B đ ng nghi p m i "v t m t" - Làmị ồ ệ ớ ượ ặ
gì?
Tình c , b n phát hi n m t trong nh ng đ ng nghi p m i xu t s c h n b n? Đáng nóiờ ạ ệ ộ ữ ồ ệ ớ ấ ắ ơ ạ
là dù v a chân t chân ráo đ n nh ng h v n nh n đ c m c l ng v t m cừ ướ ế ư ọ ẫ ậ ượ ứ ươ ượ ứ
l ng c a b n - m t ng i đã có thâm niên tr h ng t i công ty. Làm th nào trongươ ủ ạ ộ ườ ụ ạ ạ ế
tình hu ng này?ố
Trong hoàn c nh th tr ng nhân l c đang "khát" nh hi n nay, vi c các công ty sănả ị ườ ự ư ệ ệ
ng i s n sàng b ra m t kho n ti n l n đ thu hút nh ng b óc siêu vi t v i nh ngườ ẵ ỏ ộ ả ề ớ ể ữ ộ ệ ớ ữ
l i đ ngh h p d n và nh ng con s cao ng t ng ng không ph i là chuy n hi m.ờ ề ị ấ ẫ ữ ố ấ ưở ả ệ ế
Tuy nhiên không ph i ai cũng có th quen đ c v i đi u này. N u b n r i vào tìnhả ể ượ ớ ề ế ạ ơ
hu ng nh trên, hãy bình tĩnh và suy xét m i vi c. Có l , đây cũng chính là th i gianố ư ọ ệ ẽ ờ
đ b n xem xét l i năng l c c a b n, c p nh t các k năng m i ph c v cho côngể ạ ạ ự ủ ạ ậ ậ ỹ ớ ụ ụ
vi c.ệ
Phân tích
Vi c đ u tiên c a b n là tìm hi u rõ tình hu ng hi n t i c a mình. Đ ng v i vàng đ iệ ầ ủ ạ ể ố ệ ạ ủ ừ ộ ố
di n v i s p và truy v n s p. Tránh nh ng k t lu n v i vàng ki u nh đ ng nghi pệ ớ ế ấ ế ữ ế ậ ộ ể ư ồ ệ
m i không x ng đáng đ c h ng m c l ng cao h n b n. Có th cô y có nh ng kớ ứ ượ ưở ứ ươ ơ ạ ể ấ ữ ỹ
năng đ c bi t, khi n cô y tr thành m t ng i hi m có khó tìm trong th tr ng nhânặ ệ ế ấ ở ộ ườ ế ị ườ
l c thì sao? ự
Đ ng đ a ra nh ng căn c đ so sánh b n v i đ ng nghi p m i. Hãy nghĩ v nh ngừ ư ữ ứ ể ạ ớ ồ ệ ớ ề ữ
đóng góp t tr c đ n nay c a b n v i công ty. Ch ng h n, b n có bao gi n l c h từ ướ ế ủ ạ ớ ẳ ạ ạ ờ ỗ ự ế
mình trong công vi c? B n có t ng c g ng đ duy trì phong đ ? B n có hay đ c báo,ệ ạ ừ ố ắ ể ộ ạ ọ
t p chí nói v nh ng khuynh h ng m i, công ngh m i trong ngành c a b n? B n cóạ ề ữ ướ ớ ệ ớ ủ ạ ạ
th ng đ ngh đ c ch u trách nhi m chính trong m t d án quan tr ng?... Hãy cânườ ề ị ượ ị ệ ộ ự ọ
nh c t t c nh ng đi u trên tr c khi đòi h i và so sánh.ắ ấ ả ữ ề ướ ỏ
Nghiên c u ứ
Hãy t đánh giá l i b n thân b ng cách nghiên c u b ng x p h ng trong th tr ngự ạ ả ằ ứ ả ế ạ ị ườ
nhân l c và nh ng thông tin khác v l ng và tuy n d ng. Chú ý v n đ tu i tác và vự ữ ề ươ ể ụ ấ ề ổ ị
trí công vi c và đi u ch nh theo nh ng nhân t này. N u b n s ng thành ph v iệ ề ỉ ữ ố ế ạ ố ở ố ớ
m c s ng cao, l ng c a b n nên m c cao h n 10 đ n 20% m c l ng trung bình. ứ ố ươ ủ ạ ở ứ ơ ế ứ ươ
Sau đó, hãy t p trung vào các k năng có th mang đ n cho b n m c l ng cao h n vàậ ỹ ể ế ạ ứ ươ ơ
l p k ho ch đ đ t đ c càng nhi u kinh nghi m trong lĩnh v c c a b n càng t t.ậ ế ạ ể ạ ượ ề ệ ự ủ ạ ố
Ch ng h n, b n có th là chuyên gia v HTML nh ng b n cũng c n bi t thêm và gi iẳ ạ ạ ể ề ư ạ ầ ế ỏ
càng t t v Cascading Style Sheets, JavaScript, ho c Flash. ố ề ặ
Có r t nhi u th đáng h c, nh ng hãy ch n th nào thi t th c nh t v i b n. Tr ngấ ề ứ ọ ư ọ ứ ế ự ấ ớ ạ ườ
h c r h n nh ng các khoá h c m r ng nâng cao l i thi t th c h n v i công vi cọ ẻ ơ ư ọ ở ộ ạ ế ự ơ ớ ệ
c a b n. Các l p h c qua m ng cũng có th là m t l a ch n h p d n b i tính linhủ ạ ớ ọ ạ ể ộ ự ọ ấ ẫ ở
ho t c a nó. M t l a ch n khác là các l p h c t xa do s p m !ạ ủ ộ ự ọ ớ ọ ừ ế ở
Cân nh cắ
Bây gi đ n ph n khó khăn nh t: yêu c u đ c tăng l ng. Nói là khó khăn nh tờ ế ầ ấ ầ ượ ươ ấ
nh ng th c ra n u chu n b k càng, theo nh ng b c sau, kh năng thành công s r tư ự ế ẩ ị ỹ ữ ướ ả ẽ ấ
cao.
