Báo cáo khoa học: "Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp bưu chính viễn thông"
Chia sẻ: Nguyễn Phương Hà Linh Nguyễn Phương Hà Linh | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:6
lượt xem 28
download
Cạnh tranh là một trong những những đặc tr-ng cơ bản của kinh tế thị tr-ờng, là năng lực phát triển thị tr-ờng. Cạnh tranh trong kinh doanh lĩnh vực BCVT có thể đ-ợc hiểu là sự ganh đua của các doanh nghiệp...
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Báo cáo khoa học: "Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp bưu chính viễn thông"
- Gi¶i ph¸p n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp b−u chÝnh viÔn th«ng TS. NguyÔn §¨ng Quang Bé m«n Kinh tÕ b−u chÝnh viÔn th«ng Khoa VËn t¶i – Kinh tÕ - Tr−êng §¹i häc GTVT Tãm t¾t: C¹nh tranh lμ mét hiÖn t−îng tÊt yÕu cña nÒn kinh tÕ thÞ tr−êng. Trong bμi b¸o nμy t¸c gi¶ ®Ò cËp tíi thùc tr¹ng c¹nh tranh trong lÜnh vùc BCVT vμ c¸c gi¶i ph¸p, nh»m n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp BCVT. Summary: Competition is a must and natural consequence in a market economy. In this paper, the author has analyzed current competition status and recommended some measures to improve competitiveness of enterprises in post and communications industry. doanh trong kh©u s¶n xuÊt, l−u th«ng c¸c thiÕt bÞ viÔn th«ng, c¹nh tranh trong viÖc cung cÊp i. Më ®Çu c¸c dÞch vô BCVT thuÇn tuý khi h×nh thµnh C¹nh tranh lµ mét trong nh÷ng nh÷ng c¸c c«ng ty SPT, Vietel, FPT vµ NETNAM. ®Æc tr−ng c¬ b¶n cña kinh tÕ thÞ tr−êng, lµ NÕu nh×n vµo tiÒm n¨ng vµ thùc lùc hiÖn n¨ng lùc ph¸t triÓn thÞ tr−êng. C¹nh tranh t¹i gi÷a c¸c doanh nghiÖp nµy víi Tæng c«ng trong kinh doanh lÜnh vùc BCVT cã thÓ ®−îc ty BCVT (VNPT) th× thÞ phÇn vµ n¨ng lùc cña hiÓu lµ sù ganh ®ua cña c¸c doanh nghiÖp c¸c doanh nghiÖp míi chiÕm tû träng kh«ng trong viÖc cung cÊp c¸c dÞch vô BCVT nh»m ®¸ng kÓ (n¨m 2003 doanh thu cña VNPT n©ng cao vÞ thÕ cña m×nh trªn thÞ tr−êng, ®Ó chiÕm tû träng kho¶ng 92 % tæng doanh thu ®¹t ®−îc môc tiªu kinh doanh nh−: Lîi nhuËn, cña toµn ngµnh). Tuy nhiªn, viÖc ban hµnh doanh thu vµ thÞ phÇn. Cßn n¨ng lùc c¹nh Ph¸p lÖnh BCVT cña Uû ban Th−êng vô Quèc tranh cña doanh nghiÖp BCVT ®−îc ®o b»ng héi th¸ng 6/2002, HiÖp ®Þnh Th−¬ng m¹i ViÖt - kh¶ n¨ng duy tr× vµ më réng thÞ phÇn, thu lîi Mü ®−îc ký kÕt vµo th¸ng 12/2001, Nhµ n−íc, nhuËn cña doanh nghiÖp trong m«i tr−êng ChÝnh phñ vµ ®¹i diÖn trùc tiÕp lµ Bé BCVT ®· c¹nh tranh. cã nhiÒu chÝnh s¸ch thóc ®Èy m«i tr−êng c¹nh tranh trong n−íc vµ chuÈn bÞ cho c¹nh tranh II. Thùc tr¹ng vÒ t×nh h×nh c¹nh quèc tÕ trong lÜnh vùc BCVT nh−: cÊp giÊy tranh trong viÖc cung cÊp dÞch vô phÐp kinh doanh dÞch vô BCVT cho nhiÒu BCVT doanh nghiÖp, ®iÒu chØnh chÝnh s¸ch kÕt nèi m¹ng viÔn th«ng, cho phÐp c¸c doanh nghiÖp 1. Kh¸i qu¸t vÒ t×nh h×nh c¹nh tranh míi ®−îc thu c−íc cña kh¸ch hµng thÊp h¬n trong BCVT so víi VNPT; thùc hiÖn ®iÒu tiÕt trùc tiÕp mét Trªn b×nh diÖn tæng thÓ, c¹nh tranh trong sè dÞch vô (VoIP quèc tÕ); Thùc hiÖn chÝnh lÜnh vùc BCVT, nhÊt lµ trong lÜnh vùc viÔn s¸ch −u tiªn cho c¸c doanh nghiÖp míi ®−îc th«ng t¹i thÞ tr−êng ViÖt nam ®· cã tõ nhiÒu kinh doanh t¹i c¸c khu vùc thÞ tr−êng cã lîi n¨m tr−íc. NÕu kh«ng tÝnh ®Õn viÖc kinh
