Mạng xã hội chia sẻ tài liệu
Tổng hợp giáo trình Làm việc nhóm chuyên nghiệp thực tế, dễ theo dõi
Trong quá trình đào tạo kỹ năng mềm cho sinh viên, Làm việc nhóm chuyên nghiệp là môn học đóng vai trò quan trọng trong việc rèn luyện khả năng phối hợp, giao tiếp và tổ chức công việc trong môi trường tập thể. Môn học này gắn liền với nhiều tình huống thực tiễn, yêu cầu sinh viên biết phân công nhiệm vụ, xử lý xung đột và hướng đến mục tiêu chung của nhóm một cách hiệu quả.
Giáo trình Kỹ năng làm việc nhóm (Nghề: Công nghệ thông tin - Cao đẳng) - Trường Cao đẳng nghề Đồng Tháp
Giáo trình Kỹ năng làm việc nhóm được biên soạn với mục tiêu nhằm giúp sinh viên định nghĩa được khái niệm kỹ năng giao tiếp và phân loại được các kỹ năng giao tiếp. Trình bày được một số kỹ năng giao tiếp trong cuộc sống, cách thức giải quyết các xung đột khi gặp phải và khắc phục những trở ngại trong giao tiếp. Mời các bạn cùng tham khảo!42 trang
179 lượt xem
15 lượt tải
Đàm phán để tạo lập "liên minh đối thủ" cùng thu lợi
Nhiều công ty lớn và nhỏ đang có xu hướng áp dụng một “chiến thuật” kinh doanh thú vị: Liên minh và hợp tác với chính đối thủ cạnh tranh của mình. Thay vì phải đối mặt nhau hàng ngày hàng giờ với thái độ không thân thiện trên thương trường, giờ đây, những “liên minh đối thủ” này đang tạo nên những sức mạnh đáng gờm. Tuy nhiên, trước khi bạn quyết định bắc nhịp cầu hợp tác với “cựu” đối thủ, hãy tìm hiểu kinh nghiệm của những người trong cuộc. Bản ngã và lòng tin: Chẳng dễ dàng...4 trang
263 lượt xem
27 lượt tải
Thấu hiểu "tâm tư" của đối phương khi đàm phán
Những dấu hiệu dưới đây có thể giúp bạn nhanh chóng cải thiện khả năng đàm phán kinh doanh của mình. Chúng có thể giúp bạn vượt ra khỏi lời nói thông thường để “đọc” được những suy nghĩ, tình cảm bên trong của phía đối phương. Dấu hiệu kháng cự Những nhà đàm phán kinh doanh giỏi luôn biết rằng để đạt được kết quả tốt, họ cần biết những gì có thể đàm phán và những gì không thể đàm phán. Một trong những kỹ thuật tốt nhất đó là sử dụng lời nói để đề xuất những nhượng bộ...4 trang
573 lượt xem
108 lượt tải
Tâm sự của kẻ thất bại
Thiếu tính toán chỉ trong thoáng chốc, cuộc đời tôi suýt nữa đã đổ sông, đổ bể. “Tôi không hối hận. Đó là bài học làm kinh tế. Chỉ có điều, chi phí cho môn học này quá đắt, với riêng tôi”. Chẳng dại gì nói cái ngu của mình. Nhưng tôi (xin được giấu tên), vốn dại sẵn, muốn những người khởi nghiệp tránh dấu chân thất bại như mình. Tôi từng nghênh mặt với những ý tưởng kinh doanh mới lạ, "tư vấn" cho nhiều người làm ăn thành công. Cùng chút vốn liếng học lỏm ở trường Đại...5 trang
244 lượt xem
39 lượt tải
Sáng tạo không ngừng đòi hỏi những câu hỏi thông minh
Bài viết này được phỏng theo cuốn “Smart Questions: Learn to Ask the Right Questions for Powerful Results” (Jossey-Bass, SanFrancisco, 2004) của hai giáo sư Gerald Nadler và William J.Chandom - chủ tịch và phó chủ tịch Tổng công ty “The Center for Breakthrough Thinking”. Tầm quan trọng của sự sáng tạo Tầm quan trọng của sự sáng tạo vẫn tăng lên hàng năm ở mọi thành phần xã hội như là một kết quả phản hồi từ cuộc sống trong thế giới và môi trường kinh doanh sôi động. Mọi người được hô hào sáng tạo. Hãng kinh doanh tìm...5 trang
343 lượt xem
