MỤC TIÊU
Hiểu khái niệm và mục tiêu của bố trí mặt bằng.
Biết các dạng bố trí mặt bằng.
Biết phương pháp phân tích bố trí mặt bằng.
1. Bố trí mặt bằng và mục tiêu của bố trí mặt bằng
1.1. Khái niệm bố trí mặt bằng
Bố trí mặt bằng là lựa chọn cách sắp xếp máy móc,
thiết bị ở các khu vực của một doanh nghiệp (nhà máy,
văn phòng, cửa hàng, kho bãi…) để thuận tiện cho việc
di chuyển của lao động, nguyên liệu hoặc đem lại hiệu
quả làm việc.
1.2. Mục tiêu của bố trí mặt bằng :
Thuận tiện cho việc di chuyển của lao động và nguyên
liệu.
Giảm chi phí vận chuyển nguyên liệu.
Giảm bớt tai nạn và rủi ro cho lao động.
Nâng cao tinh thần làm việc và năng suất lao động.
Sử dụng không gian hiệu quả.
Có tính linh hoạt cao.
Dễ giám sát.
Thuận tiện cho người lao động phối hợp công việc.
CHƯƠNG IX
BỐ TRÍ MẶT BẰNG
2. Các dạng bố trí mặt bằng
2.1. Bố trí mặt bằng theo sản phẩm
Máy móc, thiết bị được đặt theo trình tự để tạo ra sản
phẩm.
Đường di chuyển của sản phẩm có thể là đường thẳng,
chữ U, L, M.
Áp dụng ở các nhà máy sản xuất liên tục (VD : xi măng,
máy tính, xếp hàng mua vé ).
CHƯƠNG IX
BỐ TRÍ MẶT BẰNG
Ưu điểm
Giảm bớt quãng đường vận chuyển nguyên liệu.
Giảm bớt khối lượng lao động.
Cần ít lao động.
Đơn giản hóa việc kiểm tra.
Nhược điểm :
Sự linh hoạt của quá trình thấp.
Một bộ phận trên dây chuyền hỏng sẽ làm ngưng sản
xuất.
Công việc đơn điệu gây nhàm chán cho công nhân.