CHƯƠNG 4
PHÂN TÍCH
CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
GIÁ THÀNH SẢN PHẨM DỊCH VỤ
4.1. CHÍ PHÍ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH, GIÁ THÀNH SẢN PHẨM DỊCH
V VÀ YÊU CẦU PHÂN TÍCH
Để ng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, trong cơ chế
thị trường các đơn vị, doanh nghiệp hàng quý, năm cần
tiến hành phân tích chi phí kinh doanh giá thành sản
phẩm dịch vụ, từ đó tìm ra các biện pháp nhằm sử dụng
hợp chi phí và giảm giá thành. Đồng thời thông qua việc
phân tích chi phí kinh doanh sẽ những quyết định quản
tối ưu hơn.
Yêu cu phân tích :
- Đánh giá đưc tình hình thc hin chi phí kinh doanh
giá thành sn phm dch v hp và tương xng vi
kết qu kinh doanh đã đt đưc hay không?
- Xác định các nhân tố và mức độ ảnh hưởng của chúng
đến chi phí kinh doanh và giá thành sản phẩm dịch v
- Đề xuất biện pháp nhằm giảm chi phí kinh doanh, hạ
giá thành sản phẩm dịch vụ (biện pháp v kỹ thuật công
nghệ, biện pháp về tổ chức và biện pháp về kinh tế)
4.2 PHÂN TÍCH CHUNG TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CHI P
KINH DOANH VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM DỊCH VỤ
1. Phân tích khái quát
Đánh g khái quát nh hình thc hin chi
phí kinh doanh giá thành sn phm dch v
nhm cung cp nhng thông tin khái quát vnh
hình chi phí kinh doanh giá thành sn phm
dch v.
Để đánh giá chung, cần phải tính ch tiêu:
- Tỷ lệ thực hiện kế hoạch chi phí kinh doanh
C1 qi1zi1
= x 100 =
Ckh qikhzikh
Trong đó: C1, Ckh - Chi phí kinh doanh kỳ phân tích
(thực hiện) và kỳ kế hoạch
qi1 , qikh – Sản lượng dịch vụ i kỳ thực
hiện và kỳ kế hoạch
zi1 , zikh - Giá thành sản phẩm dịch vụ i
kỳ thực hiện kỳ kế hoạch