- nhuËn cao. §ång thêi theo lé tr×nh thùc hiÖn ®−êng dµi, Vietel tËn dông −u thÕ ®−îc cÊp phÐp sím (tr−íc VNPT 9 th¸ng) vµ ®−îc ¸p HiÖp ®Þnh th−¬ng m¹i ViÖt - Mü ký kÕt vµo dông møc c−íc thÊp (thÊp h¬n nhiÒu so víi ngµy 10/12/2001, th× sau mét thêi gian c¸c c−íc PSTN) vµ ®· thùc hiÖn hµng lo¹t chÝnh c«ng ty hoÆc c¸ nh©n cña Mü hoÆc cña n−íc s¸ch khÕch tr−¬ng dÞch vô, tiÕp thÞ trùc tiÕp, kh¸c cã thÓ tiÕn hµnh liªn doanh, hîp t¸c, khuyÕn m¹i víi gi¸ trÞ lín, ... nªn ®· t¹o ®−îc cïng gãp vèn víi c¸c C«ng ty kinh doanh dÞch thãi quen sö dông cho kh¸ch hµng vµ ®· ®¹t vô BCVT trong n−íc th× ch¾c ch¾n t×nh h×nh ®−îc kÕt qu¶ lín (doanh thu ®¹t 1000 tû ®ång c¹nh tranh trong BCVT sÏ diÔn ra khèc liÖt vµo n¨m 2002). h¬n, nhÊt lµ t¹i nh÷ng thÞ tr−êng cã tiÒm n¨ng lín nh− Hµ néi, TP Hå ChÝ Minh. + DÞch vô ®iÖn tho¹i di ®éng Ngoµi ra, sù ph¸t triÓn cña c«ng nghÖ Trong lÜnh vùc kinh doanh dÞch vô ®iÖn viÔn th«ng trong thêi gian qua còng t¹o tiÒn tho¹i di ®éng, 4 doanh nghiÖp míi lµ SPT, ®Ò ®Ó cho sù ph¸t triÓn c¹nh tranh kh«ng Vietel, Hanoi Telecom, ETC ®· ®−îc cÊp nh÷ng gi÷a c¸c doanh nghiÖp víi nhau mµ phÐp ®Ó tham gia c¹nh tranh víi VNPT. Ngµy c¹nh tranh ngay c¶ trong néi bé mét doanh 1/7/2003, SPT ®· chÝnh thøc khai tr−¬ng nghiÖp gi÷a dÞch vô míi vµ cò. C¸c dÞch vô m¹ng ®iÖn tho¹i di ®éng S - Fone sö dông trªn nÒn c«ng nghÖ IP, xDSL ®· c¹nh tranh c«ng nghÖ CDMA t¹i 10 tØnh trong toµn quèc. gay g¾t víi c¸c dÞch vô truyÒn thèng nh− dÞch SPT ®· thùc hiÖn mét chiÕn dÞch qu¶ng c¸o vô ®iÖn tho¹i ®−êng dµi, dÞch vô IDD, dÞch vô tiÕp thÞ rÇm ré gåm hµng lo¹t c¸c ho¹t ®éng truy nhËp Internet trùc tiÕp vµ gi¸n tiÕp, ... kh¸ Ên t−îng víi møc ®Çu t− lín nhÊt tõ tr−íc tíi nay trong lÜnh vùc viÔn th«ng ë ViÖt nam. 2. Thùc tr¹ng t×nh h×nh c¹nh tranh SPT còng xóc tiÕn m¹nh mÏ ho¹t ®éng chiÕm trong BCVT kªnh b¸n hµng cña c¸c doanh nghiÖp cò - VÒ viÔn th«ng (VNPT), thÓ hiÖn ë chÝnh s¸ch hoa hång hÊp Trong lÜnh vùc viÔn th«ng, t×nh h×nh c¹nh dÉn, ho¹t ®éng l«i kÐo ®¹i lý, thay ®æi biÓn tranh ®· diÔn ra gay g¾t víi sù ra ®êi cña c¸c hiÖu tõ Vinaphone, MobiFone sang S - Fone. doanh nghiÖp míi nh− SPT, Vietel, ETC, ... Vietel còng sÏ triÓn khai dÞch vô ®iÖn tho¹i di ®éng sö dông c«ng nghÖ GSM trong thêi gian + DÞch vô ®iÖn tho¹i ®−êng dµi vµ quèc tÕ tíi. Víi lîi thÕ lµ c¸c doanh nghiÖp míi, kh«ng sö dông c«ng nghÖ VoIP chiÕm thÞ phÇn kh«ng chÕ, SPT, Vietel, ... cã Trong lÜnh vùc kinh doanh dÞch vô ®iÖn thÓ chñ ®éng ®−a ra