Đề tài: “Hoàn thiện hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Xây dựng số 4

Më ®Çu

1. Sù cÇn thiÕt cña ®Ò tµi nghiªn cøu

§Ó tån t¹i l©u dµi, doanh nghiÖp lu«n t×m mäi biÖn ph¸p kh¼ng ®Þnh chç ®øng

cña m×nh trong c¬ chÕ thÞ trêng hiÖn nay, ®©y lµ vÊn ®Ò xuyªn suèt mäi ho¹t

®éng cña doanh nghiÖp. Gi¶i quyÕt vÊn ®Ò trªn phô thuéc rÊt nhiÒu vµo hiÖu qu¶

s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. VÊn ®Ò hiÖu qu¶ ë ®©y ®îc hiÓu lµ víi

mét lîng ®Çu vµo cè ®Þnh, doanh nghiÖp ph¶i t¹o ra ®îc kÕt qu¶ ®Çu ra víi

chÊt lîng cao nhÊt. §Ó thùc hiÖn môc tiªu nµy, ngoµi viÖc tiÕt kiÖm chi phÝ,

doanh nghiÖp ph¶i tæ chøc phèi hîp chóng víi nhau mét c¸ch khoa häc. §ã lµ

biÖn ph¸p tèi u ®Ó doanh nghiÖp ®¹t ®îc môc tiªu cña m×nh, t¨ng cêng uy

tÝn vµ vÞ thÕ trªn thÞ trêng.

Tuy nhiªn, ®Ó qu¸ tr×nh x©y l¾p diÔn ra mét c¸ch thuËn lîi tõ kh©u lËp to¸n ®Õn

kh©u tæ chøc thùc hiÖn, qu¶n trÞ doanh nghiÖp cÇn ph¶i cËp nhËt nh÷ng th«ng

tin vÒ t×nh h×nh chi phÝ ®i ®«i víi kÕt qu¶ ho¹t ®éng x©y l¾p. Tõ ®ã ®Ò ra nh÷ng

biÖn ph¸p gi¶m bít chi phÝ kh«ng cÇn thiÕt, khai th¸c tiÒm n¨ng vèn cã cña

doanh nghiÖp. Nh÷ng th«ng tin kinh tÕ ®ã kh«ng chØ ®îc x¸c ®Þnh b»ng

ph¬ng ph¸p trùc quan c¨n cø vµo h×nh th¸i vËt chÊt cña nã, mµ cßn b»ng

ph¬ng ph¸p ghi chÐp tÝnh to¸n dùa vµo sù ph¶n ¸nh chi phÝ thùc tÕ ph¸t sinh

trªn sæ s¸ch. XÐt trªn gãc ®é nµy, kÕ to¸n nãi chung vµ h¹ch to¸n chi phÝ s¶n

xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm nãi riªng ®· kh¼ng ®Þnh vai trß kh«ng thÓ thiÕu

®èi víi viÖc t¨ng cêng qu¶n trÞ doanh nghiÖp.

Nh vËy, cã thÓ kh¼ng ®Þnh r»ng chÊt lîng cña th«ng tin kÕ to¸n cã ¶nh hëng

kh«ng nhá ®Õn quyÕt ®Þnh cña c¸c nhµ qu¶n trÞ. H¬n n÷a, trªn thùc tÕ, c«ng t¸c

h¹ch to¸n kÕ to¸n ë doanh nghiÖp lu«n tån t¹i nh÷ng ®iÓm kh«ng phï hîp g©y

khã kh¨n cho c«ng t¸c qu¶n lý cña c¸c doanh nghiÖp vµ c¸c c¬ quan chøc n¨ng

nhµ níc. V× vËy, vÊn ®Ò hoµn thiÖn kÕ to¸n nãi chung, hoµn thiÖn h¹ch to¸n

chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm nãi riªng lµ yªu cÇu, nhiÖm vô

kh¸ch quan vµ cã ý nghÜa chiÕn lîc ®èi víi sù ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp.

Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software

http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

2. Môc ®Ých, ph¹m vi nghiªn cøu cña ®Ò tµi

C«ng ty X©y dùng sè 4 lµ ®¬n vÞ h¹ch to¸n ®éc lËp, trùc thuéc Tæng c«ng ty

§Çu t vµ Ph¸t triÓn nhµ Hµ Néi. Do ®Æc thï vÒ ngµnh nghÒ kinh doanh nªn ë

C«ng ty X©y dùng sè 4, viÖc h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n

phÈm lµ mét vÊn ®Ò thùc sù quan träng cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh sù tån t¹i cña

doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng hiÖn nay. ViÖc tËp hîp chi phÝ s¶n

xuÊt chÝnh x¸c, tÝnh ®óng ®¾n gi¸ thµnh s¶n phÈm kh«ng nh÷ng t¹o ®iÒu kiÖn

cho sù æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp mµ cßn ®ãng vai trß quan träng

trong qu¶n lý vµ sö dông vèn – mét vÊn ®Ò nan gi¶i ®èi víi sù t¨ng trëng nÒn

kinh tÕ níc ta.

Cïng víi viÖc ®i s©u t×m hiÓu, nghiªn cøu lÜnh vùc ho¹t ®éng kinh doanh cña

C«ng ty x©y dùng sè 4 nh»m n©ng cao sù hiÓu biÕt vÒ vÊn ®Ò h¹ch to¸n chi phÝ

s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm cña c«ng ty, ®ång thêi nhËn thøc ®îc tÇm

quan träng cña vÊn ®Ò trªn, em ®· m¹nh d¹n nghiªn cøu vµ lùa chän ®Ò tµi :

“Hoµn thiÖn h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm x©y l¾p t¹i

C«ng ty X©y dùng sè 4 – Hµ Néi ”.

3. KÕt cÊu cña ®Ò tµi

§Ò tµi víi tªn gäi : “Hoµn thiÖn h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh

s¶n phÈm x©y l¾p t¹i C«ng ty X©y dùng sè 4 – Hµ Néi ” ngoµi lêi më ®Çu,

kÕt luËn, môc lôc, phô lôc, bao gåm 2 phÇn sau:

PhÇn I – Thùc tr¹ng h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh

s¶n phÈm x©y l¾p t¹i C«ng ty X©y dùng sè 4

PhÇn II - Hoµn thiÖn h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh

s¶n phÈmT¹i c«ng ty x©y dùng sè 4.

Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software

http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

PhÇn I

thùc tr¹ng h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh

gi¸ thµnh s¶n phÈm x©y l¾p ë c«ng ty x©y dùng sè 4

I. §Æc ®iÓm chung cña doanh nghiÖp

1. LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn

C«ng ty x©y dùng sè 4 lµ ®¬n vÞ h¹ch to¸n ®éc lËp trùc thuéc Tæng c«ng

ty §Çu t vµ ph¸t triÓn nhµ Hµ Néi. HiÖn nay, trô së cña c«ng ty ®îc ®Æt t¹i

sè 356 – §éi CÊn, quËn Ba §×nh, Hµ Néi. Chøc n¨ng chñ yÕu cña c«ng ty lµ

x©y dùng c¸c c«ng tr×nh d©n dông, c«ng nghiÖp trong ph¹m vi c¶ níc.

Sau ngµy thèng nhÊt ®Êt níc, tríc yªu cÇu to lín cña c«ng t¸c x©y dùng,

ngµnh x©y dùng Hµ Néi ®· kÞp thêi tæ chøc thµnh lËp c¸c ®¬n vÞ lín vÒ

chuyªn ngµnh, m¹nh vÒ tæ chøc vµ sè lîng. Cïng víi sù ra ®êi cña mét sè

®¬n vÞ kh¸c, C«ng ty x©y dùng sè 4 ®îc thµnh lËp ngµy 15 th¸ng 06 n¨m

1976 theo quyÕt ®Þnh sè 737/ TCCQ cña Uû ban Nh©n d©n Thµnh phè Hµ

Néi, víi nhiÖm vô x©y dùng c¸c c«ng tr×nh nhµ ë vµ d©n dông díi sù chØ

®¹o, qu¶n lý trùc tiÕp cña Së X©y dùng Hµ Néi, trô së ®Æt t¹i sè 356 §éi

CÊn.