- Th i gianờ: Hãy đ a ra các yêu c u c a b n sau khi b n v a hoàn thành nh ng côngư ầ ủ ạ ạ ừ ữ
vi c đ c bi t nh v a hoàn thành m t d án l n, thêm m t nhi m v m i ho c hoànệ ặ ệ ư ừ ộ ự ớ ộ ệ ụ ớ ặ
thành m t khoá h c ng n h n. Đ ng d i d t đ a ra đ ngh tăng l ng khi qu l ngộ ọ ắ ạ ừ ạ ộ ư ề ị ươ ỹ ươ
c a công ty đang g p tr c tr c.ủ ặ ụ ặ
- Li t kê thành tíchệ: Tr c khi yêu c u tăng l ng, hãy li t kê t t c các thành tích màướ ầ ươ ệ ấ ả
b n có đ c trong th i gian v a qua, ghi chép l i c n th n nh ng đóng góp quan tr ngạ ượ ờ ừ ạ ẩ ậ ữ ọ
nh t c a b n. Khi g p s p đàm phán, hãy chìa nó ra. ấ ủ ạ ặ ế
S n sàng đàm phánẵ
Trong tr ng h p s p không đ ng ý nâng l ng cho b n theo ki n ngh c a b n, hãyườ ợ ế ồ ươ ạ ế ị ủ ạ
th ph ng án B. Có th tr c m t s p s ch nâng l ng b n m t m c nào đó.ử ươ ể ướ ắ ế ẽ ỉ ươ ạ ở ộ ứ
Ph n còn l i s ti p t c nâng trong th i gian t i, khi b n đ t đ c nh ng thành t uầ ạ ẽ ế ụ ờ ớ ạ ạ ượ ữ ự
xu t s c h n ch ng h n. Tuy nhiên, cũng c n xem xét đ n các y u t phúc l i và th iấ ắ ơ ẳ ạ ầ ế ế ố ợ ờ
gian ngh thay th cho vi c tăng l ng. ỉ ế ệ ươ
Tìm đ ng rútườ
N u b n thuy t ph c s p nâng l ng m t cách m m m ng, ch c ch n b n s đ tế ạ ế ụ ế ươ ộ ề ỏ ắ ắ ạ ẽ ạ
đ c m c đích. Tuy nhiên, n u nh đ ngh c a b n b t ng l đi, b n cũng nên xemượ ụ ế ư ề ị ủ ạ ị ả ờ ạ
xét l i mình và suy nghĩ đ n vi c tìm ki m cho mình m t công vi c m i.ạ ế ệ ế ộ ệ ớ
Tuy nhiên, tr c khi đ t bút vi t đ n xin vi c m i, hãy tìm ra nh ng u đi m n i b tướ ặ ế ơ ệ ớ ữ ư ể ổ ậ
c a mình và nh n m nh vào đó. N u c m th y m t vi c gì đó trong kh năng c aủ ấ ạ ế ả ấ ộ ệ ả ủ
b n, hãy đ ngh v i s p đ m nh n vi c đó. Và quan tr ng nh t, hãy tìm ra nh ngạ ề ị ớ ế ả ậ ệ ọ ấ ữ
đi m mà b n đang kém h n nh ng đ ng nghi p khác và nhanh chóng tìm cách kh cể ạ ơ ữ ồ ệ ắ
ph c nó trong th i gian s m nh t.ụ ờ ớ ấ
Quỳnh Ng c (Theo MSN)ọ
