ADAM SMITH VÀ PHÂN CÔNG LAO Đ NGỘ
Adam Smith
Tr
ườ
ị, đ o đ c
ạ ứ , tri
ế ọ , t h c
T t
ư ưở
do
ng đáng l u ý:ư
ị ườ
ạ
Tên: Adam Smith Sinh: 5 tháng 6, 1723 (baptism) Kirkcaldy, Scotland M t:ấ 17 tháng 7, 1790 (67 tu i)ổ Edinburgh, Scotland h c c đi n Kinh t ng phái: ế ọ ổ ể chính tr Quan tâm chính: Kinh t ế h c Kinh t ế ọ Kinh t ế ọ ổ ể , h c c đi n ự hi n đ i, ng t Th tr ệ S phân chia lao đ ng ộ , ự Bàn tay vô hình
nh h
ng b i:
Ả
ưở
ở Aristotle, Hobbes, Locke, Mandeville ,Hutcheson, Hume, Montesquieu, Quesnay
nh h
ng t
i:
Ả
ưở
ớ Malthus, Ricardo, Mill, Keynes,
Friedman,Marx, Engels, American Founding Fathers,Chomsky , Auguste Comte
Adam Smith (1723-1790)
Gi
ớ
i thi u ệ
Cu n sách: C a c i c a các dân t c (1776)
ủ ả ủ
ộ
ố
ờ
ả h c kinh t
Là b n tuyên ngôn cho s ra đ i môn khoa và khoa h c v lao đ ng xã h i ộ
ự ọ ề
ế
ộ
ọ
C Ủ A C Ả I C Ủ A C Á C D Â N T Ộ C
Ý t
( 1 7 7 6 )
ng, quan đi m v th tr ể c, s phân công lao đ ng, chuyên
ng sâu xa: ướ
ự
xã
ề ị ườ ộ ể
ế
ưở nhà n môn hóa và chính sách phát tri n kinh t h iộ
THE WEALTH OF NATIONS
Book 1 Of the causes of improvement in the productive power of labour, and of the order according to which its produce is naturally distributed among the different ranks of people
Chapter I Of the Division of Labour
Chapter II Of the Principle which gives occasion to the division of Labour
Chapter III That the Division of Labour is limited by the Extent of the Market
Gi
ớ
i thi u ệ
“S PCLĐ làm tăng năng su t lao đ ng và tăng s ự khéo léo, k năng và trí óc phán đoán đúng đ n c a ắ ủ con ng
ự ấ ộ
ỹ i” (tr.52) ườ
C Ủ A C Ả I C Ủ A C Á C D Â N T Ộ C
ế ỹ
ứ ứ
( 1 7 7 6 )
PCLĐ có ch c năng kinh t -k thu t là nâng cao ậ NSLĐ và ch c năng xã h i đ i v i s phát tri n cá ể ộ ố ớ ự nhân: Nâng cao trình đ lao đ ng và trình đ t ộ ư ộ ộ duy c a con ng
i. ườ ủ
ạ ộ ớ
ấ ầ ỉ
PCLĐ t o ra các nhóm xã h i, các t ng l p, các giai c p phong phú, đa d ng không ch khác nhau ạ v năng l c và ph m ch t cá nhân mà còn v ề ở ị ấ th , vai trò xã h i ế
ự ẩ
ộ
SX Đinh ghim
(18 thao tác)
1 ng
WHY ?.?
ườ
i (th công) ủ
< 20 đinh/ngày
PCLĐ: 10 ng
i (máy móc)
ườ
~14.000 đinh/ngày
Năng su tấ
Quan ni m v pclđ ệ ề
C Ủ A C Ả I C Ủ A C Á C D Â N T Ộ C
( 1 7 7 6 )
Trao đ i v t này l y v t khác
NGU N G C pclđ Ố Ồ
ổ ậ
ấ
ậ
ủ
ng i vì
ị ườ ườ
C Ủ A C Ả I C Ủ A C Á C D Â N T Ộ C
ệ i ích chung
Bàn tay vô hình: Ý nghĩa c a th tr trong vi c ph i h p hành vi con ng ố ợ l ợ
( 1 7 7 6 )
s mua
PCLĐ b t ngu n t ắ
ừ ự
ng: t bán, trao đ i s n ph m lao đ ng ộ
th tr ồ ừ ị ườ ẩ
ổ ả
Các y u t tác đ ng đ n pclđ ế ố ế ộ
ng lao đ ng
S trao đ i – i.e th tr ổ
ị ườ
ự
ộ
c ng
ng
ậ ượ
ườ ọ ừ ườ
ữ
ự ự
C Ủ A C Ả I C Ủ A C Á C D Â N T Ộ C