Ngµy ®Çu thµnh lËp, c«ng ty cã gÇn 400 c¸n bé c«ng nh©n viªn ®îc t¸ch

ra tõ c«ng trêng thùc nghiÖm, biªn chÕ, tæ chøc thµnh 3 ®¬n vÞ x©y l¾p, mét

®éi bèc xÕp, mét ®éi m¸y cÈu l¾p vµ 7 phßng ban nghiÖp vô. C¬ së ban ®Çu

cña c«ng ty chØ gåm mét sè m¸y mãc cò phôc vô cho s¶n xuÊt thi c«ng, lùc

lîng ban ®Çu rÊt máng, tr×nh ®é qu¶n lý vµ tay nghÒ kü thuËt non kÐm : 9

ngêi cã b»ng ®¹i häc, 15 ngêi cã b»ng trung cÊp vµ 342 ngêi lµ c«ng

nh©n lao ®éng phæ th«ng.

Qua gÇn 30 n¨m ho¹t ®éng vµ ph¸t triÓn, c«ng ty ®· cã mét truyÒn thèng

vÎ vang, lµ mét trong nh÷ng ®¬n vÞ x©y dùng hµng ®Çu cña thµnh phè, nhiÒu

n¨m liÒn ®¹t thµnh tÝch cao vÒ s¶n xuÊt kinh doanh vµ ®¹t c¸c danh hiÖu thi

®ua xuÊt s¾c cña ngµnh x©y dùng Hµ Néi.

N¨m 1994, c«ng ty ®îc Bé X©y dùng vµ c«ng ®oµn x©y dùng ViÖt Nam

tÆng B»ng khen ®¬n vÞ ®¹t chÊt lîng cao c¸c c«ng tr×nh, s¶n phÈm x©y dùng

ViÖt Nam vµ tÆng cê chÊt lîng n¨m 1994. N¨m 1999, c«ng ty ®· ®îc nhµ

Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software

http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

níc trao tÆng hu©n ch¬ng Lao ®éng h¹ng Ba vµ nhiÒu gi¶i thëng cao quý

kh¸c.

VÒ mÆt nh©n lùc, c«ng ty ®· cã ®îc ®éi ngò c«ng nh©n viªn cã tr×nh ®é cao

víi 53 ngêi cã tr×nh ®é ®¹i häc vµ trªn §¹i häc, 26 ngêi cã tr×nh ®é trung

cÊp cïng víi mét lîng lín ®éi ngò c«ng nh©n lµnh nghÒ. V× vËy, c«ng ty

lu«n ®¶m b¶o uy tÝn cña mét doanh nghiÖp nhµ níc, cã ®ñ n¨ng lùc, tr×nh

®é chuyªn m«n kü thuËt vµ qu¶n lý v÷ng vµng trong c¬ chÕ thÞ trêng.

N¨m 1999, c«ng ty t¸ch khái Së x©y dùng Hµ Néi vµ trë thµnh c«ng ty thµnh

viªn cña Tæng c«ng ty ®Çu t vµ ph¸t triÓn nhµ Hµ Néi, chuyÓn trô së tõ

L¸ng Thîng vÒ sè 356 §éi CÊn – Ba §×nh vµ cè ®Þnh tõ ®ã ®Õn nay.

Víi môc tiªu trë thµnh doanh nghiÖp hµng ®Çu vÒ x©y dùng, thi c«ng

nhiÒu dù ¸n lín, c«ng ty ®ang ngµy cµng cã uy tÝn trªn thÞ trêng, ®ãng gãp

mét phÇn kh«ng nhá vµo ng©n s¸ch nhµ níc, t¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho

ngêi lao ®éng, n©ng cao ®iÒu kiÖn sèng vµ lµm viÖc cña c«ng nh©n viªn

chøc toµn c«ng ty.

2. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y qu¶n lý ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña

c«ng ty

Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ thÞ trêng c¹nh tranh v« cïng kh¾c nghiÖt, mét

doanh nghiÖp muèn tån t¹i, ®øng v÷ng vµ ph¸t triÓn ®ßi hái c¬ cÊu qu¶n lý

ph¶i khoa häc vµ hîp lý. §ã lµ nÒn t¶ng, lµ yÕu tè v« cïng quan träng gióp

doanh nghiÖp tæ chøc viÖc qu¶n lý vèn còng nh qu¶n lý con ngêi ®îc

hiÖu qu¶, tõ ®ã quyÕt ®Þnh viÖc doanh nghiÖp kinh doanh cã lîi nhuËn hay

kh«ng.

