Bài giảng Quản trị sản xuất

GI

I THI U MÔN H C

Ớ

Ọ

Ệ

Ấ

Ị Ả

ng làm vi c: 3TC ( 2+1)

ố ượ ệ

ả

ị ả ả ấ

ệ ả

 Tên môn h c: ọ QU N TR S N XU T Ả  Kh i l ệ – Tài li u tham kh o: – Giáo trình chính: Qu n tr s n xu t (NXB Tài chính) – Tài li u tham kh o khác: ị

ấ

 Qu n tr s n xu t và d ch v (NXB Thóng kê - GS-TS. Đ ng Th ị

ụ

ồ

ả Thanh Ph

ng)

ị ả ươ ổ ứ ả

 T ch c s n xu t và qu n tr doanh nghi p (NXB Th ng Kê) ị

ệ

ấ

ả

ố

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

K T C U MÔN H C

Ọ

Ấ

Ế

ả

ị ả

ổ ố

ỹ

 Ch  Ch  Ch  Ch  Ch  Ch  Ch

ươ ươ ươ ươ ươ ươ ươ

ng I: Khái quát v qu n tr s n xu t ấ ề ng II: T Ch c s n xu t ấ ứ ả ng III: B trí s n xu t ấ ả ng IV: Qu n Lý k thu t ậ ả ng V: Ho ch đ nh t ng h p ị ợ ạ ổ ng VI: Qu n tr v t li u ị ậ ệ ả ng VII: Qu n Tr t n kho nhu c u đ c l p ộ ậ ị ồ ả

ầ

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

QU N TR S N XU T Ị Ả Ả Ấ

ủ ả

ế

ị – Đ i v i doanh nghi p ệ ấ ượ

 V trí c a s n xu t ấ ố ớ  Ch t l  Giá cả  Tính s n sàng ẵ – Đ i v i n n kinh t ố ớ ề – Đ i v i th gi ế ớ ố ớ  M i quan h gi a các ch c năng ố ệ ữ – S n xu t ấ ả – Marketing – Tài chính – Nhân sự

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

ứ

QUAN H C A CH C NĂNG S N XU T V I MÔI TR

NG

Ấ Ớ

Ệ Ủ

Ứ

Ả

ƯỜ

Xã h iộ

Môi tr

ng

ườ

bên ngoài

Khoa h cọ

Ngu nồ Nhân l cự

Marketing

Nhà cung c pấ

Khách hàng

H th ng s n xu t ấ

ệ ố

ả

Tài chính

MIS

K toán

ế

Đ i th ố ủ c nh tranh ạ

Bên trong

Chính phủ

H TH NG S N XU T

Ệ Ố

Ả

Ấ

MÔI TR

NGƯỜ

QU N TR HĐ SX

Ả

Ị

Đ U RA

Đ U VÀO

Ầ

Năng l

ngượ

Nguyên v t li u

ậ ệ

S n ph m/d ch v ẩ

ả

ị

ụ

Lao đ ngộ

Quá trình Quá trình chuy n hoá ể chuy n hoá ể

V nố

Thông tin

Thông tin bên ngoài

Dòng thông tin ph n h i ả ồ

ị

ấ

ụ

ầ

ể

H TH NG S N XU T Ố Ả Ấ Ệ

ệ

ể

ậ

ề

 Đ c tính ặ – Cung c p hàng hoá hay d ch v – Chuy n hoá các đ u vào thành các đ u ra ầ  Đ c đi m c b n c a s n xu t hi n đ i ấ ơ ả ủ ả ặ ạ – Th a nh n v trí c a s n xu t ấ ủ ả ị ậ – Quan tâm nhi u đ n ch t l ng ấ ượ ế ề – Quan tâm đ n ki m soát chi phí ế – T p trung hoá và chuyên môn hoá – Tính m m d o ẻ – C khí hoá và t ụ –

đ ng hoá ệ

ự ộ ơ ng d ng Công ngh thông tin Ư ử ụ

– S d ng nhi u mô hình, mô ph ng toán h c h tr ra quy t đ nh ỏ

ọ ổ ợ

ế ị

ề

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

ể ừ

ĐH

 Cách th c đáp ng đ n hàng ứ ơ – H th ng s n xu t đ d tr ả ấ ể ự ữ – H th ng s n xu t theo đ n hàng ơ ấ ả – H th ng s n xu t l p ráp đ n hàng ấ ắ ả

ứ ệ ố ệ ố ệ ố

H TH NG S N XU T CH T O Ế Ạ Ố Ả Ấ Ệ

M/S

C/T

L/R

 Tính liên t c c a quá

M/S

C/T

L/R

– H th ng s n xu t liên t c ụ ả – H th ng s n xu t gián đo n ạ ả

ụ ủ trình s n xu t ấ ả

M/S

C/T

L/R

C/T

L/R

M/S Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

ệ ố ệ ố ấ ấ

c khi nh n đ

c đ n hàng

ậ ượ ơ

ẩ

ự ữ ướ

H TH NG S N XU T CH T O Ế Ạ Ố Ả Ấ Ệ

ấ ể ự ữ ỉ

ậ

ặ

ủ ộ

ế

ậ

ẩ

ắ

theo yêu c u c a khách hàng

 H th ng s n xu t đ d tr ả ệ ố – S n xu t s n ph m hoàn ch nh và d tr tr ấ ả ả – S n ph m tiêu chu n ẩ ẩ ả – Nhu c u l n ầ ớ  H th ng s n xu t theo đ n hàng ấ ả ệ ố – S n ph m đ c hoàn thành sau khi nh n đ n đ t hàng ẩ ượ ả – Nhu c u nh ỏ ầ – S n ph m đa d ng, không tiêu chu n ẩ ẩ ả ạ  H th ng s n xu t l p ráp đ n hàng ấ ắ ả ệ ố – Ch đ ng t o ra các chi ti ạ ộ ầ ủ

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

ơ t,các b ph n, các modul tiêu chu n và l p ráp

H TH NG S N XU T CH T O Ế Ạ Ố Ả Ấ Ệ

ế

NLV1

NLV2

NLV3

đ t trên c s ph i h p h p lý các b

ị ng đ i

 H th ng s n xu t liên t c ụ ả c thi – MMTB, n i làm vi c đ ệ ượ ơ ơ ở ặ ợ ố ợ c công vi c ệ ướ – Tuy n công vi c, MMTB n đ nh ệ ế – Dòng d ch chuy n NV L t ố ể

ổ ươ

i cao

ị liên t cụ – Tính l p l ặ ạ – S n ph m tiêu chu n ẩ ẩ ả – Nhu c u l n ầ ớ

ấ ệ ố

ạ

ch c năng

– Kh năng m m d o cao

 H th ng s n xu t gián đo n ệ ố ạ ả i theo – MMTB đ ượ ứ ả

ề

ẻ Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

ấ c nhóm l

H TH NG S N XU T D CH V Ố Ả Ấ Ệ Ị Ụ

ẩ

 T o ra s n ph m vô hình ả  S khác bi ệ

ả

ườ ng khó thi

i cung ng và khách hàng

ng t l p và ki m soát ế ậ ườ

ể ứ

ế

ố ị

đ i v i nhu c u ngoài gi

cao đi m

ả ế ấ  Các chi n l ế ượ ị – Duy trì l ch trình c đ nh ị – H n gi ờ ẹ – Giao hàng sau – Khuy n khích kinh t ế

ế ố ớ

ầ

ờ

ể

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

ạ ự – Kh năng s n xu t khó đo l ấ ả – Tiêu chu n ch t l ấ ượ ẩ – Có s ti p xúc tr c ti p gi a ng ữ ự ế ự ế – Kh năng t n kho b h n ch ồ ị ạ – K t c u chi phí và k t c u tài s n ả ế ấ c d ch chuy n c u ể ầ

 N i dung c a quá trình s n xu t ấ

ả

ủ

ộ – Quá trình lao đ ngộ – Quá trình công nghệ – Giai đo n công ngh ệ ạ – B c công vi c ệ

T CH C S N XU T Ứ Ả Ổ Ấ

ướ  Y nghĩa

– Đ nh m c lao đ ng ộ ứ ị – T ch c lao đ ng ổ ứ – Ch t l – S d ng hi u qu MMTB ệ ử ụ

ng s n ph m ấ ượ ộ ả ẩ

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

ả

ủ ổ ứ ả

ch c s n xu t ấ

ị

 N i dung c a t ộ – Tr ng thái ạ  Hình thành c c u s n xu t h p lý ơ ấ ả ấ ợ  Xác đ nh lo i hình s n xu t ấ ả ạ  B trí s n xu t n i b xí nghi p ệ ấ ộ ộ

ả

ố

– Quá trình

ọ

ự

ươ

ả

ch c quá trình s n xu t ấ ổ ứ ấ

ứ

ng pháp t  L a ch n ph  Nghiên c u chu kỳ s n xu t, rút ng n chu kỳ sx ắ ả  L p k ho ch ti n đ s n xu t và t ề ổ ứ ộ ả ế

ế

ấ

ậ

ạ

ch c đi u đ s n xu t ấ

ộ ả

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

T CH C S N XU T Ứ Ả Ổ Ấ

ch c s n xu t ấ

T CH C S N XU T Ứ Ả Ổ Ấ

 Yêu c u c a t ầ ủ ổ ứ ả – B o đ m s n xu t chuyên môn hoá ả ấ ả – B o đ m s n xu t cân đ i ố ấ ả ả – B o đ m s n xu t nh p nhàng đ u đ n ặ ấ ả ả – B o đ m s n xu t liên t c ụ ấ ả ả

