còn vươn ra thế gii. Dch v ngân hàng cht lượng đang tr
thành mc tiêu phát trin ca các ngân hàng mà qua đó khách hàng biết đến ngân
hàng và s dng dch v y. Tuy nhiên, hin nay, các ngân hàng thương mi còn
đang gp khó khăn trong quá trình m rng quy mô kinh doanh; vn ít, công ngh
hot động lc hu, trình độ qun lý còn thp, hiu qu và sc cnh tranh còn yếu,
đặc bit là thiếu chiến lược phát trin thương hiu để đáp ng nhu cu ngày càng
tăng ca khách hàng.
Ngân hàng Đầu tư và Phát trin Vit Nam-Chi nhánh Sài Gòn (gi tt là BIDV
Sài Gòn) cũng đang đi tìm cho mình mt v thế, mt ch đứng trong tâm trí khách
hàng. Trong thc tin, để có th gii quyết vn đề này mt cách căn cơ nht thì cn
phi làm rõ mt s vn đề cơ bn sau:
- Thương hiu BIDV Sài Gòn có vai trò như thế nào trong vic xây dng và
phát trin nn khách hàng ca mình? Tn dng nhng thế mnh gì để thu hút khách
hàng?;
- Các nguyên nhân dn đến vic khó tiếp cn khách hàng là gì?;
- Làm thế nào để phát trin bn vng ngun khách hàng thông qua thương
hiu đã được khng định mà vn đảm bo cht lượng dch v tt nht?.
Trong khuôn kh lun văn ca mình, Hc viên mnh dn chn đề tài “Xây
dng thương hiu Ngân hàng Đầu tư và Phát trin Vit Nam – Chi nhánh Sài
Gòn nhm phát trin bn vng ngun khách hàng trong hot đông kinh doanh
ca ngân hàng” làm lun văn tt nghip cho mình.
2. Mc đích nghiên cu:
TP.HCM là mt trung tâm kinh tế ln ca c nước, nơi có đầy đủ các ngân
hàng thương mi trong nước, ngân hàng liên doanh, chi nhánh ngân hàng nước
ngoài tham gia hot động trong nn kinh tế. Các ngân hàng này đóng vai trò hết sc
quan trng trong quá trình phát trin kinh tế ca TP.HCM, nhưng hin nay các ngân
hàng này đang gp khó khăn trong vic thu hút khách hàng trong đó có BIDV Sài
Gòn. Do đó, lun văn này đề xut mt s gii pháp nhm m rng và phát trin
ngun khách hàng trên cơ s đánh giá vai trò và thc trng ca thương hiu BIDV
Sài Gòn.