QU N TR NGU N NHÂN L C
ĐỀ CƯƠNG MÔN HỌC
GV: ThS. LÊ ANH LINH
Tên môn h c: Qu n tr Ngu n nhân l c
Th i l ng: 45 ti t ượ ế
Lý thuy t: 30ế
Th o lu n, th c hành: 15
T h c và nghiên c u: 90
Ph ng pháp và ph ng tiên d y h cươ ươ
Ph ng pháp gi ng d y: GV h ng d n SV n m ươ ướ
v ng lý thuy t; s d ng các tình hu ng th c t nh m ế ế
g n lý thuy t v i th c ti n. ế
Ph ng ti n: các ngu n tài li u đc s d ng trên l p ươ ượ
và máy chi u các slides.ế
THÔNG TIN MÔN H C
M C TIÊU MÔN H C
Ki n th c:ế
Trang b ki n th c v Qu n tr Ngu n nhân l c trong ế
m t t ch c, doanh nghi p.
Nh n bi t các k thu t, ph ng pháp qu n tr hi n đi ế ươ
trong qu n lý ngu n nhân l c hi n nay.
K năng
T nghiên c u, làm vi c nhóm, trình bày, chu n b h
s tìm vi c, tham d ph ng v n...ơ
Thái đ
Có ý th c đúng đn trong vi c nhìn nh n, đánh giá
qu n tr ngu n nhân l c c a m t doanh nghi p.
TÀI LI U THAM KH O
Tr n Kim Dung (2013).
Qu n tr ngu n nhân l c .
NXB T ng h p, TP.HCM.
Bùi Văn Danh (2011).
Qu n tr ngu n nhân l c .
NXB Đông Ph ng, ươ
TP.HCM.
N I DUNG MÔN H C
C 1: Gi i thi u v QTNNL
Ph n 1: Thu hút NNL
C 2: Ho ch đnh ngu n nhân
l c
C 3: Phân tích công vi c
C 4: Quá trình tuy n d ng
C 5: Tr c nghi m & ph ng v n
Ph n 2: Đào t o & phát tri n
C 6: Đnh h ng và phát tri n ướ
ngh nghi p
C 7: Đào t o và phát tri n
Ph n 3: Duy trì NNL
C 8: Đánh giá k t qu th c ế
hi n công vi c c a nhân
viên
C 9: Tr công lao đng
C10: Quan h lao đng
Ph n 4: QTNNL trong môi
tr ng hi n điườ
C 11: QTNNL qu c t ế
C 12: Đánh giá k t qu ế
ho t đng QTNNL
Ph n 5: Các tình hu ng
t ng h p