ề ị

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

ả ả ả ả

ổ

 Khái ni m: CCSX là t ng h p ợ

C C U S N XU T Ơ Ấ Ả Ấ

ứ ự

ệ – Các b ph n ậ ộ – Hình th c xây d ng các b ph n ậ ộ – S phân b v không gian ự ố ề – M i liên h s n xu t ố ấ ệ ả  Các b ph n ậ ộ – B ph n s n xu t chính ậ ả ộ – B ph n s n xu t ph tr ậ ả ộ – B ph n s n xu t ph ậ ả ộ – B ph n ph c v sx ậ ộ

ụ ợ ụ

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

ấ ấ ấ ụ ụ

C C U S N XU T Ơ Ấ Ả Ấ

 Các nhân t

ưở

ngưở

 Các c pấ – Phân x – Ngành – N i làm vi c ệ ơ nh h ố ả ạ ạ

ng c a s n ph m ầ ấ ượ ủ ả ẩ

– Ch ng lo i, k t c u, yêu c u ch t l ế ấ – Ch ng lo i, đ c tính c a nguyên v t li u ặ t bế ị – Máy móc thi – Trình đ chuyên môn hoá và hi p tác hoá

ủ ủ ậ ệ ủ

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

ệ ộ

LO I HÌNH S N XU T Ạ Ả Ấ

Lo i hình sx ạ

ti ti S ch ng lo i ạ ố ủ công vi c, chi ệ tế ng c a Kh i l ủ ố ượ công vi c, chi ệ tế

Kh i l ng l n 1 R t nhi u ố ượ ớ ề ấ

Vài Hàng lo tạ Nhi uề

Ít Đ n chi c ế ơ Nhi uề

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

N i làm vi c t n t D ánự ệ ồ ạ ạ i t m th i ờ ơ

nh h

 Các nhân t ố ả ộ

LO I HÌNH S N XU T Ạ Ả Ấ

ủ

 PH

– Ph – Ph – Ph – Ph

ưở – Trình đ chuyên môn hoá c a xí nghi p ệ – M c đ ph c t p c a k t c u s n ph m ẩ ứ ộ ứ ạ ủ ế ấ ả – Qui mô s n xu t c a xí nghi p ệ ấ ủ NG PHÁP T CH C QTSX Ổ Ứ ng pháp s n xu t dây chuy n ề ấ ng pháp s n xu t theo nhóm ấ ng pháp s n xu t đ n chi c ế ấ ơ ng pháp s n xu t đúng th i h n ờ ạ ấ

ƯƠ ươ ươ ươ ươ

ả

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

ả ả ả ả

ấ

ả

ặ

ề

ể

ự

ệ ả

ấ ả

ẩ

ề

ỉ

ứ ệ ắ ằ

ự ợ

ấ

ớ

 Đ c đi m: S n xu t dây chuy n d a trên c s m t quá ơ ở ộ c nghiên c u ượ c công vi c s p h p lý nh t, v i th i gian ch bi n b ng ế ế ờ c công vi c ệ ộ ố ớ ướ

ệ

trình công ngh s n xu t s n ph m đã đ m t cách t mĩ, phân chia thành nhi u b ướ ộ x p theo trình t ế nhau ho c l p thành quan h b i s v i b ng n nh t trên dây chuy n

ặ ậ ấ

ề

ắ

PH ƯƠ NG PHÁP S N XU T DÂY CHUY N Ấ Ả Ề

c phát ki n b i ượ ề ả ở Henry Ford c a Hãng

ệ ạ

c đem ra phân tích k l ể

ế

ế ỷ ữ ế ờ ị

ặ ấ ệ ế ẫ

Ford và m c ố Dây chuy n s n xu t ấ đ ế ủ Model T năm 1908. Các công đo n trong là vi c cho ra đ i m u xe ôtô Ford ẫ ờ ng đ chuyên môn hóa và hình quá trình s n xu t đ ỹ ưỡ ấ ượ ả thành dây chuy n s n xu t. Dây chuy n s n xu t đã có nh ng ti n b v m i ộ ề ọ ấ ề ả ấ ề ả m t trong th k 20. K t khi ra đ i vào năm 1908 cho đ n lúc b ng ng s n ả ừ ể ừ xu t vào ngày 26/5/1927, đã có h n 15 tri u chi c Model T; m u ô tô giá bình dân đ u tiên trên th gi ế ớ ượ ầ

06/25/14

ơ c bán ra i; đ Th.S H Nguyên ồ Khoa

 Các tham s c a dây chuy n ố ủ

ề

. rn b

=- b

T Q

1 r

PH ƯƠ NG PHÁP S N XU T DÂY CHUY N Ấ Ả Ề

ø Ø ø Ø

n b

Q == T t b r

t bi r

= 1

(cid:229) (cid:229) œ Œ œ Œ ß º ß º

B i

= 1

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

(cid:229)

ọ

ệ

ự

 Cân đ i dây chuy n là l a ch n m t t ề

ộ ổ ợ

ệ

ể ự ượ

ả ng đ i b ng nhau c n thi

h p các công vi c m i n i làm vi c sao cho các ệ kh thi và kh i ự t cho m i ầ

ố ỗ

ế

ự ươ

ệ ở ỗ ơ c th c hi n theo trình t ệ ố ằ

ng th i gian t ờ ệ

ể

ươ

ng ng s n ph m cho

ộ ộ ươ

 M c tiêu: c c ti u hoá nhu c u lao đ ng và các ph ẩ

ầ c m t l ấ ượ

ả

CÂN Đ I DÂY CHUY N Ố Ề

ố ơ

ố phù h p đ th c hi n ợ công vi c đ l ượ n i làm vi c. ơ ự ụ ti n s n xu t đ s n xu t đ ệ ả ấ ể ả cướ tr – C c ti u hoá s n i làm vi c đ đ t chu kỳ cho tr – C c ti u hoá chu kỳ c a m t s n i làm vi c cho tr ủ m

ự ể ự ể ệ c ướ c ướ

ố =

 Đánh giá cân đ i dây chuy n IT

100

IT . rn

rn t d . i Th.S H Nguyên ồ = 1 i Khoa

06/25/14

ệ ể ạ ộ ố ơ ề - (cid:229)

ố ắ

ặ

ộ

ấ ề ả . Th i gian và ờ

ệ ứ ả

ẩ

ờ

các công vi c c n ti n hành nh sau:

 M t doanh nghi p mu n l p đ t m t dây chuy n s n xu t ả ế

m i v i m c s n xu t 360 s n ph m/8 gi ấ trình t ệ ầ

ộ ớ ớ ự

CÂN Đ I DÂY CHUY N Ố Ề

ư CV TGHT CVT

CV TGHT CVT

B 20 - I 20 E

C 25 - J 30 G

D 15 B K 23 H

E 9 B L 15 I,J

F 16 C M 15 L,N

G 13 D N 20 K

H 15

06/25/14

E,F Th.S H Nguyên ồ Khoa

ả

ờ

ậ ệ ậ

ế

ể

khi đ a nguyên v t li u vào  CKSX là kho ng th i gian t ừ s n xu t cho đ n khi ch t o xong, ki m tra và nh p kho ế ạ ấ ả thành ph m.ẩ

(cid:229)+

CHU KỲ S N XU T Ả Ấ

T CK

ắ

 Rút ng n CKSX s làm tăng năng su t ấ ẽ – Các bi n pháp k thu t ỹ ệ ậ ch c – Các bi n pháp t ổ ứ ệ

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

(cid:229) (cid:229) (cid:229) (cid:229)

 Ph

ầ ự

PH NG TH C PH I H P B C CÔNG VI C ƯƠ Ố Ợ ƯỚ Ứ Ệ

ờ

c công vi c tr ộ c m i đ ướ t c a ế ủ c ớ ượ ệ

ệ

– Có s ch đ i -> s n ph m d dang nhi u, th i gian công ngh dài – Ap d ng

ng th c ph i h p tu n t ứ ươ ố ợ – M i chi ti t c a lo t ch bi n ph i ch cho toàn b chi ti ỗ ế ủ ả ế ế ạ b lo t y đ c ch bi n xong ở ướ ế ế ạ ấ ượ c công vi c sau chuy n sang ch bi n ể ế ế ở ướ ở ự ờ ợ ả ụ ở ữ

ề ờ

b ẩ ậ ả ộ ề

ẩ ỏ ả ạ ả ạ ệ

ệ nh ng b ph n đ m nhi m nhi u lo i s n ph m có ệ qui trình công ngh khác nhau, s n xu t hàng lo t nh , s n xu t ấ ấ ả đ n chi c ế ơ

cntt

= 1

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

(cid:229)

 Ph

PH NG TH C PH I H P B C CÔNG VI C ƯƠ Ố Ợ ƯỚ Ứ Ệ

c hoàn thành c công vi c tr c ượ b ở ướ

ng th c ph i h p song song ứ ố ợ ươ – M i chi ti t sau khi đ ế ỗ chuy n ngay sang b ờ ợ ả

ể ướ c đ ệ ướ ượ c công vi c sau, không ph i ch đ i c lo t ờ ợ ả ạ ệ

ệ

ả – Không ph i ch đ i -> th i gian công ngh ng n ắ – Có s nhàn r i ơ ự – Ap d ng t ụ ờ các n i làm vi c ệ ỗ ở t cho lo i hình s n xu t kh i l ấ ố ượ ạ ả ố ng l n ớ

(

t )1

= (cid:229)

