Bài giảng "Quản trị marketing: Chương 4 - Chiến lược marketing cạnh tranh" trình bày các nội dung chính sau đây: Phân tích đối thủ cạnh tranh; Xác định vị thế cạnh tranh; Phân tích các chiến lược cạnh tranh. Mời các bạn cùng tham khảo!

Nghiên cứu được thực hiện nhằm xác định vị thế cạnh tranh của một số nhà hàng tiệc cưới trên địa bàn Tp.HCM. Vận dụng các học thuyết và mô hình có liên quan, cũng như qua thảo luận với chuyên gia, tác giả đề xuất mô hình nghiên cứu gồm 05 nhân tố.

Bài giảng Quản trị marketing - Chương 7: Các chiến lược marketing điển hình (Đại học Kinh tế Quốc dân) có nội dung trình bày về chiến lược khác biệt hóa; chiến lược định vị; chiến lược marketing theo vị thế cạnh tranh; chiến lược theo chu kỳ sống sản phẩm; chiến lược marketing theo chuỗi giá trị; chiến lược phát triển sản phẩm mới;... Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung bài giảng!

Đề tài nghiên cứu đánh giá thực trạng chất lượng nguồn nhân lực tại công ty công nghiệp hóa chất mỏ Việt Bắc, đề xuất một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty công nghiệp hóa chất mỏ Việt Bắc, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty, tăng vị thế cạnh tranh của công ty trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay.

Đề tài nghiên cứu các giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại Ngân hàng TMCP Đại Chúng Việt Nam - Chi nhánh Quảng Ninh nhằm góp phần duy trì khách hàng cũ và thu hút khách hàng mới đến với ngân hàng cũng như nâng cao năng lực và vị thế cạnh tranh của ngân hàng trên địa bàn tỉnh Quảng Ninh nói riêng và cả nước nói chung.

Mục tiêu của đề tài là cơ sở lý luận về khả năng cạnh tranh của ngân hàng; thực trạng năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP Á Châu – ACB; một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của ngân hàng TMCP Á Châu – ACB. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

Mục tiêu của đề tài là nghiên cứu một cách khoa học và hệ thống hóa cơ sở lý luận về cạnh tranh, năng lực cạnh trong của ngành ngân hàng, tính tất yếu của hội nhập kinh tế quốc tế nói chung và hội nhập ngành ngân hàng nói riêng; tìm hiểu và phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh, năng lực cạnh tranh, của ACB trong xu thế hội nhập; đề xuất các giải pháp góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của ACB trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế.

Đề tài nghiên cứu sẽ góp phần thực hiện tốt những định hướng của Chính phủ và NHNN Việt Nam, củng cố bước đi và sự phát triển bền vững của hệ thống NHTM Việt Nam hiện tại cũng như trong tương lai. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

Luận văn áp dụng những cơ sở khoa học về phân phối và quản trị kênh phân phối để đánh giá thực trạng hoạt động phân phối sản phẩm của Vissan. Từ đó, đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động quản trị kênh phân phối nâng cao vị thế cạnh tranh trên thị trường cho Công ty.

Bài 1 gồm có những nội dung chính sau: Khái niệm về marketing ngân hàng, vai trò của marketing ngân hàng, chức năng của marketing ngân hàng, đặc điểm của marketing ngân hàng, cơ cấu tổ chức bộ phận marketing trong ngân hàng. Mời các bạn cùng tham khảo.

Chương này trang bị cho người học những kiến thức cơ bản về các chiến lược marketing cạnh tranh. Nội dung cụ thể trong chương này gồm có: Phân tích đối thủ cạnh tranh, các vị thế cạnh tranh, các chiến lược marketing cạnh tranh. Mời các bạn cùng tham khảo.

Đề tài "Phân tích môi trường ngành tập đoàn Samsung" trình bày vị thế cạnh tranh, vị thế nhà cung cấp, vị thế khách hàng, khả năng thay thế, nguồn nhân lực tập đoàn Samsung. Mời các bạn cùng tham khảo để có thêm tài liệu học tập và nghiên cứu.

Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Áp dụng Benchmarking phân tích vị thế cạnh tranh của các sản phẩm dầu nhờn động cơ xe máy, ô tô tại thị trường Việt Nam nhằm trình bày cơ sở lý luận về Benchmarking, công cụ phân tích vị thế cạnh tranh, các công ty dầu nhờn áp dụng thành công Benchmarking vào chiến lược tung sản phẩm ra thị trường.

Khóa luận tốt nghiệp: Chiến lược và các giải pháp nâng cao vị thế cạnh tranh của các doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh bánh mì đóng gói có nhãn hiệu tại Tp. HCM nhằm trình bày về chỉ ra các cơ hội và thách thức trong kinh doanh, xác định vị trí của từng công ty trên thị trường bánh mì đóng gói có nhãn hiệu tại TP. HCM. Đề ra các giải pháp về chiến lược kinh doanh phù hợp nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của các doanh nghiệp.

Bài giảng Ma trận các yếu tố bên ngoài nhằm trình bày các nội dung chính: tóm tắt các cơ hội và mối đe dọa quan trọng, lượng hóa tầm quan trọng, mức ảnh hưởng, cơ sở xây dựng ma trận PSQM. Liệt kê những tác động (cơ hội và đe dọa). Đánh giá mức độ quan trọng của các yếu tố.

Nghiên cứu chiến lược cạnh tranh là một chức năng quản trị quan trọng vì nó có ảnh hưởng lớn đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Vấn đề không phải chỉ là doanh nghiệp đưa ra thị trường sản phẩm gì? chất lượng thế nào? Phân phối ra sao? mà còn phải kết hợp nhiều yếu tố để tạo cho công ty một lợi thế cạnh tranh với những đối thủ trong nghành và những đối thủ tiềm năng. Để mang lại lợi nhuận tốt nhất và duy trì sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp. Trong nền kinh tế thị...

Trong kinh doanh, các doanh nghiệp chỉ mới hiểu khách hàng của mình thôi thì chưa đủ để thành công. Họ còn phải am hiểu về các đối thủ cạnh tranh của mình nữa, để có thể hoạch định chiến lược marketing

M&S là một trong những nhà bán lẻ lớn nhất ở nước Anh, Vậy để được như vậy, đòi hỏi M&S phải có một nguồn lực tốt và mạnh. Khi tìm hiều về hệ thống bán lẻ Marks & Spencer tôi thấy rằng ở đây có những nguồn lực đã giúp M&S được như ngày hôm nay.

Học là đầu tư, là lợi thế cạnh tranh của mỗi doanh nhân, của mỗi doanh nghiệp. Học không chỉ đơn thuần là đến trường, đến lớp, học hỏi lẫn nhau từ chính công việc mỗi ngày, mà còn phải đẩy mạnh mô hình học tập, chia sẻ lẫn nhau trong nội bộ doanh nghiệp và giữa các doanh nghiệp với nhau.

Tầm quan trọng của sự học trong sự nghiệp kinh doanh