Luận án Tiến sĩ: Nghiên cứu đổi mới quản lý trong doanh nghiệp phân phối điện tại Tổng công ty Điện lực miền Bắc

Luận án tập trung nghiên cứu về sự cần thiết của đổi mới quản lý trong bối cảnh toàn cầu hóa và cạnh tranh gay gắt, đặc biệt trong ngành điện lực Việt Nam. Đổi mới được xem là động lực then chốt để nâng cao năng suất, chất lượng, hiệu quả và sức cạnh tranh cho doanh nghiệp.

Luận án hướng đến các nhà nghiên cứu, giảng viên, nghiên cứu sinh trong lĩnh vực quản trị kinh doanh và quản lý đổi mới. Đồng thời, đây là tài liệu tham khảo hữu ích cho các nhà quản lý, lãnh đạo và chuyên gia làm việc tại các doanh nghiệp phân phối điện, đặc biệt là Tổng công ty Điện lực Miền Bắc, nhằm thúc đẩy đổi mới quản lý và nâng cao hiệu quả hoạt động.

Luận án tiến sĩ này nghiên cứu sâu về đổi mới quản lý trong các doanh nghiệp phân phối điện tại Việt Nam, đặc biệt là Tổng công ty Điện lực Miền Bắc (EVNNPC). Mặc dù đổi mới công nghệ thường được chú trọng, luận án nhấn mạnh tầm quan trọng ngày càng tăng của đổi mới quản lý như một lợi thế cạnh tranh bền vững, khó bắt chước, đặc biệt trong bối cảnh thị trường điện cạnh tranh và toàn cầu hóa. Nghiên cứu chỉ ra rằng khái niệm đổi mới quản lý còn rộng và phức tạp, chưa được nghiên cứu đầy đủ so với đổi mới công nghệ, đặc biệt trong các doanh nghiệp phụ thuộc và ngành điện. Mục tiêu chính của luận án là xây dựng và kiểm định một mô hình lý thuyết về các nhân tố tác động đến đổi mới quản lý và ảnh hưởng của nó đến kết quả hoạt động của doanh nghiệp phân phối điện. Các mục tiêu cụ thể bao gồm xác định và đánh giá các nhân tố ảnh hưởng, đánh giá tác động của đổi mới quản lý đến hiệu quả hoạt động, và đề xuất các giải pháp thúc đẩy đổi mới quản lý cho EVNNPC. Phạm vi nghiên cứu tập trung vào các công ty điện lực trực thuộc EVNNPC, sử dụng dữ liệu từ năm 2018-2022 và dữ liệu sơ cấp năm 2019, kết hợp phương pháp định tính và định lượng.