T cnss

max

= 1

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

 Ph

ươ

ỗ

PH NG TH C PH I H P CÁC B C CÔNG VI C ƯƠ Ố Ợ Ứ ƯỚ Ệ

ứ

ng th c ph i h p h n h p ợ ố ợ ứ ng th c ph i h p tu n t – K t h p c a ph ươ ố ợ ế ợ ủ – Khi b ờ ệ ướ

c công vi c sau có th i gian ch bi n dài h n thì chuy n ầ ự ế ế và song song ơ ể

song song

ướ

ế ế ờ t cu i cùng c a lo t đ ủ ế c hoàn thành ể c ch bi n ế ế c công ơ ắ ạ ượ b ở ướ ượ ệ

c công vi c sau có th i gian ch bi n ng n h n thì chuy n – Khi b ệ c lo t sao cho chi ti tu n t ố ầ ự ả ạ c công vi c sau ngay khi nó đ b ở ướ vi c tr c ệ ướ – Lo i b s nhàn r i ỗ ở ạ ỏ ự – Aïp d ng cho lo i hình s n xu t hàng lo t ạ ụ các n i làm vi c ệ ấ ả ạ

-+ n (

)(1

)

cnhh

= 1

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

- (cid:229) (cid:229) (cid:229)

ọ

ầ –

ủ ị ả

ả ạ

B TRÍ S N XU T Ả Ố Ấ

 T m quan tr ng c a v trí s n xu t ấ ng đ n kh năng c nh tranh ế ng

–

Ả

 Quan đi m h th ng v v trí doanh nghi p

Ả

ề ị

ệ

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

nh h ưở  Ch t l ấ ượ  Giá cả  Tính s n sàng ẵ ng đ n chi phí nh h ưở ế – Tác đ ng ti m n ề ẩ ộ ệ ố ể

ế

ị ườ

 Các y u t  Các y u t  Các y u t

liên quan đ n th tr h u hình vô hình

ế ố ế ố ữ ế ố

 CÁC Y U T LIÊN QUAN Đ N TH TR

Ế Ố

Ị ƯỜ

Ế

CÁC Y U T XÁC Đ NH V TRÍ Ế Ố Ị Ị

ị ườ

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

ng m c tiêu – Th tr ụ – V trí c a đ i th c nh tranh ủ ạ ủ ố ị i cung c p – V trí c a ng ấ ườ ủ ị

 CÁC Y U T H U HÌNH

CÁC Y U T XÁC Đ NH V TRÍ Ế Ố Ị Ị

Ố Ữ Ế

– Giao thông v n t i ậ ả – S s n sàng và chi phí lao đ ng ộ ng – S s n sàng và chi phí năng l ượ c – S s n sàng và chi phí ngu n n ồ ướ – Chi phí xây d ng và chi phí v trí ị ự

 CÁC Y U T VÔ HÌNH

ự ẵ ự ẵ ự ẵ

Ố Ế

ự ủ

ộ ủ

ả ề

– S phân vùng và qui đ nh c a pháp lu t ậ ị – Thái đ c a công chúng – Kh năng m r ng, phát tri n ể ở ộ – Đi u ki n sinh ho t ạ ệ – Y th c pháp lu t ậ Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

ứ

ợ

ể

ậ

 Phân tích chi phí-l  Ph  Ph

i nhu n-qui mô (pt đi m nút) ng pháp cho đi m ể ng pháp ng d ng bài toán v n t ụ ứ

ươ ươ

ậ ả

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

CÁC K THU T L A CH N V TRÍ Ậ Ự Ọ Ị Ỹ

PHÂN TÍCH ĐI M NÚT Ể

VT 2

æ æ (cid:217) æ

TC 1 Q

TC2=C2+v2Q

CC 1 CC 1 =

Qv 2

TC 1

TC1=C1+v1Q

$ æ (cid:217) æ

vv 1 2 vv 1 2 2 + = QvC 1 1 CC 1 v v 1 TC

Æ Æ "

TC 1 TC

QQ 1 QQ 2

2 TC 1

VT 2 VT 1

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

Æ æ "

VT A

VT B

VT C

VT D

Nhân tố

Trg số

CPđ t và xây d ng

0,10

ự

ấ

C P ho t đ ng

0,15

ạ ộ

3 M t đ giao thông

0,25

ậ ộ

0,20

Thu n ti n vào ra ệ

ậ

Khu v c đ xe

0,20

ự ổ

Thái đô, ý th c dân c trong vùng

0,10

ứ

80,5

84,75

77,5

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

PH NG PHÁP CHO ĐI M ƯƠ Ể

BÀI TOÁN V N T I Ả Ậ

.. . T1 T2 Tn T1 T2 Tn

C11 C12 C1n P1 X11 X12 X1n P1

C21 C22 C2n P2 X21 X22 X2n P2

...

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

Pm Cm1 Cm2 Cmn Pm Xm1 Xm2 Xmn

HMT

BÀI TOÁN V N T I Ả Ậ

min

XC ij

= = 1 1 i : HRB

ﬁ (cid:229) (cid:229)

= 1

(cid:229)

= 1

(cid:229)

P i

= 1

(cid:229) (cid:229)

;

0 Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

‡

 G i Xi là tr ng thái ch n c a kho i

B TRÍ KHO Ố

ạ ế ế

ượ

 G i Cij là tr ng thái ph c v khu v c j c a kho i

ủ

ọ ủ c ch n ọ ượ ụ ụ ụ ụ

ọ – Xi = 1 n u kho i đ – Xi = 0 n u kho i không đ ự ạ ọ – Cij = Xi n u kho i có ph c v khu v c j ế ự – Cij = 0 n u kho i không ph c v khu v c j ự ế

c ch n ọ

 HMT:

ụ ụ

min

= 1

 HRB:

ﬁ (cid:229)

= 1 i Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

‡ (cid:229)

 M c đích ụ  Nhân t ố ả – S l ố ượ – Kh i l

nh h ưở ng, ch ng lo i thi ủ ng các b

B TRÍ NHÀ X NG Ố ƯỞ

ng t b ạ ế ị c công vi c ệ ướ

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

ố ượ

 Ý nghĩa  Các ph

ng ti n v n chuy n n i b

ể ộ ộ

ệ ậ

V N CHUY N N I B Ể Ộ Ộ Ậ

ươ – Băng chuy nề – Xe t ả – Xe t ự – C n c u ầ ẩ – Máy nâng

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

i công nghi p ệ hành

 B trí theo dây

ố

QCD

chuy nề

QCN

ệ

ố ị

QSP

 B trí theo công ngh  B trí v trí c đ nh ị  B trí k t h p ế ợ

ố ố ố

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

CÁC KI U B TRÍ Ể Ố

B trí s n xu t ấ ả

ố

N I DUNG CHÍNH

Ộ

1

V TRÍ S N XU T Ả Ấ Ị

ự ọ ị ọ v ị

2 (T m quan tr ng, các qđ nh, pp l a ch n ầ trí)

2

Ặ Ằ Ả Ấ Ị

B TRÍ M T B NG S N XU T, D CH Ố VỤ

ặ ằ ố ả ấ ị

4 (M c tiêu, cách b trí m t b ng s n xu t, d ch ụ v )ụ

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

V TRÍ - T M QUAN TR NG Ọ Ầ Ị

Gi m chi phí

Thu hút khách hàng

ả

V trí ị

Nâng cao năng l cự c nh tranh

Gi m giá thành s n ph m ả

ẩ

ạ

Phát tri n chi n l ể

T m quan tr ng khác

ọ

ầ

c ế ượ phát tri nể

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

QUY T Đ NH L A CH N V TRÍ Ự

Ọ

Ế

Ị

Xác đ nh tiêu chu n đánh giá ph

ng án

ẩ

ị

ươ

Nhân t

nh h

ng đ n đ c đi m c a DN

ố ả

ưở

ủ

ế

ể

ặ

ả

Xác đ nh các ph

ị

ươ

ng án đ nh v khác nhau ị

ị

Ph i kh thi và phù h p v i m c tiêu DN ụ ợ

ớ

L

ng hoá các y u t

và ra quy t đ nh

ượ

ế ố

ế ị

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

ế

ị ườ

 Các y u t  Các y u t  Các y u t

liên quan đ n th tr h u hình vô hình

ế ố ế ố ữ ế ố

Các y u t ế ố xác đ nh l a ch n v trí ự ọ ị ị

Các y u t

liên quan đ n th tr

ng

ế ố

ị ườ

ế

ng m c tiêu ụ ủ ạ

ng đ i c a các nhà cung c p

 Th tr  V trí đ i th c nh tranh ị  V trí t ị

ị ườ ố ươ

ố ủ

ấ

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

giao thông v n t

ế ố

i ậ ả ủ

ự ẵ

ồ

ộ

Y u t Chi phí và s s n sàng c a ngu n lao đ ng Chi phí và s s n sàng c a ngu n năng

ồ

ủ

ượ

ự ẵ c ng, ngu n n ồ ướ Chi phí xây d ng và chi phí v trí ự

ị

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

Các y u t h u hình ế ố ữ

ị

ủ

ự

ộ ủ

ở ộ

ả ề

S phân vùng và các quy đ nh c a pháp lu t ậ Thái đ c a công chúng Kh năng m r ng và phát tri n ể Đi u ki n sinh ho t ạ ệ Ý th c pháp lu t ậ