ph−¬ng ¸n gi¸ c−íc cña tho¹i ®−êng dµi vµ quèc tÕ sö dông c«ng nghÖ m×nh mµ kh«ng cÇn ph¶i xin phÐp Bé BCVT VoIP ®· cã 5 doanh nghiÖp lµ Vietel, SPT, (chØ cÇn th«ng b¸o tr−íc 10 ngµy) trong khi ETC, Vishipel vµ Hanoi Telecom ®−îc cÊp VNPT ph¶i tr×nh ph−¬ng ¸n gi¸ c−íc vµ ®−îc phÐp vµ tham gia c¹nh tranh víi VNPT. Sau Bé BCVT quyÕt ®Þnh, ®ång thêi khi c¸c thiÕt bÞ gÇn 3 n¨m c¹nh tranh, ®Õn nay VNPT chiÕm ®Çu cuèi CDMA cho phÐp sö dông SIM gièng kho¶ng 85% thÞ phÇn dÞch vô ®iÖn tho¹i ®−êng nh− hÖ thèng GSM th× trong thêi gian tíi c¹nh dµi trong n−íc, tuy nhiªn nh÷ng trôc cã l−u tranh cßn diÔn ra víi møc ®é khèc liÖt h¬n l−îng lín, c−íc cao thÞ phÇn cña VNPT chØ + DÞch vô ®iÖn tho¹i néi h¹t cßn kho¶ng 55%. ThÞ phÇn quèc tÕ (gép c¶ VoIP vµ PSTN) cña VNPT lµ 56% tæng l−u Trong lÜnh vùc ®iÖn tho¹i néi h¹t 3 doanh l−îng quèc tÕ. nghiÖp míi lµ SPT, Vietel, ETC ®· cã giÊy phÐp. SPT ®· cung cÊp dÞch vô ®iÖn tho¹i cè Trong kinh doanh dÞch vô ®iÖn tho¹i VoIP
- ®Þnh t¹i khu ®« thÞ Nam Sµi gßn tõ cuèi n¨m phßng ®Ó chiÕm tr−íc kh¸ch hµng lín. 2002 vµ ®ang triÓn khai dÞch vô nµy trªn c¸c + DÞch vô thuª kªnh trong n−íc vµ quèc ®Þa bµn kh¸c cña TP. Hå ChÝ Minh. SPT còng tÕ: cã dù ¸n cung cÊp dÞch vô ®iÖn tho¹i v« tuyÕn Trong lÜnh vùc thuª kªnh trong n−íc vµ cè ®Þnh t¹i TP. Hå ChÝ minh ®Ó phôc vô kh¸ch quèc tÕ cã hai doanh nghiÖp c¹nh tranh víi hµng cã nhu cÇu nh−ng ch−a ®−îc ®¸p øng v× VNPT vÒ dÞch vô nµy lµ Vietel vµ ETC. kh«ng cã kh¶ n¨ng ®i c¸p. Vietel vµ ETC còng ®ang chuÈn bÞ cung cÊp dÞch vô ®iÖn tho¹i cè - VÒ b−u chÝnh ®Þnh t¹i Hµ néi vµ Thµnh phè Hå ChÝ Minh. Trong b−u chÝnh viÖc c¹nh tranh diÔn ra T¹i c¸c khu c«ng nghiÖp lín, khu chÕ chñ yÕu ®èi víi c¸ch dÞch vô nh− chyÓn ph¸t xuÊt, khu ®« thÞ míi, ®Æc biÖt lµ ë c¸c tØnh phÝa nhanh, chuyÓn tiÒn, ph¸t hµnh b¸o chÝ. §èi nam nh− TP Hå ChÝ Minh, B×nh D−¬ng, §ång víi c¸c dÞch vô b−u chÝnh truyÒn thèng th× Nai, SPT, Vietel ®ang xóc tiÕn m¹nh mÏ viÖc VNPT chiÕm thÕ m¹nh tuyÖt ®èi bëi v× c¸c nhµ x©y dùng tr−íc c¬ së h¹ tÇng th«ng qua liªn khai th¸c kh¸c kh«ng mÆn mµ trong viÖc cung kÕt víi c¸c ®¬n vÞ qu¶n lý khu c«ng nghiÖp, cÊp c¸c dÞch vô nµy v× kh«ng t×m thÊy lîi khu ®« thÞ míi, ... d−íi h×nh thøc lµm ®¹i lý cña nhuËn. c¸c doanh nghiÖp nµy vµ ®−îc h−ëng hoa + §èi víi dÞch vô chuyÓn ph¸t nhanh hång víi môc tiªu chiÕm lÜnh thÞ tr−êng. EMS cña VNPT chÞu sù c¹nh tranh gay g¾t + DÞch vô Internet cña c¸c c«ng ty chuyÓn ph¸t nhanh quèc tÕ nh− DHL, Fedex, Airborn Express, UPS, TNT Internet lµ lÜnh vùc mµ sù c¹nh tranh diÔn vµ c¸c c«ng ty trong n−íc nh− SPT, Vietel, ... ra gay g¾t vµ cã nhiÒu doanh nghiÖp tham gia §iÓm yÕu c¬ b¶n cña dÞch vô EMS so víi dÞch kinh doanh dÞch vô nµy. HiÖn nay ®· cã 14 vô chuyÓn ph¸t nhanh cña c¸c c«ng ty doanh nghiÖp tham gia cung cÊp dÞch vô truy chuyÓn ph¸t nhanh quèc tÕ lµ chÊt l−îng dÞch nhËp Internet (ISP) lµ VNPT, FPT, SPT, vô kh«ng cao, mÆc dï gi¸ c−íc thÊp h¬n. C¸c Vietel, Hanoi Telecom, OCI, TIE, Netnam, ... c«ng ty chuyÓn ph¸t nhanh quèc tÕ nh− DHL, Trong ®ã cã 6 doanh nghiÖp ®ång thêi lµ Fedex, UPS,... cã m¸y bay chuyªn dïng, cã doanh nghiÖp cung cÊp dÞch vô kÕt nèi hÖ thèng ®Þnh vÞ, chÝnh s¸ch gi¸ linh ho¹t, cã Internet (IXP) lµ VNPT, FPT, SPT, Vietel, nhiÒu chÝnh s¸ch −u ®·i m¹nh mÏ cho kh¸ch Hanoi Telecom, FTC). HiÖn nay thÞ phÇn hµng lín, tËp trung m¹nh vµo khai th¸c c¸c chung cña VNPT trong dÞch vô Internet chiÕm khu c«ng nghiÖp, khu chÕ xuÊt, ho¹t ®éng kho¶ng 60 %. ch¨m sãc kh¸ch hµng cã hiÖu qu¶, sö dông Trong lÜnh vùc kinh doanh dÞch vô nhiÒu ph−¬ng thøc thanh to¸n linh ho¹t. Internet th× FPT lµ ®èi thñ c¹nh tranh lín nhÊt + §èi víi dÞch vô chuyÓn tiÒn nhanh, c¸c cña VNPT (kho¶ng 21 % thÞ phÇn), FPT c¹nh ®èi thñ c¹nh tranh chÝnh cña VNPT lµ c¸c tranh quyÕt liÖt víi VNPT th«ng qua chÝnh ng©n hµng vµ c«ng ty SPT. s¸ch hoa hång b¸n thÎ vµ khuyÕn m¹i thÎ Internet tr¶ tr−íc (mua mét tÆng mét). + Trong lÜnh vùc kinh doanh dÞch vô ph¸t hµnh b¸o chÝ cã rÊt nhiÒu doanh nghiÖp tham Víi c¸c dÞch vô Internet tèc ®é cao, ngay gia kinh doanh vµ c¹nh tranh víi VNPT, bao tr−íc khi VNPT cung cÊp dÞch vô xDSL, FPT gåm c¸c doanh nghiÖp lín nh− Vietel, C«ng ty vµ Vietel ®· xóc tiÕn m¹nh mÏ c¸c dÞch vô Cæ phÇn Ph¸t hµnh ViÖt nam vµ nhiÒu c«ng ty xDSL v« tuyÕn vµ dÞch vô truy nhËp Internet tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n kh¸c. Trong ®ã Vietel cã trùc tiÕp cña hä t¹i nhiÒu toµ nhµ vµ khu v¨n
- biÖt lµ tr−êng hîp mét sè doanh nghiÖp míi sù hËu thuÉn rÊt lín cña c¸c ®¬n vÞ thuéc Bé ph¸ rµo, tù ®éng gi¶m c−íc xuèng møc sµn quèc phßng. quy ®Þnh cña Bé BCVT (nh− tr−êng hîp cña Tõ sù ph©n tÝch trªn ®©y vÒ t×nh h×nh OCI). c¹nh tranh trªn thÞ tr−êng dÞch vô BCVT gi÷a VNPT vµ c¸c doanh nghiÖp BCVT míi chñ + C¸c doanh nghiÖp míi cã c¬ cÊu tæ yÕu nh− SPT, ETC, Vietel cã thÓ ®−a ra chøc gän nhÑ vµ c¬ chÕ kinh doanh linh ho¹t nh÷ng nhËn xÐt sau ®©y: n¨ng ®éng, g¾n liÒn quyÒn lîi víi tr¸ch nhiÖm. VÝ dô nh− víi c¬ chÕ tµi chÝnh linh ho¹t, c¸c + ThÞ phÇn c¸c dÞch vô bÞ c¹nh tranh cña doanh nghiÖp míi ®· thùc hiÖn ®−îc c¸c VNPT bÞ chia sÎ, nhiÒu kh¸ch hµng lín, quan ch−¬ng tr×nh khuyÕn m·i hÊp dÉn, cã c¬ chÕ träng, chiÕn l−îc cña VNPT ®· chuyÓn sang trÝch th−ëng, hoa hång linh ho¹t cho c¸c ®èi sö dông dÞch vô cña SPT, Vietel. t¸c. + NhiÒu ®¹i lý cña VNPT ®· chuyÓn sang + C¸c doanh nghiÖp míi chñ yÕu tËp ký kÕt hîp t¸c víi c¸c doanh nghiÖp míi. trung kinh doanh vµo mét vµi lÜnh vùc hÑp, + NhiÒu dÞch vô ®· ph¶i gi¶m gi¸ ®Ó c¹nh kh«ng ph¶i thùc hiÖn c¸c nghÜa vô c«ng Ých x· tranh. §Æc biÖt lµ trong kinh doanh dÞch vô héi nªn cã ®iÒu kiÖn huy ®éng mäi nguån lùc ®iÖn tho¹i quèc tÕ chiÒu ®Õn. cho ph¸t triÓn dÞch vô trªn nh÷ng lÜnh vùc mòi nhän. + C¸c nhµ khai th¸c míi lu«n tËn dông