Giáo trình tư duy địa chính trị và thế giới phẳng p6

Chia sẻ: Gsgsdd Gegweg | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:10

Thêm vào BST

Báo xấu

93
lượt xem 17
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Tham khảo tài liệu 'giáo trình tư duy địa chính trị và thế giới phẳng p6', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Giáo trình tư duy địa chính trị và thế giới phẳng p6

241 NH NG TI N DÂN nói. “Nó là m t b c ho th t s , và ôi khi ngư i ta treo chúng trên tư ng. Th c ra, The New York Times ã trưng bày các tác ph m do các ho sĩ minh ho t o ra cho các xu t b n ph m c a nó.” Song vài năm qua “ i u ó ã b t u thay i,” Bill b o tôi, khi các xu t b n ph m và các hãng qu ng cáo chuy n sang ch b n s , d a vào ph n m m m i- y là, Quark, Photoshop, và Illustrator, mà các ho sĩ ho nh c n như “b ba” – làm cho phác ho máy tính s d hơn r t nhi u. B t c ai ã qua trư ng mĩ thu t u ư c ào t o v các chương trình này. Th c ra, Bill gi i thích, thi t k ho tr nên d n m c nó tr thành m t hàng hoá. Nó ã tr thành kem vanilla. “V m t ho ,” anh nói, “công ngh cho m i ngư i cùng công c , nên m i ngư i có th v các ư ng g n gàng và m i ngư i có th t o ra tác ph m t t n a ch ng. B n thư ng c n con mt nh n ra n u cái gì ó cân i và có ki u ch úng, nhưng t nhiên b t c ai có th v ra cái gì ó có th ch p nh n ư c.” Vì th Greer y mình lên thang tri th c. Khi các xu t b n ph m yêu c u t t c các s n ph m cu i cùng ph i ư c trình bày như các file s có th ư c t i lên, và không còn c u v flap-art quý giá ó n a, anh bi n mình thành m t nhà tư v n ý tư ng. “Ý tư ng” ã là cái các khách hàng c a anh, g m c McDonald’s và Unilever, mu n. Anh thôi không dùng bút và m c và ch làm các phác th o bút chì, quét chúng vào máy tính c a anh, dùng chu t máy tính tô màu chúng, và sau ó e-mail chúng cho khách hàng, h sai các ho sĩ ít lành ngh hơn hoàn t t chúng. “Vô tình,” Greer nói, “tôi ph i ki m công vi c mà không ph i m i ngư i khác có th làm, và các ho sĩ tr không th t o ra v i công ngh vì m t ph n nh ti n công mà tôi ư c tr . Như th tôi b t u nh n các chào hàng nơi ngư i ta b o tôi, ‘Anh có th làm vi c này và ch cho chúng tôi ý tư ng l n?’ H s cho tôi quan ni m, và h ch mu n các phác th o, các ý tư ng, ch không ph i m t b c ho hoàn t t. Tôi v n dùng các kĩ năng v cơ b n, nhưng ch truy n t m t ý tư ng- m t phác th o nhanh, không ph i m t b c ho hoàn t t. Và cho các ý tư ng này h v n tr ti n khá tho i mái. Th c t nó ưa tôi n m t m c khác. Nó gi ng m t nhà tư v n hơn là m t JAFA (Just Another Fucking Artist- m t tay ho sĩ n a). Có r t nhi u JAFA. Như th bây gi tôi là m t ngư i ý tư ng, và tôi ã óng vai trò ó. Các khách hàng c a tôi ch mua các khái ni m.” R i các JAFA hoàn t t b c v t i hãng hay i