Trong nh÷ng n¨m qua, cïng víi sù ph¸t triÓn hµi hoµ cña c¸c doanh nghiÖp

doanh, thÝch øng víi nhu cÇu ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp, theo kÞp

tiÕn tr×nh ph¸t huy hiÖu qu¶ kinh doanh cña c¸c ®¬n vÞ kh¸c trong toµn quèc.

§Õn nay, C«ng ty ®· cã mét bé m¸y qu¶n lý thÝch øng kÞp thêi víi c¬ chÕ thÞ

http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

trêng, cã n¨ng lùc vµ chuyªn m«n kü thuËt cao, qu¶n lý giái vµ lµm viÖc cã

hiÖu qu¶.Trªn c¬ së c¸c phßng ban hiÖn cã, Ban l·nh ®¹o c«ng ty ®· tiÕn

viÖc cña tõng phßng ban, cho ®Õn nay, c¸c phßng ban chøc n¨ng cña c«ng ty

chØ gåm 4 phßng ban víi c¸c chøc n¨ng, nhiÖm vô c¬ b¶n, mçi phßng ban cã

nh÷ng nhiÖm vô nhÊt ®Þnh, cô thÓ vµ râ rÖt, cïng g¸nh v¸c c«ng viÖc nh»m

lµm t¨ng hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp.

Tr¶i qua mét thêi gian kh¸ dµi c¹nh tranh trªn thÞ trêng, c¸c ®éi s¶n xuÊt

trong c«ng ty ®· kh¼ng ®Þnh ®îc chç ®øng cña m×nh mét c¸ch v÷ng ch¾c

trªn th¬ng trêng. C¸c c«ng tr×nh thi c«ng lu«n hoµn thµnh tríc tiÕn ®é,

®¶m b¶o chÊt lîng vÒ kü thuËt, ®îc chñ ®Çu t tÝn nhiÖm. C¸c ®éi s¶n xuÊt

víi ®éi ngò kü s cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao, cã kinh nghiÖm, nh÷ng ngêi

thî cã tay nghÒ cao ®· tæ chøc chÆt chÏ, bè trÝ ®óng ngêi, ®óng viÖc nªn ®·

trëng cña c¸c ®éi lµ nh÷ng c¸n bé qu¶n lý giái, cã chuyªn m«n cao nªn

Bé m¸y qu¶n trÞ cña c«ng ty ®îc thùc hiÖn theo ph¬ng thøc trùc tuyÕn

ty tríc ph¸p luËt vµ lµ ngêi gi÷ vai trß chØ ®¹o chung, ®ång thêi lµ ngêi

chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Nhµ níc vµ Tæng c«ng ty vÒ ho¹t ®éng cña C«ng ty

trong ®¬n vÞ. Gióp viÖc cho Gi¸m ®èc lµ c¸c Phã Gi¸m ®èc, ®iÒu hµnh c«ng

xuÊt lµ ngêi ®îc gi¸m ®èc c«ng ty giao tr¸ch nhiÖm vÒ lÜnh vùc ho¹t ®éng

s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty vµ thay mÆt gi¸m ®èc phô tr¸ch c«ng t¸c kü

thuËt vµ an toµn lao ®éng, ®iÒu hµnh ho¹t ®éng cña phßng tæ chøc hµnh

b¶n lµ ngêi chÞu tr¸ch nhiÖm tríc gi¸m ®èc vÒ kü thuËt thi c«ng c¸c c«ng

tr×nh, c¸c dù ¸n, chØ ®¹o c¸c ®éi, c¸c c«ng tr×nh, thiÕt kÕ biÖn ph¸p kü thuËt

http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

Đề tài: “Hoàn thiện hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Xây dựng số 4 – Hà Nội ”

Chủ đề:

Tài liệu liên quan

Tài liêu mới

AI tóm tắt

Giới thiệu tài liệu

Đối tượng sử dụng

Từ khoá chính

Nội dung tóm tắt

Hỗ trợ

Phương thức thanh toán

Theo dõi chúng tôi