ứ

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

Các y u t vô hình ế ố

Các xu h

ng đ nh v doanh nghi p

ướ

ệ

ị

c ngoài

 Đ nh v ị

n ị ở ướ

 Đ nh v ị

ị ở

khu công nghi p, khu ch xu t ế ấ ệ

 Chia nh doanh nghi p đ a t

i th tr

ng tiêu th

ệ ư ớ

ỏ

ị ườ

ụ

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

 Ph

ng pháp đánh giá l a ch n v trí ươ ọ ị ự Ph

ng pháp phân tích đi m nút

ươ

ể

 Ph

ươ

ng pháp bài toán v n t i ậ ả

 Ph

ng pháp kho ng cách - t i tr ng

ươ

ả ọ

ả

 Ph

ng pháp mô hình toán tôí u

ươ

ư

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

Ph

ng pháp phân tích đi m nút

ươ

ể

LN/chi phí Dthu=QxP TC2=C2+V2xQ

TC1=C1+V1xQ Q*

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

ụ

 M t công ty đang xem xét l a ch n v trí xí nghi p m i v i các thông tin ọ

ớ ớ ự ệ ị

Bài t p ví d ậ ộ sau:

CP c đ nh(Trđ/năm) CP bi n đ i (đ/sp) V trí ị ố ị ế ổ

A 350 980

B 1500 220

ng t ng cp lên tr c to đ , xác đ nh quy mô t t nh t có th ch n ổ ạ ộ ị ể ọ ở ấ ụ 1200 ố 400

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

V đ ẽ ườ C m i v trí? ỗ ị Ch n v trí xí nghi p n u quy mô 1.550.000sp/năm ọ ệ ế ị

NG PHÁP TO Đ 1 CHI U

Ạ Ộ

ƯƠ

Ề

To đ c s m i đ

c xác đ nh nh sau:

PH ạ ộ ơ ở ớ ượ

ư

ị

Widi

(cid:229)

L =

1 iw 1 =

Trong đó:

ượ

ế

ể

ậ

L: là to đ c s m i ạ ộ ơ ở ớ ng hàng v n chuy n đ n c s i Wi: l ơ ở di: To đ c s I so v i m t đi m nào ớ

ạ ộ ơ ở

ộ

ể

đó

ạ ộ

ố ng hàng v n chuy n ph i

l y làm g c to đ ấ W: T ng l ượ ổ

ể

ả

ậ

ch ở

ế

đ n n c s ơ ở Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

ả

VD: Nhà máy A chuyên s n xu t h p s cho tàu đánh cá ố ven bi n. ể S li u đi u tra cho nh sau: ề

ấ ộ ư

ố ệ

Kho ng cách t nhà máy L C s hi n ơ ở ệ ả ượ ậ ể

ừ (Km) ng v n chuy n (sp/năm) có

Phan thi

164

210 tế

Phan rang

310

240 Cam ranh

355

190 Nha trang

414

280 Tuy hoà

537

120

655

120 Quy nh nơ

Qu ng ngãi

826

60 ả

936

220 Đà n ngẵ

1440

T ng c ng

ổ

ộ

ậ

ố ặ

ố

ể

ố ộ

ộ

ố

ặ ở

Đ gi m chi phí v n chuy n (m i h p s n ng 80kg) nhà máy mu n tìm ể ả ỗ ộ ể 1A đ l p m t kho phân ph i. Kho này nên đ t m t đ a đi m trên qu c l ể ậ ộ ị Th.S H Nguyên ồ đâu? Khoa

06/25/14

ữ

ứ

ể

 Công th c tính kho ng cách gi a 2 đi m: ả dAB =

Ph i tr ng ươ ng pháp kho ng cách - t ả ả ọ

(

)

(

)

- -

A ả

+ y y A i tr ng: ả ọ

dAB = x  T ng kho ng cách t ổ Ld(j) =

- -

ij dl

(cid:229)

Trong đó:

Ld(j) là t ng kho ng cách t

i tr ng c a ph

ng án đ a j

ổ

ả

ả ọ

ủ

ươ

ị

Lij là t

i tr ng c n v n chuy n gi a ph

ả ọ

ữ

ể

ầ

ậ

ươ

ng án đi m j đ n i ể

ế

dij là kho ng cách gi a ph

ữ

ả

ươ

ng án đi m j đ n i ể

ế

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

ụ

 Chính quy n c a m t đ a ph ề ủ

ộ ị

ự

ẻ ộ

Bài t p ví d ậ ố

i tr ng th p làm

ứ

ồ

ổ

ề

ằ

ả

v n s c kho c ng ả ọ

ấ

ng mu n xây d ng c s t ơ ở ư ấ ứ ươ đ ng. Chính quy n này quan ni m r ng t ng m c kho ng cách - t ệ tăng c h i cho dân chúng ti p c n v i d ch v này.

ụ

 Các to đ (km) các c m dân c cho

b ng sau:

ụ

ế ậ ớ ị ở ả

ư

ơ ộ ạ ộ

A B C D E F G Khu v cự

X 2.5 2.5 5.5 5.0 8 7 9

Y 4.5 2.5 4.5 2 5 2 2.5

 xác đ nh to đ h p lý

Ds (1000ng) 2 5 10 7 10 20 14 ố

ạ ộ ợ

ị

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

Ph ng pháp mô hình toán t ươ

nh ng khu v c khac nhau đê giam t

ứ

ự

́ ̣ ̣ ́ ́ ́ ́

ở ữ đô bô tri hiên nay cac kho co thê phuc vu tôt cac khu v c nh sau:

́ ̉ ̉ ́ ́ ̀ ́

ự

i u ố ư  Công ty B xet lai viêc bô tri cho cac kho hàng hoá trong h th ng cac trung gian ệ ố i m c thâp nhât sô kho cân thiêt. Theo s ơ ớ ư ̀ ́ ́ ̣ ́ ́ ̉ ̣ ̣ ́ ́

Kho

Khu v c có th ph c v

ể ụ ụ

ự

A

1,5,7

B

1,2,5,7

C

1,3,5

D

2,4,5

E

3,4,6

F

4,5,6

Tìm s kho t

ố

i thi u đáp ng yêu c u ầ ứ

ể

G

1,5,6,7

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

ố

ặ ằ

ả

ị

ụ

B trí m t b ng s n xu t & d ch v ả

ặ ằ

ố ố

ấ B trí m t b ng s n xu t ấ B trí theo quá trình là b trí theo thi

t k s n ph m và các b ẩ

ế ế ả

ướ

ố

c ch t o ế ạ

t, gi m chi

u: Ư linh ho t, đ c l p trong ch t o b ph n, chi ti

ế ạ ộ ậ

ế

ả

phí b o d

ạ ộ ậ ng

ả ưỡ

ượ Chi phí s n ph m cao ả

ẩ

ổ ị

ả

Nh L ch s n xu t không n đ nh ấ S d ng nhiên li u kém hi u qu . ả ệ

ị ử ụ

ệ

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

ấ

ả

B trí m t b ng s n xu t (tt) ố ẩ ố

ưở

ng s n xu t, s d ng máy ấ ử ụ

ả

ặ ằ  B trí theo s n ph m ả Dòng nguyên li u b trí đi qua x ệ ố móc chuyên dùng

ậ ố ả

ả

ấ

ẩ ạ

ộ

ể

ả

môn hoá lao đ ng, gi m th i gian đào t o, phát tri n trình đ s d ng máy móc thi

u: Ư V n t c s n xu t cao, chi phí s n ph m gi m, chuyên ờ t b ế ị

ộ ử ụ

ộ

ạ

ị

ượ Không linh ho t, b gián đo n khi m t công vi c b ệ ị tr c tr c, chi phí b o trì l n

ạ ả

ụ

ớ

ặ

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

B trí m t b ng s n xu t (tt)

ố

ấ

ặ ằ ị

ả ố ị

v trí c đ nh và v n chuy n công nhân, máy

ẩ ở ị

ị

ố ị

ể

ậ

 Cách b trí v trí c đ nh: ố Đ nh v s n ph m ị ả móc đ n n i s n xu t. ế ơ ả

ấ

u: Ư Gi m chi phí v n chuy n và h h ng, có s liên t c trong

ư ỏ

ự

ụ

ả

công vi c c a ng

ể i lao đ ng

ệ ủ

ậ ườ

ộ

ượ Yêu c u công nhân có kĩ thu t cao

Nh M c s d ng máy móc thi

ậ t b th p

ầ ứ ử ụ

ế ị ấ

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

ố

ố ợ

ậ

 Tuỳ thu c vào b n ch t t chuy n d ch v c a h

ộ ể ị

ụ ủ ọ

 Vd: Ngân hàng, hàng không, nhà bán l

ẻ

, nhà hàng, b o hi m, v n t ả

ậ ả

ể

i trí...

ả

ự

ặ ằ

ị

 Có hai c c trong b trí m t b ng d ch v : ụ ố - D ch v bên ngoài ụ - D ch v bên trong ụ

ị ị

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

B trí m t b ng d ch v ụ ị ặ ằ nhiên và công c h tr ph i h p và v n ụ ổ ợ ấ ự ả

 Môt xí nghi p co 6 x

ệ

ả

ấ

Ví dụ

̣ ́

A

B

D

E

C

F

Nhâṇ G iở

ng s n xu t, sau ưở ấ

̣ ́ ̣ ́ ̣

0

300

A

100

ể

̣ ̃

B

300

200

0

150

̣ ̣ ̉ ́ ̀

C

0

150

200

300

khi lâp kê hoach s n xu t xac đinh qui ả mô v n chuy n tôi u, ho đa xây d ng ự ́ ư ậ c ma trân vân chuyên tinh băng đ ượ chuyên/ca nh sau:

D

300

350

0

100

E

0

500

F

0

ậ

I

ậ (đ ng/chuy n/m) II

 Ma tr n chi phí v n chuy n ể ế III

ồ

A

B

C

D

E

F

Nhâṇ G iở

VI

V

IV

A

0 B

0

ưở

̉ ́

C

0 D

0

́ ́ ̀ ̀

E

0

Khoang cach trung tâm hai x ng kê tiêp nhau theo chiêu ngang la 20m, doc la 30m.