242 TH GI I LÀ PH NG outsource nó. H có th l y các phác ho thô c a tôi và hoàn t t chúng và làm rõ chúng b ng s d ng các chương trình máy tính, và nó s không gi ng gi như tôi ã làm, nhưng khá t t,” Greer nói. Nhưng r i th khác x y ra. Trong khi ti n hoá công ngh bi n vi c kinh doanh u c p th p c a Greer thành m t hàng hoá, nó m ra m t th trư ng hoàn toàn m i u c p cao: Các khách hàng t p chí c a Greer. M t hôm, m t trong các khách hàng thư ng xuyên c a anh n anh và h i n u anh có th làm morph [bi n hình]. Các morph là các c t tranh bi m ho trong ó m t nhân v t ti n hoá thành nhân v t khác. Như th Martha Stewart trong khung m u bi n hình thành Courney Love khung k t thúc. Drew Barrymore bi n hình thành Britney Spears. Khi l n u ư c ti p cn làm các th này, Greer ã ch ng có ý tư ng nào xu t phát. Vì th anh vào Amazon.com và nh v ph n m m chuyên d ng nào ó, mua nó, th nó vài ngày, và t o ra morph u tiên c a mình. K t ó anh ã phát tri n m t c s n trong quá trình, và th trư ng cho chúng ã m r ng ra bao g m t p chí Maxim, More, và Nickelodeon - m t là t p chí c a àn ông, m t là t p chí cho các cô trung niên, và m t t p chí tr em. Nói cách khác, ai ó ã sáng ch ra m t lo i sauce hoàn toàn m i h p v i vanilla, và Greer ã nh y lên nó. y chính xác là cái x y ra trong n n kinh t toàn c u nói chung. “Tôi ã kinh nghi m n m ư c nh ng cái [morph] này khá nhanh,” Greer nói. “Bây gi tôi th c hi n chúng trên máy Mac laptop c a tôi, b t c tôi âu, t Santa Barbara n Minneapolis n căn h c a tôi New York. ôi khi các khách hàng cho tôi m t ch , và ôi khi tôi ơn gi n tóm ư c chúng. Bi n hình thư ng là m t trong nh ng th cao c p b n th y trên TV, và r i chúng xu t hi n v i chương trình [ph n m m] tiêu dùng này và ngư i ta có th t mình làm, và tôi ã o g t chúng các t p chí có th dùng. Tôi ch t i lên như m t chu i các file JPEG … Bi n hình ã là m t vi c kinh doanh hay cho các t p chí khác nhau. Tôi th m chí nh n ư c các fan mail t tr con!” Greer ã ch ng bao gi làm bi n hình cho n khi công ngh ti n hoá và t o ra m t c s n m i, chuyên d ng, úng khi m t s thay i công vi c c a anh khi n anh háo h c h c các kĩ năng m i. “Tôi ư c có th nói là t t c ã có ch ý,” anh thú nh n. “ ơn gi n là tôi s n ó cho công vi c và ch may m n là h ã cho tôi m t cơ h i làm các th này. Tôi bi t r t nhi u ho sĩ b th t b i hoàn toàn. M t
243 NH NG TI N DÂN gã ho sĩ minh ho ã tr thành nhà thi t k bao bì, m t s hoàn toàn r i kh i lĩnh v c; m t trong nh ng ho sĩ trình bày gi i nh t mà tôi bi t ã tr thành m t ki n trúc sư phong c nh. Cô v n là m t nhà thi t k nhưng ã thay i hoàn toàn môi trư ng c a cô. Dân h i ho [th giác] có th thích nghi, nhưng tôi v n lo cho tương lai.” Tôi b o Greer, câu chuy n c a anh khá kh p v i m t s thu t ng mà tôi s d ng trong cu n sách này. Anh ã b t u như m t [lo i] sauce chocolate (m t ho sĩ minh ho c i n), tr thành m t m t hàng vanilla (ho sĩ minh ho c i n trong th i i máy tính), c p nh t nh ng kĩ năng c a anh l i tr thành sauce chocolate c bi t (m t nhà tư v n design), sau ó ã h c làm sao tr thành qu anh ào trên nh [li kem] (m t ho sĩ bi n hình) b ng cách tho mãn m t nhu c u m i do m t th trư ng ngày càng chuyên bi t t o ra. Greer tr m ngâm thư ng ngo n l i khen c a tôi m t lát và sau ó anh nói, “Và ây t t c cái tôi th làm là s ng còn – và tôi v n còn.” Khi anh ng d y ra v , tuy v y, anh b o tôi là anh ra ngoài g p m t ngư i b n “ cùng tung h ng.” H là b n tung h ng nhi u năm, ch là m t chút công vi c ph ôi khi h làm góc ph hay cho các bu i g p m t riêng. Greer có ph i h p tay-m t r t khéo. “Nhưng ngay c trò tung h ng