123 lượt tải
![Kỹ năng và đặc tính cần có của nhà doanh nghiệp [chuẩn nhất]](https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2010/20100629/7sac_cauvong/135x160/kn_2282.jpg)
Kỹ năng & đặc tính của các nhà doanh nghiệp
Để xây dựng một doanh nghiệp thành đạt cần phải có một số kiểu người nhất định và thật không dễ dàng để điều hành công việc kinh doanh một mình. Các dự án mới bao giờ cũng rất mạo hiểm và đòi hỏi rất nhiều thời gian cũng như sức lực của bạn. Tuy nhiên với một số hướng dẫn sau đây , bạn có thể điều khiển được vận mệnh và hưởng thành quả lao động của riêng mình – thành công sẽ là của bạn ! Các đặc tính Hãy trả lời những câu hỏi sau đây...7 trang
330 lượt xem
38 lượt tải
Bí quyết biến mục tiêu trở thành hiện thực
Bản chất của mục tiêu Thành công thường đến khi mục tiêu trở thành một cam kết bên trong mỗi con người. Những nhà nghiên cứu khẳng định rằng không có quan trọng hơn việc viết mục tiêu của bạn ra giấy. Viết ra những mục tiêu đặc biệt và thường xuyên xem xét lại là các giúp bạn giải phóng được năng lượng, sự sáng tạo và hướng bạn đạt tới mục tiêu đó. Một nghiên cứu của khoa kinh doanh trường Harvard cho thấy: • 83% dân chúng không có mục tiêu xác định rõ ràng. 14% dân chúng có...4 trang
424 lượt xem
86 lượt tải
Sức mạnh của ngôn ngữ cử chỉ
Đã bao giờ bạn thấy bối rối khi đồng nghiệp đứng quá gần bạn trong khi trò chuyện? Người Á Đông thường cảm thấy không thoải mái khi khoảng cách tiếp xúc quá gần, trong khi người Mỹ Latin và Trung Đông lại cho rằng điều đó thể hiện sự thân thiện và tin cậy nhau. Nếu hiểu được ngôn ngữ cử chỉ của các nền văn hóa khác nhau, bạn sẽ tránh được nhiều tình huống gây hiểu lầm đáng tiếc và thành công khi thương lượng với các đối tác kinh doanh nước ngoài. ...6 trang
251 lượt xem
54 lượt tải
Viết một đơn xin việc thành công cho vị trí nhân viên kinh doanh
Bạn thành thạo kỹ năng chào bán sản phẩm và dịch vụ cho doanh nghiệp của mình, vậy thì tại sao bạn lại thấy khó khăn khi giới thiệu mình thông qua đơn xin việc? Bạn thành thạo kỹ năng chào bán sản phẩm và dịch vụ cho doanh nghiệp của mình, vậy thì tại sao bạn lại thấy khó khăn khi giới thiệu mình thông qua đơn xin việc? Đừng lo lắng, bởi vì bạn có thể biến đơn xin việc thành một công cụ tiếp thị hữu hiệu. ...5 trang
1026 lượt xem
189 lượt tải
Kinh doanh là sáng tạo
Tôi Luôn Cho Rằng “kinh doanh” là một điều gì đó vô cùng giá trị. Thậm chí có thể coi đó là một thứ nghệ thuật. Việc gọi kinh doanh là nghệ thuật có thể sẽ gây ra đôi chút cảm giác kỳ lạ. Bởi nghệ thuật thông thường được dùng để chỉ những bộ môn như hội họa, điêu khắc, âm nhạc, văn học, kịch nghệ v.v., nghĩa là những lĩnh vực mang tính tinh thần và cao quý. Ngược lại, người ta có xu hướng coi kinh doanh là cái gì đó nặng về vật chất và tầm thường....7 trang
311 lượt xem
43 lượt tải
Làm gì khi phải giảm biên chế lần thứ hai
Sau khi vượt qua cú sốc giảm biên chế lần đầu, tinh thần và hiệu năng làm việc của nhân viên vừa được nâng cao thì công ty lại buộc phải cắt giảm lao động lần tiếp theo. Tình trạng này khiến ban giám đốc thiếu kinh nghiệm rơi vào thế bị động. Không còn kiểm soát được tình hình, dẫn đến hậu quả nặng nề trong hoạt động kinh doanh của công ty. Vậy họ nên làm gì?5 trang