̣ ̀

F

0

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

QUAN LY K THUÂT ́ Ỷ ̉ ̣

?

̉ ̀ ́ ́ ́

̣  BAO TRI MAY MOC THIÊT BI ̉ ứ ả

ứ ấ ̉ ̀ ̀ ̣ ̉ ́ ́

– Bao tri la môt ch c năng cua tô ch c s n xu t co liên quan đên ́ vân đê bao đam cho nha may hoat đông trong môt tinh trang tôt

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

́ ̀ ̉ ̉ ̀ ́ ̣ ̣ ̣ ̀ ̣

 Bao tri hiêu chinh

Cac kiêu bao tri ̀ ́ ̉ ̉

– Bao tri hiêu chinh la môt dang bao tri ma chung ta th

̉ ̀ ̣ ̉

ng nghi t

i

ườ

̃ ớ

̉ ̀ ̣ ̉ ̀ ̣ ̣ ̉ ̀ ̀ ́

theo cach thông th

ng nhât “ s a ch a”

ườ

ữ

ử

 Bao tri d phong

́ ́

̀ ự ̉ ̀

̀ ự

̉ ứ

̉ ̀ ̀ ̉ ́ ̣ ́ ̃ ̣ ̀ ̉

ng, kiêm tra va s a ch a, đ

ưỡ

ợ ữ

̀ ử

̉ ́ ̀ ̃

̀ ử ế ạ

ữ ừ ự

̣ ̀ ̀ ̣ ̀ ́

ế ị

̉ ̉ ́ ̣ ̣ ̣ ̣ ́ ̀

– Bao tri d phong la tông h p cac biên phap tô ch c, ky thuât vê bao c tiên hanh theo chu ky s a ch a đa d ượ quy đinh va theo k ho ch nhăm han chê s hao mon, ngăn ng a s cô ́ ự t b đam bao thiêt bi luôn hoat đông trong trang thai binh máy móc thi th

ngườ

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

Nh ng u điêm

ng trinh bao tri d phong

ữ ư

c a củ h

ươ

̀ ự

̉ ̀ ̉ ̀

̉ ́

ả ̣ ng l n lăp đi lăp lai ́ ̣ ̣

c khi h hong năng se it h n, cân it ấ  Giam th i gian chêt trong s n xu t ờ  An toan h n cho công nhân ̀ ơ  It phai s a ch a kh i l ố ượ ̉ ử  Chi phí s a ch a đ n gian tr ử ư ̉ ́ ơ ̉ ̣ ̃ ̀ ́

ữ ữ ơ ́ ơ ớ ướ ứ ự ́ ơ phu tung thay thê h n, m c d phong thâp h n ̣ ̀ ̀

 Tranh s n xu t ra ty lê phê phâm cao, nâng cao đô tin cây cua h ệ

́ ̉ ̣ ́ ̉ ̣ ̣ ̉

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

ấ ả ấ th ng s n xu t ả ố

̉ ̀

Bao tri d phong ̀ ự Ke ùm Ke ùm

̀ ứ ̀ ự ̉ ́ ̣ ̉ ̀ ̣ ̀ ̉

 C s cua chê đô bao tri d phong la m c đô hao mon cua máy t b tuân theo môt quy luât nhât đinh phu thuôc va đ c

ế ị ̀ ặ ̣ ̣ ́ ̣ ̣ ̣

Q Q U U A A N N

̣ ử ụ ử ụ ̀ ờ ́ ̣ ́

ơ ở móc thi đi m chê tao, chê đô s d ng va th i gian s d ng ể TB TB

M c đô hao mon

ứ

̣ ̀

Cao Cao

T T R R OÏ OÏ N N G G

Điêm gi

ớ

̉ ̣

TB TB i han

Ga áp Ga áp

Kho âng g a áp Kho âng g a áp

Th i gian s d ng

ử ụ

ờ

TÍNH KHAÅN TRÖÔNG TÍNH KHAÅN TRÖÔNG Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

Môt ch ong trinh bao tri d phong phai đam bao cac tinh chât sau

̀ ự

̣ ̀ ̉ ̀ ̉ ̉ ̉ ́ ́ ́

́ ự

̀ ̀ ́

ữ

̉ ́ ̀

 Lây d phong lam chinh ế ạ  Công vi c s a ch a phai tiên hanh theo k ho ch ệ ử  Xac đinh tr

ữ c nôi dung s a ch a

c đ ướ ượ

ử

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

́ ̣ ̣

Nôi dung c ban cua bao tri d phong

ơ ̉

̀ ự

̣ ̉ ̉ ̀

̀  Kiêm tra đinh ky

̉ ̣

ng xuyên ̀ ử ữ ườ ̉ ̀ ̣

ử ử ử

– S a ch a nho hay con goi la s a ch a th ữ – S a ch a v a ữ ừ – S a ch a l n ữ ớ ữ  Chu kỳ s a ch a ử

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

 Th c chât no la môt kiêu bao tri d phong co s d ng cac

́ ử ụ

̀ ự

ự

Bao tri d bao ̀ ự ̉ ́

dung cu nhay cam

́ ́ ̀ ̣ ̉ ̉ ̀ ́

̣ ̣ ̣ ̉

Bao đông cao

́ ̣

Bao đông thâp

́ ̣ ́

Năm

Chin

Hai

Tam

Ba

T ư

́ ́

Bay ̉

Giêng

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

Cân nhăc cac chinh sach bao tri d phong

̀ ự

Công th c tinh sô lân hong hoc ky vong trong vong n thang

ứ

́ ́ ́ ́ ̉ ̀

́ ́ ̀ ̉ ́ ̀ ̣ ̀ ́

n la sô s cô ky vong gi a hai lân bao tri.

́ ự

ữ

Goi Ḅ Ta co: ́ n

..........

...

= (cid:229) N

̀ ́ ̀ ̣ ̀ ̉ ̀

pB n 1 1

pB n 2

pB 1

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

- - -

Ch

ng 5

ươ

Ho ch Đ nh T ng H p ợ

ạ

ổ

ị

M c tiêu chính

ụ

ợ T m quan tr ng c a ho ch đ nh t ng h p

ủ

ổ

ọ

ạ

ầ

ị

ợ B n ch t c a công tác ho ch đ nh t ng h p

ấ ủ

ổ

ả

ạ

ị

Chi n l

c ho ch đ nh t ng h p th

ế ượ

ợ

ổ

ạ

ị

ườ

ử ụ ng s d ng

c m t k ho ch kinh doanh cho đ n v

L p đ ậ

ượ

ộ ế

ơ

ạ

ị

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

Ị Ạ Ợ HO CH Đ NH T NG H P ế Ổ ể

ạ

ằ

ả

ấ ầ

ệ

ạ

ấ

HĐTH là phát tri n các k ho ch s n xu t trung h n nh m ạ bi n đ i m c s n xu t phù h p v i nhu c u và đ t hi u qu ế ả ợ ớ kinh t

ổ ứ ả cao. ế

ả

ồ

ả ợ

Đ i ố ngượ t

Kh năng s n xu t ấ ả c a l c ủ ự ng l ượ lao đ ngộ

Kh năng h p đ ng gia công v i bên ớ ngoài

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

Ho ch đ nh t ng h p

ợ

ổ

ạ

ị

M c ụ tiêu

Hi nệ th cự

T i ố uư

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

S c n thi ự ầ ế ủ t c a ho ch đ nh t ng h p ị ổ ợ ạ

AA TitleTitle

BB TitleTitle

SP/ Dvụ

H ệ th ngố s n ả xu tấ

Nhu c u ầ th c ự sự

Ho t ạ đ ng ộ phân ph iố

nhu c u d ự ầ báo có th ể bi n thiên v i ớ ế nh ng dao đ ng l n

sai l ch v ề ệ th i gian gi a ữ ờ nhu c u d ự ầ báo và s n ả xu t th c s ự ự

ấ

ữ ộ

ớ

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

Các chi n l ế ượ ầ ổ

ấ

c đáp ng nhu c u thay đ i ứ duy trì m c ứ s n xu t ả đ đ đáp ủ ể ng đi m nh n ọ ể ứ c a nhu c u

ủ

ầ

duy trì m c ứ s n xu t th p ấ ấ ả h n đ nhu ơ ể c u tăng s ẽ ầ s d ng ử ụ ờ thêm gi

ả ả ố ố ỉ ỉ

Doanh nghi p ệ Doanh nghi p ệ có kh năng ả có kh năng ả s n xu t cao ấ s n xu t cao ấ v i đ i phó ớ v i đ i phó ớ đ nh cao c a ủ đ nh cao c a ủ nhu c uầ nhu c uầ

k t h p làm ế ợ thêm gi ,ờ tuy n thêm ể công nhân

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

 Doanh nghi p có m c năng l c s n xu t th p so v i nhu

Các chi n l ế ượ c đáp ng nhu c u thay đ i ổ ứ ầ

ấ ấ

ự ả

ứ

ớ

ệ

c uầ

ệ

ể

ấ ấ ẽ

ứ ả ầ

ấ ị ứ

ọ ừ

ỹ

ầ ở ỉ

ế ị

ự ả

Doanh nghi p có th ch n và duy trì m c s n xu t nh t đ nh, t n kho tích lu trong t ng th i kì có nhu c u th p s đáp ng ờ ồ s n xuât, đ nh cao ho c có th quy t đ nh mua hay t nhu c u ể ặ d ch chuy n c u b i c g ng c a Marketing ủ ở ố ắ ể ầ ị