cũng b hàng hoá hoá,” anh than phi n. “Thư ng n u b n có th tung h ng năm qu , b n ã th t s là c bi t. Bây gi tung h ng năm qu ch gi ng như ánh cư c. B n tôi và tôi thư ng bi u di n chung, và anh ta là quán quân b y bóng khi tôi g p anh ta. Bây gi nh ng a tr mư i b n tu i có th tung h ng b y bóng, ch ng có v n gì. Bây gi chúng có các sách này, như Juggling for Dummies [Tung h ng cho Nh ng n] , và các l s d y b n tung h ng th nào. Như th ngư i chúng ơn gi n tăng chu n m c.” Như trò tung h ng ti n tri n, th gi i cũng v y. y là nh ng l a ch n th c s : th d ng các b c tư ng b o h lên hay ti p t c ti n lên phía trư c v i ni m tin r ng xã h i Mĩ v n có ch t li u t t, ngay c trong m t th gi i ph ng. Tôi nói ti n lên phía trư c. Ch ng nào chúng ta ti p t c gi gìn các bí quy t v sauce [nư c s t] c a mình, chúng ta s làm ăn t t. Có r t nhi u th
244 TH GI I LÀ PH NG v h th ng Mĩ phù h p lí tư ng v i vi c nuôi dư ng các cá nhân có th c nh tranh và phát t trong m t th gi i ph ng. Th là sao? Nó b t u v i các i h c nghiên c u c a Mĩ, sinh ra m t dòng u n các thí nghi m c nh tranh, các i m i, và các t phá khoa h c- t toán h c n sinh h c n v t lí h c n hoá h c. Th t quá rõ ràng, b n càng có giáo d c, b n càng có nhi u l a ch n trong m t th gi i ph ng. “H th ng i h c c a chúng ta là t t nh t,” Bill Gates nói. “Chúng ta th y các i h c c a chúng ta ti n hành r t nhi u nghiên c u và ó là m t vi c kinh ng c. Nh ng ngư i có ch s IQ cao n ây, và chúng ta cho h i m i và bi n [các i m i c a h ] thành các s n ph m. Chúng ta thư ng công s ch p nh n m o hi m. H th ng i h c c a chúng ta có tính c nh tranh và th c nghi m. H có th th các cách ti p c n khác nhau. Có m t trăm i h c có óng góp cho robotics. Và m i [trư ng] b o r ng [trư ng] khác làm hoàn toàn sai, hay m u c a tôi th c s kh p v i c a h . Nó là m t h th ng h n lo n, nhưng nó là m t ng cơ vĩ i c a i m i trên th gi i, và v i ti n thu liên bang, v i ti n t thi n nào ó thêm vào ó, [nó s ti p t c hưng th nh] … Chúng ta s th t s ph i vít ch t các th l i s giàu có tuy t i c a chúng ta không tăng lên. N u chúng ta khéo léo, chúng ta có th làm tăng nó nhanh hơn b ng n m l y cái này.” Web browser, MRI (magmetic resonance imaging- [ch p] hình c ng hư ng t ), các máy tính siêu nhanh, công ngh nh v toàn c u, các d ng c khám phá vũ tr , và quang h c cáp quang ch là vài trong nhi u i m i ư c kh i ng qua các d án nghiên c u cơ b n i h c. Phòng Kinh t h c c a BankBoston ã làm m t nghiên c u có nhan “MIT: The Impact of Innovation – Tác ng ca i m i.” Gi a các k t lu n c a nó là nh ng ngư i t t nghi p MIT ã l p ra 4.000 công ti, t o ra ít nh t 1,1 tri u vi c làm kh p th gi i và t o ra doanh thu 232 t $. Cái làm cho Mĩ c nh t vô nh không ph i là nó ã xây d ng MIT, hay nh ng ngư i t t nghi p i h c c a nó t o ra tăng trư ng kinh t và i m i, mà là m i bang trong t nư c này u có các i h c c làm cùng vi c ó. “Mĩ có 4.000 trư ng i h c và cao ng,” Allan E. Goodman, ch t ch c a Vi n Giáo d c Qu c t , nói. Ph n còn l i c a th gi i c ng l i có 7.768 t ch c giáo d c b c cao. Riêng bang California, có kho ng 130 trư ng cao ng và i h c. Ch có 14 nư c trên th gi i có nhi u hơn s ó.”
245 NH NG TI N DÂN Hãy l y m t bang mà bình thư ng b n không nghĩ t i v m t này: Oklahoma. Nó có Trung Tâm Oklahoma Thúc y Khoa h c và Công ngh (OCAST) c a riêng nó, Web site c a nó trình bày s m nh như sau: “ c nh tranh h u hi u trong n n kinh t m i, Oklahoma ph i ti p t c phát tri n m t dân cư ư c giáo d c t t; m t cơ s nghiên c u i h c và công ngh c ng tác, t p trung; và m t môi trư ng nuôi dư ng cho các doanh nghi p mũi nh n, t công ti kh i nghi p bé nh t n các h i s qu c t l n nh t… [OCAST thúc y] các trung tâm công ngh i h c-Doanh nghi p, có th g m nhi u trư ng và doanh nghi p, t o ra các doanh nghi p m i sinh, các s n ph m m i ư c ch t o, và các công ngh m i ư c áp d ng.” Không ng c nhiên là năm 2003, các i h c Mĩ ã thu v 1,3 t $ t các patent, theo H i nhà Qu n lí Công ngh i h c [Association of University Technology Managers]. K t ôi v i b máy t o i m i vô song c a Mĩ- các i h c, các phòng thí nghi m nghiên c u công và tư, và các nhà bán l - chúng ta có các th trư ng v n ư c i u ti t t t nh t và hi u qu nh t trên th gi i cho vi c th c hi n các ý tư ng m i và bi n chúng thành các s n ph m và d ch v . Dick Foster, giám c McKinsey&Co. và tác gi c a hai cu n sách v i m i, nói v i tôi, “Chúng ta có m t ‘chính sách công nghi p’ Hoa Kì – nó ư c g i là th trư ng ch ng khoán, b t lu n là NYSE [S Giao d ch Ch ng khoán New York] hay Nasdaq.” ó là nơi v n m o hi m ư c góp nh t và phân cho các ý tư ng n i lên hay các công ti ang tăng trư ng, Foster nói, và không th trư ng v n nào trên th gi i làm vi c ó t t hơn và hi u qu hơn th trư ng v n Mĩ. Cái làm cho s cung c p v n ho t ng t t n v y ây là s an toàn và i u ti t c a các th trư ng v n c a chúng ta, nơi các c ông thi u s ư c b o v . Tr i bi t, có mưu b t lương, s thái quá, và tham nhũng trong các th trư ng v n c a chúng ta. i u ó luôn x y ra khi r t nhi u ti n b e do . Cái phân bi t các th trư ng v n c a chúng ta không ph i là các [công ti như] Enron không xu t hi n Mĩ - chúng ch c ch n xu t hi n. Mà là khi chúng xu t hi n, chúng thư ng b v ch tr n, ho c b i U Ban Ch ng Khoán và Giao d ch hay b i báo chí kinh doanh, và ư c hi u ch nh. Cái làm cho Mĩ vô song không ph i là Enron mà là Eliot Splitzer, viên chư ng lí c a Bang New York, ngư i r t kiên trì theo u i làm s ch ngành ch ng khoán và các phòng H QT công ti. Lo i th trư ng
246 TH GI I LÀ PH NG v n này ã t ra r t r t khó sao chép bên ngoài New York, London, Frankfurt, và Tokyo. Foster nói, “Trung Qu c và n và các nư c Á châu khác s không thành công v i m i cho n khi h có các th trư ng v n thành công, và h s không có các th trư ng v n thành công trư c khi h có pháp tr b o v các l i ích thi u s dư i các i u ki n r i ro. Hoa Kì chúng ta là nh ng ngư i hư ng l i may m n c a hàng th k th nghi m kinh t , và chúng ta là cu c th nghi m, cu c th nghi m ã có k t qu .” Trong khi y là các bí quy t c t lõi c a sauce Mĩ, có các bí quy t khác c n ư c duy trì và nuôi dư ng. ôi khi b n ph i nói chuy n v i nh ng ngư i ngoài ánh giá úng chúng, như Vivek Paul c a Wipro sinh ra n . “Tôi thêm ba th vào danh m c c a anh,” ông nói v i tôi. “M t là tính c i m hoàn toàn c a xã h i Mĩ.” Nh ng ngư i Mĩ chúng ta thư ng quên Hoa Kì là m t xã h i m khó tin n i th nào, nói b t c gì-làm b t c gì-kh i ng b t c gì-phá s n-và làm l i b t c gì. Không có nơi nào gi ng th trên th gi i, và tính c i m c a chúng ta là m t tài s n kh ng l và h p d n i v i nh ng ngư i nư c ngoài, nhi u trong s h n t các nư c