c¶m t×nh dµnh cho ng−êi ®i sau tõ c«ng luËn + C¸c doanh nghiÖp míi cã lîi thÕ cña vµ kh¸ch hµng, chÝnh s¸ch −u tiªn cña nhµ ng−êi ®i sau trong viÖc sö dông c«ng nghÖ n−íc (cho phÐp c¸c doanh nghiÖp míi ®−îc phï hîp, lùa chän c¸c khu vùc kinh doanh cã quyÒn quyÕt ®Þnh gi¸, c−íc vµ chØ cÇn th«ng lîi nhuËn cao, tËn dông c¬ së h¹ tÇng còng b¸o víi Bé BCVT, cßn VNPT ph¶i tr×nh nh− kinh nghiÖm kinh doanh dÞch vô ®· cã ph−¬ng ¸n gi¸ c−íc lªn Bé BCVT vµ ph¶i cña VNPT. ®−îc Bé BCVT phª duyÖt), khai th¸c nh÷ng 3. Gi¶i ph¸p n©ng cao n¨ng lùc c¹nh ®iÓm yÕu vµ bÊt lîi cña VNPT ®Ó t¹o −u thÕ tranh cña VNPT t−¬ng ®èi trong c¹nh tranh. Nh− vËy, trong m«i tr−êng c¹nh tranh vµ + C¸c doanh nghiÖp míi ®Èy m¹nh chÝnh thùc tr¹ng kinh doanh hiÖn nay còng nh− s¸ch thu hót chÊt x¸m b»ng chÕ ®é thu nhËp trong thêi gian tíi, ®Ó cã thÓ gi÷ v÷ng thÞ phÇn cao nh»m l«i kÐo c¸n bé, chuyªn gia cña vµ ph¸t triÓn, VNPT cÇn triÓn khai mét sè gi¶i VNPT sang lµm viÖc cho c¸c doanh nghiÖp ph¸p nh»m n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña nµy. m×nh trong viÖc cung cÊp c¸c dÞch vô b−u chÝnh viÔn th«ng. + C¸c doanh nghiÖp míi ¸p dông linh ho¹t chÝnh s¸ch gi¸ c¶, nhÊt lµ gi¸ theo ph©n VÒ ®Þnh h−íng chung, VNPT cÇn nhanh khóc thÞ tr−êng, triÓn khai c¸c ch−¬ng tr×nh chãng tæ chøc l¹i doanh nghiÖp ®Þnh h−íng khuyÕn m¹i hÊp dÉn, qu¶ng c¸o Ên t−îng, theo ho¹t ®éng kinh doanh vµ c¹nh tranh dÞch tiÕp thÞ vµ b¸n hµng tËn nhµ, th¸i ®é vµ chÊt vô; n©ng cao chÊt l−îng nguån nh©n lùc theo l−îng ch¨m sãc kh¸ch hµng tËn t×nh. h−íng ®µo t¹o vµ s¾p xÕp l¹i nguån nh©n lùc, tuyÓn dông nguån nh©n lùc cã chÊt l−îng + §· xuÊt hiÖn mét sè ho¹t ®éng c¹nh cao; n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng marketing tranh kh«ng lµnh m¹nh thÓ hiÖn ë c¸c ho¹t trªn c¬ së x¸c ®Þnh mét chiÕn l−îc marketing ®éng tiÕp thÞ, l«i kÐo trùc tiÕp kh¸ch hµng, cô thÓ. th«ng tin sai lÖch vÒ ®èi thñ c¹nh tranh vµ ®Æc
- 3.1 Gi¶i ph¸p vÒ ®Çu t− ph¸t triÓn m¹ng ®éng nh− vËy, cÇn ph¶i cã nh÷ng thay ®æi lín l−íi, dÞch vô vÒ c«ng t¸c tuyÓn dông lao ®éng, ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc, nhÊt lµ cÇn ph¶i HiÖn nay, vÊn ®Ò quan träng nhÊt ®èi víi lµm c«ng t¸c tuyÓn dông c«ng khai vµ xo¸ bá doanh nghiÖp BCVT lµ n©ng cao chÊt l−îng t− t−ëng "cha truyÒn, con nèi". TËp trung ®Çu s¶n phÈm, dÞch vô. Bëi v× gi¸ c¶ c¸c dÞch vô, t− thªm vµo ®éi ngò c¸n bé kinh doanh, tiÕp nhÊt lµ c¸c dÞch vô viÔn th«ng cña c¸c doanh thÞ, träng t©m lµ ®µo t¹o ng¾n h¹n vµ göi c¸c nghiÖp kh«ng cã sù kh¸c biÖt nhiÒu, v× thÕ bé ®i häc hái kinh nghiÖm cña c¸c nhµ khai dÞch vô chØ cã thÓ c¹nh tranh ®−îc khi cã chÊt th¸c BCVT quèc tÕ. T¨ng c−êng tû träng lao l−îng tèt. §Ó ®¶m b¶o chÊt l−îng dÞch vô, cÇn ®éng thùc hiÖn c«ng viÖc Marketing. CÇn ph¶i nhanh chãng: qu¸n triÖt t− t−ëng c¹nh tranh lµ ®iÒu tÊt yÕu - §Çu t−, n©ng cÊp, më réng m¹ng l−íi, tíi