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

Các chi n l c c th th ế ượ ụ ể ườ ử ụ ng s d ng

ế

Bi n đ i ổ t n kho ồ

c h p Chi n l ấ ế ượ các th dao ụ đ ng c a nhu ủ ộ c uầ

Đ t ặ hàng sau

D ch ị chuy n ể nhu c uầ

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

HO CH Đ NH NHU C U NGU N L C Ồ Ự Ạ Ầ Ị

ế

 Căn cứ ng án k ho ch phác th o – Ph ạ ả ươ – Qui trình công ngh s n xu t s n ph m ấ ả ệ ả – Đ nh m c công ngh ệ ứ

 Ph

ẩ

ng pháp ho ch đ nh nhu c u ngu n l c ồ ự ươ ươ

ầ ng pháp ho ch đ nh khái quát ng pháp ho ch đ nh b ng đ nh m c công ngh ằ

ạ ạ ạ

ị ị ị

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

ị ươ – Ph – Ph ứ ị ệ

Ti p c n ế ậ CÁCH TI P Ế ki u qui ể C N Ậ n p (T ừ ạ C AỦ HĐTH d i lên) ướ

Ti p c n ế ậ ki u ể di n gi i ả ễ (T trên ừ xu ng)ố

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

Ti p c n ki u qui n p (T d

i lên)

ế ậ

ừ ướ

ể

ạ

– B t đ u t ả

ả ắ ầ ừ ế ả ẩ

– N u nhu c u v kh năng s n xu t phù h p v i kh năng s n có

ủ ế ả ủ ế ẩ ộ ổ

các phác th o k ho ch cho các s n ph m ch y u hay ạ nhóm s n ph m sau đó t ng h p s tác đ ng c a nó đ n kh năng ợ ự c a doanh nghi p. ủ ế ầ ả ấ ẵ ợ ớ ả

thì k ho ch đ ế ạ ấ

– N u nhu c u v kh năng s n xu t không phù h p v i kh năng ớ c xem xét lai cho đén khi

ệ ề ượ ề ả c ch p nh n ậ ả ầ ả ả ợ

ấ ả ượ ạ

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

ế s n có thì phác th o k ho ch ph i đ ế ả ẵ có k ho ch mong mu n ố ế ạ

KH phác th oả

ồ ự HĐ nhu c u ngu n l c

ầ

- QTCN - ĐMCN - Các tài li uệ

D ki n t

i tr ng NLV

ự ế ả ọ

Qđ nh đ/ch nh

ị

ỉ

Có Đ/ch nh ỉ

ể

DKTT<= KN

Ki m tra tính hi n th c ự ệ

DKTT~ KN

Ki m tra ể i uố ư tính t

Ch p nh n KH

ấ

ậ Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

HĐTH KI U QUI N P Ể Ạ

ạ

ươ S n ph m ị Quý 1 Quý 2 Quý 3 ng pháp ho ch đ nh khái quát ẩ Ph ả

A 150 80 100

ị

ồ

B 210 250 240

N i làm vi c ệ ơ

ẩ

ứ ả

M c s d ng ứ ử ụ %

ẩ

35 Ti nệ

ẩ

ộ

Phay 40

Đ nh m c hao phí ngu n l c cho s n ph m A và B, ự v i c tính b ng gi đ ờ ớ ằ ượ s n ph m A c n 6 gi , s n ờ ả ầ ả . M c ph m B c n 10 gi ứ ờ ầ huy đ ng các n i làm vi c ệ bình quân th i kì tr c ướ ờ nh s u: ư ạ

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

Bào 25

i quy t đ

c ti n hành theo các b

c sau

ả

ướ

ổ

Cách gi ị

ừ

ứ

ệ

ế ượ ế Xác đ nh t ng nhu c u ngu n l c ầ ồ ự Phân b nhu c u trên t ng n i làm vi c căn c vào m c đ ứ ộ ơ ầ huy đ ng n i làm vi c th i kì tr

ổ ộ

ướ

ệ

ờ

Ph

ươ

ng pháp ho ch đ nh b ng đ nh m c công ngh ằ

ứ

ạ

ị

ệ

Đ nh m c(h/sp) ứ ị

N i làm vi c ệ ơ S n ph m A S n ph m B ả ẩ ả ẩ

3 4 Ti nệ

Phay 2 3

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

Bào 1 3

D ki n t

i tr ng

ự ế ả ọ

Kh năng s n xu t ấ

ả

Quý 1 Quý 2 Quý 3

N i làm vi c ệ

ơ

N i làm vi c ệ

ơ

Ti nệ

1290

1240

1320

Ti nệ

1300

Phay

930

910

960

Phay

950

Bào

780

830

840

Bào

860 3000

2980

3120

T ngổ

3110

T ngổ

H s đ m nhi m

ệ ố ả

ệ

N i làm vi c ệ

ơ

Quý 1 Quý 2 Quý 3

ự ế ả ọ

Ti nệ

H s ệ ố đ mả nhi m = ệ D ki n t Kh năng s n xu t ả i tr ng ấ ả

0.992

0.954

1.015

Phay

0.979

0.958

1.011

Bào

0.907

0.965

0.977

2.878

2.877

3.003 T ngổ

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

CÁCH TI P C N DI N GI Ậ Ễ Ế I Ả

ể

ợ

ổ

ế

Phát tri n k ho ch t ng h p ạ c sau đó s phân b cho tr ẽ

ướ

các k ho ch riêng l ạ

ế

ố . ẻ

ự

ề

ể

ươ

S d ng mô hình ử ụ i u hoá toán đ t ể ố ư các k ho ch ạ ế

t

ố

D a vào đánh giá ch ủ quan đ đ ra các ng án sau đó xác ph đ nh k ho ch t ạ ế ị nh tấ

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

Caïc dæî kiãûn âãø láûp kãú hoaûch

DÂãö ra caïc phæång aïn vãö kn saín xuáút

Tênh chi phê hoaûch âënh

Chæa täút

Nháûn xeït

Täút

Kãú hoaûch âæåüc cháúp nháûn Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

HĐTH KI U DI N GI Ể Ễ I Ả

Ngaìy saín xuaït

Nhu cáöu thaïng

Täön kho âáöu kyì

Täön kho täúi thiãøu

Quyî tgian/CN

Mæïc SX/thaïng

Täøng säú giåì Lâäüng cáön thiãút

Chi phê täön kho

Säú CN cáön thiãút

CNCT>CNHT ?

Täøng chi phê hoaûch dënh

Giaím

Tàng

Säú CN hiãûn taûi

Cp biãún âäøi lao âäüng

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

CHI N L C BI N Đ I LAO Đ NG THU N TUÝ Ế ƯỢ Ộ Ổ Ầ Ế

Nhu cáöu//thaïng

Täön kho täúi thiãøu

Ngaìy sx/thaïng

Nhu cáöu têch luyî

Mæïc sx cáön thiãút

Ngaìy sx têch luyî

Mæïc sx håüp lyï

Säú CN cáön thiãút

Täön kho âáöu kyì

Mæïc sx têch luyî

Chi phê biãún âäøi lao âäüng

Täön kho cuäúi kyì

Täøng chi phê hoaûch âënh

Chi phê täön kho Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

CHI N L C BI N Đ I T N KHO THU N TUÝ Ế ƯỢ Ế Ổ Ồ Ầ

Säú cäng nhán

Ngaìy saín xuáút

Nhu cáöu

Nhu cáöu têch luyî

Mæïc SX/ngaìy

Ngaìy SX têch luyî

Mæïc SX têch luyî

Täön kho dæû kiãún

Täön kho âáöu kyì

Thiãúu?

>=ghaûn

Täön kho cuäúi kyì

Laìm thãm

Täøng mæïc sx

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

CHI N L Ế ƯỢ C K T H P BI N Đ I T N KHO VÀ THÊM GI Ổ Ồ Ế Ợ Ế Ờ

CHI N L

C K T H P BI N Đ I LAO Đ NG, THÊM GI

, CH VI C

Ế ƯỢ

Ế Ợ

Ế Ổ

Ộ

Ờ

Ờ Ệ

Säú CN cáön thiãút trong thaïng

Säú CN hiãûn coï

Thæìa, thiãúu ?

Säú thaïng thiãúu

Täøng säú giåì laìm thãm/CN

Säú thaïng thæìa

Täøng chi phê laìm thãm/CN

Täøng säú giåì nhaìn räùi

Täøng säú giåì nhaìn räùi/CN

TCPTG/CN>= CPtangCN

Täøng chi phê nhaìn räùi/CN

Tàng cäng nhán

Giaím cäng nhán

TCPNR/CN>= CPgiaímCN

Täøng chi phê biãún âäøi Lâäüng

Thãm giåì, chåì viãûc

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

ầ

ố

t = M c s n xu t trong tháng X đ nh m c lao đ ng

ầ

ấ

ế

ấ ộ

ứ ả ố ờ

ỹ ờ

lao đ ng c n thi ủ

ị ố ờ ộ

ứ ộ lđ ng/ngày ộ t / Qu th i gian c a 1 CN/tháng

ố

ế

ầ

ả

lđ c n thi ỹ ờ ầ c => gi m CN = CNCTTT – CNCTS c => tăng CN = CNCTTS- CNCTT

ầ ầ ố

ả

ổ

ộ

ố

 M c s n xu t trong tháng = Nhu c u/tháng + Tkho đ u kỳ + Tkho cu i kỳ ầ  S gi ứ ả  Qu th i gian c a 1 CN/tháng = S ngày lđ ng/tháng X S gi ố  S CN c n trong tháng = S gi ố ờ ủ  CN c n th sau < CN c n th tr ướ  CN c n th sau > CN c n th tr ướ  Cphí bi n đ i lđ ng = (S CN tăng X cphí tăng 1 CN) + (S CN gi m X cphí gi m 1 CN)  Cphí t n kho = (T n kho đ u tháng+ T n kho cu i tháng )/2 X CPTK