nơi b u tr i không ph i là gi i h n. Th khác, Paul nói, là “ch t lư ng c a b o v quy n s h u trí tu Mĩ,” cái làm tăng hơn n a và khuy n khích ngư i dân tìm ra các ý tư ng m i. Trong m t th gi i ph ng, có khuy n khích l n phát tri n m t s n ph m hay quy trình m i, b i vì nó có th t quy mô toàn c u trong nháy m t. Nhưng n u b n là ngư i tìm ra ý tư ng ó, b n mu n quy n s h u trí tu c a mình ư c b o v . “Không nư c nào tôn tr ng và b o v quy n s h u trí tu t t hơn Mĩ,” Paul nói, và k t qu là, r t nhi u nhà i m i mu n n ây và làm vi c và g i s h u trí tu c a h . Hoa kĩ cũng là m t trong nh ng nư c có lu t lao ng uy n chuy n nh t th gi i. Càng d sa th i ai ó trong m t ngành h p h i, càng d thuê ai ó trong m t ngành ang lên mà năm năm trư c ch ng ai bi t nó s t n t i. y là m t tài s n l n, c bi t n u b n so sánh tình hình Mĩ v i các th trư ng lao ng không uy n chuy n, ư c i u ti t c ng nh c như c a c, y r y các h n ch c a chính ph i v i thuê và sa th i. Tính linh ho t tri n khai lao ng và v n nhanh nơi có cơ h i l n nh t, và kh năng tái tri n khai nó nhanh chóng n u vi c tri n khai trư c ó không còn sinh l i n a, là c t y u trong m t th gi i ph ng.
247 NH NG TI N DÂN M t bí quy t n a c a sauce Mĩ là nó có th trư ng tiêu dùng n i a l n nh t th gi i, v i h u h t nh ng ngư i ch p thu n u tiên, i u ó có nghĩa là n u b n ưa ra m t s n ph m, công ngh , hay d ch v m i, b n ph i có s hi n di n Mĩ. T t c i u này có nghĩa là m t dòng vi c làm u n cho nh ng ngư i Mĩ. Cũng có m t thu c tính Mĩ ít ư c th o lu n là s n nh chính tr . úng, Trung Qu c ã có m t s phát tri n t t trong hai mươi lăm năm qua, và nó có th chuy n t ch nghĩa c ng s n sang m t h th ng a nguyên hơn mà các bánh xe không b r i ra. Nhưng nó có th không. Ai mu n t t c tr ng c a mình vào cái r ó? Cu i cùng, Hoa Kì ã tr thành m t trong các i m g p g l n trên th gi i, m t nơi r t nhi u dân t c khác nhau g n k t và h c tin l n nhau. M t sinh viên n ngư i ư c ào t o ih c Oklahoma và sau ó có vi c làm u tiên m t hãng ph n m m t i Oklahoma City rèn các m i liên k t v lòng tin và hi u bi t th c s quan tr ng cho c ng tác trong tương lai, cho dù anh ta quy t nh quay v n . Không có gì minh ho i m này t t hơn là vi c outsourcing nghiên c u c a i h c Yale sang Trung Qu c. Hi u trư ng trư ng Yale Richard C. Levin gi i thích cho tôi r ng Yale có hai cơ s nghiên c u l n ho t ng Trung Qu c hi n nay, m t i h c Peking B c Kinh [Beijing] và m t t i i h c Fudan Thư ng H i. “H u h t nh ng c ng tác mang tính t ch c này phát sinh không ph i t các ch th c a các nhà qu n lí i h c t trên xu ng, mà úng hơn t m i quan h cá nhân t lâu gi a các h c gi và các nhà khoa h c,” Levin nói. S c ng tác Yale-Fudan phát sinh th nào? u tiên là, Levin nói, Giáo sư Tian Xu c a Yale, giám c trung tâm, ã có móc n i sâu v i c hai trư ng. Ông h c và t t nghi p Fudan và nh n b ng ti n sĩ Yale. “Năm trong s các c ng tác viên c a Giáo sư Xu, hi n nay là các giáo sư Fudan, cũng ư c ào t o t i Yale,” Levin gi i thích. M t ngư i là b n c a Giáo sư Xu khi c hai là sinh viên cao h c t i Yale; m t ngư i khác ã là m t h c gi trong phòng thí nghi m c a m t ng nghi p Yale; m t ngư i ã là m t sinh viên trao i n Yale t Fudan và quay v l y b ng ti n sĩ Trung Qu c; và hai ngư i khác ã là nghiên c u sinh sau ti n sĩ phòng thí nghi m c a Giáo sư Xu Yale. M t câu chuy n tương t là cơ s cho s hình thành Trung tâm Chung Peking-Yale v Genetics Phân T Th c v t và Công ngh Nông Sinh h c.