tõng c¸n bé, c«ng nh©n viªn trong doanh c¶i tiÕn c«ng nghÖ, quy tr×nh qu¶n lý khai th¸c nghiÖp th«ng quan c¸c h×nh thøc héi nghÞ, héi m¹ng, ®Ó n©ng cao kh¶ n¨ng phôc vô, n©ng th¶o. cao ®é s½n sµng vµ chÊt l−îng dÞch vô, tr¸nh 3.3 Gi¶i ph¸p vÒ thÞ tr−êng vμ dÞch vô t×nh tr¹ng nghÏn m¹ch, ch¸y sè, hÕt c¸p ¶nh kh¸ch hμng h−ëng ®Õn chÊt l−îng dÞch vô vµ uy tÝn cña doanh nghiÖp; Trong m«i tr−êng c¹nh tranh, kh¸ch hµng ngµy cµng trë nªn quan träng ®èi víi doanh - §µo t¹o lùc l−îng c¸n bé kü thuËt, tËp nghiÖp, hä cã quyÒn thay ®æi vµ lùa chän nhµ trung vµo c¸c lÜnh vùc ®iÖn tho¹i di ®éng, cung cÊp. V× vËy ®Ó duy tr×, gi÷ v÷ng vµ ph¸t Internet, XDSL vµ c¸c dÞch vô míi trªn nÒn IP triÓn thÞ phÇn doanh nghiÖp cÇn ph¶i: b¨ng réng. - T¨ng c−êng c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ - §Çu t− ®ãn ®Çu cho c¸c dÞch vô míi, tr−êng: c«ng t¸c nghiªn cøu (dÞch vô, kh¸ch cho c¸c khu c«ng nghiÖp, khu chÕ xuÊt, khu hµng, ®èi thñ c¹nh tranh, thÞ phÇn, doanh kinh tÕ träng ®iÓm, khu ®« thÞ míi, .. nhÊt lµ t¹i thu,...) lµ c¬ së ®Ó cã th«ng tin quyÕt ®Þnh c¸c TP. Hå ChÝ Minh. ho¹t ®éng kinh doanh trong m«i tr−êng c¹nh - TiÕp tôc ®−a ra c¸c dÞch vô míi nh− di tranh cÇn ph¶i ®−îc tiÕn hµnh ngay. §Ó cã thÓ ®éng néi vïng, GPRS, WiFi, dÞch vô tr¶ tiÒn thùc hiÖn ®−îc ®iÒu nµy doanh nghiÖp, ®¬n vÞ tr−íc trªn m¹ng cè ®Þnh, c¸c dÞch vô gi¸ trÞ gia cÇn: t¨ng vµ thiÕt kÕ l¹i c¸c dÞch vô cò ®Ó phï hîp + X©y dùng mét hÖ thèng th«ng tin, bao víi sù thay ®æi cña thÞ tr−êng. gåm: Th«ng tin vÒ diÔn biÕn vµ xu thÕ cña m«i 3.2 Gi¶i ph¸p vÒ nguån nh©n lùc tr−êng vÜ m«, vÒ ®èi thñ c¹nh tranh, ®iÒu tra thÞ tr−êng vÒ t×nh h×nh b¸n hµng, th¸i ®é cña §Ó cã thÓ n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh, kh¸ch hµng vÒ chÊt l−îng dÞch vô cña doanh doanh nghiÖp BCVT cÇn ph¶i coi träng yÕu tè nghiÖp. Th«ng tin cã thÓ thu thËp th«ng qua con ng−êi vµ cã chÝnh s¸ch tÝch cùc x©y dùng c¸c nguån lµ tµi liÖu c«ng bè vµ th«ng tin thu cho ®−îc mét ®éi ngò lao ®éng t−¬ng ®èi tinh thËp tõ ®iÒu tra (pháng vÊn, quan s¸t, ...). nhuÖ, lao ®éng cã ®ñ trÝ thøc, cã kh¶ n¨ng n¾m b¾t kü thuËt míi ®Ó ®¶m ®−¬ng ®−îc c¸c + §Çu t− vÒ con ng−êi vµ tµi chÝnh, bao vÞ trÝ c«ng viÖc míi, ®ñ kh¶ n¨ng n¾m b¾t t×nh gåm c¶ viÖc thuª chuyªn gia t− vÊn n−íc h×nh vµ gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò mét c¸ch nhanh ngoµi, thuª c¸c c«ng ty t− vÊn trªn tõng lÜnh chãng, linh ho¹t trong m«i tr−êng c¹nh tranh vùc cô thÓ. khèc liÖt tíi ®©y. §Ó cã ®−îc mét ®éi ngò lao - T¨ng c−êng c«ng t¸c ch¨m sãc kh¸ch