ầ ầ ế ồ

ầ

ồ

ố

ồ

1SP/tháng

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

BI N Đ I LAO Đ NG Ổ Ộ Ế

ỹ

ầ

ố

ố ố

ố t = max (MSXTL ti)

ấ ầ

ế

ố ố ứ ứ ả ố ứ

 Nhu c u tích lu ti = nhu c u tích lu t(i-1) + nhu c u ti ầ  S SPCSX ti = TKTT ti + NCTL ti - TK đ u kỳ  S NSXTL ti = S NSXTL t(i-1) + S NSX ti  M c SXDK ti = S SPCSX ti / S NSXTL ti  M c s n xu t c n thi  S CNCT = round (MSXCT x ĐMLĐ) / SGLĐ/ngày  M c SXHL = (SCNCT x SGLĐ/ngày) / ĐMLĐ  MSXTL ti = MSXHL x SNSXTL ti  TKCTi = TKĐK + MSXTL ti - NCTL ti

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

BI N Đ I T N KHO Ổ Ồ Ế

PH

NG PHÁP NG D NG BÀI TOÁN QUI HO CH TUY N TÍNH

ƯƠ

Ứ

Ụ

Ạ

Ế

 Ph  Ph

ng pháp hình h c ọ ng pháp bài toán v n t

ươ ươ

ậ ả

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

Ch

ng 6 ươ Qu n Tr V t Li u ị ậ

ệ

ả

M c tiêu ch ng ụ ươ

c ho t đ ng qu n tr v t li u trong doanh ượ ị ậ ệ ạ ộ ả

1

N m đ ắ nghi pệ

ng t n kho, đ i v i t n kho 1 c s l ượ ố ượ ố ớ ồ ồ

2

Xác đ nh đ ị kỳ

Hi u và ng d ng các h th ng t n kho ệ ố ứ ụ ồ ể

3

ng d ng k thu t phân lo i ABC trong qu n lý t n kho Ứ ụ ồ ạ ậ ả ỷ

4

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

Khái ni m v qu n tr v t li u ị ậ ệ ề ệ ả

ả ứ ế ạ ị

ằ ấ

ậ ệ ữ ậ ồ ự ệ ậ ệ ệ ộ ể ệ ế ụ ứ

Qu n tr nguyên v t li u là m t ch c năng ch u trách nhi m lên k ho ch, ị ti p nh n, c t tr , v n chuy n, và ki m soát nguyên v t li u nh m s ử ể ậ d ng t t các ngu n l c cho vi c ph c v khách hàng cho vi c đáp ng m c ụ ụ ụ ố tiêu c a công ty. ủ

Đâu vao

̀ ̀

Đâu ra

Quá trình chuyên hoa

̉ ́

Mua săḿ

Kho NVL

i

̀ ̀

ờ

ở G

Kho SP

g n a h

Cac giai đoan s n xu t

̣ ả

ấ

́ ̀

ư

g

p ấ c

p ê i T

K h a c h h a n g

n ậ h n

g n u c i

N

K h o n h a p h â n p h ô i

Kho BTP

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

Qu n tr v t li u

ị ậ ệ

ả

M c tiêu

ụ

nguyên Gi ữ v t li u ậ ệ ở m c h p lý ứ ợ

Cung c p ấ ở nh ng th i ờ ữ đi m thích ể h p ợ

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

Nhi m v c a qu n tr v t li u ị ậ ệ ụ ủ ệ ả

ấ Ki m soát s n xu t

ể

ả

Ti p nh n

ế

ậ

ể V n chuy n

ậ

ở

G i hàng Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

Mua s mắ

ế ủ

ả

Các chi phí hàng hoá và d ch v th ng chi m ụ ườ ị ph n l n các chi phí c a ầ ớ công ty

ịV trí ị V trí

Tác đ ng kh năng ộ s d ng hi u ử ụ qu các ngu n l c

ệ ồ ự

ả

Th c hi n các ệ ự quan h gi a công ệ ữ ty v i bên ngoài ớ Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

Các lo i nhu c u mua s m ắ ầ ạ

NhómNhóm 11::

NhómNhóm 22::

NhómNhóm 33::

Mua s m không ắ ng xuyên, th ng ít,

ườ s l ố ượ có giá tr ị b ng ti n nh ỏ ề

ằ

Mua s m kh i ắ ố ng l n, ớ

Mua s m ắ m t l n, ộ ầ ho c không ặ ườ

ng xuyên, th có giá tr l n ị ớ

ở ữ

v trí ph c t p

l ượ s d ng theo ử ụ th i gian ho c ặ ờ nh ng mua ứ ạ ị

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

Ti n trình mua s m

ế

ắ

: Xác đ nh các yêu c u t

các b ph n ch c năng khác

B c 1 ướ

ầ ừ

ị

ứ

ộ

ậ

: Xác đ nh các đ c tr ng kĩ thu t và ch ng lo i c n ph i đáp ng

B c 2 ướ

ạ ầ

ứ

ủ

ư

ậ

ặ

ả

ị

m t ng

i cung c p

B c 3 ướ

: G p nhóm m t hàng gi ng nhau, ho c có th t ố

ể ừ ộ

ộ

ặ

ườ

ấ

: Tìm hi u giá v i các nguyên v t li u đ c bi

t

B c 4 ướ

ậ ệ

ớ

ể

ặ

ệ

: Đánh giá các m t hàng v giá c , ch t l

ng và kh năng giao hàng.

B c 5 ướ

ấ ượ

ề

ả

ặ

ả

: Ch n nhà cung c p

B c 6 ướ

ọ

ấ

: Theo dõi các đ n hàng có đ n đúng h n không

B c 7 ướ

ơ

ế

ạ

B c 8 ướ

: Theo dõi vi c ti p nh n ệ

ế

ậ

B c 9: ướ

L u gi ư

ữ

ệ

ế

ắ

các tài li u liên quan đ n vi c mua s m ệ Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

T n kho

ồ

t đ h th ng

ắ

Rút ng n th i gian c n thi ờ

ầ ế ể ệ ố ầ s n xu t đáp ng yêu c u ả

ứ

ấ

Phân b chi phí c đ nh cho các đ n hàng

ố ị

ơ

ố

Đ m b o s n xu t và s l

ng công nhân

ả ả

ố ượ

ấ

ả

ế ổ khi nhu c u bi n đ i ầ

B o v công ty tr

ả ệ

ướ

ấ c các s ki n làm đình tr s n xu t

ự ệ

ệ ả

Nguyên Nguyên NhânNhân T n ồT n ồ khokho

ấ Đ m b o s m m d o trong h th ng s n xu t

ả ự ề

ệ ố

ẻ

ả

T n kho cũng có th t n t

ể ồ ạ

ồ

ể i trong các tuy n v n chuy n

ế ậ

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

T n kho

ồ

Phân Lo iạ

T n kho ồ nhi u kỳ ề

T n kho ồ 1 kỳ

T n kho Nhu c u đ c l p

ồ ầ ộ ậ

T n kho ồ Nhu c u ph thu c ầ

ụ

ộ

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

PHÂN TÍCH BIÊN T T N KHO M T KỲ

Ế Ồ

Ộ

c theo m t

ượ

ộ

 Nhu c u không bi ầ

ắ

ự

ố

t ch c nh ng d đoán đ ế ấ ị

i nhu n

ậ

dãy phân b xác su t nào đó  N u d tr th a, ch u chi phí là ế ự ữ ừ – Cu = Giá mua - Giá tr thu h i ị ồ  N u d tr thi u, m t đi l ợ ấ ế ế ự ữ – Co = Giá bán - Giá mua ự ữ ả

ế

ấ

ỹ ừ

m c c u cao nh t đ n m c D

ả ứ ầ

ấ ế

 Kh năng x y ra d tr thi u: P(D) : xác su t tích lu t ứ  Chi phí kỳ v ng c a d tr thi u: P(D).Co ủ ự ữ ế  Chi phí kỳ v ng c a d tr th a: [1-P(D)].Cu ủ ự ữ ừ

ọ ọ

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

PHÂN TÍCH BIÊN T T N KHO M T KỲ

Ế Ồ

Ộ

 D tr đ

c tăng thêm khi:

ự ữ ượ

C)]D(P1[C)D(P

 D tăng thì P(D) gi m d n

ầ

ả

-= C)]D(P1[C)D(P

 D tr t

i u t

ự ữ ố ư ạ

)D(P

C u + CC o

 D tr sao cho P(D) không nh h n P*(D)

ự ữ

ỏ ơ

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

- ‡

ề ộ

ộ ậ

ặ

ấ

ừ

ch c có t n kho

 Nhu c u đ c l p là nhu c u v m t m t hàng xu t phát t ầ ầ i s d ng bên ngoài t ổ ứ ườ ử ụ

ồ

T N KHO NHI U KỲ Ồ Ề

đ u ra c a h th ng ủ ệ ố

 Nhu c u ph thu c là nhu c u có liên quan tr c ti p v i

ầ

ự

ế

ớ

ặ

ể

ả

ừ ầ

ng – Nhu c u ầ ở ầ – Ph i d đoán ả ự – Ph i có d tr b o hi m ự ữ ả ả ộ ụ ầ vi c s n xu t m t hàng khác ấ ệ ả đ u vào hay trong quá trình s n xu t – Nhu c u ấ ầ ở ầ nhu c u đ c l p – Đ c tính ra t ộ ậ ượ ể –