248 TH GI I LÀ PH NG Giáo sư Xu là m t chuyên gia hàng u v genetics và ã ư c các kho n tr c p t National Institutes of Health và Qu Howard Hughes nghiên c u m i quan h gi a genetics và ung thư và các b nh suy thoái th n kinh nào ó. Lo i nghiên c u này c n s nghiên c u v s lư ng l n các t bi n gen trong các ng v t thí nghi m. “Khi b n mu n test nhi u gen và l n d u v t c a m t gen cho trư c có th ch u trách nhi m v các căn b nh nào ó, b n ph i ch y r t nhi u test. Có s nhân viên nhi u hơn là m t ưu th to l n,” Levin gi i thích. Như th cái Yale ã làm v b n ch t là outsource công vi c phòng thí nghi m cho Fudan b ng l p ra Trung tâm Nghiên c u Sinh Y h c Fudan-Yale. M i i h c tr cho nhân viên và nghiên c u c a riêng mình, như th không có ti n i ch , nhưng phía Trung Qu c ti n hành công vi c kĩ thu t s d ng r t nhi u kĩ thu t viên và ng v t thí nghi m, t n ít hơn nhi u Trung Qu c, và Yale ti n hành phân tích c p cao v d li u. Nhân viên, sinh viên và các kĩ thu t viên Fudan ư c ti p xúc v i nghiên c u c p cao, và Yale nh n ư c phương ti n tr c nghi m quy mô l n vô cùng t n u Yale th nhân ôi nó New Haven. M t phòng thí nghi m h tr Mĩ cho m t d án như th này có th có 30 kĩ thu t viên, nhưng phòng thí nghi m Fudan có 150. “L i ích r t nhi u cho c hai bên,” Levin nói. “Các nhà nghiên c u c a chúng tôi có ư c năng su t nâng cao r t nhi u, và ngư i Trung Qu c có ư c các sinh viên c a mình ư c ào t o, các gi ng viên tr c a h tr thành các c ng tác viên v i các giáo sư c a chúng tôi, nh ng ngư i ng u trong lĩnh v c c a h . Nó xây d ng v n con ngư i cho Trung Qu c và i m i cho Yale.” Các sinh viên cao h c t c hai trư ng qua l i l n nhau, rèn m t m i quan h mà không nghi ng gì s t o ra nhi u s c ng tác hơn trong tương lai. ng th i, ông nói thêm, r t nhi u công vi c chu n b pháp lí ã ư c làm trong vi c c ng tác này m b o r ng Yale s có kh năng thu ho ch quy n s h u trí tu mà nó t o ra. “Có m t th gi i khoa h c ó,” Levin nói, “và lo i phân công lao ng qu c t này có r t nhi u ý nghĩa,” Yale, ông nói, cũng nh t quy t òi i u ki n làm vi c các phòng thí nghi m Trung Qu c có ng c p th gi i, và k t qu là, nó cũng giúp nâng cao ch t lư ng c a các cơ s Trung Qu c. “ i u ki n s ng c a các ng v t thí nghi m hoàn toàn h p v i các tiêu chu n Mĩ,” Levin nh n xét. “ y không ph i là các xí nghi p bóc l t chu t tàn t .”