212 lượt xem
16 lượt tải
Hoá giải mâu thuẫn giữa nhân viên
Chức vụ trưởng phòng kinh doanh đang trống, sếp muốn chọn ra Thanh hoặc Hoàng, nhưng không hề có thái độ rõ ràng mà muốn họ tự quyết định. Tình huống khó khăn này khiến mối quan hệ giữa họ ngày càng trở nên căng thẳng. Tình huống thực tế: Thanh và Hoàng là hai nhân viên xuất sắc phòng kinh doanh, doanh thu của họ chiếm đến 1/2 thu nhập của cả phòng.5 trang
247 lượt xem
20 lượt tải
Một cách quản lý nhân viên kỳ lạ
"Tôi không muốn họ nghĩ rằng, nếu họ có làm việc không tốt thì cũng chẳng sao, vì đằng nào thì sau đó tất cả sẽ đi uống bia, và như vậy thì họ chẳng cần phải thay đổi gì hết” - Winkler khẳng định. Hai năm trước đây, Tyler Winkler, vị phó chủ tịch mới được bổ nhiệm phụ trách bán hàng và phát triển kinh doanh của công ty SecureWorks, đón tiếp nhân viên của mình bằng một lời dọa dẫm: “Hoặc bạn khẳng định mình trong vòng ba tháng, hoặc bạn sẽ phải ra đi”. ...6 trang
191 lượt xem
36 lượt tải
Trở thành lãnh đạo sáng tạo – Khởi đầu từ điều nhỏ Hiện nay chúng ta
Hiện nay chúng ta cần tới loại hình lãnh đạo nào? Trong suốt một năm qua, tôi đã hỏi đi hỏi lại cùng một câu hỏi đó với hàng nghìn chuyên gia kinh doanh trên khắp nước Mỹ, và câu trả lời tôi nhận được tương đối giống nhau.4 trang
223 lượt xem
22 lượt tải
Sa thải nhân viên - những lý do để không thực hiện
Hoạt động kinh doanh dường như không thể thiếu những “người bạn đồng hành” là các quyết định sa thải nhân viên. Đó là điều không vui vẻ, nhưng các công ty thường biện hộ rằng họ không có lựa chọn nào khác hơn là buộc phải cho nghỉ việc một vài nhân viên nhằm cắt giảm chi phí, đặc biệt trong giai đoạn kinh doanh suy thoái. Nhưng có đúng là họ không còn lựa chọn nào khác?. Trên thực tế, việc không sa thải nhân viên có thể đem lại một loạt những lợi ích sau đây: ...5 trang
195 lượt xem
18 lượt tải
Nên tin ai đây?
Vấn đề tin hay không tin vào cấp dưới đã làm đau đầu rất nhiều nhà quản lý. Họ luôn cảm thấy thật khó khăn mỗi khi cần ủy quyền cho một ai đó. Tại sao vậy? Lý do là các nhà quản lý không thể đặt trọn niềm tin vào nhân viên, cũng như chưa có các biện pháp quản lý phù hợp nhằm nâng cao niềm tin vào họ. Các chuyên gia tâm lý cho rằng, lòng tin gần như đồng nghĩa với nguy cơ. Một nhà lãnh đạo càng có uy tín, và tài sản kinh doanh phụ...6 trang
172 lượt xem
10 lượt tải
![Đại Bàng Đầu Trắng: Bí quyết vàng thành công của doanh nhân [mới nhất]](https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2010/20100609/khoqua_dai/135x160/dai_bang_dau_trang_8533.jpg)
Đại bàng đầu trắng và các bí quyết vàng của một doanh nhân
Trong đời mình, tôi mới chỉ được nhìn thấy đại bàng đầu trắng một lần trong khu vực cư trú tự nhiên của chúng khi đi nghỉ ở British Columbia, . Khi bắt đầu đọc và tìm hiểu về đời sống của loài chim này cũng là lúc tôi nghĩ đến những bài học mà các doanh nhân có thể học từ chúng để thành công trong kinh doanh.5 trang
287 lượt xem
38 lượt tải
Chịu trách nhiệm nội dung: Nguyễn Công Hà
Doanh nghiệp quản lý: Công ty TNHH Tài Liệu trực tuyến Vi Na - GCN ĐKDN: 0307893603
Địa chỉ: 54A Nơ Trang Long, P. Bình Thạnh, TP.HCM - Điện thoại: 0283 5102 888 - Email: info@tailieu.vn
Giấy phép Mạng Xã Hội số: 38/GP-BVHTTDL cấp ngày 09/3/2026