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

Ít d tr b o hi m ự ữ ả

CÁC H TH NG T N KHO NHU C U Đ C L P

Ầ Ộ Ậ

Ệ Ố

Ồ

c ướ

ng c đ nh  H th ng s l ố ị ố ượ ệ ố  H th ng th i gian đ nh tr ị ờ ệ ố  H th ng min-Max ệ ố  H th ng phân b ngân sách ổ ệ ố

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

H TH NG S L

Ệ Ố

Ố ƯỢ

NG C Đ NH Ố Ị

ổ

 M i khi b sung thì t n kho s ẽ ng đã c b sung cùng m t l c xác đ nh tr ị

ồ ộ ượ

c ướ i u ng: qui mô t ố ư

ế ả

 Thích h p v i m t hàng có m c tiêu ặ

i Lr

ứ

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

ỗ đ ượ ổ đ ượ  S l ố ượ  Th i gian: khi t n kho gi m đ n ồ ờ m c đ t hàng l ạ ứ ặ – Lr = d. Lt ớ ợ dùng n đ nh ổ ị

H TH NG T N KHO TH I GIAN Đ NH TR

C

Ệ Ố

Ờ

Ồ

Ị

ƯỚ

 T n kho s đ ả  S l ố ượ

c b sung sau các ồ

kho ng th i gian xác đ nh tr ị ng c n thi ầ ố ượ

c ướ t đ ế ể ộ ế

ướ ị

ờ

ặ

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

ẽ ượ ổ ờ ng: s l nâng m c t n kho lên đ n m t giá ứ ồ tr xác đ nh tr c. ị  Th i gian: đ nh kỳ ị  Thích h p v i các m t hàng cùng ớ ợ b sung m t l n ộ ầ ổ

H TH NG T N KHO MIN-MAX

Ệ Ố

Ồ

ồ

ị ế ồ

ấ

ứ ố

i thi u ể

nào đó thì đ t hàng

 Đ nh kỳ ki m tra t n kho ể  N u t n kho th p h n m c t ặ

Max

 N u t n kho còn nhi u h n m c t

ề

ứ ố

ờ ế

 Kh i l

i ế ồ thi u thì không đ t hàng, ch đ n kỳ ể ặ ki m tra sau ể ố ượ

ặ

ố ượ ứ

ế

ng đ ng đ t hàng: kh i l ể nâng m c t n kho lên đ n m c đã xác đ nh tr ị

min

 Thích h p v i nh ng m t hàng không ữ

ặ

ớ

ứ ồ c ướ ợ đ t ti n ắ ề

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

ồ

ổ

H TH NG T N KHO Ồ Ố Ệ

 H th ng t n kho phân b ngân sách ệ ố – Mua s m trong ph m vi ngân sách đ ượ

 Phân lo i ABC

c phân b ạ ổ

ằ ứ ử ụ

ắ ứ ử ụ ầ

ỹ ố ặ

– Xác đ nh m c s d ng hàng năm b ng giá tr ị gi m d n m c s d ng – S p x p theo th t ứ ự ả – Xác đ nh t l – Xác đ nh t l – Phân lo i:ạ

ặ

ắ ạ ị ế ị ị % tích lu s m t hàng % m c s d ng tích lu ỹ ứ ử ụ ỉ ệ ỉ ệ

m c tăng % m t hàng t

ứ ử ụ ng đ ươ

ươ

ứ

ặ

ng m c tăng % m c s ứ ử

ứ

 Lo i C: còn l

 Lo i A: 10-20% m t hàng; 60-80% m c s d ng ạ  Lo i B: ạ d ngụ ạ

i ạ

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

Ch

ả

ng 7 ươ Qu n Tr T n Kho ị ồ Nhu C u Đ c L p ộ ậ

ầ

PHÂN TÍCH CHI PHÍ LIÊN QUAN Đ N T N KHO

Ế Ồ

 Chi phí tăng khi t n kho tăng

C P

ả

ư ỏ

ủ

 Chi phí gi m khi t n kho tăng ặ

t kh u kh i l

– Chi phí v nố – Chi phí kho – B o hi m ể – Hao h t, h h ng ụ – R i ro kinh doanh ồ ả – Chi phí đ t hàng – Gi m giá do chi ế

ố ượ

ấ

ả l nớ

t đ t s n xu t ấ

– Chi phí thi – Chi phí c n d tr

ế ặ ả ạ ự ữ

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

ồ

QUI MÔ Đ T HÀNG HI U QU (EOQ)

Ặ

Ả

Ệ

 Gi

ả

t: thi ế ứ ử ụ ơ

ị

– M c s d ng xác đ nh và đ u ề – Đ n giá hàng hoá không ph thu c qui mô đ t hàng ụ – Toàn b kh i l – Th i gian đ t hàng tính v a đ , khi nh n hàng t n kho b ng không, không

ặ ng hàng hoá c a đ n hàng đ ộ ủ ơ ể ờ ộ

c giao cùng th i đi m ượ ồ ừ ủ ậ ằ ờ

ố ượ ặ gây c n d tr

– Chi phí đ t hàng không ph thu c vào qui mô đ t hàng ụ – Chi phí t n kho là tuy n tính theo s l

ặ ộ

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

ng c a m t hàng t n kho ạ ự ữ ặ ồ ố ượ ủ ế ặ ồ

QUI MÔ Đ T HÀNG HI U QU (EOQ)

Ặ

Ả

Ệ

 T ng chi phí = Chi phí đ t hàng + Chi phí t n kho

ặ

ồ

ổ

Da Q

Q 2

 M c tiêu: ụ  Đi u ki n đ TC -> min: ệ ề

TC -> min ể

)TC( Q

 Qui mô đ t hàng hi u qu : ả

ệ

ặ

EOQ=

DaS2 H

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

QUI MÔ Đ T HÀNG HI U QU (EOQ)

Ả

Ặ

Ệ

Imax= EOQ

Ibq= EOQ/2

Imin=0

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

QUI MÔ LÔ S N XU T T I U (EPL)

Ấ Ố Ư

Ả

ấ

ờ ờ

p d (p-d)

T=Q/p

ứ ả ứ ứ ồ ờ

ả

ấ ơ

t Imin = 0 -> Imax = Q(1-d/p)

 M c s n xu t / th i kỳ:  M c tiêu dùng / th i kỳ:  M c t n kho / th i kỳ: ờ  Th i gian s n xu t đ n hàng: ấ ơ  Tiêu th trong th i gian s n xu t đ n hàng: d.T= d.Q/p ả ờ ụ ỹ Q(1-d/p)  T n kho tích lu : ồ thi  Gi ế ả  T ng chi phí: ổ

(cid:246) (cid:230)

( QTC

)

Da Q

Q 2

d p

(cid:247) (cid:231) - (cid:247) (cid:231)

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

ł Ł

QUI MÔ LÔ S N XU T T I U (EPL)

Ấ Ố Ư

Ả

 M c tiêu: TC(Q) -> min ụ  Đi u ki n: ề

ệ

)TC( Q

EPL

 Qui mô lô s n xu t t

ấ ố

ả

u:ư

DaS2 d p

Q = EPL

d.Q/p

Imax = (1-d/p)Q

(1-d/p)Q

Q/p

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

(cid:246) (cid:230) (cid:247) (cid:231) - (cid:247) (cid:231) ł Ł

ĐÁNH GIÁ C H I CHI T KH U GI M GIÁ

Ơ Ộ

Ấ

Ả

Ế

t kh u gi m

ế

ấ



ả QQ:C 0 1

 Chi giá:



...

C 0



QQQ:C



C 1  QQ

n  Q...



2 QQQ:C

=)Q(Ci

{

2 ...

QQ:C n

 Chi phí t n kho: H = % Ci(Q)

ồ

( QTC

)

( DaQCH i

 T ng chi phí

ổ

Da Q

Q 2

 M c tiêu TC(Q) -> min

ụ

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

ĐÁNH GIÁ C H I CHI T KH U GI M GIÁ

Ơ Ộ

Ấ

Ả

Ế

DaC0

Th.S H Nguyên ồ Q2 Q1 Khoa

06/25/14

ĐÁNH GIÁ C H I CHI T KH U GI M GIÁ

Ơ Ộ

Ả

Ấ

Ế

 B

m c EOQ

ỏ

ở ứ

ấ

ệ

ở ứ ệ Tính EOQ ề

 B

m c giá th p nh t Cn ấ ặ ướ

c 2 ể

c 2

ỏ

 B

m c giá m i này ề ệ ở ứ ớ

ổ

ố

Tính t ng chi phí ằ

i c a các kho ng đ t hàng có m c giá th p h n ơ

ứ ậ ướ ủ

c ượ ứ

ả

ấ

 Ch n m c đ t hàng có t ng chi phí th p nh t ấ

c 1: ướ – N u th a mãn đi u ki n: EOQ>= Qn thì đ t hàng ế – N u không th a mãn đi u ki n thì sang b ế ỏ ề c 2: i EOQ, ki m tra đi u ki n Tăng m c giá lên, tính l ạ ứ ướ i b – N u không th a mãn đk thì l p l ế ậ ạ ướ ỏ c 3 – N u th a mãn đk thì sang b ế ướ c 3: : ướ ở – M c đ t hàng b ng EOQ cu i cùng v a tính đ ứ ặ – Các m c c n d

ừ ặ ấ

Th.S H Nguyên ồ Khoa

06/25/14

ứ ặ ổ ọ

D TR B O HI M Ự Ữ Ả Ể

 M c t n kho đ t hàng l ặ ứ ồ  D tr b o hi m ể ự ữ ả

GT kyì voüng cuía NC trong TGDÂH

Sæí duûng DTBH

Ibh

Th.S H Nguyên ồ Lt Khoa

06/25/14

i: Lr = d.Lt ạ