249 NH NG TI N DÂN M i qui lu t kinh t h c nói v i chúng ta r ng n u chúng ta k t n i t t c các qu tri th c trên th gi i l i, và thúc y thương m i và h i nh p ngày càng nhi u, thì cái bánh toàn c u s l n lên r ng hơn và ph c t p hơn. Và n u Mĩ, hay b t c nư c nào khác, nuôi dư ng m t l c lư ng lao ng g m nh ng ngư i àn ông và àn bà ngày càng c bi t, chuyên d ng, hay liên t c thích nghi v i các vi c làm có giá tr gia tăng cao, thì nó s ngo m ư c mi ng c a nó trong chi c bánh to lên ó. Nhưng chúng ta ph i c g ng làm vi c ó. B i vì n u xu hư ng hi n th i th ng th , các nư c như n và Trung Qu c và toàn b các khu v c như ông Âu ch c ch n s thu h p kho ng cách v i Mĩ, h t như Hàn Qu c và Nh t B n và ài Loan ã làm trong Chi n tranh L nh. H s ti p t c nâng cao tiêu chu n c a h . Th b n v n c g ng làm vi c ó ch ? Chúng ta có hư ng v các bí quy t c a sauce c a chúng ta không? Trông Mĩ v n còn tuy t v i trên gi y, c bi t n u chúng ta nhìn l i, hay so sánh nó ch v i n và Trung Qu c c a ngày hôm nay ch không ph i c a ngày mai. Nhưng chúng ta có th c s u tư vào tương lai c a mình và chu n b con em chúng ta theo cách chúng ta ph i làm cho cu c ua trư c m t không? Xem chương ti p. Nhưng ây là l i g i ý nhanh: Câu tr l i là không.
BY Cu c Kh ng ho ng Th m l ng Các cu c thi u ngang s c cho nh ng ngư i Mĩ là hi m trong các Olympic trư c, nhưng bây gi có v là có cái gì mà nh ng ngư i Mĩ ph i làm quen. - T m t bài ngày 17-8-2004 c a AP t Olympic Athens có nhan “ i Bóng r Nam c a Mĩ Th ng Sát nút Hy L p” B n không th tìm th y n d nào cho các ph n còn l i c a th gi i bây gi có th c nh tranh u i u hi u qu hơn bao gi v i Mĩ t t hơn là cu c v t l n c a i bóng r Olympic c a Hoa Kì trong năm 2004. i Mĩ, bao g m các ngôi sao NBA, rũ v nư c v i huy chương ng sau khi thua Puerto Rico, Lithuania, và Argentina. Trư c kia, i bóng r Olympic Mĩ ã ch thua m t tr n trong l ch s Olympic hi n i. Có nh khi Mĩ ch g i các ngôi sao NCAA* n các s ki n bóng r Olympic? Trong m t th i gian dài các i này ã hoàn toàn th ng tr kh p m i nơi. R i h b t u b thách th c. Cho nên chúng ta ã g i các c u th chuyên nghi p c a mình. Và h b t u b thách th c. B i vì th gi i liên t c h c, s truy n bá tri th c x y ra nhanh hơn; bây gi các hu n luy n viên các nư c khác t i các phương pháp hu n luy n Mĩ xu ng t Internet và xem các tr n u NBA phòng khách nhà h trên TV v tinh. Nhi u ngư i trong s h có th b t ư c ngay c kênh ESPN và xem các pha gây c n nh t. Và nh ba s h i t , có r t nhi u tài năng non m i bư c vào các sân NBA kh p th gi i- g m nhi u ngôi sao t Trung Qu c, Mĩ Latin, và ông Âu. H quay v nhà và chơi cho các i qu c gia trong Olympic, s d ng các kĩ năng h ã mài dũa Mĩ. Như th bây gi tính ưu vi t Mĩ t ng c a hai mươi năm trư c ã qua r i trong bóng r Olympic. Tiêu * National Collegiate Athletic Association - H i i n kinh Sinh viên Qu c gia. NBA, National Basketball Association, H i Bóng r Qu c gia (chuyên nghi p).