- hµng: chÞu tr¸ch nhiÖm toµn bé vÒ hiÖu qu¶ kinh doanh cña dÞch vô ®ã. Thùc hiÖn c¬ chÕ phèi + Nhanh chãng thiÕp lËp vµ ph¸t triÓn c¬ hîp hîp ®ång cung cÊp dÞch vô gi÷a c¸c ®¬n së th«ng tin, d÷ liÖu kh¸ch hµng vµ x©y dùng vÞ trong Tæng c«ng ty theo h×nh thøc hîp ®ång hÖ thèng qu¶n lý, ch¨m sãc kh¸ch hµng tËp kinh tÕ thay cho hîp ®ång tr¸ch nhiÖm. trung. §Ó cã thÓ thùc hiÖn ®−îc biÖn ph¸p nµy - CÇn ph¶i tiÕp tôc ph©n cÊp m¹nh ®i cÇn ph¶i ph©n lo¹i kh¸ch hµng ®Ó x¸c ®Þnh kÌm c¬ chÕ quyÒn lîi g¾n chÆt víi tr¸ch gi¸ trÞ cña kh¸ch hµng vµ nhu cÇu cña tõng nhiÖm. lo¹i kh¸ch hµng. Tõ ®ã x¸c ®Þnh c¬ cÊu chi phÝ cho c¸c kh¸ch hµng kh¸c nhau theo nguyªn - Hoµn thiÖn c¬ chÕ h¹ch to¸n riªng tõng t¾c kh¸ch hµng cµng quan träng th× chi phÝ dÞch vô ®Ó x¸c ®Þnh hiÖu qu¶ kinh doanh mçi cho kh¸ch hµng ®ã cµng lín. dÞch vô cô thÓ. + TiÕp tôc rµ so¸t l¹i c¸c hîp ®ång dÞch - TiÕp tôc tæ chøc vµ hoµn thiÖn c¸c bé vô vµ c¸c quy ®Þnh vÒ khai th¸c qu¶n lý dÞch phËn b¸n hµng vµ marketing ë c¸c ®−on vÞ c¬ vô ®Ó ®iÒu chØnh theo h−íng ®¬n gi¶n vµ së ( b−u ®iÖn tØnh, thµnh phè,...) vµ ph©n c«ng thuËn tiÖn nhÊt ®èi víi kh¸ch hµng. CÇn ph¶i l·nh ®¹o chuyªn tr¸ch cho khu vùc nµy. tiÕp tôc duy tr× vµ ph¸t triÓn kªnh th«ng tin kh¸ch hµng quan th− gãp ý vµ c¶i tiÕn c«ng IV. KÕt luËn t¸c gi¶i quyÕt khiÕu n¹i. Khi kh¸ch hµng cã C¹nh tranh lµ mét hiÖn t−îng vèn cã cña khiÕu n¹i cÇn cã sù phèi hîp chÆt chÏ gi÷a nÒn kinh tÕ thÞ tr−êng. Trong xu thÕ toµn cÇu c¸c ®¬n vÞ cã liªn quan ®Ó x¸c ®Þnh ®óng ho¸ nÒn kinh tÕ thÕ giíi, xu thÕ më cöa vµ héi nguyªn nh©n, gi¶i quyÕt nhanh chãng, tho¶ nhËp quèc tÕ cña nÒn kinh tÕ ViÖt nam, chØ cã ®¸ng cho kh¸ch hµng. Trong tr−êng hîp khiÕu c¸c doanh nghiÖp ®−îc chuÈn bÞ kü cµng, s½n n¹i lµ do lçi cña kh¸ch hµng, cÇn chØ râ sµng cho c¹nh tranh th× míi cã thÓ tån t¹i vµ nguyªn nh©n dÉn ®Õn khiÕu n¹i vµ h−íng dÉn kh¸ch hµng c¸ch phßng tr¸nh. ph¸t triÓn. Trong lÜnh vùc BCVT, víi chñ tr−¬ng t¨ng c−êng c¹nh tranh ®Ó thÞ tr−êng + §Ó cã thÓ n©ng cao chÊt l−îng c«ng dÞch vô BCVT ngµy cµng ph¸t triÓn cña Nhµ t¸c ch¨m sãc kh¸ch hµng th× mét trong nh÷ng n−íc, th× c¸c doanh nghiÖp BCVT lu«n lu«n biÖn ph¸p quan träng lµ tiÕp tôc ®µo t¹o n©ng cÇn ph¶i cã c¸c biÖn ph¸p n©ng cao n¨ng lùc cao chÊt l−îng ®éi ngò ch¨m sãc kh¸ch hµng c¹nh tranh cña m×nh th× míi cã thÓ d¶m b¶o b»ng c¸c h×nh thøc ®µo t¹o ng¾n h¹n, dµi c¹nh tranh th¾ng lîi ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn. h¹n, cö ®i häc tËp ë n−íc ngoµi,... T¨ng c−êng c«ng t¸c tuyªn truyÒn, gi¸o dôc c¸n bé c«ng nh©n viªn cña VNPT vÒ ý thøc phôc vô, ch¨m sãc kh¸ch hµng, cã chÕ ®é khen Tµi liÖu tham kh¶o th−ëng, khuyÕn khÝch ®èi víi tËp thÓ, c¸ nh©n [1]. GS. TS. Bïi Xu©n Phong, TS. TrÇn §øc Thung. lµm tèt c«ng t¸c ch¨m sãc kh¸ch hµng. ChiÕn l−îc kinh doanh B−u chÝnh viÔn th«ng. Nhµ 3.4 Gi¶i ph¸p vÒ tæ chøc xuÊt b¶n Thèng kª, Hµ néi, 2002. - §Ó n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cÇn [2]. TS NguyÔn §¨ng Quang, GS TS Bïi Xu©n ph¶i tiÕp tôc thùc hiÖn tiÕn tr×nh t¸ch b−u Phong. Ph−¬ng ph¸p Swot vµ vËn dông ph©n tÝch chÝnh khái viÔn th«ng, tæ chøc l¹i VNPT theo dÞch vô Internet cña Tæng c«ng ty BCVT ViÖt nam. m« h×nh tËp ®oµn kinh tÕ Nhµ n−íc, ®a ngµnh, T¹p chÝ Khoa häc Giao th«ng vËn t¶i, Sè 4 th¸ng ®a lÜnh vùc, trong ®ã lÊy BCVT lµm chñ lùc. 7/2003. Tr 85 - 90. [3]. Ph¸p lÖnh BCVT♦ - Mçi dÞch vô ph¶i cã ®¬n vÞ chñ qu¶n,