i m đ u cho s phân công
“Do thông qua ky k t giao kèo, trao đ i, mua bán mà chúng ta ổ ́ ế i kia ph n l n nh ng s giúp đ i n t ỡ ầ ớ i mà chúng ta c n đ n, và cũng do s buôn ế ợ ở ầ ư ậ
ầ ườ
ự
ổ
nh n đ đôi bên cùng có l bán, trao đ i nh v y mà con ng lao đ ng.” ộ
( 1 7 7 6 )
ng đ n gi n PCLĐ cũng đ n
ị ườ
ả
ơ
ơ
M t th tr ộ gi nả
ự
ổ
S trao đ i hàng hoá quan tr ng đ n m c ứ ng
ế mà nó có th bi n thành xã h i th tr ị ườ
ể ế
ọ ộ
ằ
ề ươ
ố
i luôn luôn ph i ki m s ng b ng lao đ ng ố ộ i đó ít nh t ph i v a ả ừ ấ ườ ề
ng đó trong nhi u ế
ữ
ợ
Quan ni m v ti n công ề ề ệ
C Ủ A C Ả I C Ủ A C Á C D Â N T Ộ C
ả ể
ả ế ng c a ng ủ ề ươ ng h p còn ph i nhi u h n ít n a, n u không thì i đó khó có th nuôi n i gia đình mình, và dòng h ọ i lao đ ng đó không th t n t
i quá
ể ồ ạ
ộ
( 1 7 7 6 )
c m t th h ”
“M t ng ườ ộ c a mình, và ti n l ủ đ đ nuôi s ng anh ta. Ti n l ủ ể tr ề ơ ườ ng ổ ườ c a nh ng ng ữ ủ đ ộ ượ
ườ ế ệ
Các y u t
quy đ nh ti n công
ế ố
ề
ị
M c đ h p d n, lý thú… do công vi c đem
ứ ộ ấ ệ ẫ
Y u t
l iạ
Tính b n v ng và m c đ r i ro
ế ố đào t o ạ
M c đ tin c y c a NLĐ
ứ ộ ủ ề ữ
Kh năng thành đ t
ậ ủ ứ ộ
ạ ả
ằ
ề ươ
ố
i luôn luôn ph i ki m s ng b ng lao đ ng ố ộ i đó ít nh t ph i v a ả ừ ấ ườ ề
ng đó trong nhi u ế
ữ
ợ
Quan ni m v ti n công ề ề ệ
C Ủ A C Ả I C Ủ A C Á C D Â N T Ộ C
ả ể
ả ế ng c a ng ủ ề ươ ng h p còn ph i nhi u h n ít n a, n u không thì i đó khó có th nuôi n i gia đình mình, và dòng h ọ i lao đ ng đó không th t n t
i quá
ể ồ ạ
ộ
( 1 7 7 6 )
c m t th h ”
“M t ng ườ ộ c a mình, và ti n l ủ đ đ nuôi s ng anh ta. Ti n l ủ ể tr ề ơ ườ ng ổ ườ c a nh ng ng ữ ủ đ ộ ượ
ườ ế ệ
Các y u t
quy đ nh ti n công
ế ố
ề
ị
M c đ h p d n, lý thú… do công vi c đem
ứ ộ ấ ệ ẫ
Y u t
l iạ
Tính b n v ng và m c đ r i ro
ế ố đào t o ạ
M c đ tin c y c a NLĐ
ứ ộ ủ ề ữ
Kh năng thành đ t
ậ ủ ứ ộ
ạ ả
ộ
ườ
ầ
ể ố
ậ
s n xu t m t m t hàng nh t đ nh nào đó?
i lao đ ng c n căn c vào đâu đ chuyên môn hoá M t ng ứ ộ vào lĩnh v c này hay lĩnh v c kia? M t qu c gia nên nh p ự kh u hay t ự ả
ộ ấ ị
ự ặ
ẩ
ấ
ộ
Quan ni m v chuyên môn hoá lao đ ng ề ệ ộ
C Ủ A C Ả I C Ủ A C Á C D Â N T Ộ C
D a vào L i th tuy t đ i ệ ố ợ
ự
ế
( 1 7 7 6 )
do t nhiên đem l ự i ạ
ợ
ơ i c làm m t hàng không thu c v ngành ngh ề
i khi mua hàng c a nhau còn h n ủ ộ ề
ặ
“C hai đ u th y cùng có l ấ ề ả là m i ng ườ ố ỗ c a mình” ủ
ho c do chúng ta t o nên ạ ặ
Quan ni m v chuyên môn hoá lao đ ng ệ ề ộ
C Ủ A C Ả I C Ủ A C Á C D Â N T Ộ C
( 1 7 7 6 )
chuyên môn hoá lao đ ng C A RICARDO Ủ ộ
C Ủ A C Ả I C Ủ A C Á C D Â N T Ộ C
( 1 7 7 6 )
Chi phí c h i nh nh t- L i th so sánh ỏ ấ
ơ ộ
ợ
ế
Ý nghĩa c a pclđ theo quan điêm c a a.smith ủ ủ