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Báo cáo khoa học: Nghiên cứu các giải pháp kỹ thuật hạn chế ô nhiễm môi trường gây ra bởi hóa chất dùng trong nông nghiệp
193 p | 280 | 62
-
Bài báo cáo Khoa học môi trường: Tài nguyên năng lượng
88 p | 519 | 61
-
Báo cáo khoa học: Nghiên cứu giải pháp mới của công nghệ sinh học xử lý chất thải ô nhiễm môi trường
49 p | 254 | 55
-
Báo cáo nghiên cứu khoa học: " GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN HIỆU TRONG HỆ THỐNG THÔNG TIN QUANG XUYÊN BIỂN GHÉP KÊNH THEO BƯỚC SÓNG (WDM)"
8 p | 189 | 38
-
Báo cáo khoa học: Nghiên cứu giải pháp xây dựng bệnh án điện tử hỗ trợ chẩn đoán y khoa
21 p | 156 | 33
-
Báo cáo khoa học: Giải pháp tăng cường hoạt động huy động tiền gửi tiết kiệm tại Chi nhánh ngân hàng Eximbank Đồng Nai
91 p | 227 | 30
-
Báo cáo khoa học: Nâng cao sức chịu tải của nền đất yếu dưới móng nông bằng giải pháp lưới địa kỹ thuật
9 p | 127 | 22
-
Báo cáo Khoa học: Nghiên cứu điều kiện làm việc của người lái tàu bay của hãng hàng không Việt Nam nhằm đế xuất một số giải pháp, chế độ đảm bảo sức khỏe người lái, góp phần đảm bảo an toàn bay
164 p | 122 | 18
-
Báo cáo khoa học: Biện pháp quản lý chất lượng dạy & học tiếng Anh giao tiếp thương mại theo học chế tín chỉ tại trường Đại học Kinh tế TP.HCM
12 p | 136 | 14
-
Báo cáo khoa học: Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định lựa chọn điểm đến của khách du lịch Hàn Quốc (trường hợp điểm đến miền Trung Việt Nam)
115 p | 89 | 14
-
Nghiên cứu các vấn đề môi trường nông thôn Việt Nam theo các vùng sinh thái đặc trưng, dự báo xu thế diễn biến và đề xuất các chính sách và giải pháp kiểm soát thích hợp
398 p | 101 | 13
-
Báo cáo khoa học: Một số phương pháp hiệu chỉnh góc nghiêng của ảnh và ứng dụng
10 p | 160 | 13
-
Báo cáo khoa học: Giải pháp quản trị rủi ro lãi suất tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam - chi nhánh Đồng Nai
9 p | 108 | 9
-
Báo cáo khoa học: Lập chỉ mục theo nhóm để nâng cao hiệu quả khai thác cơ sở dữ liệu virus cúm
10 p | 164 | 8
-
Bài giảng Phương pháp nghiên cứu khoa học: Chương 4 - TS. Trương Thị Kim Chuyên
11 p | 121 | 8
-
Báo cáo nghiên cứu khoa học: " GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG PHẦN MỀM HƯỚNG ĐỐI TƯỢNG"
9 p | 65 | 8
-
Báo cáo khoa học: " THỬ NGHIỆM GIẢI PHÁP DUY TRÌ VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN LỢI CÁ ĐỒNG TẠI LÂM NGƯ TRƯỜNG SÔNG TRẸM TỈNH CÀ MAU"
9 p | 68 | 8
-
Báo cáo nghiên cứu khoa học: " GIẢI PHÁP TÁCH TÍN HIỆU BỊ CHỒNG LẤN TRONG HỆ THỐNG CẢNH BÁO CHỐNG VA CHẠM HÀNG KHÔNG"
10 p | 68 | 3
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn